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县供销合作社2021年上半年工作总结

来源:蚂蚁范文网 | 时间:2021-12-19 14:06:37 | 移动端:县供销合作社2021年上半年工作总结

县供销合作社2021年上半年工作总结

  上半年,xx县供销社在县委、县政府的正确领导下,立足“服务三农”工作主线,紧密结合深入实施乡村振兴战略,转变理念,健全机制,创新思路,全力推动各项工作扎实有序开展。

  一、上半年主要工作

  (一)深化供销综合改革,全力推动各项业务工作争先创优。

  上半年,供销社进一步开阔思路,不断深化供销综合改革,全力推动各项业务工作争先创优。

  一是大力提升开放办社水平。积极打造“供销服务+新型农业经营主体”新模式,通过政策支持、信息共享等多种形式,吸收x家农民合作社加入供销社入社经营,并指导完善相关制度,完成产品商标、农产品质量认证建设。

  二是加速推进农村社区综合服务全覆盖。发挥供销社组织与经营体系的资源优势,推进集供销商务、社会化服务于一体的农村社区综合服务中心建设。目前,x个乡镇全部完成综合服务中心挂牌,xxx个村全部设立农村综合服务站,在全市率先实现乡村两级全覆盖。

  三是进一步扩大农村产权交易政策覆盖面。组织业务人员到乡村两级开展政策宣讲活动,通过现场咨询解答、发放政策材料等形式进一步提高农村产权交易政策的群众知晓率、覆盖面。上半年,共开展宣讲活动x次,发放宣传材料xxxx余份,通过农村产权交易平台发布各类交易信息xxx条;完成了全县农村产权交易推进会筹备工作。

  四是全面加大服务“三农”力度。组织开展新型职业农民技能培训,邀请知名专家进行授课指导。上半年,先后组织新型职业农民培训xxx人次。同时,积极为我县蔬菜种植农民专业合作社搭建购销平台,帮助农户销售农产品,先后协调与x新发地、永辉超市、物美超市建立供应合作关系。目前,x新发地市场年供应量达到xxxx万斤,永辉超市、物美超市年供应量达到xx万斤。

  五是拓展社会化服务体系。围绕服务现代农业,积极组织x家农民专业合作社和xx服务公司参与省社农资需求采购联盟、农机综合服务联盟,打造上下贯通、布局合理、便捷高效的全省农资集采直供体系和农机综合服务体系,提升农业社会化服务的能力和水平;依托涉农企业、农资公司、农民专业合作社广泛推广应用测土配肥、精准施肥、统防统治和水肥一体化等技术措施,开展全方位“个性化定制”服务;融合县域内农机、农技、农资等服务资源,积极参与土地托管服务。

  六是提高农民专业合作社发展质量和规范化水平。以密切与农民利益联结为核心 ,推动基层组织体系建设。乡镇基层广泛吸纳农民合作社、农村服务社,新建村级供销社;培树典型,以点带面,规范提升农民专业合作社的质量。多次深入合作社,指导它们建立健全各项规章制度、完善合作社财务管理和盈余返还,引导全县的合作社健康有序的发展。筛选出x家发展质量好、示范带动作用强的xx县大众蔬菜种植专业合作社,为其申报省级和国家级示范社。

  七是防范和化解供销社系统金融风险。我们对系统内所属涉金融控、参股企业进行了排查,主要是对其业务是否合法合规、是否存在超业务范围经营、是否存在涉嫌非法集资等情况进行了解掌握并开展了风险及隐患排查。通过排查,供销合作社系统不存在上述的问题。

  八是构建农村电子商务流通网络体系。上半年,全系统实现农产品电商销售总额xxx万元。九是扎实推进乡村振兴。组织召开专题会议,认真学习省《关于持续深化供销合作社综合改革助力全面推进乡村振兴的方案》,结合自身实际,积极谋划,初步确定改革任务,明确时间节点。

  (二)冀中(xx)农产品交易物流中心项目。

  目前,该项目已完成概念性规划和可研报告,并与县政府签订项目投资落地协议。各项前期准备工作已就绪,待上级土地批复工作恢复后,将第一时间组卷报批,并按照要求及时推进项目核准、规划设计、开工建设、市场招商等环节,确保项目早日运营,助力乡村振兴,带动xx县一二三产业协同发展。

  (三)全力化解遗留问题,稳妥推进社有企业改制。

  上半年,供销社集中精力,组织力量对社有企业、基层供销社历年积压遗留问题进行重点梳理,通过法律诉讼、调解等渠道积极协调解决梳理出的一系列遗留问题。同时,在充分考虑下岗职工诉求基础上,稳妥制定破产改制方案,统筹推动社有企业破产改制工作。截至目前,xx有限公司已按要求完成破产管理人更换,出台改制方案,制定改制工作规划,各项具体工作正按时间节点有序推进;付佐供销社、官厅供销社等基层社按照破产法和基层社改制工作要求,制定完成改制方案和职工安置办法,社有企业改制工作有条不紊的进行。

  (四)严格落实主体责任,全面加强社有资产监管。

  组织开展社有资产专项清查行动,对下属各企业、基层供销社固定资产、人员情况、财务经营等进行盘点登记,精准掌握资产现状和经营状态,进一步健全“监事会”监督机制,制定内部审计制度,定期开展监督审计,确保社有资产监管实现规范、公开、透明。同时,依托上级扶持政策,有效利用基层社闲置土地、厂房,通过搭建 “乡村综合服务中心”、“农村综合服务站”等新型经营网点,面向乡村销售农资、日用工业品等,最大限度发挥社有资产价值,促进社有资产保值增值。

  (五)做好困难职工生活保障,全力确保信访形势稳。

  上半年,我们定期对困难职工进行走访慰问,组织召开座谈会,认真倾听困难职工的诉求,及时解决了部分下岗职工生活困难。同时,对系统内历年来访下岗职工、困难职工以及特殊群体反映诉求进行了梳理研判。因人因事,精准施策,通过协调落实政策、组织座谈、思想疏导、走访慰问等形式切实化解了上世纪xx年代精简退职人员xx、xx,上世纪xx年代村代购员任炳明等一批重点信访回流案件,确保了全系统信访形势持续稳定。

  (六)压实安全生产监管责任。

  一是严格落实“党政同责、一岗双责”责任体系,遵从“三个必须”工作原则,建立督导检查工作制度,从督导落实安全生产制度,消除安全隐患着手,全面加大对下属企业安全检查。

  二是做到督导组责任,分别对xx镇政府、开发区、住建局、市场监管局进行了督导,并对督导出的问题责令整改。上半年,无安全生产事故发生。

  (七)扎实开展党史学习教育。

  自党史学习教育开展以来,供销社迅速响应,精心部署,积极行动,丰富活动形式,引导广大党员学好、用好“党史”,提升思想觉悟,筑牢为民初心,努力在学深、悟透、做实上下功夫。

  一是及时安排部署开展党史学习教育。

  二是采取灵活多样的方式推进党史学习教育走深走实。三是深化思想转变推动“我为群众办实事”。

  二、存在的问题

  总结过去半年的工作,虽然取得一些成绩,但我们也清醒的看到,还有不少需要加强和改进的地方。主要表现在:一是思想认识不足,与上级要求工作任务存在差距;二是如何加强对社有资产的监督,防范社有企业风险方面,主观能动性欠缺,办法还不多;三是由于历史原因,情况复杂,社属企业改制工作需进一步加强。

  三、下半年工作谋划

  下半年,供销社将进一步树牢“为农服务”宗旨,全面落实好县委、县政府各项决策部署,高质量完成好各项工作任务,以实实在在的工作成效,积极助力乡村振兴,为全县社会经济发展作出积极贡献。

  一是全力抓好重点项目对接服务;

  二是全力抓好社有企业改制;

  三是全力抓好农村产权交易运营;

  四是全力抓好开放办社;

  五是全力抓好社会化服务;

  六是全力抓好安全生产;

  七是全力开展好党史学习教育。

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