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县广电中心年度工作总结和下一年工作安排

来源:蚂蚁范文网 | 时间:2021-12-28 14:36:49 | 移动端:县广电中心年度工作总结和下一年工作安排

县广电中心年度工作总结和下一年工作安排

  xxxx年以来,我县广播电影电视工作在县委、县政府的正确领导和省、市局的大力支持下,紧紧围绕县委、县政府的工作重心,牢牢把握正确舆论导向,充分发挥舆论引导和宣传阵地作用,为全县上下强力推进“五大攻坚战”和“六大建设”,勇做“一个排头兵”,争当“四个先锋”,加快推进“四个xx”建设,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开提供强有力的精神动力、思想保证和舆论支持。

  一、xxxx年工作总结

  (一)加强舆论引导,宣传创新能力进一步提升

  今年,我中心积极加强内、外宣传。截止目前,在各大媒体共发稿xxxx条,其中央视发稿xx条,较去年同期增长xx.x%,省台发稿xx条,市台发稿xxx条,县台发稿xxxx条。广播播发新闻xxx期,xxxx条,专栏xxx期。特别是CCTV-x《新闻联播》《新时代 新征程 用新思想指导新实践》报道我县利用扶贫夜校宣讲十九大精神;CCTV-x七集政论专题片《不忘初心 继续前进》第二集《人民至上》和CCTVxx新闻频道《还看今朝》x篇都报道了我县健康脱贫工作;央视财经频道(CCTV-x)《生财有道》栏目《话说获得感系列——xxx:扶贫一年新变化》报道了我县脱贫攻坚工作的新成效。积极争取并与x市电视台达成广告精准扶贫合作协议,在x电视台新闻综合频道Ax段xx:xx-xx:xxx新闻联播前以及Ax段xx:xx-xx:xx天气预报前免费播放xx翠兰xx秒广告片,宣传扶贫领军品牌,助力脱贫攻坚。全年共开设新闻专栏xx个,其中围绕脱贫攻坚工作开办了《精准脱贫 我当先锋》、《脱贫攻坚政策解读》、《脱贫攻坚政策访谈》、《脱贫攻坚进行时》等栏目,及时对我县各项扶贫政策、有关脱贫攻坚工作重大活动等进行解读和报道,受到良好的社会评价。开辟的《绿水青山就是金山银山,环保督察进行时》、《坚持两学一做,建设四个xx》、《文明创建曝光台》、《安全生产警钟长鸣》、《推动移风易俗,树立文明新风》、《依法公布老赖名单》、《推进三大革命,建设美丽乡村》等专栏节目播出后,也都引起了广泛关注和巨大影响。还参与完成两会、党代会、三干会、脱贫攻坚调度会、映山红文化月等重大活动宣传工作任务。从而全方位、多角度的宣传报道了我县决战脱贫攻坚、坚决打赢脱贫攻坚战的奋战豪情,为确保在全省率先脱贫摘帽营造了浓郁的舆论氛围。

  在xxxx年度x新闻奖评选中,中心独立创作的广播新闻作品《小小蜗牛奖 提升大效能》荣获x新闻奖(广电类)一等奖;在xxxx年度全市广播电视奖优秀节目(作品)评选中,有x篇电视、广播等新闻获奖,其中一等奖x篇,二等奖x篇,还有两篇稿件推荐参加省级奖项评选,其中一篇获得省一等奖。

  (二)加强公共服务建设,广电覆盖能力进一步增加

  一是农网建设持续发展,规划有序。围绕县中心重点工作,积极主动抓好“十一五”、“十二五”期间建设的村村通工程后期管养工作,有效防止村村通“返盲”,力保广播电视村村通工程建设效果。积极配合政府重点工程建设做好广电杆线改迁工作,初步完成Gxxx国道、Gxxx国道、Sxxx省道、白帽高速出口和白古线县道等县重点工程改造广电杆线迁改规划和改迁工作;做好xx个乡镇集镇杆线入地的规划工作,全面夯实县乡广播电视基础设施建设;加强广播电视安全传输安全生产工作,做好光缆线路紧急抢修和故障排除工作,确保了县乡广播电视信号畅通。二是民生工程农村数字电影放映工作序时开展。今年,我中心结合农村公益电影放映,积极开展“农业科技电影下乡”、“法制电影进校园”、“科普知识进农村”、“喜迎十九大,农村公益电影巡回展映”等活动,初步探索公益电影与商业电影的融合发展,民生工程建设取得显著成效。特别是积极与省供片中心选购农业科技电影片源,组织放映员深入全县xxx个贫困村宣传农业科技政策,传授脱贫技术,实现扶贫与扶志、扶智有机结合,助推脱贫攻坚。此举更是获得国家广电智库微信公众号、《x日报》等多渠道宣传报道。截止目前,共放映xxxx.x场(x场科教片= x场故事片),完成比例xxx.xx%,受益群众达xx万余人。三是完成了xx县广播电视台制播能力建设工程建设任务,全面提升xx台摄、制、存、播能力,并实现了高清化。四是完成了中央广播电视节目无线数字化覆盖工程建设任务,可正常转播中央xx套电视节目。五是抓紧实施第二批直播卫星户户通项目建设,目前已缴费xxxx户,设备到货xxxx套,已录入用户信息xxxx户,开通用户xxxx户。六是结合美好乡村建设文化项目,完成全县应急广播中心机房建设,安装开通xx个乡镇xx个行政村xxx个接收终端。

  (三)加强媒体融合,新媒体传播活力进一步凸现

  xxxx年,我中心抢抓广播电视传统媒体与新兴媒体融合的机遇,开通了xx电视台微信公众号、微博公众号,升级改版了大别山传媒网,建设了诗画xx手机客户端,以全方位、多领域的视角宣传推介xx,满足广大受众的需求,更好地服务于县委、县政府的中心工作。台、网、端、微等平台(渠道)均保持着每个工作日推送各类新闻达xx余条,内容除了xx电视台自制的《xx新闻》、《情系民生》等专栏节目外,还涵盖了国际、国内、省内、娱乐、体育、汽车等多类资讯供受众选择浏览。截止目前,融媒体中心积极整合人力和物力资源,已单独开展了xx广场舞、中医院护士节、交通党建晚会三场直播活动,并牵头开展了xx县首届优秀小记者风采大赛、主簿镇茭白文化旅游节和x市青年歌手大赛等活动,均收到了很好的社会效果。特别是小记者风采大赛投票点击率超过了xxx万人次,青年歌手大赛投票点击率更是超过xxx万人次。截止目前,微信公众号粉丝已从xxxx人增加到xxxxx人。

  (四)加强社会管理,广播电视行业秩序进一步规范

  坚持依法行政,积极推进普法工作,组织县公安、工商部门开展非法广播检查,同时完善安全播出应急预案,制定安全风险评估机制,对大楼的配电系统及线路进行了全新改造,健全人防、技防、物防措施,严格实行xx小时带值班制度,加强重大活动、“敏感时期”安全播出的演练,提高应对突发事件的快速反应能力,确保了党的十九大重要保障期的安全播出。

  (五)加强结对帮扶,助推扶贫村进一步脱贫出列

  xxxx年,我们先后组织开展了“帮扶村慰问活动”、 “合同式帮扶”、 “一月一次走访活动”、“防火、防汛督查”等主题活动,交流经验,互相促进。党组成员及结对职工深入到所帮扶的xx镇xx村,每月定点走访不少于一次,和每户群众面对面交流,熟悉民情,了解民意,倾听民声,解民忧、帮民富,为五保户免费发放热水器,给贫困户赠送节日慰问品。全年为xx村直接投入扶贫发展项目资金xx万余元,间接投入xx万余元。

  (六)深化体制机制改革,广电改革进程进一步提速深化

  积极按照县委、县政府年初全委会和全面深化领导小组会议的统一部署,已基本完成乡镇广播电视站综合改革,并入乡镇综合文化服务中心。

  同时,为塑造良好的“喉舌”形象,我们狠抓内部规范化管理,提出创建学习型、创新型、服务型、节约型、和谐型“五型”机关,树立“四种精神”、倡导“四种风气”、强化“五个意识”, 健全完善了多个规章制度,为确保各项工作有序有效开展提供了强有力的工作保障。

  (七)加强监督执纪信访维稳工作,“八项规定”落实进一步强化。

  xxxx年以来,我中心按照纪检工作的各项要求,进一步规范接待和车辆使用审批流程,严肃上下班考勤纪律,加强财务管理和信访维稳工作,做到“法无授权不可为,法定职责必须为”。 积极完善和落实信访工作首办责任制,对来信来访人员热情、耐心、细致,将各种矛盾消化在萌芽状态;同时夯实门卫安全责任,完善值班登记制度,实行来客、车辆和物流登记。社会治安综合治理措施到位,机关运转正常,单位内部治安状况良好,无安全质量事故,无“黄赌毒”等丑恶现象,无治安、刑事案件。

  二、xxxx年工作安排:

  (一)加快推进宣传创新,提升广播影视宣传舆论引导能力。围绕县委县政府中心工作和重大活动,打造品牌专栏,提高宣传质量。在原有专题栏目的基础上,增加一些特色鲜明、主题深刻、影响深远收视率高的广播电视专题栏目,争取制作播出广播电视专题xx期以上,满足不同年龄观众的收看需求。

  (二)加快推进事业建设,提升广播影视公共服务覆盖能力。进一步完善农网建设,优化农网架构,积极配合完成各乡镇杆线入地工作。全面完成广播电视“户户通”工程建设,加强技术革新和维护管理,确保设备长期通、优质通、户户通。丰富广播电视节目内容,完成中央无线地面数字电视节目推广使用。

  (三)加强推进产业开发,提升广播影视适应市场机制能力。加快应急广播和中央无线地面数字广播电视业务的推进,统筹融媒体的建设发展,合理安排,全面推进。

  (四)加强推进管理创新,提升广播影视依法全面管理能力。加强领导干部和专业技术人员的日常管理工作,建立规范准确的人事基础资料信息库,为领导决策提供依据。同时坚持以管理保导向保安全、促改革促发展,强化管理意识,履行管理职责,全面推进依法管理、科学管理、建设性管理。

  (五)加大农村公益电影监管力度,确保农村公益电影这一小电影发挥大民心效应。加快推进农村公益电影室内固定点建设和农村数字电影放映进度,加强宣传、强化考核,争取xxxx年xx月底前完成全年放映任务。

  (六)加快推进文化体制机制改革,提升广播影视队伍创新服务能力。按照县委、县政府在文化体制机制改革方面的统一部署,围绕传统媒体与新兴媒体的融合发展,力促传统媒体升级转型。

  一是补短板。切实担当起广播电视生存发展和主流媒体的责任使命。切实发挥广播电视作为党和政府“喉舌”的职能,坚持内容为王,以内容优势赢得发展优势。建立“栏目制”(制片人制),创立由工作室领衔的理念和构想,坚持x周/x周创办x期专题栏目,在保证《xx新闻》等专栏的播出前提下,做到每个工作日都有新栏目更新,从而打造更多精品内容,满足不同的受众需求。

  二是改存量。筹划建立全媒体中央厨房,盘活现有资源,通过优化组织结构和创新体制机制,打破原有的新闻中心、总编室和融媒体中心等部门的职能界线,统一调配人力和物力资源。根据广播电视新闻、门户网站、手机客户端、微信公众号的新闻发布特点,简化新闻采编、再造生产流程,实现一次采集、多种生成、多端传播。

  三是聚合力。建立全媒体运营保障机制,弘扬主旋律,在确保新闻宣传这个中心前提下,设立全媒体宣传、技术保障、监督管理、综合服务、事业拓展等部门,形成多部门联动、全方位发力,释放新时代广电发展活力。

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