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项目答辩开场白

来源:免费论文网 | 时间:2017-05-20 10:18 | 移动端:项目答辩开场白

篇一:最新项目管理专业毕业论文答辩开场白结束语精品范文

最新项目管理专业毕业论文

开场白结束语优秀范文

尊敬的各位老师:

早上好!

我叫××,是项目管理专业××班的学生,我的论文题目是×××(这里改成项目管理专业论文题目)。首先,感谢您们在百忙之中抽出宝贵时间倾听我的项目管理专业毕业论文答辩。我项目管理专业论文导师是×× (改成项目管理论文导师名字)教授,无论从确定选题、拟定提纲、完成初稿,还是到最后定稿,我都得到了×× (改成项目管理论文导师名字)教授的精心细致指导。借此机会,我要向我的导师表示深深的谢意,同时对任教我的各位项目管理专业相关老师表示由衷的敬意。下面我将项目管理专业论文设计的主要内容向各位老师作一汇报,恳请各位老师批评指导:

首选,允许我介绍一下我的项目管理专业毕业论文的选题背景和研究意义。随着时代和社会发展,项目管理领域相关理论和技术研究日新月异……(简单阐述本论文在项目管理领域的背景和研究意义)。因此,×××(这里改成项目管理专业论文研究内容)在项目管理研究领域和社会上有着广泛的应用前景。

其次,我想介绍一下×××(这里改成项目管理专业论文题目)这篇论文的主要结构和内容。论文结构包括摘要与关键词、目录、正文、附录、参考文献等五个部分。×××(这里改成项目管理专业论文题目)正文主要内容包括论文综述、研究过程和方法、研究结果和结论

篇二:答辩会主持词

尊敬的各位来宾,各位老师,亲爱的同学们:

大家下午好!

欢迎大家来到答辩会现场,我是主持人刘江南。

首先向大家介绍今天到场的各位嘉宾和评委老师,他们是:

让我们再次以热烈的掌声欢迎他们的到来。

今天参赛的队伍共有支,为了充分体现“公平、公正、公开”的原则,今天所有参赛队的出场编号都是由各队抽签决定。也希望大赛在一个和谐的氛围下顺利举行。同时祝愿各参赛队伍在接下来的比赛中取得优异的成绩和理想的名次。

此次公开答辩会分为两个环节。第一个环节是团队陈述,时间是7分钟,在第五分钟时响铃一次,时间到响铃三次,超时扣分。第二个环节是评委老师的提问,时间为12分钟。 具体评分标准是:项目选题15分,策划书形式10分,策划内容50分,答辩情况25分,附加分10分。总评分数不得超于100分,计算附加分后如超于100分,则以100分记。对于分数相同的作品,以评委投票确定名次。

同学们,公开答辩会正式开始,首先有请1号上场,2号候场准备,1号队伍来自

本次大赛只参赛队均以答辩完毕。下面让我们用热烈的掌声请出为我们作总结讲话。 感谢老师给我们的教导和鼓励。经过多个小时紧张而又精彩的公开答辩,各个团队向我们展示了他们一个假期努力得来的丰硕成果,更让我们看到他们的团结合作,共同奔向成功的团队精神。他们出色的表现和团队魅力赢得了老师的赞赏,也赢得了同学们的阵阵掌声。我们有理由相信,同学们在这个过程中所收获的不仅仅是个名次和荣誉,还有同学间队友间的默契协同与友谊。欲穷千里目,更上一层楼。这里将是一个平台,一个放飞梦想,追求辉煌的舞台。

答辩会到此结束,请评委老师先行离场,其后同学们按顺序离场。谢谢大家。

篇三:毕业论文答辩 开场白

毕业论文答辩开场白

各位老师、同学:

上午好!我是来自管理学院物流管理专业的学生惠卫栓。我的论文题目是京东商城物流服务业务需求分析及服务方案设计,本论文是在周作涛老师的悉心指导下完成的,在这里首先我要向我的导师周老师表示感谢!下面我将本论文的目的和主要内容向各位老师做以下汇报和说明。

首先,我想谈一下本毕业论文的写作目的及意义:

写作目的物流需求是企业物流经营的宝贵资源。在人们对传统的物流理解当中,物流需求被看作为资源的浪费;但站在现代物流经营的立场上来理解,物流需求具备资源性。经过对物流需求进行分析评估及有效性的控制,一样可以达到减少能耗,并且优化资源配置,已经达到提升物流的运作能力的目标。并且也降低了成本,提高了效率和提升了服务水平,进而提高了公司综合竞争力。尤其是在第三方物流服务逐渐发展和完善的时候,公司的物流需求自然而然的变成了获得更加优质服务的宝贵资源。写作意义通过对企业物流服务水平进行全面的综合分析,深入研究企业自身的自营物流及交于专业的第三方物流服务公司对企业自身产生的利润差异,进而节省企业资金和有效的节约资源,使得企业可以把主要精力投入在企业主营业务上,利用自身优势,为企业赢得更多利润。 其次,我想谈一下这篇论文的结构和主要内容:

本论文主要分为五大部分:第一部分是理论基础,这部分主要讲述了物流概念的形成、早期的物流理论及现代物流,包含了相关的一些物流概念;第二部分是现状研究,首先描述了我国电子商务企业物流的发展现状继而过渡到京东商城,介绍了其企业概况及其物流管理现状;第三部分主要进行京东商城物流服务策略分析。首先,将京东商城与其他国内典型电商企业的物流模式策略进行比较,然后回归论文重点至京东商城,写了物流发展思路和京东商城旳物流布局结构,并对京东商城自建物流及发展第三方物流的进行了分析;第四部分对京东商城物流服务提出改进建议,主要为怎样合理选择第三方物流企业、商品的包装管理,其他还包括建立高效服务的物流团队、不断学习创新物流配送模式;第五部分对本文进行了总结及展望。

在这篇论文的写作和修改过程中,我不止一次的对本论文存在的问题束手无策。我尽可能的收集资料,尽可能的编写和完善我的论文,其中也十分体会到了

大学所学专业知识的有限,我不否认论文仍然存在着一些不足,还请老师批评指正,谢谢!

-------------------------------------------------------------------------------------------- 物流需求分析是指将物流需求与生产需求的社会经济活动进行相关分析的过程。物流需求分析是借助于定性和定量的分析手段,了解社会经济活动对于物流能力供给的需求强度,进行有效的需求管理,引导社会投资有目的地进入物流服务领域,将有利于合理规划、建设物流基础设施、改进物流的供给系统。 企业物流是指贯穿于生产企业的原材料采购、生产制造、产品销售等生产经营过程始终的物流活动, 是自接受订单及原材料、零部件、各种辅助材料、燃料等的采购、运输和入库, 经过生产加工的各个环节, 到产成品入库和保管, 直至完成产品销售任务, 以及伴随着物品流动的过程所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。它由采购物流、生产物流、销售物流、回收物流等组成, 形成了包含商流、信息流、资金流、实物流、人才流为一体的供应链。

物流方案是指从事物流活动的物流项目和物流运作总称,是为解决现实中物流系统和物流管理活动中存在问题,实现物流管理系统化和合理化的一系列的技术、方法、手段、措施等的集成,是一系列可操作的标准化业务流程。 电子商务企业物流配送的特点:(1)虚拟性(2)实时性(3)个性化(4)增值性。 我国第三方物流的发展现状

(1)占据较大市场份额,由传统仓储、运输企业经过改造转型而来的物流企业(2)新创办的国有或国有控股的新型物流企业它们是现代企业改革的产物,管理机制比较完善,发展比较快(3)外资和港资物流企业(4)民营物流企业 我国第三方物流的发展存在的主要问题

(1)物流观念落后,自办物流现象突出,第三方物流比重偏低(中国仓储协会2001年对2 000家企业的调查,第三方物流业务在生产和商业企业所占比重仅为21%和13%。欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为76%, 美国约为58%,且需求量仍在增长。)(2)条块分割严重.企业规模偏小(长期以来,由于受到计划经济的影响,我国物流企业形成多元化的物流格局,除了新兴的外资和民营企业外。大多数第三方物流企业条块分割严重,企业缺乏整合。集约化经营优势不明显,规模效益不明显。)(3)物流渠道不畅(企业经营网络不合理,有点

无网,第三方物流企业之间、企业与客户之间缺乏合作,货源不足,传统仓储业、运输业能力过剩,造成浪费。同时企业信息技术落后,互联网、条码、EDI等信息技术未能广泛应用,物流企业和客户不能充分共享信息资源,没有结成相互依赖的伙伴关系。)(4)功能单一,服务水平不高(我国大多数物流企业只能提供单项或分段的物流服务,物流功能主要停留在储存、运输和城市配送上.相关的包装、加工、配货等增值服务不多,没有真正形成网络服务的优势。)(5)物流人才匮乏,高素质人才少(6)物流设施设备落后、老化,机械化程度不高,不符合客户特定要求。


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