煤矿企业年度安全工作总结

篇一：煤矿2014年安全生产工作总结

******煤矿

2014年度安全生产工作总结

**煤炭工业管理局：

时光荏苒，不知不觉中，2014年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作我们感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目标迈进。

毫不夸张地讲，2014年煤矿面临着整合关闭的生死存亡考验，政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产从四月底到现在，对矿井的冲击非常大，经营非常困难。一年来，在各级政府部门的关心支持下，在以矿长***为首的领导班子正确领导下，煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为先”的理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”的原则，严格责任落实，加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安、依法保矿，促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2014年，经过全矿干部职工的共同努力，全矿未发生安全事故，实现了安全生产年。现将我矿2014年度安全生产工作情况作以下总结：

一、 安全管理方面

1、加强安全领导，建立健全安全生产管理机构

为加强安全生产组织领导、保证煤矿安全生产顺利进行，根据我矿实际情况，于2014年1月成立了******煤矿安全生产管理机构。人员如下：

组 长：****（法人、矿长）

副组长：陈新荣（技术负责人）

****（生产副矿长）

****（安全副矿长）

***（机电副矿长）

成员有：*****

安全生产管理机构下设安全科、生产科、技术科和办公室。 因我矿整合了相邻的*****煤矿及人员变动，我矿及时对安全管理机构人员进行了调整。

2、建立健全安全管理制度，严格落实安全生产责任制，完善作业规程、措施等，不断强化安全生产现场质量管理。

（1）我矿严格按照《煤矿安全规程》和煤炭行业相关法律法规的要求，严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合我矿实际情况，逐步制定和完善各种安全生产管理制度。对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行奖罚分明，使各项行之有效的管理制度真正落到实处，安全生产现场状况明显好转；2014年度我矿共建立、完善了安全管理制度54项，已组织相关人员贯彻学习。

（2）推行安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，实行安全生产风险抵押金制度，层层签订安全生产目标责任，明确了各自的安全生产职责，提高了管理效率，使各项工作得到了有效落实，促进了安全生产管理。

（3）我矿所采掘工作面均编制了《作业规程》，巷道维修、一通三防、防治水等方面编制有针对性的安全技术措施，在施工作业前组织相关人员学习，有审批和贯彻学习记录。

二、强化隐患排查与治理，为安全生产创造条件。

1、2014年**煤炭工业管理局到我矿检查22次，共查出安全隐患122条，全部整改完毕。 2、根据国家安监总局第446号令关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及省、州、市的有关规定，我矿制定了矿级领导带班下井制度，确保每班都有一名矿级领导跟班，发现问题及时处理，把隐患消灭在荫芽状态中，我矿坚持每周一次的隐患排查与治理，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门和人员按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查，做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件；2014年全年共组织50次自检自查，共查出274条各类安全事故隐患，已全部整改完毕。

3、严肃查处“三违”人员，2014年全年共处罚“三违”人员12人次，共罚款1550元，所罚款项充入矿安全奖惩资金帐户内。

三、矿井“六大系统”建设与管理

根据国家安全监管总局关于安全避险“六大系统”建设的文件要求，我矿目前已建成了监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统和人员定位系统，各系统运行正常，并有专人进行管理。紧急避险系统避难硐室主体工程已经完工，相关设备已基本采购到位，后因煤矿停产整顿的影响，安装工程一直未进行，我矿计划在2015年6月底前全部完工，并通过验收。

四、质量标准化工作情况

根据上级煤矿安全管理部门关于矿井安全质量标准化工作的相关指示，结合《云南省煤矿矿井质量标准化标准》要求，我矿成立了以矿长李宏云为组长的质量标准化领导小组，制订了实施细则，按质量标准化专业项目，制定了各专业年度安全质量达标规划和验收标准,责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现

以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要安全，向安全要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展2014年度矿井安全质量标准化工作，实现了各专业 2014年度达到三级的安全质量标准化矿井。

五、煤矿“一通三防”及防治水管理

为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性，我矿完善了“一通三防”技术管理责任体系，不断优化矿井通风系统，对作业地点做到了合理配风，杜绝无风和微风作业，同时，认真做好每月三次测风工作；制定了瓦斯检查制度，每班配备了一名专职瓦斯检查员，对井下作业点每班进行2次瓦斯检查，工作中严上加严，坚决杜绝假检、漏检的现象，实际生产中，我矿把一直把瓦斯浓度控制在0.5%以下，故2014年全年未发生的瓦斯超限情况；防尘管路紧跟工作面安装，解决防尘问题；由于地质构造复杂，为有效遏制水害事故，建立安全生产长效机制，我矿成立了防治水机构，设专人负责矿井水防治工作，严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方针。

六、加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。

我矿严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作，保证了矿正常提升。

七、安全投入和安全教育培训

2014年我矿全年共计提取安全费用24.6万元，安全投入64.8万元，安全教育培训投入8.2万元，监控系统维护3.5万元，上缴国家各种税费136万元。

职工教育培训：我矿于2014年3月15日由****煤矿安全技术培训中心对全矿新（老）工人进行培（复）训，共计106人参加，全部培训合格，培训率达100%。

特员培（复）训：安全员4人、把钩工8人、测风测尘工3人、绞车司机6人、瓦检员4人、监测监控员4人、电钳工4人、兼职救护队员9人。

矿级管理人员复训：5人

此外，矿级管理人员还参加了云南煤矿安全技术培训中心在红河州安全技术培训中心举行的隐蔽致灾因素和机械化开采技术的学习培训。

八、劳动合同管理及工伤保险费缴纳情况

2014年全矿在册职工124人，全部经过劳动合同鉴定委员会鉴定，并为其办理了工伤保险，全年共交纳工伤保险费6.4万元。

九、生产任务及安全状况

2014年，煤矿因受政策性停产影响，全年生产原煤1.4万吨，仅完成年初所定生产任务的28%，全年无工伤及死亡事故，安全生产形式稳定好转。

十、煤矿资源整合和产能转型升级工作情况

根据云南省人民政府云政发[2014]18号《云南省人民政府关于促进煤炭产业转型升级实现科学发展安全发展的意见》，******煤矿整合了相邻的*****煤矿，相关交接手续已完成，*****煤矿已按上级要

篇二：煤矿2015年安全生产工作总结

***煤矿2015年

安全生产工作总结

2015年，我矿在集团公司的坚强领导下，认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，不断强化各级安全生产责任制，狠抓安全现场管理和质量标准化工作，实现了安全生产。为进一步搞好我矿今后的安全工作，对2015年度安全生产工作进行了全面总结，现将《***煤矿2015年度安全生产工作总结》予以印发。请各单位认真学习，安排好明年的各项工作。

附件

***煤矿2015年安全生产工作总结

2015年，我矿在集团公司和矿党政的正确领导下,全矿广大干部职工认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行国家有关安全生产的法律、法规和政策。严格落实各级安全生产责任制，狠抓现场安全管理和安全质量标 - 1 -

准化工作。大力开展“六打六治”打非治违专项行动、“零星工程安全管理提升”等活动，圆满完成了全年各项安全生产工作任务。现将一年来的安全生产工作总结如下：

一、主要指标完成情况：

1.原煤产量完成120.6066万吨。

2.掘进总进尺完成2621米，（其中：生产进尺1317米，开拓进尺1304米）。

3.灌浆下土量527立方米，注氮量202万立方米。

4.巷道维修1897米。

5.安全贯通巷道3条。

6.安全指标：轻伤指标控制在集团公司计划范围之内；无重伤及其以上人身事故；无二级以上非人身事故。

7.安全质量标准化得分96.23分，继续保持国家一级安全质量标准化矿井。

8.机电设备三率：设备综合完好率达到96.23%，设备待修率在3.86%以下，机电事故率为0。

9.职工培训计划1450人次：实际完成培训1700人次，完成计划的117%。 特种作业人员563人，持证率100%。

10.召开安全办公会议42 次；其中召开紧急安全办公会议6次，下发安全办公会议纪要42期。

11.安全费用全年计划2296万元，实际完成2450万元。

二、完成的安全重点工作：

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1. 完成了25113综采面的回撤、3501综采面安装专项工程的安全管理工作。

2. 完成了二采区巷道维修工程和回撤封闭专项工程的安全管理工作。

3. 完成了3501工作面回采期间的安全管理工作。

4. 完成了掘进工程的安全管理工作。

5.深入开展了“冬春”百日安全活动，“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生产月”和7月份“安康杯”安全知识竞赛活动，达到了预期目标。

6.开展了消防火灾实战应急演练。

三、安全工作主要抓法：

(一)认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、政策，牢固树立“以人为本、安全第一”的思想。

认真学习贯彻落实上级有关安全生产的法律、法规、政策，习近平总书记、李克强总理安全生产重要批示及上级领导批示、国家煤矿安全生产监督管理局、甘肃省安全生产委员会、平凉市安全生产委员会、华能集团公司和华亭煤业集团公司下发的各类文件及安全会议精神，将会议精神及时传达到每一位职工，始终把上级的文件精神落实到位。结合我矿2015年安全生产工作安排，制定了切合我矿实际的安全管理办法，把文件精神和要求贯彻落实到生产全过程，促进了矿井安全生产。

(二)加强安全文化建设，提高全员安全意识

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篇三：XX煤炭公司2014年安全生产工作总结

XXXXXX煤炭公司

2014年安全生产工作总结

2014年，我司在XX区煤矿安全监督管理局的正确领导下，认真贯彻落实党和国家安全生产方针、法律法规以及主管局的文件精神，继续修改和不断完善公司安全生产规章制度、增添安全管理措施、不断加大安全投入、强化现场安全管理，深化隐患排查治理，通过全体干部员工团结协作、共同努力，取得了较好的安全效果。现将2014年安全生产工作总结如下。

一、安全目标控制情况

人身伤害事故：2014年，公司XXX煤矿发生“3.29”地面运输死亡事故1起，死亡1人，轻伤事故7人次（其中，XX煤矿4人次，XXX煤矿3人次），比年初公司控制指标减少13人次，公司全年杜绝了重大设备事故的发生。

二、主要安全工作

2014年，我司针对2013年安全生产管理工作中存在的主要问题和薄弱环节，改进工作思路和工作方法，进一步强化安全生产管理，主要采取以下措施。

（一）进一步明确工作职责、落实安全生产责任。根据工作的实际需要，公司确立了安监、生调、通防、地测、机电等职能部门以指导、督促、检查“两矿”为主要职责，“两矿”具体组织落实，部门间相互配合协作的方式，细化了安全生产责任，确保公司各项安全生

产工作的顺利进行。

（二）编制、补充和进一步修改完善安全生产制度、措施。一是结合公司及“两矿”的具体实际，补充和修改完善了《XX煤炭公司安全生产奖惩制度》，制定了《XX煤炭公司内部治安管理办法》、《XX煤炭公司“一通三防”报表和通风、瓦斯抽采、预抽瓦斯钻孔等台账填报制度》等； 二是根据各级主管部门要求，结合公司及“两矿”的具体实际编制了《XX煤炭公司综合应急救援预案》、《XX煤炭公司灾害预防和处理计划》、《XX煤炭公司关于进一步加强煤矿图纸管理的通知》、《XX煤炭公司年、季、月防突措施计划》、“两矿”生产能力核定等，为进一步规范现场安全管理提供了强有力的基础依据。

（三）制定工作意见，落实安全目标，落实主体责任。公司在年初向所属各部（室）、生产单位下发了《XX煤炭公司关于做好2014年安全生产工作的意见通知》并与各单位第一责任人签订了《2014年度安全生产管理目标责任书》，确定了各单位的安全生产责任目标、安全生产管理措施、考核办法。同时，公司通过对修改后的安全生产奖惩制度等制度的贯彻实施，进一步增强了各级安全管理人员和全体员工的安全责任感和安全意识，推动和促进了员工做好安全工作的自觉性、积极性、主动性，对控制事故和违章违纪起到了有效的促进作用。

（四）加大安全投入，保障安全生产。全年，公司主要围绕以下几个方面加大了安全投入。一是调整公司部分员工的岗位安全工资结构，增加部分特殊工种上岗补助，实行安全效益与工资挂钩，增强了

员工保障安全工作的积极性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯发电、顶板支护、机电运输、压风、排水、防尘等系统设备投入、高档普采工作面、安全教育培训、安全文化建设等活动累计投入664.25万元。

（五）严格安全生产过程控制，狠抓现场安全管理。公司以“一通三防”、监测监控、防突工作管理为重点，狠抓“一通三防”、顶板、防治水等专项整治和管理。

1、深化了“一通三防”治理。一是进一步完善和严格执行“一通三防”报表和通风、瓦斯抽采、预抽瓦斯钻孔等台账填报制度，规范、完善“主扇停风”、“局扇停开”、“排放瓦斯”三项措施表单的编制、填报、审批和贯彻执行，进一步统一了公司通风、瓦斯报表的栏目和填报要求。二是建立公司与矿通风管理部门每周的业务联系制度，对较大“一通三防”问题和重点工作坚持每月与矿总工程师进行技术交流和沟通。三是编制“防突设计、措施提纲”，培训、指导两矿防突技术及管理人员进一步完善防突设计和修改、补充防突措施。四是狠抓瓦斯抽采治本措施：（1）指导“两矿”组织开展矿井瓦斯泵性能参数测试、瓦斯抽采系统阻力测定，组织两矿开展抽采瓦斯能力核算，研究制定确保矿井瓦斯抽采达标的抽采系统优化方案和管理措施；（2）帮助、指导“两矿”实施瓦斯抽采部署管理，确保实现先抽后掘、先抽后采，抽采达标，保持矿井“抽、掘、采”平衡；（3）组织“两矿”开展顺层钻孔封孔新工艺试验，组织XXX煤矿瓦斯抽采现场施工及管理整治，取得初步效果；（4）组织开展“两矿”瓦斯抽采技术管理人

员、瓦斯泵司机、测流人员技术培训3次 ；（5）指导XX煤矿开发采空区瓦斯气源，设计、建立采空区瓦斯抽采系统，开展采空区瓦斯抽采试验，并制定、实施采空区瓦斯抽采调配措施和安全管理措施，保证了发电瓦斯的供给。五是组织XX煤矿瓦斯发电项目工程建设和发电机组调试运行。XX煤矿瓦斯发电项目，在2013年做好前期准备工作的基础上，2014年公司与南平煤矿密切配合，精心组织，开展了实质性建设工作，最终建成XX煤矿瓦斯发电站，并投入了发电机组调试运行，截至12月25日，已调试运行小时，发电度。目前，该瓦斯发现站建设项目正在进行噪声治理工作。六是指导“两矿”认真开展矿井2014年度反风演习。

2、强化了煤质、采掘部署、顶板管理，严禁超能力生产。一是为严格控制超能力生产行为进一步掌握“两矿”生产和煤质的动态情况，编制了两矿每日煤炭产量、巷道进尺及煤炭发热量表格，停产日期统计表等，并督促“两矿”的煤质管理及原煤产量和进尺日常汇报工作；成立了煤质考核小组，编制并下发了《XX公司煤炭产品质量考核办法》，对两矿生产原煤煤质未达到公司要求标准的进行考核处罚；二是加强公司统一技术管理和采掘部署，按照保证抽、采、掘及“四量”平衡的原则要求编制了《XX煤炭有限责任公司“两矿”2014～2016年采掘部署计划》。三是进一步加强顶板管理，督促“两矿”做好单体液压支柱的使用、维护、维修及对报废和压埋支柱的台账管理工作，要求“两矿”进一步加强采空区悬顶管理工作，特别是长时间停产后的复产初期的采空区顶板悬顶管理工作。

3、加强防治水管理，依法治理环境污染。一是督促“两矿”按照《煤矿地质工作规定》要求开展日常工作，并组织各部门按照《煤矿地质工作规定》中的要求，对“两矿”的执行情况进行检查，针对查出来的问题以文件的形式下发整改通知，督促“两矿”按期整改，使“两矿”的各种地质资料得到进一步的完善。二是按照《煤矿地质工作规定》要求，结合“两矿”实际，指导“两矿”编制《煤矿地质类型划分报告》，并组织人员分别对“两矿”的《地质类型划分报告》进行审查，两矿的地质类型均为极复杂。通过编制《地质类型划分报告》使“两矿”人员更加清醒的认识到，煤矿地质条件复杂，而在生产过程中更加重视煤矿地质工作，更加注重煤矿安全生产。三是指导“两矿”编制《煤矿环境恢复年度实施方案》，并组织初审，并以上报区国土局组织专家组审查，使煤矿环境恢复治理工作按照相关规定有序进行。四是指导新世纪煤矿编制S+280水平防治水措施，并校正大雁角煤矿和新世纪煤矿坐标系统，通过该项工作的实施，使得新世纪煤矿进一步明晰了南翼采区在生产过程中的水害防治的重点，进一步加强南翼采面的探放水工作。四是协调、配合唐山公司对XX煤矿《XX煤炭公司XX煤矿XX河下可行性研究报告》的编制和通过专家审查工作，并在获得市、区两级行业主管部门相应批复文件后，组织公司和南平煤矿相关人员对文件进行学习，并召开XX煤矿河下采煤下一步工作初步意见会，并形成会议纪要，要求XX煤矿逐条落实，使XX煤矿XX河下采煤工作按照相关规定和要求有序进行。六是指导XXX煤矿编制采面跨过原水文地质钻孔的安全措施，加强了钻孔

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