篇一：消防中队人员职责
中队长职责
一、教育全队人员树立常备不懈思想，领导全队人员时刻做好灭火战斗准备，坚决执行上级命令，组织指挥全队完成灭火战斗任务，搞好战评和终结。
二、领导组织业务，军事和体育训练，不断提高全队人员的军事，身体素质和灭火技术、战术水平。
三、带领全队人员认真执行条令、条例和规章制度，建立正规的值勤战备、教育训练、工作和生活秩序，加强行政管理。
四、组织调查研究，掌握责任区的消防水源，交通道路和房屋建筑结构及情况、制定并熟悉重点保卫单位灭火作战计划，进行实地演练。
五、熟悉全队人员情况，关心爱护战士，帮助他们解决实际问题，协同政治指导员做好思想政治工作。
六、熟悉全队的车辆器材和装备，经常检查消防车辆器材和通讯设备的维修、保养情况，教育和督促管好器材装备，做好维修、保养工作。
七、教育培养班长，不断提高他们的组织指挥能力和管理水平。
八、管理好中队伙食、经费、物资和营产，努力改善中队的物质生活。
九、教育和监督全队人员严守国家和部队的机密，检查、督促和落实安全措施，预防各种事端。
十、领导部署积极完成上级赋予的其他任务。
政治指导员职责
一、进行政治教育，组织全队人员学习马克思列宁主义，毛泽东思想和党的路线、方针、政策，结合形势任务和中队人员的实际进行坚持四项基本原则，政治理论，时事政策和法纪教育，提高干部、战士的政治觉悟，增强法制观念，培养全队人员严格的组织纪律性。
二、做好经常性的思想政治工作，熟悉全队人员的个人经历，特长和家庭情况，经常和干部、战士谈心，掌握思想动态，工作中要注意解决实际问题，要善于把部队教育同社会教育、家庭教育结合起来，要表彰先进，调动积极性。
三、做好党支部工作，组织进行支部的经常工作，维护支部的集体领导，主动与支部委员交流情况，商量问题，增强团结，搞好支部领导班子的革命化建设，组织好党的活动，进行党性教育和发展党员的工作，发挥党支部的战斗堡垒作用，指导共青团支部和武警委员会工作，教育党团员起模范带头作用，团结群众，完成各项任务。
四、组织全队的科学文化知识学习和培养警地“两用人才”活动，管好生活福利工作和文娱体育活动，活跃中队文化生活，协同中队长做好行政管理工作。
五、认真学习业务知识，积极参与并组织（担任执勤队长时）各项训练，同中队其他干部轮流担任执勤队长，努力提高灭火战斗的组织指挥能力。
六、教育全队人员严格执行三大纪律、八项注意，做好拥政爱民工作，开展“警民共建”活动，主动征求群众意见，密切警民关系。
七、向全队人员进行安全教育，提高大家对做好安全工作的思想认识，及时发现和消除不安全因素，防止各种事故和事件的发生。
执勤中队值班首长职责
一、贯彻落实上级的有关规定、指示，保证人员、器材装备时刻处于规定的战备状态。
二、掌握本中队执勤人员作战能力和器材装备等实力，负责填写《中队执勤记录》。
三、组织调查辖区情况，制订灭火与抢险救援预案，进行演练。
四、熟悉辖区的交通道路、消防水源、建筑消防设施，以及执勤战斗预案，掌握辖区火灾及其他灾害事故的种类、特点、处置对策。
五、组织战备教育，落实各项安全措施，按规定上报执勤战斗实力、变化情况和战备工作中发生的重大问题。
六、做好消防队（站）对外开放工作。
副中队长职责
副中队长隶属于队长和政治指导员，协助队长工作，在队长临时离开工作岗位时，根据上级或者队长的指定代行队长职责。
值班队长职责
中队值班队长由正（副）队长，正（副）指导员轮流担任，主要职责是：
一、熟悉管区情况，掌握化学危险品及其它灾害事故和抢险救援预案。
二、掌握全队执勤实力，检查战备情况，保证人员和器材装备时刻处于规定的战备状态。
三、指挥执勤力量出动、乘首车到达现场。
四、战备工作中发生的重要问题要及时向上级报告，并认真填写值班记录。
司务长职责
一、组织好文书、通讯员、卫生员、炊事员、给养员的政治、业务学习和军事训练，做好他们的思想政治工作和管理教育工作。
二、组织炊事人员的专业训练，不断提高烹调技术，积极改善饮食，搞好饮食卫生。
三、做好食物和炊具的贮藏管理工作，搞好农副业生产，改善中队物质、文化生活条件。
四、领发和保管被装物资，报领经费和粮秣，严格管理，定期核算报销。正确使用中队的经费，做到帐物、帐款、帐表相符。
五、遵守政策、纪律，严格执行账务、供应制度，厉行节约，发扬经济民主，按月公布伙食帐目。
六、组织好火场后勤保障和照顾好伤病员生活。
七、管好营房、营具，定期检查，组织维修，防止损坏和丢失。
八、处理其它有关后勤行政事宜，完成中队首长分配的其它任务。
战斗班长职责
一、掌握辖区基本情况和常见灾害事故处置方法及行动要求，熟悉执勤战斗预案的有关内容。
二、掌握本班实力，确定战斗分工。
三、检查全班战备情况，保证执勤器材装备处于良好状态。
四、妥善处理本班战备工作中发生的问题，并及时报告中队值班首长。 副班长协助班长工作。在班长离开岗位时，代行班长职责。
战斗员职责
一、按照任务分工，熟练使用相关器材装备，掌握常见灾害事故处置的行动要求，熟悉辖区建筑消防设施的使用方法。
二、保持个人防护装备和分管器材装备完整好用。
大队、中队驾驶员职责
一、按照任务分工，熟练掌握车辆驾驶和车载固定设施的操作技术，
篇二：消防中队管理规定(自制)
关于明确中队工作的说明
第一条 为规范中队执勤、训练、工作、生活次序，明确工
作责任，加强管理，提升战斗力，制定此规定。
第二条 此规定作为《内务条令》《纪律条令》《队列条令》
（以下简称《条令》）的补充性说明，结合中队实际对《条令》
未明确规定的进行说明。
第三条 中队全体人员的工作及奖惩事项应严格遵循本规
定，如本规定相关条款与《条令》不一致的，以《条令》规定为
准。
第四条 中队工作中如有《条令》和本规定都未作出相关说
明的，发现后应由值班班长或值班干部做出临时安排，事后经中
队党支部研究形成规定。
第五条 中队官兵按照分工职责认真负责工作。负领导责任
的官兵对下级官兵直接负责并安排布臵工作。中队全体官兵按照
职责分工、专业岗位向上级请示、汇报工作。
第六条 中队官兵在执勤备战等工作安排中，因公差勤务等
原因导致的靠前出动号员不在位，出动人员不足等情况，下一出
动人员自觉补足，以此类推。特殊情况下由值班干部安排。
第七条 中队驾驶员按照分工负责相应车辆。
（一）日常执勤中，值出动驾驶员负责各出动车辆的当日出
警、检查、清洁、加水，如发现车辆问题或隐患，应立即向该车
责任驾驶员说明情况。
（二）车辆状况掌握、车厂日车辆检查、车辆维修及保养由
该车责任驾驶员负责。
（三）如发现中队驾驶员出现思想不稳定、公车私用、利用
职务之便乱搞社会关系等，停止驾驶职务或取消其公差勤务。
第八条 中队哨兵应严格遵守岗哨管理规定，保持良好的军
容仪态。岗哨轮换由值班班长安排，中队除上士以上士兵外全部
站岗。
（一）早6：00至晚22：00，每岗两小时，接岗人员在正
点之前自行接岗；晚22：00至早6：00每岗一小时，交岗人员
整点之前8分钟内离岗，喊醒下一班岗后立即回到岗亭，待接岗
人员到达,两人完成交接后再离开。整点之前接岗人员必须就位。
（二）中队哨兵，夏季作息时间晚20：00至早6：00，冬
季作息时间晚19：00至早6：00在岗亭内站岗，其余时间必须
站在岗亭外。
（三）特殊情况下的交接岗混乱由值班班长调整，或由值班
干部进行明确安排。
第九条 中队官兵外出应严格遵守军人外出各项制度。
（一）外出时需填写请假条，一、二出动人员外出必须由二、
三出动同志带班。请假后需携带外出证，并与带班人员做好交接，
方可离队。
（二）外出人员必须着便装，维护部队形象，不得进入发廊、洗浴等场所，不得酗酒滋事、不得打架斗殴，因己方原因导致的各类纠纷等问题，除视情给予处分外，半年内停止外出。
（三）严禁不假外出、超假不归，违反此规定的视情形给予停职反省等处分。
第十条 中队官兵要节约用水、电、气，爱护公共财物。在
日常生活工作中，妥善使用和保管中队营区物品、器具、车辆、器材及设臵。因个人疏忽大意或工作严重失职导致的公物损坏、遗失，视情形给予适当公物算坏赔偿或其他处分。
第十一条 中队卫生以班为单位按照人员分工开展工作。打
扫卫生、物品整理和摆放按照整洁、秩序、便于生活的标准开展。
（一）中队每周一进行一次卫生检查，每周六上午进行车厂
日和大扫除。
（二）因公差勤务、退伍等特殊情况下导致人员不足时，由
班长在班内进行调整，班内无法调整时，由值班干部作临时调整。
第十二条 中队所有执勤、公差所得勤务费用全部上缴组
织，中队请示大队后进行处理。
篇三：消防中队工作计划
消防中队4月计划
（一）执勤战斗和业务训练
1、进一步抓好大练兵活动，提高官兵整体素质和部队战斗力
加强公安队伍正规化建设，全面提高队伍整体素质和战斗力，本着“干什么、练什么、缺少什么、补什么“的原则，结合中队实际广泛深入地开展全员岗位大练兵活动。做到人人练兵，人人受教育，人人有提高，注重实效，力戒脱离实际，力戒只有少数人参训。通过大练兵，使广大消防官兵熟悉掌握应知应会的基本理论、基本知识、基本技能，切实提高队伍的政治、业务和体能素质，提高队伍整体战斗力。
2、抓好战备工作的落实
建立建全战备值班、交接班、战备教育、等级战备、战备检查等制度，严格按照《执勤战斗条令》实施部队执勤备战和灭火、社会抢险救援战斗行动。对清明节做好战备工作.
3、做好“六熟悉”资料卡和灭火作战计预案
在上月的基础上进一步完善“六熟悉”资料卡和灭火作战计预案。全队官兵进一步要熟练掌握对辖区道路、水源、重点单位“六熟悉”，中队要完成对辖区内消火栓的检修保养，对重点单位的灭火预案做出必要的修改.
4、抓好全队官兵的业务理论学习、业务技能训练、体能训练等工作
做到业务训练月有计划、周有安排、参训率不低于85%，训练成绩合格率达到100%，力争优秀率达到70%。通过练兵，干部要掌握灭火救援的基本理论，具备初级指挥能力，取得资格证；士兵要掌握分管器材性能，会操作使用；干部、班长要达到“四会”教练员要求，中队、班组合训练贴近实战。贴近基层中队日常管理程序标准化正规化管理
5、完善各种战训档案建设和基础资料的收集
建立健全接处警记录、战备检查、中队人员训练档案、灭火抢险救援记录，以及业务训练、执勤备战、灭火救援档案，统一归档，专人负责。
（二）行政管理
1、加强日常管理，规范官兵行为
坚持抓好经常性管理工作，行政例会和日常管理制度要落实到位，“八本表、一表、一册”及时准确填写，执勤、训练、工作、生活、秩序正规；节假日、双休日、课余时间管理要严格，严格规范官兵的行为；官兵对条令条例的内容要熟悉，警容严整、举止文明、遵纪守法、令行禁止，杜绝违反“五条禁令”，“十五个严禁”和其他违纪的现象发生。
2、加强兵员管理，密切官兵关系
严格落实《条令条例》、等有关规定。密切官兵关系，干部坚持“五”同、“七到位”，严格执行尊干爱兵“双六条”规定。
3、做好安全防事故和预防行政责任事故工作
月前做好计划，制定管理制度，成立安全领导小组，做好经常性的安全教育，定期分析预测安全事故形势苗头；开好安全分析例会，预防各种事故的发生；检查整改及时，出现事故要做到“三不放过”。
（三）后勤保障
1、加强器材装备的使用管理
建立完善器材装备档案，落实制度，按技术要求存放，维护保养好装备，开展爱护装备管理教育。干部要熟悉装备基本性能，数质、质量等情况和日常管理要求，执勤人员对分管装备会检查、会维护保养、会排除一般故障，设立车管员和装备保管员。
2、积极开展农副业生产活动
下月，按照支队领导指示精神，在营区空闲地上开辟菜地种两蔬菜，养4头猪，培养、激励、发扬全体官兵自力更生、艰苦奋斗的革命精神。
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