运管处长在运输集团安全调研时的讲话

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  　　×××处长在××运输集团安全调研时的讲话
  　　这次调研，下面我强调几点意见：
  　　一、认清，对安全生产工作极端性的认识。
  　　今年1～6月，全市共重大道路运输行车事故10起，××运输集团就了8起，占了全市的80%。并且，在6月份，××集团分别在6月9日、21日、22日了行车事故，一起为特大事故。在短短月内连续了3起事故，是非常严峻的，非常大的。，××集团要对抓好安全生产工作极端性的认识，紧迫感、使命感和责任感，要以对的精神，牢固安全、预防为主，安全生产“责任重于泰山”的思想观念，任何时候、任何情况都放松，决有一丝一毫的放松和懈怠。要警钟常鸣，常抓不懈，要有抓“严、细、实、恒”的安全工作作风。
  　　二、，对企业是安全生产责任主体的认识。
  　　企业是安全生产的主体，这就强化企业的主体责任，企业的各个、各个岗位的安全生产责任制到位，生产才能安全。为此，要抓好工作：要对决策层、管理层的监督，企业安全管理、安全投入、改进设备、革新技术、员工的安全素质；要企业安全费用提取、安全生产风险抵押金和加大伤亡事故赔偿标准等政策，经济政策的导向作用；要安全质量标准化活动，强化企业安全生产基础工作，健全各个环节、各个岗位的安全质量工作标准，健全全员、全过程的安全质量管理体系，规范安全生产；四是要健全自我约束、持续改进的安全生产机制，注意实施分类，是要好典型的示范作用和（更多精彩文章来自“秘书不求人”）坏典型的警示作用。
  　　三、“四不放过”的原则对事故严肃。
  　　运输企业了事故要“四不放过”的原则，这在自治区交通厅和运管文件上都做有的要求，希望××集团能“四不放过”的原则对事故严肃的，加大整改处罚，整改到位的，要整改到位。到位的，要到位。，要以此为契机，在集团上下一次的、的安全警示教育，教育面要100%。
  　　四、狠抓，加大对安全管理制度的。
  　　每次的安全生产检查情况表明，××集团能规定和要求健全安全管理规章制度，2004年度的安全状况还被评为优良等级。，里的背后，集团上下都要反思，制度是，机构和人员也，真正的制度了，真正的到位了，真正的工作了。我相信××集团的每位员工都心中有数。从交通主管组织的安全生产督查工作中所的情况来看，大多数企业都着这么不良：制度挂在墙壁上，安全挂在口头上，没能地将安全管理制度到位。，××集团要在安全管理制度的工作上真正下功夫，努力克服轻浮、麻痹、流于、应付检查的思想作风和不良，使安全管理制度能够真正的其应作用。
  　　五、监控，奖惩，对下属子公司、分公司的安全管理工作到位。
  　　××集团公司今年的8起事故，上是集团公司下属的，县一级的站点较多，共死亡11人，伤7人。这不引起的思考，集团公司，对下属的安全工作管起来了呢，管到位了呢。，集团公司在下一步的安全工作中，要措施，对下属子公司、分公司安全生产工作的监控与管理，该整顿的整顿，该停业的停业，要奖惩分明，责任，健全一套操作性强、行之的安全生产责任考核奖惩体系，安全管理措施真正到位。
  　　六、自查自纠，堵塞漏洞，夯实安全生产工作基础。
  　　在下一步的工作中，××集团要一次的、自上而下的安全生产自查自纠。要“横向到边，纵向到底”的要求，组织力量拉网式、地毯式的安全生产隐患大排查，决不放过任何死角。要排查的隐患和问题，要规定和要求，整改，把隐患解决在萌芽状态。要gps车辆监控系统的24小时值班，车辆的安全例检报班，加大“三品”的检查，车辆的出站安全检查中途休息制度的等。安全生产自查自纠和安全管理，地、逐项地把安全工作上的漏洞堵塞起来，查漏补缺、消除隐患，从而夯实××集团的安全生产工作基础，负起××集团“抓安全、保稳定、促发展”的重大责任。
  　　七、企业安全文化建设，从业人员的安全意识和安全防范技能。
  　　××集团发展到，很不容易，在打出了品牌的，也面临着更大的挑战与。在激烈的市场经济竞争中，各企业都非常注重的企业文化建设，投入了的人力、物力、财力企业文化建设。安全文化企业文化的组成，要从几个去抓好：要性的安全文化活动，喜闻乐见的宣传，面向员工宣传安全生产的法律、法规和的安全生产工作方针、政策，员工安全生产和“防范于未然”的意识和遵纪守法的自觉性，把安全生产工作的基础夯实筑牢。要以今年的安全生产月活动为契机，在集团上下营造浓厚的安全生产。要抓好安全培训工作，是要组织好的主要人、安全生产管理人员和特殊工种作业人员的培训工作，××集团的整体安全素质。
  
            
  
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