2021关于银行信贷员先进个人主要事迹范文【一】
xxx、现年xx岁，xx年x月他怀着一颗赤诚之心，走上了信用社的工作岗位，在xx信用社xx分社一干就是16个春秋。作为基层信用社一名信贷员，他默默无闻地实干，毫无怨言地奉献，平凡的岁月见证了他恪尽职守、无私奉献的情怀。这16年中，他风雨兼程，走过了许多坎坷，却从来没有露出过半点怨言，可正是他这种朴实无华的为人，写就了他平凡而感人的事迹。
2006年来，该同志投放各项贷款x万元，收息x万元，年末到期贷款回笼率达到x%，当年收息率达到x%。这骄人的业绩并非是一朝一夕得来的，而是他一生严以律己，苦心经营的硕果。
勤奋学习的标兵:自参加工作以来，xxx同志一贯高度重视学习，他始终坚信“勤能补拙”的道理，由于平常工作较忙，不仅要管理好贷户贷款档案资料，承担x个村的信贷包片任务，同时还要负责辖内所有贷款调查、贷后检查和贷款催收责任。他就利用业余时间学习，重点学习信贷业务知识、国家金融方针政策以及金融法律法规，近年来他认真系统地学习了《中国人民银行法》、《商业银行法》、《银行业监督管理法》、《行政许可法》、《经济合同法》、《担保法》、《票据法》、《贷款通则》等法律法规，认真学习了《农村信用社贷款管理办法》、《农村信用社小额农户贷款管理办法》、并抽业余时间学习金融专业方面的知识，为在平凡的工作岗位做出显著贡献打下了坚实的基础。
遵守制度的模范:闫xx时常对才步入金融行业的年轻人说，制度是我们必须遵守的行为规范，金融部门的绝大部份经济事故和案件都是违规操作和不按规章制度办事造成的。他十六年如一日，模范遵守农村信用社的各项规章制度。他遵守信用社的劳动纪律，保证作息时间，参加工作以来从未迟到、早退，也没有请过一次事假，他认真坚持《农村信用社贷款管理办法》所规定的贷款管理“三查”制度，按照《管理办法》的要求，对不同的贷款额度、贷款不同的占用形态分频率进行贷后检查，深入了解贷户的资金使用情况、生产经营情况以及抵押物的情况，并逐一形成全面、真实的贷后检查报告，以便贷款的管理和领导的决策。在一次贷后检查的过程中，他发现贷户x某已设定抵押的农运车停靠在天皂公路xx段的一角，上去打量，发现农运车尾部被撞击，并已严重变形，经与x联系，得知事情的原由，原来是与别的车发生撞击，且责任人已逃逸，交警队还在调查之中，保险公司尚未作出赔偿的处理，闫xx一边与李某交涉，一边电话向信用社主任汇报，xx信用社果断做出了要求x某想办法还了贷款。
2006年3月的一天，一位姓x客户因急需资金，向xx分社申请贷款x万元，以其自有住房作抵押。经调查，信用社同意发放给x某抵押借款x万元。在办理该笔借款的过程中，x某提出了两个问题，一是妻子在九真镇娘家帮忙，不能到现场签字，二是客户认为资金很快就能回笼，将房产证和土地使用证书押在信用社，不办理他权证。xxx耐心细致地向xx某做工作，向杨某说这是贷款管理的规定，绝对不能违规办事，x某顿时火冒三丈，向xxx说:“我是你们的老客户，哪一次没有如期归还贷款?你还不相信我的信用吗”?老xx说:“我肯定相信你，但我不能违背制度”。老x难心的跟x某作解释并亲自于次日与x某到有关部门办理了房产的他权证，自己骑摩托车把x某的妻子从娘家接到信用社签了字，为x某办好了贷款。x某说:“老x，我真拿你没办法，你这个死脑筋”，xxx只是一个劲地傻呼呼的笑。x某说“他工作敬业、收贷时有一股倔劲！”:
耐磨、敢碰硬的钉子:认识他的人都知道他为人老实，憨厚，平日里虽没有豪言壮语，却有一股肯钻肯磨的干劲。在他当年发放的一千多万元到期贷款中，没有沉淀一分钱。他常说自己是一只笨鸟，天生就不会一鸣惊人，靠的就是那股耐磨、敢碰硬的劲。
有一次，xxx得知本辖区月堰村赖债户易某的儿子打工赚了钱回来，之前曾多次上门收贷，易某不是躲起来就是以没钱为由拒人门外。机不可失，x一大早就直赴易某家，易某开始是横竖不给，反倒趁机溜出去打牌，xxx这次是吃了称砣铁了心，一屁股坐下来，强忍着饥饿和身体不适，硬是等到易某晚上回来。易某见闫还未走，暗地里吃了一惊，但仍强词夺理，不提还贷的事，xxx说:“你今天不还贷款，我就一直等到天亮”。直到夜晚十二点钟，他的精神终于感动了易某，他对x说:“老x，我算服了你了”。最后乖乖地还清了贷款本息共x元。
认识他的人都戏称:“你们谁要是借了老x的钱想赖帐，那就别想安宁！”
善良可亲的贴心人:特别是推广小额农户信用贷款工作以来，他每年都对其管辖村的农户进行评级授信，他把信用社服务“三农”，帮助农民致富这一办社宗旨落实在行动上，心中时刻想着农民朋友，一天到晚泡在村里，经常与村干部座谈、与农户谈心及到农户家中现场了解情况。
该辖区段xx村二组的村民以前一直守着几分薄田过日子，人均年收入还不足x元，xxx一心为他们着想，帮助他们出主意，调整结构，扩大生产，还亲自为农民兄弟买化肥、买种子，与农民朋友结下了不解情缘，村民们都称他是“财神爷”。
有一农户x某因家境贫困，一双儿女又在外读书，家中已是倾其所有、债台高筑，xxx得知后，一心想帮他摆脱窘况。他经多方了解，发现x某不仅在当地口碑好，而且人勤快又本分，于是当即找到他，给他送去了x元贷款支持他做点小生意，并时常关心地询问他的生意情况，有时还给他出出主意。到年底，x某赚了钱，不仅还清了贷款，家里的债也还清了一部分。家境好转的x某逢人就说:“信用社xxx可是我们家的恩人啊！”
今年二月，在到xx村9组进行农户信用等级评定的过程中，老x碰到了这样一位农户。他叫王某，全家以卖豆腐维持生计，妻子身体状况不好，父亲常年生病卧床，膝下有两个孩子，女儿2005年考上大学，儿子2006年7月就要高中毕业。2005年女儿考上大学，xx平家已是倾其所有、债台高筑，眼下儿子马上上学又要交学费。xx得知情况后，深深地为x某感到忧虑，当即拿出了x元钱，一定要x收下，x接过钱，仍然是泣不成声。老x回到信用社后，即将情况向信用社领导反映，信用社派人调查核实后，同意向x发放了贷款，解决了x的燃眉之急，今年11月王将卖豆腐赚的钱及田里的收入第一个还给了信用社。他逢人就讲:“农村信用社真是观世音菩萨，是咱老百姓的贴心人”。
冰冻三尺，非一日之寒。老x在平凡的工作岗位上脚踏实地做好本职工作，展示着信合人的风采，默默无闻奉献着自己的青春，贡献于社会，走过了春天，走过了夏天，开拓着信合事业的美好明天。
2021关于银行信贷员先进个人主要事迹范文【二】
xx，现为xx信用社副主任兼主管信贷员，参加工作以来，先后在出纳、信贷、等岗位工作过。自担任信贷主任以来，xx同志在主管信贷这一岗位上不断摸索、不断钻研、不断创新，乐于在基层建功立业，成为信贷队伍中的“佼佼者”。
一身正气，做一名合格的贷款营销员。xx认为，要当好一名主管信贷员，首先要当好一名贷款营销员，自己又是信用社副主任，更要以身作则。打铁先要自身硬。为了保证自己的贷款营销质量，他总是对自己高标准、严要求，严格按照联社信贷管理制度规定发放好每一笔贷款，确保贷款“放得出、收得回、不沉淀”。在营销贷款实践中，他还为自己制定了一条原则，即“认真调查，精心论证，大胆营销，严格管理”，对符合贷款条件的贷户坚决予以支持，对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系，他坚决抵制。无一笔形成逾期和风险，较好地实现了贷款安全性、流动性和效益性的统一。
一心求索，做一名优秀的主管信贷员。主管信贷员的职责与一般信贷员的区别在于除搞好自身贷款营销外，还要搞好信贷管理，帮助其他职工搞好贷款营销，最大限度地保证信贷资产安全。xx同志深刻认识到，要当好一名普通贷款营销员不容易，而要当好一名主管信贷员就更难，在实践中，他是这样做的：
一是坚持原则，把好贷款审查关。主管信贷员的一个重要职责就是对贷款的合法合规性进行审查。因此，信贷人员每申报一笔贷款，他都要首先审查其合规性，看是否符合国家产业政策，是否具有主体资格，申报资料是否齐全、真实，是否冒名顶替或借新还旧等，对有上述违规违纪现象的贷款，他一律不予受理。
二是改进服务，做到防患于未然。严格信贷管理并不等于限制信贷业务的发展，相反，严管理是为了更好、更健康地发展信贷业务。xx同志深刻认识到，贷户离不开信用社的支持，信用社更需要培植黄金客户才能生存、发展和壮大。因此，在贷款上也要讲服务，这一服务主要体现在贷后管理中。他作为主管信贷人员，总是每月提醒贷款责任人定期开展贷后跟踪服务检查，要求责任人写好跟踪服务检查记录，对存在隐性风险的贷款，他总是和责任人一起上门检查、服务，一方面看贷户资金运用是否合理，另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题，掌握第一手资料，及时帮助贷户解决问题，化解矛盾，提高生产经营效益，最终提高信贷资产质量。
信贷管理做到严。对信用社来说，存款是立社之本，贷款是效益的源泉。如贷款投放好了能实现社农双赢，如果投放中把不住关口，将给单位造成不可估量的损失。为此我在贷款发放中总是严把质量关，心中时刻想着农民，克制私欲，抵制不良风气（不请客不送礼，想贷款不容易），金钱面前不伸手，在利益面前不动心
一往无前，做一名全面发展的好员工。在搞好本职工作的同时，xx同志还努力当好助手，做好主任的参谋，事事以大局为重，积极为信用社的发展献计献策。工作之余，他毫不放松学习，综合素质不断提高。
参加工作以来来，xx同志通过自己的不懈努力多次被联社评为先进工作者和优秀行员，面对这些成绩，他不骄不躁，永不满足。他说：“成绩属于过去，我深知自己的工作离组织上的要求还很远，凭着一个年青人的热情，凭着一名共产党员的赤诚，凭着对信合事业的执着追求，我会在今后的工作中加倍努力，为信用社的改革和发展作出更大的贡献！”
2021关于银行信贷员先进个人主要事迹范文【三】
XXX，AA市BB信用社副主任兼主管信贷员，2000年参加工作，先后在出纳、信贷、联社人事监察等岗位工作过。2004年初，他毅然放弃在机关工作的机会，被联社调到BB信用社担任副主任兼主管信贷员。二年来，XXX同志在主管信贷员这一岗位上不断摸索、不断钻研、不断创新，乐于在基层建功立业，成为信贷队伍中的“佼佼者”。一身正气，做一名合格的贷款营销员。XXX认为，要当好一名主管信贷员，首先要当好一名贷款营销员，自己又是信用社副主任，更要以身作则。打铁先要自身硬。为了保证自己的贷款营销质量，他总是对自己高标准、严要求，严格按照联社信贷管理制度规定发放好每一笔贷款，确保贷款“放得出、收得回、不沉淀”。在营销贷款实践中，他还为自己制定了一条原则，即“认真调查，精心论证，大胆营销，严格管理”，对符合贷款条件的贷户坚决予以支持，对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系，他坚决抵制。二年来，他累计营销贷款560多万元，为信用社创收近50万元，且全部按期收回，无一笔形成逾期和风险，较好地实现了贷款安全性、流动性和效益性的统一。一心求索，做一名优秀的主管信贷员。主管信贷员的职责与一般信贷员的区别在于除搞好自身贷款营销外，还要搞好信贷管理，帮助其他职工搞好贷款营销，最大限度地保证信贷资产安全。XXX深刻认识到，要当好一名普通贷款营销员不容易，而要当好一名主管信贷员就更难，在实践中，他是这样做的: 二是改进服务，做到防患于未然。严格信贷管理并不等于限制信贷业务的发展，相反，严管理是为了更好、更健康地发展信贷业务。XXX深刻认识到，贷户离不开信用社的支持，信用社更需要培植黄金客户才能生存、发展和壮大。因此，在贷款上也要讲服务，这一服务主要体现在贷后管理中。他作为主管信贷员，总是每月提醒贷款责任人定期开展贷后跟踪服务检查，要求责任人写好跟踪服务检查记录，对存在隐性风险的贷款，他总是和责任人一起上门检查、服务，一方面看贷户资金运用是否合理，另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题，掌握第一手资料，及时帮助贷户解决问题，化解矛盾，提高生产经营效益，最终提高信贷资产质量。今年来，他主持开展贷后检查2200多次，检查记录10万余字，发送贷款催收通知100多份，发现风险隐患40多次，都能够及时向社主任和联社汇报情况，并和大家一起研究和采取补救措施，把信贷风险控制在萌芽状态。三是创新基础管理，提高信贷管理整体水平。信贷档案管理历来是信贷管理中的簿弱环节，信用社在信贷档案管理中普遍存在“杂、乱、缺”的现象。为了便于统一操作和规范化管理，联社决定在BB信用社开展信贷基础管理工作试点，时间一个月。重担自然落在了信贷员XXX的肩上，时间紧，任务重，他感到压力很大，但一想到这是联社的“样板工程”，是对BB信用社的信任，是对他工作能力的考验，他暗下决心要尽力搞好这次试点，出色完成上级领导交办的任务。在信用社主任聂诗刚的大力支持下，他精心组织，团结所有外勤人员，集中时间，集中人力精力，用了近一个月的时间开展试点工作。白天，他和其他外勤人员一起开展贷款调查、建档评级等基础工作，晚上就整理资料，分类建档。他每天加班加点，几乎每天都是10点钟以后才最后一个回家。一个月下来，他瘦了8斤，但从来没有怨言，还和同事一起开玩笑说:“这正好给自己减肥！”功夫不负有心人，试点工作终于取得了较大成功。全市信用社都以BB信用社为样本进行了参观学习。特别是市办xx主任两次专门到BB观摩信贷档案管理工作，省联社理事长xx同志亲临BB信用社调研，对该社的信贷基础管理工作给予了很高的评价。一往无前，做一名全面发展的好员工。在搞好本职工作的同时，XXX还努力当好助手，做好主任的参谋，事事以大局为重，积极为信用社的发展献计献策。工作之余，他毫不放松学习，综合素质不断提高。2004年，他以优异成绩进入x省“双百人才库”，AA联社仅有三人入围。在联社团委的指导和XXX带头创建工作推动下，BB信用社被x团市委授予“青年文明号信用建设先进单位”称号，全市信用社仅BB信用社一家获此殊荣。今年下半年，他积极参加了联社团委组织的“信合在我心中”征文比赛，所写诗歌《农金员的一天》获一等奖。他踊跃参加了市办举行的“主任谈改革”征文比赛，所撰写论文获优秀奖受到了市办通报表扬。11月底，他又被联社和市办推选参加了人行x市中心支行举办的全市金融系统“诚信杯”征信知识电视竞赛活动，并勇夺第二名，为x市农村信用社争得了荣誉，受到了各级领导的表彰和嘉奖。参加工作6年来，XXX已连续5年被联社评为先进工作者和优秀行员，面对这些成绩，他不骄不躁，永不满足。他说:“成绩属于过去，我深知自己的工作离组织上的要求还很远，凭着一个年青人的热情，凭着一名共产党员的赤诚，凭着对信合事业的执着追求，我会在今后的工作中加倍努力，为信用社的改革和发展作出更大的贡献！”
2021关于银行信贷员先进个人主要事迹范文【四】
一、立足岗位，健全架构，促进发展
为配合全行实现抑制经营亏损目标，该同志充分发挥其信贷工作经验，广泛吸取新知识，探索工作新途径，立足岗位，为行内当好参谋，收到较好效果。
1、进一步完善管理架构，形成以制度规范操作、监督的制约机制。今年年初以来，××*同志先后组织起草下发了《法人客户精细化管理实施细则》、《信贷员工贷后管理不良积分制度》、《××××分行个人消费信贷审查委[网文章-员会工作规则》、《××*分行消费信贷审查中心管理办法》、《××*加强贷后监督管理办法》、《关于规范提取信贷档案管理的补充规定》、《公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款压缩退出考评办法》、《××*分行法人客户信贷业务操作及核保操作中心工作规则》等有关制度、规定共16项，有效加强了我行信贷管理工作，为我行信贷业务的科学、有序、健康发展建立了良好的制度基础。
2、抓好信贷基础管理工作。在日常工作中该同志注重对基层行的工作指导以及问题的解答，在推广新知识、新业务上，能够首先做到本人熟知，以带动全行推广；同时加强对重点客户、重点行业、重点领域的信贷调查与分析，全年共组织参与撰写钢铁行业、汽车配件企业、固定资产贷款、开发区贷款等有价值的调查分析报告60余份，有力地指导了我行公司业务开展，为本级行经营决策当好了参谋，也为上级行制定行业信贷政策创造了条件。
3、定期组织召开信贷管理工作分析会议。对贷后管理中发现的重大难点问题，通过定期召开信贷管理工作分析会议的形式，及时分析问题成因，制定整改规划，并以《信贷管理工作会议纪要》、《信贷业务整改通知书》等方式通知问题相关行，限期落实整改。一年来共组织召开信贷管理工作会议8次，下发《信贷业务整改通知书》62份，均收到较好效果。在业务指导方面，严格执行贷后管理“有请必复”工作制度，全年共答复各支行报请的信贷管理难点问题46启，答复率100%，有力地推动了我行信贷管理工作。
二、恪尽职守，真抓实干，勇挑重担
1、严格信贷管理，遏制滋生不良。年初以来，××*同志通过从信贷基础工作抓起，在信贷业务前后台分离的基础上，实行了含法人、消费业务全口径统一规范管理，组建了“信贷业务核保及操作中心，全面推行信贷“一对一“监督，实行了大客户分析制度、风险预警、提示等制度，及时发现并解决了影响信贷资金正常运行症结。全年共组织下发《加强管理工作意见》25份，实现整改不规范操作问题24项，构建了防范风险的坚实屏障。为防范信贷风险，在2004年对全行信贷资产质量夯实的基础上，进一步组织开展资产质量认证，先后三次开展质量分类，对部分风险隐患较大的贷款下达清收处置计划，查清、查实责任人，赋予必要的管理，取得较好效果。
2、全力压缩潜在风险贷款，进一步夯实信贷资产质量。××*同志针对贷款剥离后潜在风险贷款日益显露的现象，及时组织全行进行潜在风险贷款阶段式排查，加大压降工作力度。期间共锁定潜在风险贷款××户，金额××亿元，截止2009年年底已实现压缩××亿元，处置率列全省第*位。对暂时无法收回和消费信贷存在批量还款问题的××亿元贷款，开展了管理责任认定，逐笔制定了处置预案，将其列入不良贷款管理，进一步夯实了信贷资产质量。
3、实行信贷业务精细化管理。为推进信贷资产精细化管理，下半年着手组织对剥离后的××户企业，金额为××*万元的贷款全面进行了精细化管理。根据总行制定的行业信贷政策和信贷管理规定，结合客户实际情况，从规避信贷风险入手细分客户，适时划定支持、维持、压缩、退出四个类别，按不同贷款方式和形态，逐户、逐笔制定和落实管理措施，取得了良好效果。
4、规范消费信贷管理，夯实资产质量。消费信贷实行统一后台管理后，××*同志立即着手组织资产质量清查。按总省行要求，及时将具有违约和批量还款特征的贷款××*万元转入不良贷款管理，并采取了定期深入基层调研指导、规范催收、风险代理、依法诉讼等13项不良贷款清收处置措施，仅下半年即实现清收任务××*万元，清收处置率列全省同系统之首。
5、组织好信贷员工业务技能培训。为提高信贷员工素质，××*同志认真组织制定全年培训工作计划，协调相关专业，确定主讲人、审定教案、制作幻灯片，全年共组织两期由支行信贷主管行长和市行相关部室人员参加的信贷管理脱产培训班，向参加培训的信贷人员讲解了《现代商业银行信贷营销与管理》、《信贷审查要点》、《客户财务报表解读与分析》、《客户评价规则》、《统一综合授信申请与审查》等信贷业务涉及的内容，及时下发新业务幻灯片和讲义四套，开阔了信贷员工业务视野，推动了信贷人员学知识、比干劲氛围的形成。
三、廉洁奉公，服务员工，服务社会
在日常廉正建设中，××*同志始终保持清醒的政治头脑，时刻以党员的标准严以律己，将自身置于党和群众监督之中，以我行经营效益为中心，做到廉洁奉公，服务员工服务社会。具体工作中坚持不到高档消费娱乐场所、谢绝客户馈赠与宴请，由于自身具有较高的政治素质，也促进了所在部门党风廉政建设工作。
2021关于银行信贷员先进个人主要事迹范文【五】
xx，现为xx信用社副主任兼主管信贷员，参加工作以来，先后在出纳、信贷、等岗位工作过。自担任信贷主任以来，xx同志在主管信贷这一岗位上不断摸索、不断钻研、不断创新，乐于在基层建功立业，成为信贷队伍中的“佼佼者”。
一身正气，做一名合格的贷款营销员。xx认为，要当好一名主管信贷员，首先要当好一名贷款营销员，自己又是信用社副主任，更要以身作则。打铁先要自身硬。为了保证自己的贷款营销质量，他总是对自己高标准、严要求，严格按照联社信贷管理制度规定发放好每一笔贷款，确保贷款“放得出、收得回、不沉淀”。在营销贷款实践中，他还为自己制定了一条原则，即“认真调查，精心论证，大胆营销，严格管理”，对符合贷款条件的贷户坚决予以支持，对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系，他坚决抵制。无一笔形成逾期和风险，较好地实现了贷款安全性、流动性和效益性的统一。
一心求索，做一名优秀的主管信贷员。主管信贷员的职责与一般信贷员的区别在于除搞好自身贷款营销外，还要搞好信贷管理，帮助其他职工搞好贷款营销，最大限度地保证信贷资产安全。xx同志深刻认识到，要当好一名普通贷款营销员不容易，而要当好一名主管信贷员就更难，在实践中，他是这样做的：
一是坚持原则，把好贷款审查关。主管信贷员的一个重要职责就是对贷款的合法合规性进行审查。因此，信贷人员每申报一笔贷款，他都要首先审查其合规性，看是否符合国家产业政策，是否具有主体资格，申报资料是否齐全、真实，是否冒名顶替或借新还旧等，对有上述违规违纪现象的贷款，他一律不予受理。
二是改进服务，做到防患于未然。严格信贷管理并不等于限制信贷业务的发展，相反，严管理是为了更好、更健康地发展信贷业务。xx同志深刻认识到，贷户离不开信用社的支持，信用社更需要培植黄金客户才能生存、发展和壮大。因此，在贷款上也要讲服务，这一服务主要体现在贷后管理中。他作为主管信贷人员，总是每月提醒贷款责任人定期开展贷后跟踪服务检查，要求责任人写好跟踪服务检查记录，对存在隐性风险的贷款，他总是和责任人一起上门检查、服务，一方面看贷户资金运用是否合理，另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题，掌握第一手资料，及时帮助贷户解决问题，化解矛盾，提高生产经营效益，最终提高信贷资产质量。
信贷管理做到严。对信用社来说，存款是立社之本，贷款是效益的源泉。如贷款投放好了能实现社农双赢，如果投放中把不住关口，将给单位造成不可估量的损失。为此我在贷款发放中总是严把质量关，心中时刻想着农民，克制私欲，抵制不良风气（不请客不送礼，想贷款不容易），金钱面前不伸手，在利益面前不动心
一往无前，做一名全面发展的好员工。在搞好本职工作的同时，xx同志还努力当好助手，做好主任的参谋，事事以大局为重，积极为信用社的发展献计献策。工作之余，他毫不放松学习，综合素质不断提高。
参加工作以来来，xx同志通过自己的不懈努力多次被联社评为先进工作者和优秀行员，面对这些成绩，他不骄不躁，永不满足。他说：“成绩属于过去，我深知自己的工作离组织上的要求还很远，凭着一个年青人的热情，凭着一名共产党员的赤诚，凭着对信合事业的执着追求，我会在今后的工作中加倍努力，为信用社的改革和发展作出更大的贡献！”
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