（一）工作目标
围绕推动我市经济高质量发展，全方位、立体化推进招商引资工作，聚焦首位产业和工业项目，压实招商责任，建强招商队伍，优化招引方式，提升招商能力，内外并举，多路并进，促进增量和存量齐发力，切实以开放促创新、促改革、促发展，为我市经济发展注入源源不断的动力。
（二）工作任务
xxxx年招商引资任务为实际利用市外资金xxx亿元，其中亿元以上省外资金xxx亿元；新签约xxxx万元以上项目xxx个，其中工业项目xxx个、首位产业项目xxx个、xx亿元以上项目xx个；新入省库项目xxx个，其中战新产业项目xxx个、xx亿元以上项目xx个。
（三）工作举措
1、及时修订完善考核办法。在总结xxxx、xxxx经验基础上，以突出招商实效为导向，及时修订完善考核办法。一是实行分类考核，即分县（市）、主城区（含经开区、高新区）、市直部门三类。考核以项目达产达效为导向，将项目签约、开工与入统、竣工与入规（限）作为主要考核内容。二是考核结果运用以正向激励为主，实行“基本+”。三是继续以市委、市政府名义表彰奖励先进单位和先进个人，先进单位奖金由各单位党组根据职工招商贡献制定分配方案，严禁平均分配，对招商成绩突出的先进个人优先提拔使用。对完成任务排名靠后的单位，领导班子成员不能评定“优秀”等次，对主要负责人进行约谈。
2、积极推动首位产业研究。一是市级层面牵头，市经开区、市高新区为主体，组织专门人员或聘请专家认真梳理宜城板块产业发展方向和发达地区产业转移方向，绘制产业招商路演图。二是推动各地成立专班开展当地首位产业发展的研究工作，明确属地首位产业在行业分工中的定位，明确产业发展方向，让更多的招商人员熟知我市产业招商的重点和方向，使招商工作做到有的放矢。
3、积极推动专业化招商。建议县市区采用海安模式，坚持走全员招商加专门力量招商方式。宜城板块围绕城区首位产业开展产业研究，建立城区承载平台首位产业招商专班，部门配合跟进联动的招商机制。推行“一个市级领导+一个部门+一个首位产业专业招商专班”的模式，把招商人的能动性调动起来，不断往前超越，实现弯道超车。
4、积极推动园区合作共建。一是市委、市政府要鼓励和支持我市各省级以上开发园区与长三角先发地区园区开展全方位共建合作。二是做好合作共建共享机制设立，突破园区合作共建的瓶颈，建立责、权、利分担和投资、建设、管理、GDP统计、税收分成等利益分享的长效机制。
5、积极推动精准招商。围绕首位产业和工业项目开展平台招商，力求每场活动内容实，形式新，实效佳；加强与在宜商（协）会、异地商（协）会和我市首位产业核心企业的交流对接，推动以商招商工作深入开展；邀请有影响力的大型机构、工商团体、法人组织等来x举办年会活动，推荐重点项目，实行深度对接；加强与专业机构联系，重点研究首位产业发展，建立完善招商目标企业库；积极开展境内外招商活动，利用各类交易会、展览会，开设专门展台，加大对外宣传推介，实施精准招商。
6积极推动基金招商。基金招商是当前最有效的招商方式之一，特别是对于引进投资金额大、项目质量优的工业企业尤为重要。一是围绕首位产业设立招商基金。政府主导设立x-x产业发展基金，基金池不少于xx亿元。支持各地建立和完善产业招商基金、股权投资基金，为招大引强服务。鼓励社会资本参与到政府主导设立的产业招商基金，通过市场化方式解决企业发展融资难题；二是推动基金管理方式创新。创新基金管控方式，提前介入重点招商项目洽谈，深度对接优质项目，真正把基金引导到为大项目服务上来。
7、积极推动机制完善。一是继续推行招商引资工作操作规程，把“六人小组”工作重心从项目信息预审评价阶段转移到项目洽谈签约、开工投产阶段；二是完善招商项目管理平台建设，对各地招商项目实现动态管理，以达产达效为导向。项目从首谈到签约、开工与入统、竣工与入规（限），一抓到底，全流程管控。要将该项经费纳入财政预算，并配备专职平台管理人员。
8、加强招商队伍建设。一是加强市、县（市、区）招商管理机构建设，把有激情、有能力、懂专业的年轻人安排到招商管理岗位，建立招商管理人员有序流动的机制体制，保持招商管理队伍的活力。二是各园区要配足配强专业招商力量，专业从事招商人员要逐步提高到各开发区在编人员的xx%以上。三是鼓励与引导招商人员增强自身学习能力，分层级定期对招商人员开展应知应会和能力提升培训。
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