今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情影响，我们高度重视，科学应对，紧扣“防疫情，促复工，扩消费、稳增长、促转型，拓市场、优环境”工作思路，统筹抓好商贸经济发展和疫情防控工作，科学有序组织商贸企业复工复产，积极落实复工复产惠企政策，不断加大企业促消费力度，多措并举、精准施策，指导企业科学防控、搞活经营，将疫情造成的损失减少到最小程度，有效实现了全县商贸经济稳定增长。x-xx月份，全县xx户限额以上商贸流通企业完成社零总额xx.x亿元、同比增长xx.x%；培育新增限上企业xx户。
一、主要工作开展情况：
一是抓社零促消费稳增长。今年以来，面对新冠肺炎疫情影响，我局科学谋划，积极应对，搞好市场供应。动员商贸流通企业积极组织商品货源，充分利用春节、元宵节、“五一”劳动节、清明节、端午节等开展节庆促销活动，特别是在“xxxx年消费促进月”活动中先后组织举办了多美汇生活馆启动仪式、冠森汽车家居房产展等多场次促销提效活动，营造消费氛围，聚集人气，扩大消费，满足市场需要。进一步挖掘消费新潜力，培育消费新热点，扩大销售，推动商贸企业发展壮大。
二是抓运行强监测稳增长。高质量抓好限上社零企业数据上报工作，在每月初积极与县统计局联系，及时督促指导全县社零企业按时上报数据，做到数据真实、及时、可靠。同时，积极做好市场监测工作，及时跟进监测粮、油、菜、肉、蛋、禽等生活必须品价格及重要生产资料价格销售趋势，针对性研究和采取有效措施，稳定了市场供给。每年我局通过压缩机关经费开支，拿出x万元经费资金，对限上企业市场运行监测给予奖励，力促社会商品零售总额任务全面完成。
三是抓限上促培育稳增长。以限上社零企业培育为抓手，深入企业开展调查研究，上门指导服务，把商贸流通企业项目建设与限上企业培育结合起来，及时跟进，搞好服务，做好限下转限上企业入库工作。对限上企业实行动态管理，年内已培育入库鑫丰凯工贸、宝气新能源、华油天然气、午井三星加油站、xx县新鑫加油站、上宋农机加油站、x福圆法门大酒店等xx户限上企业，确保当年新增限上企业任务完成。
四是抓龙头强服务稳增长。大力鼓励支持新贸物流、多美汇、老实人等限上龙头企业发展，主动为限上龙头企业纾困解难，促进商贸龙头企业发展壮大，确保内贸业绩稳定增长。加快商贸服务品质提升，在服务方式、支付方式、人文互动方面打造消费亮点，推动传统商贸企业向综合型、体验型、线上线下融合型经营模式发展。
五是抓培训强业务稳增长。社零统计监测工作是商务经济发展的“晴雨表”、“探测器”、和“指路灯”，是领导决策的依据，因此重要性不言而喻。今年以来，我局以会代训的形式组织社零统计员培训两期，通过培训，提高了社零统计员业务技能，要求统计员要做到开拓创新、勤勉工作，把看似简单、重复、繁琐的统计工作做得推陈出新、有声有色，见到效益，同时，要求社零统计工作者一定要勤奋学习，既要懂经济又要懂统计业务，广纳博采，与时俱进。对限上社零企业数据做到不重不漏、应统尽统，确保数据质量。
二、存在主要问题：
一是限上企业数量偏少，全县限上企业仅有xx户。
二是社会消费品零售总额偏小。
三、下步工作措施
1、明确分工，通力协作。在围绕社零指标完成工作上，各协作单位要相互配合，相互支持，通力合作，加强上下联合，共同发力，形成比拼争先、追赶超越工作态势。
2、促进消费，扩大内需。将消费拉动作为促进社零指标增长的主引擎，积极组织落实各类促销费、扩内需政策措施。继续深入开展“双百”促销活动，组织好节假日、“双十一”等各类促销活动，引导扩大消费规模，拉动社会消费品零售总额增长。
3、培育限上，支撑增长。做好限下企业摸底梳理工作，对符合条件的企业要多方配合，纳入到限上企业中。
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