根据区委关于印发《x市xx区开展党政 “一把手”不直接分管具体事务工作方案》，我局高度重视，对党政正职不直接分管具体事务工作进行了认真贯彻落实，现将有关情况报告如下：
一、加强学习，提高认识
为提高全体干部职工特别是领导干部对党政正职不直接分管具体事务工作的认识，切实把领导干部的思想认识统一到市委、市政府和区委、区政府的工作部署上来，进一步建立健全惩治和预防腐败体系，切实加强对权利运行的监督制约，特别是加强对党政主要领导干部的监督，从源头上预防腐败现象的发生。我局于x月xx日在全体局干部职工政治理论学习会上对区委关于《x市xx区开展党政 “一把手”不直接分管具体事务工作方案》文件进行了集中学习，局党委书记胡柯在会上对该项工作进行了具体部署。
二、理清职责，细化分工
根据文件要求，我局经过召开党联席会议认真研究，对班子成员分工进行了重新调整，明确规定 “一把手”在领导班子分工中实行“四不直接分管”，即：不直接分管人事、财务、工程建设招标和物资采购事项，而由班子其他成员具体分管。凡涉及人事、财务、工程招标和物资采购的工作事项，属一般问题的由各股室、站、下属各单位所提出意见建议，报分管副职同意后，执行落实；凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用事项，经分管副职审核，经集体研究作出决定后，执行落实。形成了“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的工作机制，将较好的预防“一把手”腐败行为的发生。
三、建章立制，规范管理
为加大配套制度建设力度，进一步规范人事、财务、工程建设招标和物资采购等各项工作的管理，我局依照建立健全全系统“两深”工作的方案和 “四不直接分管”的要求，根据人事、财务、工程招标和物资采购等方面的法律法规，对我局现行的《财务管理工作制度》、《党委议事制度》、《印章管理制度》等各项规章制度进行了进一步修改和完善，从源头上进行防范。
四、强化责任，加强监督
在确立党政正职“四不直接分管”基础上，加强对分管副职行使权力情况的监督，定期或不定期听取本单位人事、财务、工程招标和物资采购等工作开展情况的汇报；同时规定分管副职要主动接受主要领导和班子其他成员的监督，每半年将分管工作情况在联席会议上进行汇报。进一步推进阳光政务，对“一把手”不直接分管具体事务工作的分工、职责、权限、工作流程和工作纪律等，在局党务、政务公开栏上进行了公开，主动接受社会监督。
下步， 我局将结合工作实际，强化纪律，加强管理，坚持把“一把手”不直接分管具体事务工作的规定真正落实到实处，将党风廉政建设推进到一个新的高度。
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