xxxx年，我中心在区委区政府的坚强领导下，在各区直单位和乡镇街的帮助支持下，紧盯高质量发展的总要求，坚持“产业为王、项目为纲”的发展理念，抢抓发展机遇，坚定发展信心，突出招大引强、招高引新，招商引资工作展现新面貌。现将xxxx年工作总结汇报如下：
一、总体情况
截止目前，全区共新引进项目xx个，协议引资xxx.x亿元；累计实现到位资金xxx.xx亿元。新引进工业项目xx个，占比xx.x%。新引进项目中，亿元以上项目xx个，其中x亿元以上项目x个。
投资x亿元的鑫伟高端电力装备研发生产基地项目、总投资xx亿元的国动大数据产业园项目、投资x亿元的国骄医疗器械产业园项目相继签约，投资xx亿元的绿地科技创新产业园项目、投资x亿元的感恩车载儿童安全座椅、汽车饰件生产项目、投资xx亿元的奥特莱斯项目已经开工建设。投资xx亿元的合力叉车项目已签订意向协议。
二、主要做法：
（一）压实招商责任强基础。明确区直产业招商组及乡镇街、园区的到位资金数和引进新项目数等年度目标任务；坚持主要领导外出招商制度，要求各招商责任单位主要负责人每季度至少外出招商一次；围绕“走出去、请进来”目标任务，开展“招商引资百日攻坚”行动，开展高规格、小规模、针对性招商，着力营造全员招商的大氛围。截止目前，全区各单位主要领导外出招商xxx批次，提供新的有价值项目线索xxx条。
（二）围绕主导产业深谋划。立足我区产业发展现状，深入开展调研摸排，围绕装备汽车制造、新能源新材料、轻工纺织、旅游养老主导产业延链、补链、强链等积极开展项目谋划包装，建立优质项目库。
（三）创新招商方式拓渠道。瞄准重点区域、重点企业，按图索骥，“一对一”“点对点”开展定向招商；深入挖掘现有企业资源禀赋，扶持企业裂变发展，开展以商招商；努力克服疫情影响，利用电话、网络等方式，加强沟通联络，开展网络招商。
（四）优化招商人员调队伍。调整原有产业招商大组思路，化整为零，重组xx个区直招商责任组，明确牵头领导，开展组团招商。每个招商组分别对接联系x个市人才协会各驻外分会，建立与分会定期联系机制，做好项目线索的收集和跟踪。调整驻外机构及人员。继续派驻x、x、x、xx个驻外招商分局，并对部分驻外招商人员进行调整，充实一批优秀年轻干部到招商一线。
（五）聚焦营商环境优服务。结合我区实际，不断更新完善招商优惠政策；修改完善《xx区招商引资项目决策流程》，提高项目决策效率；定期召开招商项目预审领导小组会议，明确项目准入门槛；持续化开展“四送一服”活动，破解企业发展难题。
（六）强化督查考核提效能。出台年度招商引资考核暂行办法，明确对招商引资有功人员或单位实行重奖，根据各单位招商引资工作实效和主要领导外出开展招商引资工作情况，每月适当匹配“效能之星”和“效能预警”单位。定期召开招商引资调度会，重点调度在谈项目、未开工项目、已开工但进度较慢项目，促进项目快落地、快建设、快达效。
三、存在问题
（一）疫情加大招引难度。受疫情影响，上半年经济形势不容乐观，企业遭遇市场“冰山”，存在融资难，市场销路不畅、物流不顺、使得在谈的项目大多数处于观望状态，缺乏投资信心，招商引资一定程度上受到制约。
（二）储备项目对接不强。储备项目层次不高、结构不优、更新不快，存在老项目新包装的现象，个别缺乏严谨科学的研究论证，可操作性不强，真正科技含量高、产业关联度大、支撑作用强的项目不多，缺乏对投资者的吸引力，使得项目招商难以获得较大突破。
（三）项目开工比率不高。全区能带动产业发展的前瞻性大项目和工业项目不多，尤其是一些大项目意向多于合同，履约不高。签约项目履约率和开工率低，全区今年新引进项目开工率为xx.xx%，与xxxx年同期基本持平（xxxx年为xx.xx%）。且项目落地前期工作环节多，耗时长，同时受疫情影响，项目审批进展缓慢，影响项目实施进度，导致项目资金到位率低。
四、xxxx年工作谋划
（一）强化区级统筹布局。科学谋划我区招商工作计划、产业发展方向、制定年度工作目标、项目发展规划、产业政策及考核奖励等，统筹布局项目，树立“一盘棋”思想，规范招商引资工作流程，优化项目准入与审查机制，推动我区招商工作持续向好发展。
（二）优化园区平台功能。全面摸排园区僵尸企业，盘活土地资源要素，加快资源整合，拓展存量；明确各园区功能定位，合理规划、协调推进园区道路、管网、燃气、蒸汽等基础设施建设，加快园区自建标准化厂房招商建设力度，完善配套服务功能，为承接产业转移“保驾护航”。
（三）加强储备项目对接。按照“谋划一批，洽谈一批，开工一批，投产一批”的要求，紧盯“十四五规划”和x全面融入长三角一体化发展等重大发展战略，围绕传统产业转型提升、新兴产业培育厚植、特色产业做优做强等谋划一批重点补链项目，对项目开展实现全产业链发展。围绕应流航空、明天氢能、江淮电机等高新骨干企业，摸排行业产业链，策划包装一批产业链招商项目，找准锁定目标企业，主动积极作为、精准对接，吸引更多创新型、基地型、补链型项目落户，加速产业集聚，提高招商引资的有效性和针对性。
（四）加快项目建设进度。坚持“早启动、早谋划、早推进”原则，根据项目建设序时进度，适时开展“招商引资攻坚活动”，对落地项目着力抓投产，每月定期深入项目现场，及时协调解决项目建设过程中的问题困难，做到全程直通包办，全力提升项目效能。
（五）推进产业提档升级。坚持“招大引强、招新引高”发展思路不动摇，依据产业图定向招商，培育产业集群专题招商，推动企业升级裂变招商，以构建全产业链全方向，突出发展新能源汽车、氢能源等重点产业，着力引进质量效益好、带动能力强项目，不断丰富产业体系、拓展产业链条，推动我区经济高质量发展。
（六）强化区域合作对接。强化长三角一体化发展意识，探索有效路径，拓宽对接广度，提升对接深度，摸排xxx即将整体产业转移且又符合我区产业定位的项目，开展精准对接。加强与市驻外人才协会、重点商会、行业协会的对接沟通，建立友好合作关系，拓宽信息渠道，力争在招商工作上实现新突破。围绕我区主导产业和首位产业，深耕优质资源，组织开展专题招商活动，切实通过招商活动吸引一批行业优势突出、带动能力强的企业落户。
（七）健全招商运行机制。完善招商引资相关制度规范。对招商引资外出活动进行精细化管理，全面掌握考察项目进展情况，外出考察活动应行成详细报告；招商引资接待工作实行报备制度，定期梳理、汇总客商来访情况；对落户项目进行前期预审，把好项目入门关；加强驻外招商的规范化、制度化建设和管理，常态化开展业务学习培训，提升招创中心及驻外招商人员的专业素养。
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