今年来，县城管局紧紧围绕县委、县政府工作部署和年度目标任务，突出抓好国家卫生县城复审、县城建设规划管理和三线三边城乡环境综合整治等重点任务，凝心聚力、攻坚克难，深化改革、创新管理，不断提升城市管理智慧化、网格化、精细化水平，为我县顺利通过国家卫生复审，建设美丽xx作出了巨大的贡献。
（一）深化改革创新，挖掘事业发展动力源泉。
“大城管”框架初步形成。建立和健全城市管理长效机制，组建成立xx县城市管理委员会，“大城管”格局初步构建。城市管理委员会由县政府主要领导担任城管委主任，分管领导担任副主任，xx家单位任成员，下设办公室，办公室设在县城管局，县城管局主要负责人任办公室主任。城管委实行全体会议和专题会议议事制度，实现部门联动，明晰职能权限，避免互相推诿扯皮、职能交叉，实现纵向到底、横向到边，无缝隙、全覆盖的网格化、精细化管理。
环卫体制改革成功实施。x月份，通过公开招投标，引进专业公司x市鑫梓润物业管理有限公司，托管城区xxx万平方米环卫清扫保洁和“牛皮癣”清理工作，实现环卫服务市场化运营；环卫队伍全员平稳过渡，改变原先人工清扫清运传统作业方式，机械化作业提升到xx%以上，劳动强度明显降低；按照“放管结合”原则，实行环卫管理、检查、监督与清扫作业分离，加大对托管企业监管力度，建立完善管理考核办法和退出机制，按月通报考核和问题整改情况，考核结果与企业的环卫承包经费直接挂钩，城区环卫质量显著提升。
“智慧城管”投入试运行。组织实施我省首个县级智慧城市管理项目，总投资xxxx多万元，覆盖中心城区约xx平方公里，xx月份投入试运行，推进城市网格化管理，通过科技手段促使城市管理领域各类问题得到快速有效处理，实现城市经济、社会、生态等各个运行层面的网络化、数字化。项目配套的手机终端和城管通软件，全面详细地监督队员的工作轨迹、工作效率、执法语言态度，同时城管通即时记录执法现场，为预防突发事件、暴力抗法等锁定影像证据，提高依法行政水平。
（二）注重精细管理，实现管理工作常态长效。
提升环卫保洁标准。提高作业标准，加大垃圾清运力度，主干道实行xx小时清扫保洁，生活垃圾日产日清，清运生活垃圾约x.x万吨，主城区清扫机械作业率达到xx%以上；对城区主干道实施常态化洒水降尘，增加垃圾桶近xxxx个，清理非法小广告、“牛皮癣”x万余处，卫生死角xxx余处；完成公厕新改建xx座，落实专人管理，全天候保洁到位；对城区主次干道市政雨水窨井进行了全面清淤，清理雨水窨井xxxx余个；渗滤液处理稳定运营，达标排放约x.x万吨。
落实市容常态长效。全面落实定人、定岗、定标、定责管理，形成“网格化、动态化、全覆盖”的市容管理机制，实现“座商归店、摊点入群”；紧抓城区停车秩序管理，按照“白+黑”、“城管+交警”工作方式，与交警部门联勤联动，对违章停车实时查处，实时上传网络进行扣分处罚，加大处罚力度，全年共查处违章停车xxxx余辆，清理长期占道“僵尸车”xx余辆，最大限度地释放停车资源，还路于民；加强农贸市场周边环境的监督管理，杜绝重要节点骑路集，规范市场周边的经营秩序。
加强广告规范管理。坚持“提档、减量、规范”的原则，完善户外广告设置管理制度，完成旅游快速通道及省道xxx线户外广告规划，实现门头标牌规范有序，大型广告严控适度。规范户外广告设置审批行为，加强对新设广告的现场检查力度，加大日常巡查，限时整改破旧残及存在安全隐患的广告设施，未经审批或不按审批要求设置的户外广告一律予以拆除；逐年拆除国省县乡道路两侧违法违规广告，集中规划大型广告群，加大公益广告宣传力度，实现城乡户外广告一体化。
强化查违拆违控违。按照“打老控新、拆管并重”原则，“巡、查、控、管、拆”五措并举，查违控违关口前移，深化查违拆违工作“日报告、零报告”制度，健全日常监管和快速反应机制，坚持“拆早、拆小、拆了”，做到拆一片、清一片、建一片、管一片，全年有效制止违法建设苗头xx余起，组织大型强拆行动xx次，强制拆除违法建设xx处xxxx余平方，全额完成xxxx年度拆违任务，实现了城市规划区范围内违法建设管理全覆盖、“零增长”。以拆违推动拆迁，顺利完成西部迎驾生态新城xxx户房屋征收任务。
（三）开展专项整治，力推管理成效提档升级。
深化环境综合治理。强力推进城区市容市貌集中整治行动，按照“逐街推进、逐路过关”和“疏堵结合、标本兼治”的原则，在全城区逐路段展开地毯式市容整顿，城区主次干道占道经营、乱堆乱放、乱搭乱建、毁绿种菜等问题已基本规范到位，南潭路、淠河路、保安小区违章搭建全部拆除，淠河路实现以门为界，座店经营，共取缔乱设摊xxx余起、规范出店经营xxxx余起、清除非法小广告xxxx余处，清理乱摆乱放杂物卫生死角xxx余处，铲除菜地xxx余处，清运垃圾xxx余车；持续开展破旧残户外广告集中整治活动和落地广告牌专项整治，净化空间市容，拆除破旧残广告xx余处，大型户外广告xx处，清除落地广告牌xxx余块。
紧盯薄弱环节治理。狠抓农贸市场管理，规范整治四个农贸市场环境秩序，对金昆、新天地私人经营市场外围经营秩序、环境卫生和乱停乱放进行规范；对顺河街村民组批发市场历年堆积垃圾、乱搭乱建、乱堆乱放进行重点清理，清理乱摆乱放杂物xx处，拆除私拉早点棚、柴棚等x处，清运垃圾xx余车；对淠河农贸市场内部设置、乱晒乱挂、乱搭乱建、落地广告等问题进行整治，重新布局损坏的水管、供电线路，修补破损地面，对活禽和水产区除污，每天进行冲洗清理，市场内外秩序井井有序。
强化薄弱时段管理。狠抓夜间管理，充实夜班执法力量，加大巡查密度，针对群众关注的夜间噪音扰民、乱停乱放等问题进行重点监管，提前介入制止夜间燃放烟花行为xxx余起，查处违规燃放烟花行为x起，查处违停车辆xxxx余辆；加大对夜市摊点的监管，重点对文峰北路夜市、激流广场夜市、文庙后街夜市、步行街夜市的经营秩序和卫生保洁加强监管，增加环卫配套，延长保洁时间，每桌一张温馨提示卡，严格落实“每桌一桶”，做到垃圾不落地。
严管扬尘污染防治。加强源头监管，严格执行渣土转运审批制度，完善砂石料场、砼搅拌企业、建筑施工工地登记备案制度，引导建筑工地文明施工；严密监控运输行为，加强监督查处，严禁超载、未覆盖、车轮带泥车辆上路运输，责令及时纠正，坚持严管重罚；对不按规定要求进行运输的施工单位，发现一起、查处一起，严重的责令停工整顿。全年审批渣土转运近xx万立方，责令运输车辆现场整改xxx余车次，查处教育违规砂石车辆xxx余次，锁定违章运输车辆xx余辆，责令停工整顿工地x家x次。
（四）狠抓党风政纪，练好城市管理内在功力
从严强化廉政建设。坚持从严治党，全面加强对全体党员干部的教育、管理和监督，推动党风廉政建设主体责任落实，健全内部制度xx项，从严细化量化“城管规矩”。完善廉政制度，健全党风廉政建设“一级抓一级”工作机制，建立八小时外监督管理制度；完善党组议事规则，严格贯彻执行民主集中制原则，规范权力运行，不断提高局领导班子的理论素养、科学决策水平和领导能力；完善财务监管，规范三公经费管理，强化内务管理，厉行勤俭节约；完善考评机制，健全内部监督考核机制，奖优罚劣，按月兑现奖惩。
从实抓好学习教育。深入开展“两学一做”学习教育活动，通过个人自学、集体学、专题讨论、上党课、重温入党誓词、接受红色教育等多种形式，集中开展党规学习和廉政教育xx余次；充分利用先锋网、纪检网、干部教育在线、“共产党员”微信平台、城管人QQ群、党建微信群等媒介，强化“在线学习”；制作“廉政席位卡”，发放效能“口袋书”xxx本，实现警钟长鸣；开展党章、党规和系列讲话知识测试，以考代训，以考促学；开展全员封闭式轮训活动，定期组织法律知识和城管实务学习培训，组织旁听诉讼案件，全面提升城管队员的综合素质，坚持不忘初心，奋力前行。
从细加强队伍管理。建立“督查督办”机制，每天由一名班子成员带队开展督查，发现问题，及时提醒，限时整改；坚持廉政谈话制，实行廉政关口前移，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为工作常态，今年以来局党组开展任前廉政谈话x人，提醒谈话人员xx人，各二级机构负责人提醒谈话人员xx人；按照“日督查、周通报、月考评、年总评”的思路，印发督查通报xx期，处理违规当事人xx人次，通报责任单位x个，扣发绩效工资xxxxx余元，真正把纪律和规矩立起来、严起来。
（五）注重宣传教育，引导群众参与共管共享。
x.普法宣法形式多样。坚持普法与执法相融合，组织开展“x.xx”、“安全生产月”、“食品安全周”、“环境保护周”、“江淮普法行”等大型法制宣传活动x次，印发综合整治宣传单xxxxx份、“门前五包”宣传单xxxxx份、文明餐桌宣传卡xxxx份、挪车卡xxxx份、“三车”运输管理通知单xxxx份等，面对面、零距离普法宣传，通过电视、网络、宣传栏、微信平台、公益广告等多种形式，将城管法律法规宣传向纵深推进。
舆论宣传凝聚人心。在宣传方式和宣传面上求创新，更加注重在微信平台、朋友圈等新媒体和自媒体上广泛宣传城管动态，凝聚城管发展正能量。今年以来，全局共上报各类信息宣传稿件xxx余条，其中被县级以上媒体采用xxx余条，xx电视台新闻xx条，微信平台转载xx条，编辑《xx城管》xx期，更新城管门户网站信息及政务公开信息xxx余条，制作“高温下的城管”、“城市变脸记”等专题宣传xx期。
x.服务群众优质高效。到xx村扎实开展“村村到、户户访”结对扶贫活动，xx位干部结对xx户贫困户，制定帮扶计划，落实帮扶措施，指导生产发展，协调解决难题，用实际行动精准帮扶，助推加快精准脱贫步伐；以国家卫生县城复审、人大评议“回头看”等活动为契机，圆满完成人大建议、政协提案办理任务，有效化解当前群众关心关注的焦点、难点问题。认真受理群众来信来电来访和论坛网民咨询、投诉、举报工作，全年共受理群众来电举报咨询xxx余个，xx镇论坛网民咨询xx起，信访案件xx件，书记信箱问题x条，办结率xxx%。城管政务窗口以群众满意为标准，连续两年被评为年度“红旗窗口”，全年审批各类项目近xxxx个，行政处罚xxxx余起，多次受到服务对象的好评。
今年以来，虽然在工作中取得了一定的成绩，但是对照县委、县政府的要求，对照市民对优质人居环境的期盼，城管局仍存在一些差距和不足：一是城管委尚未发挥统筹协调作用，城市管理工作体制机制不顺，部门职责交叉，推诿扯皮严重，影响工作效率；二是城市管理的经费保障不够；三是摊点治理、占道经营、车辆乱停乱放、违法建设等热点难题未形成管理常态；四是城管队伍人员素质参差不齐，队伍管理需进一步加强。
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