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市财政局2021年度工作总结和2022年度工作思路

来源:蚂蚁范文网 | 时间:2022-01-11 15:25:44 | 移动端:市财政局2021年度工作总结和2022年度工作思路

市财政局2021年度工作总结和2022年度工作思路

  一、xxxx年工作总结

  xxxx年,面对疫情性减收、经济性减收、政策性减收“三叠加”,防控性增支、逆周期调节性增支、基础保障性增支“三碰头”的挑战,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在市委市政府的坚强领导下,不断强化“财为政服务”理念,围绕争创“三优秀、三连冠”的奋斗目标,克难攻坚,奋力争先,圆满完成了各项工作任务,为推进经济社会发展、服务“六稳”“六保”大局提供了有力保障。财政管理水平显著提高,连续两年获省政府落实有关重大政策措施真抓实干成效明显地方督查激励,连续三年在省财政厅、x市财政局、市委市政府年度考核中获得“三优秀”,被省人力资源和社会保障厅、省财政厅联合授予“全省财政系统先进集体”称号。

  (一)全力平衡财政收支。为保障全市经济社会平稳运行,我局坚持开源节流,在收支两端同向发力。在收入端,不断加大向上资金争取力度,并继续依托协护税网络,配合税务部门收集各部门和乡镇街道的涉税数据,确保应收尽收。xxxx年全市共完成地方财政收入xx.xx亿元。在支出端,坚持过紧日子原则,坚决守牢政府钱袋子,大力压减全市非刚性、非重点项目支出,从严从紧安排预算支出。

  (二)全力保障中心工作。坚持集中财力办大事,全力保障重点支出、重大战略和重要工作。在疫情防控上,全力保障医疗救治、防疫物资设备采购等费用,并组织财政、国企、两新组织的广大党员和干部职工,不畏艰险,奔赴“疫”线,深入xx镇村居协助开展疫情防控。在重点保障上,坚持集中力量办大事,有效保障路泽太高架项目、两高联络线等一批重点项目顺利推进,环境革命、乡村振兴等一批重点战略落地。

  (三)全力落实“六稳”“六保”。在惠企方面,不折不扣落实减税降费政策,为市场主体减负;及时联合部门开展 “千辆包车接员工”等行动,切实保障用工需求;继续加强会计人员培养,举办第三届百名财务经理研修班,为企业培养更多高素质复合型财会人员。在利民方面,践行“为民服务”的财政担当,持续加大民生领域投入,提高城乡居民养老保险基础养老金、基本医疗保险财政补助标准。

  (四)全面提升资金绩效。通过立规矩、搭链条、强监督,形成上下联动、同频共振的绩效监管网络,优化绩效监管体系,编织覆盖事前事中事后的全流程绩效管理链条,全面提升预算资金绩效。

  (五)全力推进改革增效。不断加快改革步伐,着力推动全局数字财政建设扩面提效。在全省率先尝试公款存放招标全流程电子化,建立了公款存放管理“互联网+”的新模式。加快电子票据改革,电子票据应用基本实现全覆盖,开通单位数居全省各县市前列。上线资金云,将各类产业奖补资金整合到“一张网”办理,并和“政企通”及浙里办打通,让涉企资金补贴更加方便快捷。

  (六)全力加强国资管理。加快国企改革步伐,上线试运行国资监管信息平台,出台《xxxx年市政府直属企业目标责任制考核办法》,推进国企用工、用人、工资、决策的规范管理。积极助推国企对接资本市场,市市场集团控股的x工量刃具交易中心在x联交所上市,迈开了我市国有资产证券化的第一步,市基投集团成功取得AA级主体信用等级,成为我市第二家进入资本市场的平台公司。加强行事资产监管,建立健全行事单位国有资产管理体系,推进办公用房、职工宿舍的统一管理,规范行事资产出租行为。

  (七)全力锻造干部队伍。坚持党建引领。持续巩固主题教育成效,深入开展十九届五中全会精神、习近平在重要讲话与袁家军书记在省委党校xxxx年秋季学期开学典礼上的讲话精神,让机关干部在学习中补钙充能。以党建品牌为抓手,构建局机关、国企、“两新”组织三方联动的党建新格局,提炼局机关“红帆引航 财绘民生”党建品牌;报送并创建国企品牌xx个,组织对话国企活动x期;支持两新组织通过“三亮三创三联”,在惠企利民和抗疫一线建功立业。坚持严管厚爱,严格执行三评三改三处理考评制度和“三同承诺”制度,以考核“硬杠”全力激发干部担当干事热情;加强人才梯队培养,启动“红帆引航•菁才致远”年轻干部培养计划,提升年轻干部素质。坚持正风肃纪。继续压紧压实党风廉政主体责任和“一岗双责”,组织开展党风廉政警示教育动员会和中层干部集体廉政谈话会,以案为例强化廉政教育,全力增强机关干部防腐拒变的能力。

  二、xxxx年财政工作思路

  (一)做大可用财力。xxxx年,受疫情、外贸摩擦等因素影响,加上积极财政政策继续实施,财政收入压力有增无减。要挖掘存量,放大协护税网络和大数据作用,加强涉税数据收集和利用,提升税收应收尽收能力。合理把握组织收入节奏,全年增速与经济增长相适应。加强部门间沟通协调,加大土地出让力度,做大基金收入盘子。全面深入梳理重点项目,继续做实项目储备库,做优专项债券项目包装,加大各类债券发行力度,同时全力向上争取资金支持。

  (二)加强预算管理。xxxx年财政支出扩张态势未变, “过紧日子”要求有增无减。要注重源头管理,从严从紧抓好xxxx年预算编制,坚持零基预算理念,按需按效分配资金,着力打破预算基数概念和支出固化格局,大力削减或取消低效无效资金,集中财力用于“三保”、“六稳”“六保”,支持中心工作和重大项目。强化财政监督,逐步打造“全员监督、全程监督、全域监督、全数监督” 的监督新模式,建立“事前预审、事中约束、事后问效”的全链条式监督和“全方位”、“全领域”的综合性财政监督机制,同时紧盯镇街财务、扶贫资金等薄弱环节开展重点监管。

  (三)强化绩效管理。强化预算绩效理念,加快搭建框架合理、体系完备、便于遵循的预算绩效管理制度体系。持续推进新增重点项目和大额预算的事前绩效评估,加强预算绩效运行监控,探索实施“红黄蓝灯”分级预警,提升预算绩效全过程管理质量。继续探索创新预算绩效评价结果应用,将评价结果和预算安排挂钩,逐步实现绩效与预算管理的深度融合;及时修订完善资金管理办法,规范资金使用,提高资金绩效。

  (四)助力经济社会发展。高质量落实减税降费政策,深化政府采购放管服改革,持续优化营商环境,不断激发市场主体活力。围绕产业数字化,进一步加大对科技创新、人才强市、绿色发展的支持保障力度,加快建设先进制造业基地。充分发挥产业基金撬领作用,探索定向基金建设,助推招商引资,助力新兴产业和重大项目落地。加强涉农资金统筹整合,抓好《xx市人民政府关于建立健全涉农资金统筹整合长效机制的实施意见》落地,切实提高支农资金使用效益,推动新时代美丽乡村建设。

  (五)持续推动各项改革。以提高质量效益和市场竞争力为导向,做深国企改革文章,提升国企对项目建设和经济社会发展的支持能力。要在做大做强上下功夫,通过整合资源,加大经营性资产注入,壮大基投集团、水务集团、市场集团资产规模,加快推进交投集团实体运作;要在深化管理上下功夫,进一步理顺市政府直属企业股权关系和内部关系,提升资源配置效率,有效激发国企内生活力;要在完善决策运行机制上下功夫,清晰界定监管和经营职责,调动国企主体积极性,不断拓展市场化项目,提升经营效益。深化行事单位闲置资产盘活,分批分类做好闲置房产处置工作,促进国有资产保值增值。大力推进预算管理一体化信息系统建设,持续深化国库集中支付改革和公务卡改革,推进公款竞争性存放网上公开招投标,提升财政整体智治水平。

  (六)坚决守牢风险底线。确保完成xxxx年化债任务,妥善处理扩投资和防风险的关系,严控新增政府性债务,加强镇街财政资金安全监管,规范基层财务管理。

  (七)建强建好干部队伍。继续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届五中全会精神,强化全体干部的政治意识。深化“红帆引领 财绘民生”党建品牌打造,推进“一机关一品牌,一支部一特色”创建。加强国企党建,继续推进国企党建工作与企业治理体系、业务工作深度融合,以党建引领推动国企各项工作提质增效。压紧压实全面从严治党责任,完善廉政风险防控长效机制,对违法违纪案件实行“零容忍”,继续完善“三评三改三处理”和“三同”考核机制,强化结果运用,营造“奖优罚劣”氛围。打造“彩虹课堂”和“红帆引航·菁才致远”项目,创建“菁才汇智”品牌,弘扬“实、稳、优”财政核心价值理念和“严谨、坚守、创新、奉献”的财政职业精神,全面提升队伍政治素质、理论素养和业务水平。

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