一、上半年工作完成情况
上半年，xx行政执法局继续围绕管委会和市局各项工作部署，提高政治站位，拉高工作标杆，扎实推进各项工作。截至目前，共办理行政处罚案件xxx件，罚款人民币额xxxxxx元。人行道违停抄告xxxx余辆次，较去年同期相比增长xx%；物业小区即查即拆成效显著，拆除违法建筑xx处，共计xxx平方米。智慧城管部门间协同处置力度和处置时效进一步提升，截至x月xx日，上半年智慧城管中心共接收案件xxxxx件，立案xxxxx件，结案率xx.x%，及时解决率xx.x%，案件及时处置率明显上升。
（一）市容精细化管理方面
一是修改完善全网覆盖的路长体系。根据路段管理难易程度，将辖区调整划分x个责任网格，由执法队员分片包干担任路长，指定具体协管员，按每条路管理标准、管理时段逐一细化明确具体责任。排摸网格内主要路段店铺信息和市容问题，实地走访群众xxxx户，目前采集有效摊贩信息xxx余条，店铺信息xxxx条。
二是市容整治集中攻坚显成效。在历年小城镇环境整治和文明城市创建基础上，今年xx执法局市容精细化提升以镇区三角地为中心，串联紫金路xx菜场、莫枝北路、三角地、钱湖西路和莫枝南路组成的路段点位，辐射周边背街小巷，同时强化环x线至沙山宾馆沿线市容集中整治。重点取缔创建区域沿线两侧跨门经营、无证摊贩、铁皮棚等占道构筑物、乱晾挂、乱堆物等违法行为，今年以来共查处无证设摊xxxx余处，规范占道跨门经营xxxx余起，取缔了沙家垫路口夜宵摊点，办理违法占道案件xx件，罚款xxxxx元。x-x月，镇区主要路段市容保序每月考核全市第一。
三是建筑垃圾管理规范有序。完成建筑运输车辆（含装潢垃圾运输车辆）GPS部分安装并试运行，完善建设工地开工备案、建筑垃圾审批备案和运输审批流程，严格把好建筑垃圾审批关。创新举措，强化部门联动，拓展延伸“非接触性执法”工作经验，将之前微信建群查处建筑工地出入口路面污染和工程车辆滴漏撒污染路面工作经验基础上，提升为视频作战，进一步强化监控摄像头增设和专业人员配置，全面提升建筑垃圾管理。
（二）违章建筑管控方面
一是地毯式排摸存量违章建筑。核实并取证涉嫌占绿、毁绿、违建等违章违法行为，建立了违章建筑特别是别墅区违建一户一档资料。同时积极寻找政策依据，向区三改一拆办上报《关于建立全面禁止新增违法建设综合防控机制的方案》，形成齐抓共管的局面。
二是执法进小区助推住宅小区违建管控。今年，执法局开展“执法进小区、服务在基层”专项行动，实现全区住宅小区执法进驻全覆盖，设立东湖观邸、卡纳湖谷两处执勤点，落实重点住宅小区巡查监控制度，安排队员与物业安保人员一起全方位全时段巡查，对所有正在装修的房屋进行监控，发现涉及违建行为的，立刻进行制止劝阻，全力防控违法违章行为恶性蔓延。今年以来，共清退小区圈占绿地xx处，共计约xxx平方米，拆除小区内违法建筑xx处，xxx平方米。
三是强化即查即拆管控举措。结合执法进小区工作，对一些物业管控薄弱、违建数量较多、群众反响强烈的小区，中队实行现场办案工作机制，由执法人员对现场证据进行固定，责令业主停止施工并着手整改，停止该户装修物料进入小区，对业主进行约谈，规劝其限期整改。对新增且体量较小的苗头性违建实现“即建即查”、“即查即拆”。
（三）智慧城管工作方面
一是细化处置平台， “分责到点” 提高处置效率。去年开始，中心为了提高派遣效率、缩短案件处置时效，将建设局、镇政府两家单位的平台各自整合成一个平台，分设了若干个子账号。中心派件到平台，各职责科室通过自己账号登录处置，退件协调等综合工作由固定专员统一操作。经过一段时间运行，市政公用公司通过城管科向中心提交单独分设账号的申请，考虑到建设局主要承接案件处置单位为该公司，且易于兜底处置案件梳理及处置，中心向市中心说明情况后，予以批复，就目前处置情况看来，该公司的处置情况较以往有所提升。
二是深化“钉钉”工作机制，有效解决疑难案件处置。中心组建“钱湖e工”钉钉工作群，并将各协同部门一把手拉进群里，群里除了更新中心最新数据及信息外，还适时将疑难案件、职责不明案件发到该群，由相关领导批示处置，切实有效的提高了案件的处置问题。除此，中心还形成“每日一报”制度，就是每个工作日下班前半小时，在群里通报当天案件处置情况，并附上未及时处置案件，进一步敦促案件及时有效处置。
三是充分运用平台数据，全力服务辖区开发建设。为了保障首届中国—中东欧国家博览会暨国际消费品博览会第xx届中国x投资贸易洽谈会顺利举办，xx智慧城管中心认真贯彻落实上级有关会议精神，提前部署，着力营造整洁有序的市容秩序，在原有“行走甬城”专项工作的基础上，加大对辖区城市管理案件的协调和派遣处置力度，加强对博览会周边事部件的巡查频度和采集力度，同时协调各协同单位对各类巡查发现、市民投诉、网络曝光和督办批示等顽疾问题开展集中整治。据统计，x月x日至xx日期间，中心在博览会周边区域共采集上报案件xxx件，已全部处置完毕，为美化度假区旅游环境、展现xx美好形象提供了有力保障。
（四）执法保障方面
一是圆满完成重大活动执法保障。上半年，圆满完成了首届中国—中东欧国家博览会在xx举办期间的执法保障工作。以网格化形式加强钱湖宾馆等会场区域巡查力度，建立专项保障微信工作群，及时将路面巡查发现的问题上传并迅速解决，问题解决后实时上传问题整改照片，确保该区域没任何市容秩序及交通秩序问题。期间共出动人员xxx人次，处置人行道违停车辆xxx起，绿地停车xx辆，乱堆放x处，劝离无证摊贩xx处，清理共享单车xx辆，清理横幅xx条，查处路面污染案件x件。
二是法定节假日和旅游高峰期保障有序。根据辖区人流量主要集聚于双休日和法定节假日这一实际，制定完善应急保障预案，成立处突小分队，坚持旅游旺季双休日、法定节假日全员执勤制，定点执勤、机动化巡查，重点管控、查处下水区域和环x线周边无证摊贩占道、机动车辆违停、观光自行车无序经营、野外烧烤、共享单车乱停放等违法违章行为。固化执法与景区管理融合模式，执法队员与景区管理人员同巡查、同管控，共同做好景区周边市容秩序管理，有效避免游客因景区景点工作人员服务不当或因旅游设施不满意而引发的各种矛盾，取得良好效果。
（五）队伍建设方面
一是强化党建引领，深化学习载体。按照市局和管委会“六争攻坚 党建争强”相关工作部署，制定年度学习任务，重点学习习近平总书记时任x省委书记时对xx工作的指示精神。丰富学习内容和创新学习载体，通过“走出去看”、“请进来讲”、“坐下来学”等形式，巩固和深化“不忘初心、牢记使命”主题教育和“强基础、转作风、树形象、建铁军”专项行动既有成效，筑牢执法队伍规范化建设的思想根基。
二是结合“三进”活动助推小区垃圾分类。推进垃圾分类工作是目前政府的一项重要工作，xx执法局结合今年“进农村、进社区、进企业”三进活动，依托执法进小区工作优势和一支专业的行政执法队伍，上门宣讲、入户指导垃圾分类工作，真正做到每个小区每幢楼每个单元每户人家垃圾分类具体工作知晓率xxx%，垃圾分类工作深入人心，彻底解决垃圾分类最后一公里的瓶颈。
三是继续深化中队达标创建。去年，xx执法局根据全省中队规范化创建工作要求，自我提标、自我加压，在市局指导下取得局属中队规范化创建全市领先的良好成绩。今年，全局继续拉高标杆、自我施压、自我提升，让创建精神真正在每位队员中入脑入心，全面促进和提升xx执法局执法管理水平、执法业务素质、城市管理绩效和队伍管理形象。
二、下半年主要工作
1.继续深化开展辖区市容精细化提质行动。重点综合治理三角地广场和安石路、莫枝路、环x线和下水等主要路段区域。明确街面市容秩序管理标准，继续提高对服务xx公司的指导和督查考核要求，进一步加大市容秩序考核检查力度，实现辖区市容秩序提质升级。
2.以执法进小区为主要工作形式，在重点小区设立驻点执勤室的基础上落实科学的巡查模式，制定执法进小区专项督查方案与考核细则，进一步加大违法建筑即查即拆工作力度，以执法督促物业企业切实履行管理职责。
3.深化建筑垃圾管控视频作战。在目前渣土管理视频作战基础上，整合全区监控等视频资源，增设视频摄像头投入，组建视频监控分队，引进视频技术性人才，提高视频处理技术、视频分析技术，以良好的硬件设备保障视频作战工作。同时，将视频作战从建筑垃圾管控单一领域应用拓展至市容、违建管理、重大活动执法保障指挥调度等多个领域，深化使用功能，以多领域和深层次的应用，有效弥补目前非接触性执法单一的证据固定作用，有效拓展和深化非接触性执法。
4.完善智慧城管疑难案件代整治机制。根据代整治工作机制，进一步明确我区各部门权责分工，在此基础上督促我区进一步健全疑难问题代整治机制及完善兜底功能，有效减少城市管理盲区，破解薄弱点。
5.继续深化队伍建设和荣誉创建。继续深化文明机关、文明中队、执法先进集体等先进荣誉创建，创建范围扩展到每个科室中队；积极参加市局学习强国专项知识竞赛、庆七一歌曲合唱比赛等团体配合性活动，切实提升队伍团队协作意识、集体主义观念，以各类先进荣誉的成功创建来增强队伍建设成果含金量，提升xx执法队伍在全区和市局系统的知名度和美誉度。
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