篇一：BNET,JOBS,演讲技巧
篇一：乔布斯的演讲技巧
乔布斯的演讲技巧：教你站在讲台上怎样化腐朽为神奇
来源：沪江英语 日期: 2011-10-28
导读：乔布斯的逝去，不仅让it界损失了一代奇才，同时也让我们失去了一个很了不起的presenter，我们都爱他的presentation，是什么原因呢？camine gallo为我们分享乔布斯的演讲技巧。
camine gallo 讲解乔布斯演讲技巧的中英文对照演讲稿：
anyone who is watched the steve job’s keynote, will tell you, he is one of the most extraordinary speakers and cooperators in america.但凡看过steve jobs的主题演讲的人都觉得，他是全美最棒的演说家，最了不起的合作伙伴。
-who does the best job of that in the world?
-这个行当里谁最牛?
well, most presenter simply convey information, jobs inspires.多数演讲者只是简单地传达信息，乔布斯的演讲却能点燃激情。
im camine gallo. and today ill walk you to several key techniques that steve jobs uses to electrify his audience, the relevants you can adopt for your very next presentation.
我是卡迈恩·加洛，今天我将带领你们领略乔布斯的演讲艺术，教您如何在演讲中化腐朽为神奇。
-欢迎来到2008苹果大会今天要给大家带来非同凡响的新产品
-theres clearly something in the air today.
-有没有感受到它们的小宇宙即将爆发?
with those words jobs open mac pro 2008, setting the theme for his presentation and hitting the major announcement of the day by launchingthe ultra thin mac book air. whether its the notebook or the iphone, jobs unveils a single headline that set the theme.
乔布斯开场的寥寥几句就揭示了大会主题营造出了mac book air的发布氛围。不管是发布mac book还是iphone 乔布斯只用简单的一句话就点明了主题——
-today apple is going to reinvents the phone.
-今天苹果将掀起一场手机革命!
一旦你确立演讲主题，整个演讲就要清晰地围绕这个主题来展开。例如，要在员工大会上推广一款追踪销售数据的软件。你可以这样开场:早上好，感谢大家参加会议。我知道大家都很期待，让我们直奔主题：如何轻松完成工作配额。如何完成工作配额，这个主题令人印象深刻。而且接下来怎么说一目了然相信听众会非常乐意倾听下去。
-i got four things id like to talk about with you today. so lets get started. steve jobs always provides an outline for his presentation and then verbally opens and closes each section with clear transition and between. heres an example.
-今天我有4项成果要与大家分享...演讲开始乔布斯列出一个大纲，并明确告诉听众每个部分何时开始，何时结束。例如：
-这就是time capsule，完美的系统伴侣。
-and thats the first thing i wanna share with you this morning.-这是我要发布的第一款产品。the point is, make it easy for your listeners to follow your story. your outline will serves as guide post along the way. you also know that during his presentation jobs uses words like extraordinary, amazing and cool. he is passionate,
enthusiastic and it shows.
为了让听众不会半路跟丢，大纲会是一个不错的选择。它就像路标指引着听众紧跟你的步伐。在乔布斯的演讲中，你还会听到这样一些词:非同凡响、华丽丽、酷毕了。这些词汇充分展现了他的兴奋与激动。
-incredible, unbelievable, awesome, extraordinary year for apple.-对于苹果来说，这是难以想象、非同凡响的一年。
好的演讲应该振奋人心而不是催人睡下。枯燥、严肃、乏味的演讲放倒了一帮又一群的听众。那样的演讲我们不爱听、有趣、有激情地展现公司的产品，这才是我们需要的。
if you are not passionate about it, we are not going to be. remember, jobs isn’t selling hardware. hes selling an experience. if you offer numbers and statistics, make them meaningful.
如果你在那玩深沉，我们观众又怎么可能会激情四射。乔布斯从头至尾都不是在兜售产品，而是推销一种体验。如果要引用数据，请赐予它意义吧。-we have sold 4 million iphones to date.
-迄今为止，我们一共售出了4百万部iphone 。
-we divide 4 million by 200 days, thats 20,000 iphones every day on average. -用4百万除以200，意味着我们平均每天卖出了2万部iphone。
数字本身没有意义，除非放入特殊的语境。要让这些数字有意义，给它们来点比方吧。最近我在和一个公司合作，这个公司刚刚发布了新的12g内存卡。12g啊！但是多数人不明白12g是个什么概念。所以我给这个数字包装了下，12g的存储量足够让你听着音乐在地球和月球之间兜上一圈。看，这回12g就厉害啦。赶紧地动手包装下数据吧。
one of the most effective elements of steve jobss presentation is that they are easy on the eyes. his presentations are visual and simple.乔布斯演讲的法宝就是视觉刺激。他的演讲不仅非常视觉化，而且通俗易懂。well, most speakers fill their slides, with = =| data, texts and charts, jobs does just the opposite. he uses very little text, and usually one, maybe two images for his slide.
大多数的演讲者喜欢在幻灯片里塞进大量的数据、文字和图表乔布斯却不这么干。他用丰富的视觉盛宴替代繁冗的文字图表，通常每个幻灯片也只有一两张图片而已。
you see you want to paint a picture for your audience, without overwhelming them. inspiring presentations are short on bullet points and big on visuals. if you really want your presentations to pop, treat it like a show, when ads flows, themes and transitions. jobs includes video clips, demonstrations and guests, he also has a natural for dramatic flare. it’s very effective. for example we are introducing the macbook air, jobs drew chairs by opening a manila inter office envelope, holding the laptop for everyone to see.
在合适的时刻展现合适的内容，而不是连篇累牍、铺天盖地砸向听众。好的演讲通常只列出简明扼要的观点，其他的全是演示。想要演讲得出类拔萃，就把它当作一场达人秀:各种广告、各种主题、各种变幻...乔布斯就用到了视频剪辑、样品展示、客串嘉宾...有时还会来个出其不意。别说，倒还真挺见效。比如在发布mac book air时，他打开一个大信封，默默抽出了这个新款笔记本电脑，观众们瞬间石化了。
-this is the new, mac book air, you can get a feel for how thin it is.
-这就是最新款mac book air, 知道它有多薄了吧。what is the one memorable moment of your presentation? identify your memorable moment and build up to it. -...climax of the show -...our friends and everyone in the world today.
你演讲中最难忘的瞬间是什么？定下那一刻，然后使出浑身解数把听众引向那里。
and finally, rehearse, rehearse, and rehearse some more.最后一条，彩排，彩排，再彩排。
-let me show you how easy that is now.
-让你们见识下操作起来有多简单
steve jobs makes it look easy because he spends hours rehearsing. he cannot pull off an intro presentation with a video clips and
demonstrations and outside speakers without practice. the result of presentation that is perfect synchronized and looks, yes effortless. now the average business first does not have a resource to create a steve jobss extraordinary ganza. but you do have time to rehearse. the greatest presenters do it, so should you.
乔布斯的演示之所以看起来如此简单是因为他花了大量时间来彩排。没有反复的练习，那些视频剪辑、样品展示和客串嘉宾便都是浮云。因为反复的彩排，他才能在演讲过程中如此淡定，如此收放自如。当然很少有人生来就像乔布斯这样天赋异禀。但早起的鸟儿有虫吃的道理，你懂的，你总会有足够的时间去彩排。瞧瞧，人乔布斯还彩排呢，你为什么不呢?
oh, and one more thing. at the end of most presentations, jobs add to the drama by saying “and one more thing?”
哦，还有一点。通常在演讲的结尾jobs会加上一句最后一项...
-one last thing? he gonna adds a new product, or feature, sometimes just introduces a band.
-最后一项...他会继续介绍一个新产品、新特性、或是给乐队当回司仪。its not only the highest excitement, it also leaves your audience feel they been given an added bonus. the point is steve jobs approaches each presentation as an invent. a production with strong opening, product demonstrations in the middle and strong conclusion. and then yes, even a anchor, that one more thing?. i wish you a dazzling presentation.篇二：
【乔布斯的演讲技巧】教你在讲台上化腐朽为神奇
【乔布斯的演讲技巧】教你在讲台上化腐朽为神奇 但凡看过steve jobs的主题演讲的人都觉得，他是全美最棒的演说家，最了不起的合作伙伴。
多数演讲者只是简单地传达信息，乔布斯的演讲却能点燃激情。
今天我将带领你们领略乔布斯的演讲艺术，教您如何在演讲中化腐朽为神奇。
-theres clearly something in the air today.
-有没有感受到它们的小宇宙即将爆发?
乔布斯开场的寥寥几句就揭示了大会主题 营造出了mac book air的发布氛围。不管是发布mac book还是iphone 乔布斯只用简单的一句话就点明了主题——
-today apple is going to reinvents the phone.
-今天 苹果将掀起一场手机革命!
一旦你确立演讲主题，整个演讲就要清晰地围绕这个主题来展开。例如，要在员工大会上推广一款追踪销售数据的软件。你可以这样开场:早上好，感谢大家参加会议。我知道大家都很期待，让我们直奔主题：如何轻松完成工作配额。如何完成工作配额，这个主题令人印象深刻。而且接下来怎么说一目了然 相信听众会非常乐意倾听下去。
-i got four things id like to talk about with you today. so lets get started. steve jobs always provides an outline for his presentation and then verbally opens and closes each section with clear transition and between. heres an example.
-今天我有4项成果要与大家分享...演讲开始 乔布斯列出一个大纲，并明确告诉听众每个部
分何时开始，何时结束。例如：
-这就是time capsule，完美的系统伴侣。
-and thats the first thing i wanna share with you this morning. -这是我要发布的
第一款产品。
为了让听众不会半路跟丢，大纲会是一个不错的选择。它就像路标指引着听众紧跟你的步伐。在乔布斯的演讲中，你还会听到这样一些词:非同凡响、华丽丽、酷毕了。这些词汇充分展现了他的兴奋与激动。
-incredible, unbelievable, awesome, extraordinary year for apple. -对于苹果来说，这是难以想象、非同凡响的一年。
好的演讲应该振奋人心而不是催人睡下。枯燥、严肃、乏味的演讲放倒了一帮又一群的听众。那样的演讲我们不爱听、有趣、有激情地展现公司的产品，这才是我们需要的。
如果你在那玩深沉，我们观众又怎么可能会激情四射。乔布斯从头至尾都不是在兜售产品，而是推销一种体验。如果要引用数据，请赐予它意义吧。
-we have sold 4 million iphones to date.
-迄今为止，我们一共售出了4百万部iphone 。
-we divide 4 million by 200 days, thats 20,000 iphones every day on average. -用4百万除以200，意味着我们平均每天卖出了2万部iphone。
数字本身没有意义，除非放入特殊的语境。要让这些数字有意义，给它们来点比方吧。最近我在和一个公司合作，这个公司刚刚发布了新的12g内存卡。12g啊！但是多数人不明白12g是个什么概念。所以我给这个数字包装了下，12g的存储量 足够让你听着音乐在地球和月球之间兜上一圈。看，这回12g就厉害啦。赶紧地动手包装下数据吧。
乔布斯演讲的法宝就是视觉刺激。他的演讲不仅非常视觉化，而且通俗易懂。 大多数的演讲者喜欢在幻灯片里塞进大量的数据、文字和图表 乔布斯却不这么干。他用丰富的视觉盛宴替代繁冗的文字图表，通常每个幻灯片也只有一两张图片而已。
在合适的时刻展现合适的内容，而不是连篇累牍、铺天盖地砸向听众。好的演讲通常只列出简明扼要的观点，其他的全是演示。想要演讲得出类拔萃，就把它当作一场达人秀:各种广告、各种主题、各种变幻...乔布斯就用到了视频剪辑、样品展示、客串嘉宾...有时还会来个出其不意。别说，倒还真挺见效。比如在发布mac book air时，他打开一个大信封，默默抽出了这个新款笔记本电脑，观众们瞬间石化了。
-this is the new, mac book air, you can get a feel for how thin it is. -这就是最新款mac book air, 知道它有多薄了吧。
你演讲中最难忘的瞬间是什么？定下那一刻，然后使出浑身解数把听众引向那里。 最后一条，彩排，彩排，再彩排。
-let me show you how easy that is now. -让你们见识下 操作起来有多简单
乔布斯的演示之所以看起来如此简单是因为他花了大量时间来彩排。没有反复的练习，那些视频剪辑、样品展示和客串嘉宾便都是浮云。因为反复的彩排，他才能在演讲过程中如此淡定，如此收放自如。当然很少有人生来就像乔布斯这样天赋异禀。但早起的鸟儿有虫吃的道理，你懂的，你总会有足够的时间去彩排。瞧瞧，人乔布斯还彩排呢，你为什么不呢? 哦，还有一点。通常在演讲的结尾 jobs会加上一句 最后一项...
-one last thing? he gonna adds a new product, or feature, sometimes just introduces a band.
-最后一项...他会继续介绍一个新产品、新特性、或是给乐队当回司仪。
这不仅仅是整个演讲的高潮，还能让观众觉得他们中了头彩。乔布斯把每一次演讲都当成产品去打造、去创新。赋予了演讲一个震撼的开场，一个高潮迭起的过程，和一个令人流连的
尾声。对了 还有那句撩人的 最后一项...希望你们的演讲也能同样精彩!篇三：steve jobs的五个演讲秘诀
steve jobs的五个演讲秘诀
business week杂志近期刊登了一篇题为《steve jobs presentation secrets》的文章，写的不错，我特地做了几页ppt把当中的关键点摘录出来，与大家分享。
steven jobs就不用多介绍了吧，呵呵，传奇般的人生造就一位商业奇才！史蒂夫·乔布斯（steven jobs）是所有学习演讲和学做ppt的人的榜样，他的演讲，尤其是演示风格也深深影响了无数的演讲高手。乔布斯会对每个产品进行定位，为此设置一个主题。举例来说，他对macbook air的描述是“全球最薄的笔记本电脑”。这一描述出现在他的演讲幻灯片上，出现在苹果的网站以及新闻稿上。你最希望消费者了解你产品的哪一个特点？这个主题必须符合你所有的营销和陈述内容
在1984年，苹果眼中的靶子就是ibm。在乔布斯第一次向苹果销售团队推出那则著名的1984电视广告前，他讲述了一个关于ibm如何决意统治电脑行业的故事。乔布斯当时说：“ibm希望主宰整个电脑行业，现在他们正将枪口对准了操纵行业的最后一道障碍：苹果。”现在苹果嘴里的靶子成为了微软。如果让听众感到你和他们拥有共同的敌人，那么就能有效地激起他们的斗志，将消费者转变为你的传教士
乔布斯发布会所使用的幻灯片均是令人惊讶的简明扼要，没有繁文缛节。图片就是最重要的要素。当乔布斯发布macbook air的时候，有一张图片显示一只手从一个普通的文件纸袋中掏出这部电脑，这张图片胜过了一切语言。而有些时候，乔布斯在10张幻灯片中总共只使用了7个词
神经学家发现大脑很容易感到厌倦。乔布斯不会让你有时间失去兴趣。他通常只花10分钟展示一个新产品或新功能，而且乐趣丛生。乔布斯在2007年macworld大会上推出iphone的时候，他展示了谷歌地图是如何在iphone上使用的。乔布斯通过iphone查到了当地的星巴克商店清单，然后说“让我们打一个试试”。于是他拨通了电话，乔布斯当着全场观众对电话另一端说，“我要订4000杯拿铁咖啡。不，只是开个玩笑”
篇二：行政规范
集团有限公司
总部办公区管理手册
编 制：行政办公室
实施日期：2016年1月1日
目 录
一、总则……………………………………………………………………………………… 3
二、办公纪律管理 ………………………………………………………………………… 3
2.1办公日常管理………………………………………………………………………… 3
2.1.1办公区行为规范……………………………………………………………… 3
2.1.2办公区礼仪…………………………………………………………………… 4
2.1.3办公区着装…………………………………………………………………… 4
2.2固定资产管理………………………………………………………………………… 4
2.3办公用品管理………………………………………………………………………… 5
2.4名片管理……………………………………………………………………………… 5
2.5公司报刊、邮件收发管理…………………………………………………………… 6
2.6办公设备使用………………………………………………………………………… 6
2.7计算机网络管理……………………………………………………………………… 6
2.7.1计算机配臵标准……………………………………………………………… 6
2.7.2上网管理……………………………………………………………………… 7
2.7.3 OA系统管理 ……………………………………………………………… 7
2.7.4公司官方网站管理………………………………………………………… 7
2.7.5机房管理…………………………………………………………………… 7
2.8办公电话的使用管理……………………………………………………………… 8
2.9办公室钥匙管理…………………………………………………………………… 8
2.10公司访客及来宾参观接待管理 ………………………………………………… 9
2.10.1访客接待 ………………………………………………………………… 9
2.10.2访客接待时间要求及服务提供 ………………………………………… 9
2.11前台值班管理 …………………………………………………………………… 9
2.11.1迎客接待 ………………………………………………………………… 9
2.11.2送客接待 ………………………………………………………………… 10
2.11.3电话规范 ………………………………………………………………… 10
2.11.4日常工作要求 …………………………………………………………… 10
2.12员工工作证管理 ………………………………………………………………… 10
2.13办公室布臵管理 ………………………………………………………………… 10
三 会议室管理 ………………………………………………………………………… 13
3.1会议室名称及功能配臵…………………………………………………………… 13
3.2会议室的使用划分与预订………………………………………………………… 13
3.2.1会议室的使用划分………………………………………………………… 13
3.2.2会议室预订………………………………………………………………… 13
3.3会议室的日常管理与维护………………………………………………………… 14
3.4会议室纪律………………………………………………………………………… 14
四 安全卫生管理……………………………………………………………………… 15
4.1清洁管理…………………………………………………………………………… 15
4.2绿化管理…………………………………………………………………………… 16
4.3消防管理…………………………………………………………………………… 16
五 办公室楼面管理…………………………………………………………………… 17
5.1公共区物业管理………………………………………………………………… 17
5.2用餐管理…………………………………………………………………… 17
5.3办公区打卡管理……………………………………………………………… 18
六 附则…………………………………………………………………………………… 18
一、总 则
创建文明办公环境也是公司每1.1文明办公环境是公司形象和员工素质的综合体现，
位员工的责任。为加强办公区管理，保持安全、有序、舒适的工作环境，规范员工的行为，营造良好的工作氛围，特制定本管理手册。
1.2集团总部办公区由集团行政办公室统一管理。
二、办公纪律管理
2.1办公日常管理
2.1.1办公区行为规范
（1）应严格遵守《员工手册》关于员工标准、员工守则、员工管理条例的各项规定。
（2）应遵守工作制度。上班作息时间内要坚守工作岗位，不得迟到、早退，不得溜岗、串岗、擅离职守，违者按公司相关制度处罚。
（3）在公共区域不得闲坐聊天，不得坐在工作台、各类箱柜和办公桌上，违者每次扣罚绩效5分。
（4）保持办公场所整洁，不得在办公区域乱扔废纸、污物，办公场所内墙面、门面、桌柜面不得随意张贴；个人办公区域和桌面不得摆放与办公无关的物品；桌椅、桌面文件资料、物品要摆放整齐；要符合公司规定的6S管理标准；违者每次扣罚绩效5分，情节严重者每次扣罚绩效可达10-20分。
（5）严禁上班时间在办公区打瞌睡，违者每次扣罚绩效5分。
（6）不得在办公区吵架斗殴，违者每次扣罚绩效5分，情节严重者每次扣罚绩效可达10-20分，直至开除。
（7）不得在上班时间玩网络或手机游戏。违者每次扣罚绩效5分。
（8）不得随意翻阅他人文件、资料，未经允许不得私自开启他人办公设备，一经发现或举报核实，每次扣罚绩效5分，造成他人财物损失的应照价赔偿。
（9）办公区严禁任何形式的娱乐游戏和赌博，违者每次扣罚绩效10分，情节严重者开除处理。
（10）办公区人员应收藏好文件、资料，整理好办公桌椅及其他物品，下班离开时应检查灯光、电脑等设备是否关闭或上锁。违者每次扣罚绩效5分。
（11）最后一个离开办公区的人员或值班人员要检查电脑（包括显示器）、复印机及
相关物品的电源是否关好，并注意关灯、锁门。
2.1.2办公区礼仪
（1）员工在办公区内与上级、来宾、同事相遇，要主动点头微笑、致意或礼貌问好；如遇领导应加以职称，如“董事长好、×总好”；如遇来宾参观访问时，应称“先生好”、“女士好”，并停留、侧立、礼让先行，微笑点头致意。如正在工作状态，起立、点头致意后应立即投入工作，不得观望、议论或拍照。
（2)对前来办事、联系业务、来访的客人，不论是否对口，不能说“不知道”、“不清楚”，要认真倾听，热心引导，快速衔接；在与内部人员确认后，要为来访者提供准确的联系人、联系电话和地址，或引导到要去的部门。
2.1.3办公区着装
1）办公区内员工个人仪表应整洁、衣着正规。禁止穿背心、T恤衫或拖鞋等不得体衣饰上班，违者每次扣罚绩效5分。
2）男性员工的一般着装要求：夏天穿衬衣、西裤；穿衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣。
3）女性员工的一般着装要求：不得穿低胸衫、透明衣衫或其它有碍观瞻的奇装异服。
4）员工有外出活动或重要业务洽谈时应着西装。
5）员工上班应注意将头发梳理整齐，男职员发不过耳，并一般不准留胡须；女职员上班提倡化淡妆，金银或其他饰物的佩戴应得当。
2.2固定资产管理
2.2.1固定资产（除IT设备外）由行政办公室负责管理，IT设备由信息技术科负责管理。各管理部门要根据业务需求提出固定资产购臵、租入、报废、毁损等申请。要建立管理台帐，详细记载资产名称、规格、型号、外形尺寸、价值、产地、编码、使用年限、购入日期、存放地点、使用部门和使用责任人等信息，并在实物表面标示编码牌。应定期或不定期会同财务中心进行资产盘点。
2.2.2使用部门根据谁使用谁负责的原则，办理领用手续，归口到人管理，对本部门所使用的固定资产的完好性、安全性负责。
2.2.3固定资产增臵
（1）固定资产的增臵权集中在营运管理中心。使用部门应向上级主管和行政办公室（或信息技术科）提出购买申请，经集团董事长审批后由行政办公室（或信息技术科）负责询价采购。
篇三：oracle 大页内存官方blog
在Linux 64位系统下使用hugepage
By Feng on 二月 25, 2013
首先，为什么要介绍/使用HugePage?
在步入正题之前,先讲一个非常普遍的数据库性能问题。
众所周知,Oracle数据库使用共享内存(SGA)来管理可以共享的一些资源;比如shared pool中存储了共享的SQL语句及执行计划,buffer pool中存储了数据块。对这些资源的访问,其实就是Oracle使用OS的API来访问内存资源的过程。内存操作理应/通常意义上都是很快的,这时候Oracle数据库可以很正常的工作。
但是
a)如果SGA内的某一部分被swap到硬盘上,那么再次访问它,就需要花非常多的时间
b)如果OS本身的内存非常的大,那么管理/访问到我们需要的内存的过程就需要更长时间。
在这些情况下,我们往往会碰到诸如latch/mutex/library cache
lock[pin]/row cache lock的问题.
Linux下HugePage 可以解决由以上两种问题引发的性能波动。
我们知道，在Linux 64位系统里面,默认内存是以4K的页面（Page）来管理的,当系统有非常多的内存的时候,管理这些内存的消耗就比较大;而HugePage使用2M大小的页面来减小管理开销。HugePage管理的内存并不能被Swap，这就避免了swap引发的数据库性能问题。所以，如果您的系统经常碰到因为swap引发的性能问题的系统毫无疑问需要启用HugePage。另外，OS内存非常大的系统也需要启用HugePage。但是具体多大就一定需要使用HugePage？这并没有定论，有些文档曾经提到12G以上就推荐开启，我们强烈建议您在测试环境进行了充分的测试之后，再决定是否在生产环境应用HugePage。
当然，任何事情都是有两面性的，HugePage也有些小缺点。第一个缺点是它需要额外配置，但是这完全是可以忽略的。另外， 如果使用了HugePage，11g新特性 AMM（Automatic Memory Management）就不能使用了，但是ASMM（Automatic Shared Memory Management）仍然可以继续使用。
接下来，我们对配置HugePage需要完成的步骤进行介绍。以下步骤以RHEL5为例。
a) 设置memlock的限制，更改/etc/security/limits.conf加入下面的行
注意上面的数字是以 K 为单位的，可以让它的值稍微比系统的物理内存小就可以了
b) 检查memlock是否生效，要使用oracle的用户执行下面的操作，如果没有生效尝试重新登陆系统
c) 如果使用11g数据库，确认参数MEMORY_TARGET和MEMORY_MAX_TARGET已经设为0
d) 启动数据库，并运行Document 401749.1提供的脚本来计算应该分配多少HugePage页面。例如：
e) 更改/etc/sysctl.conf，把上一步得到的值指定给vm._hugepages参数
f) 重启数据库和OS。
g) 验证HugePage是否已启用
如下图，HugePage一共分配了1496个页面，其中有6个页面为Free,那么使用了1490个页面,每个页面为
2048K.
最后，如果您想了解更多的和HugePage相关的问题，请参考以下的note。
Note 361323.1 : HugePages on Linux: What It
Is... and What It Is Not...
Note 361468.1 : HugePages on Oracle Linux
64-bit
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