篇一：白长健年终电力运维述职报告
2014年度述职报告
——继往开来,把握现在
尊敬的各位领导、同志们：
过去一年，收获圆满,努力留下一串艰辛的惊叹，2014年6月13日至今,万载站不言成功,自知带有省略号的努力，才能握住现在,开拓未来。
自建站担任万载站站长以来，我站备受领导关心，得益上级悉心指导，我站也不负领导期望，已系统完成了对500kv罗安I、II线与梦安线的巡视、统计、修路、砍伐、整改等任务；持续进行着入冬以来的山火、覆冰防范宣传工作。在2014年，我站线路跳闸共计1次，因巡视维护疏忽造成跳闸0次。2015年，我站正式更名为宜春站，编制增加至18人，线路实际总长近700公里。为了带好团体，在新的一年做出应有的成绩，现就本人对站内管理、巡视工作、人才培养方面进行以下总结：
一、站内管理：培养员工晨起叠被、整理的习惯；沿用分批洗漱方法；组织必要短时跑操锻炼；厉行节俭，明细站内财政支、纳；明细站内卫生执勤及下厨安排；规整衣物鞋帽及巡视工具摆放；制止粗鲁、谩骂语句；引导资源节约、合理分配及使用；定期习开展批评与自我批评思想教育。
二、巡视工作：穿戴整齐，带全规定所有药物、器具；标准化拍照、记录、入册；即时上报处理严重、危急缺陷和突发事件；及时树竹消缺、外破及违章建筑下发整改；巡视最大化保护百姓庄稼作物，
严禁私自采摘百姓瓜果，不与百姓发生矛盾；例会学习、探讨、奖罚巡视工作。
三、人才培养：重视员工发展志向，审度员工品行、工作能力；合理化建议，试炼、领带学习；鼓励进取提高和证件考取；灌输管理思想和工作要领；公平竞争，积极推送入职。
金信电力，千金诚信、百炼坚忍，且用这十分努力为保一方电力。我们宜春站全体一道，任重而道远，信心满满，用实力做实事，做在当下，但期祝捷。
越冬迎春，知冷知暖，新一年，祝公司全体事事如意“美羊羊“；合家幸福“暖羊羊”；观腊梅吐蕊，羊年吉祥相随！
白长健
2015年1月19日
篇二：电力技术员述职报告2012
2012年度述职报告
XX队技术员：XX
2012年已经过去了，在过去的一年时间里，全队全队人员共同努力顺利的度过了这一年。我做为XX供电队的普通一员，与XX位同事共同度过了这平淡的一年，下面把我一年以来的工作情况向组织做以汇报。
一、 贯彻执行上级命令，共同创建和谐集体
在工作中，XX供电队不打折扣的完成上级任务，在平时工作中，我按要求的完成队长、书记交代的工作任务。平时我们一期一会，对XX供电队的各种事项，员工的思想动态、生产工作中的难题，基础生活设施的维护，大到春秋季检修，小到简单的生活设施维修，我们都集体研究，共同动手，身先士卒的去做。记得我们队的电视没有闭路，员工的意见很大，书记与XX方面协调，在XX书记的帮助下，又多次联系XX党群，我和队长都去帮助施工人安装、调试，最后终于将闭路安装上，当时安装闭路的的XX工由衷的赞扬我们是一个团结的集体。在贯彻上级命令方面，春检的组织完成；XX变电所的工程改造监督与协助；在春季、雷雨季节、冬季的几次雷雨大风暴雪袭击的事故处理；对XX变电所XX线的维护（在生产部命令下帮助XX进行线路的事故查线、绘制线路图、缺陷查找与整改）；参加联合检修；杆号粘贴（今年粘贴XX基是全部粘贴杆号任务的XX%，
总计去今两年完成XX%）等任务都圆满完成。
我们这个集体从不争权夺利，将各种利益向工人倾斜，同时又敢抓敢管，可以说是工作做在前面，面对荣誉与利益的时候走在后面，站队管理做到公正严明。
二、 抓安全，促生产，共同完成工作目标
前大供电队2012年度转供电量大幅增加，由于XX变电所XXXX增加了大量负荷，同时XX数量与XX数量都不断增加，转供电量增长一倍，目前XX变电所转供电量达到X千万度以上，同时XX线路的运行，XX变电所配电线路平台增加XX余台使设备维护工作量大大增加，今年雷雨、暴雪天气多，线路备受冲击，在这种情况下，我们依然完成了生产指标，同时各项安全事故为零，有力的保证了公司生产计划的完成。
电力维护管理工作安全是重点，抓好这个重点，我们秉承了严细实恒四个字，严格管理抓好劳动纪律；细致工作保证节约创效；脚踏实地提高抢修效率；用恒心完成全年零事故。我们的主要做法就是各项工作管理人员（队长、书记、我，需要时将班长也抽调加班）到一线，在工作现场进行监督，动脑筋想办法，共同完成工作，保证作业质量与安全。
三、 重视基础性工作，塑造标准化管理模式
生产、安全工作要做好，管理工作要到位，就不能够忽视基础管理工作，绩效、党建、培训、装备、物资、节能、
计量、宣传等都是为他们服务的，我能够做到支持队长、书记完成他们的分管范围工作，又完成自己所负责管理的工作，在同志们的支持，我的物资、装备、培训等工作都按照相关科室的要求进行运行、对资料按时整理上报，所有基础资料定期存档，对构建标准化站队做了大量的实际工作。这部分工作不光是动动手指头，而且要求手勤、腿勤、嘴勤，比如库房的管理、车辆的检查与维修、培训物资场地的布置我都带领大家动手完成。标准化建设的好坏是一个企业是否成熟的标准，我们要从员工的思想意识和站队的整体环境两个角度同心来创建标准化管理站队，要用做好每一天，提高每一天的工作热情来面对这项工作，在2013年要将工作提高到质变的标准。
总体来说，2012年过的很快，我们不顾小家顾大家，因为企业兴旺发展了，我们的生活才会得到提高。在今后，我还会一如既往的协助两位领导，听从上级指令，团结普通群众，不断提高业务技能，特别是变电管理知识，为企业的明天，为油田的发展建功立业。
述职人：XX
2013年01月XX日晨
篇三：电力企业2016年个人述职报告
2016年个人述职报告
一年来，按照公司党委的统一安排，认真履行职责，按照岗位职责要求，全面推进党风廉政建设工作、党群工作、物业管理服务工作，较好地完成了年度各项工作目标任务。现将一年来工作情况报告如下：
一、认真履职，年度目标任务全面完成。
1.完成营销阶段性工作。3月份之前，完成春节保电工作、完成部分客户资产移交工作、 完成部分营销增收工作、完成高压大客户报装、优质服务、用电检查等营销日常工作。
2.进行公司文明环境建设及检查工作。按照公司年初文明环境创建及考核的意见的安排，综合服务中心组织人员分别对6XX1区公司所辖的供电所按照屋面处理、内外墙墙面粉刷、地面处理、简易材料棚搭建，所内职工食堂冰箱配置、淋浴洗澡间淋浴器、喷头、浴霸、衣帽柜配备等基本项目现场核实。
对确实需要进行屋面处理、内外墙墙面粉刷、简易材料棚搭建的，由综合服务中心人员会同各XX公司管理人员现场测量实际面积。所内职工食堂需配置冰箱、需修建和改建
淋浴洗澡间并配备淋浴器、喷头、浴霸、衣帽柜等设备的，都经过双方确认，做到应配必配，节约资金，将有限的资金使用在确实需要的地方，防止虚报项目、浪费资金。全市共确定7个试点供电所分别达到省公司五星及四星级验收标准，达到了预期的效果。同时按照要求，每月对机关本部各单位、部门及各XX公司的文明环境进行检查、评比、通报，对环境卫生差的单位按规定予以考核。
3.认真贯彻落实中央“八项规定”，严格执行《国家电网公司党风廉政建设责任制实施办法》和落实“两个责任”有关要求，强化领导干部履行“一岗双责”、严守廉洁从业纪律“红线”，较好完成了年度党风廉政建设责任目标。
4.党支部采取多种措施，加强组织建设、领导班子建设，党员、干部队伍建设等方面的工作，取得较好的成效。
5.强化党员素质提升，全面建设一流的员工队伍。
6.开展后勤服务党员特色活动。开展了“党员进小区”活动、党员综合治理定期巡视，组织党员、入党积极分子开展抢修在一线、值守在一线、服务在一线等活动，搭建了党员服务平台，党员的模范带头作用得到有效提升。
7.加强团队文化建设，提升团队凝聚力。积极开展内容丰富、形式多样的文化活动，以提高员工的团队意识、大局意识，大大加强了团队凝聚力，提高了员工工作热情和工作效率。
8.突出“四个建设”，班子凝聚力感召力进一步增强。全面提高员工政治思想素质，增强安全生产队伍的凝聚力和战斗力，为各项工作的顺利开展提供坚强的保证，狠抓了员工队伍的思想政治建设。
二、“两学一做”学习教育情况及突出问题整改落实情况
针对查找出的政治理论学习不够深入，理论功底浅薄、党性修养不够高，改造主观世界不够自觉主动，缺乏艰苦奋斗的精神、密切联系群众不够，宗旨观念有所淡化的思想问题和政治纪律约束意识不强等5项问题，从认真组织党员干部进一步加强理论学习，增强理论功底、进一步改进全体党员干部的工作作风，密切联系群众，增强宗旨意识、树立大局观念，促进后勤工作上水平，努力工作，无私奉献、进一步务实创新，增强工作实效、认真执行廉洁从政和廉洁自律的各项制度，加强对党员干部及员工的职业道德教育等5个方面进行了针对性的整改。全体党员管理人员积极带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作，并主动提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。
三、今后工作的计划和目标
1.开展作风和执行力建设。
2.完善运行机制建设、找准工作载体、确保稳定大局.
3.创新党建工作，积极用创新的精神推进支部建设。
4.强化执行力建设，优化队伍结构，提高员工素质。
5.以加强公司全面管理活动为契机，支部积极支持行政工作，共同研究解决后勤管理工作中存在的突出问题，进一步建立健全管理、服务等各个层面的规章制度体系，从根本上把精细化、规范化管理贯穿于管理、文明建设始终，明显提高管理水平。
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