篇一：公司企业文化宣传栏建议方案
企业文化宣传栏建议方案
一、目的
1、营造“质量就是生命”的企业文化氛围；
2、进一步弘扬企业文化，树立起公司良好形象，传播正能量，增强员工归属感、荣誉感和凝聚力，提高员工工作积极性，达到自动自发的工作状态；
3、确定宣传栏各版面宣传主旨及方向，以便于办公室对企业文化宣传内容的审核及宣导；
二、宣传栏各版面内容规范
1、第一版面
版面标题：公司简介及发展历程
宣传内容：“公司使命、目标、战略”、“价值观”、“公司愿景、职业规划”等
版面要求：言简意赅，重点标识，图文并茂。
更新周期：固定
2、第二版面
版面标题：员工风采
宣传内容：
（1）企业文化活动——如客户答谢会、产品推介会、公司旅游、文体活动、公司晚会、生产技能比赛等员工相关活动；
（2）员工投稿——通过向各部门征稿（包括学习分享），选出部
分文章或书画等内容作为宣传资料；
版面要求：主要以图片为主，穿插文字说明。内容新颖、丰富、贴近生活。
更新周期：不定期更新
3、第三版面
版面标题：公告栏
宣传内容：公司新闻、奖惩、人事调动、内部招聘、新员工入职、公告通知、天气预报等文件。
更新周期：不定期更新
4、第四版面
版面标题：学习园地
宣传内容：6S管理知识、与员工相关的国家重大新闻、励志小故事、谜语、车间安全生产知识、生活健康小常识等。
更新周期：不定期更新
三、操作安排
1、宣传栏的整体设计由专门的广告设计公司负责完成；
2、版面内容由办公室提供，广告设计公司负责将资料整理设计排版好，再统一由广告设计公司喷绘打印。
2014年12月2日
篇二：公司宣传栏征稿通知
关于开展企业文化宣传栏征稿工作的通知
各部门，各位同事：
★宣传栏文稿征稿：
为弘扬公司企业文化，加强企业凝聚力、展示员工风采、丰富员工业余爱好，第一期企业文化宣传栏征稿工作正在进行中。
每月5号员工宣传栏内容更新一次，内容既包括公司动态、行业信息、技术资料、业务研讨与交流，也包括员工的心声和知识性、趣味性文章。为了丰富员工宣传栏内容，增强宣传栏的可读性，贴近员工生活，特向全体员工进行征稿，具体要求如下：
一、 征稿内容：
1.新闻纪实类
记述本月公司发生的重大事项和重要活动，公司管理层关于公 司经营的新举措、新精神，部门业务动态和活动等。可以采用简讯、纪实报道等多种形式，要求内容真实，语言准确，报道及时。
2.励志与管理类
管理类稿件主要是学习管理知识的心得体会、感触、言论、方法、经验之类的稿件，可以理论与实际相结合，也可以是有感而发的管理论文。因此，希望把你的学习成果、你的成功和失败与大家一同分享，让我们一起成长！
3.企业文化宣传类
在你身边，一定会有这样的一些人，他们或任劳任怨，或认真负责，或积极进步，或乐于助人……在你身边，一定会有这样的一些事，让你感动，让你温暖，催你上进，助你成长……用你的眼睛、大脑和笔，留意你身边的人和事，在平凡中寻找深意，在细小中发掘伟大！
4. 知识类
安全知识、卫生知识、技术知识、财务知识、礼貌礼仪知识、把你在平日积累的对工作有用的知识整理一下，让大家一同进步吧！
二、投稿要求和注意事项：
1.征稿对象：只在公司员工内部进行。
2.来稿字数、形式、内容不限，要求：不能违背企业文化的价值观念和企业精神，积极、文明、健康、向上。
3.来稿请在每月27日前，用附件的形式将电子邮件发送到以下邮箱：fuyuanda66@163.com或者直接将电子档拷贝到公司办公室即可。稿件中请注明所属部门和作者姓名。需要修改或直接通过的文章将会第一时间告知作者本人，被采纳的稿件公司会有一定的奖励。
4.各部门每年投稿数量不少于10篇，作为考核年终奖发放的参考依据。
5.来稿联系电话：8968（内线）。联系人：李敏
办 公 室
二〇一一年五月二十七日
篇三：2013年公司宣传栏制作与评比企划书
2013年成霖潔具股份有限公司
宣傳欄製作與評比企劃書
一、 製作目的：
公司宣傳欄是企業面向員工的視窗，也是外界對企業瞭解的一個重要管道，在一定程度上代表
了公司的形象。為了能促進公司“團隊合作、渴望學習、高績效”的企業文化的內涵，2013年特將宣傳欄改版分佈到各個廠部完成，以此不僅展現部門別樣風采繼而增強公司向心力、凝聚力，特擬之。
二、 製作時間：
2013年3月~12月
三、 製作範圍：
成潔及成實廠區宣傳欄
四、 主辦單位：
成實及成潔各廠部
五、 協辦單位：
人資員工關係課
六、 製作形式：
6.1、製作更新：以每季度一次為更換頻率，且從今年3月份為起始月算起，分三个季度完成；
6.2、製作主題：內容主要圍繞“7S管理宣傳”、“團隊合作、渴望學習、高績效”的企業文化來
做，具體製作內容及順序由人資員工關係課每季度初給定。
6.3、製作單位版塊劃分：
6.4、製作要求
6.4.1、人資員工關係課在每季度初將季度主題確定，各廠部按指定主題製做，須每季度第一個月末之前完
成製做，要求盡量用手工製做方式完成。
6.4.2、各廠部在製做時,確定一位負責人，製作時在符合季度主題的同時務必將本廠部部門及產品特色融
合進去。員工關係課文宣人員應提供相關專業資訊及藝術輔導。
6.4.3、製作過程中所用到的紙、直尺剪刀及繪圖工具可從公司請購系統中請購。
6.5、管理要求
6.5.1、各宣傳欄製做主導人應按時完成每季度宣傳欄製做並及時張貼。
6.5.2、在宣傳欄製作完成後,如張貼不牢掉落及外框玻璃損壞等情況,需重新張貼及更換。
6.5.3、各廠部製作人員對各自宣傳欄進行進行“7S”之清潔工作.至少做到每季度兩次的頻率。
七、製作評比標準及獎懲：
7.1 、評比標準：
7.2、評審委員安排表：
7.3、評比獎懲：
7.3.1、獎勵部份：
依上評分標準，採取每季度對取得分前三位廠部進行獎勵：
注：獎金及流動錦旗屆時將會在頒獎儀式上頒發，參與評比的委員及各個廠部的最高領導務及宣
傳欄製作人員（限5位以內）必出席頒獎典禮。
7.3.2、懲罰部份：
各廠部如有推卸責任且每一季度內在規定評比之日未完成之單位取消其參評資格且扣當季度廠部最高主管3-5分。
八、費用預算（年度）：
8.1、獎金部份：｛800（第一名）+600（第二名）+400（第三名）｝×3(共三個季度)=5400元；
8.2、錦旗部份：共需三面 ，每面預算100元，共需100×3=300元；
故以上年度費用總計：5400+300=5700元
九、方案經簽核後立即執行。
核決：審核： 擬制：李強利 2013.03.12
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