质量月演讲稿范文

篇一：质量月演讲稿

质量出效益，点滴成江河

各位领导，各位同事们，大家好：

今天我演讲的题目是《质量出效益，点滴成江海》

大家都知道，自金融危机爆发以来，全球经济陷入低迷，尤其是加工行业生存环境进一步恶化，金川集团公司也出现了自建厂以来的第一次亏损。我们镍合金公司作为镍产业深加工企业，同样摆脱不了生存、发展的严峻局面。那么，面对市场竞争如此激烈的大环境，我们怎样才能够自生存和发展的问题上寻找出路，在众多竞争企业中迎难而上，突出自己的特色，激流勇进，值得我们每一位合金人深思。

企业发展与我们每个人的生活息息相关，它可以为我们提供赖以生存的经济来源，也可能断绝我们的食粮，而质量就如同一根七彩的丝绒把我们一个个美好的愿望都连接在一起，没有质量，我们就没有效益，没有效益，我们就只能死亡。所有的问题其实只是一个问题：我们每个人都必须从我做起，工作中要多一份细心，少一分粗心：多一份责任，少一份推诿，保证质量就是为企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。

优秀的企业质量文化建设和持续经营优质产品的不竭动力，就是精细化的管理、精细化的操作，它能让我们不断的思考，不断的摸索，在控制产品质量方面不断努力。在冶炼车间锻造工序，就针对自身的生产特点，做出了一系列的努力：通过调整加热炉空燃比，确保炉膛温度均匀，控制好热工工艺，从而减少板坯长期处于高温状态下的烧损；合理控制锻造过程中板坯尺寸精度，有效的减少铣削量；通过保

留冒口线，控制板坯大小头锯切量，提高坯料成材率；针对岗位操作人员操作技能的薄弱环节进行培训，从而有效避免人员之间配合不当引起的坯料质量问题；通过控制锻造过程的加热温度、锻造力度、终端温度等，有效解决锻造过程坯料开裂及方坯切头时出现纵裂的质量问题。

企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成的，机器是否运转正常，取决于所有零部件的功能能否发挥出来，配合是否准确到位。毫无疑问，这些零部件指的就是我们每一名员工，是配合企业齿轮正常稳定转动的关键之所在。身为一名质检员，我却有一个梦想，就是希望能够在不久的将来“无活可干”，因为在那个时候，产品的质量已经无需检验，都能保证一流的质量品质。一流的产品品质才能催生可持续发展的企业，对于我们来说，才有镍合金明天的辉煌，从某种程度上来说，产品质量才是镍合金能否在现阶段渡过难关、全身而退的关键所在。

美国著名的管理专家汤姆·彼得斯在其名著中说：“一场质量革命意味着在吃饭、睡觉和休息时都念念不忘质量。”如果只是口头上一味的宣称“质量就是我们的一切”仍然无济于事，所以质量改进永远在于落实，永无止境，全员的参与，持续的改进，才能提高企业的效益，才会体现质量的价值，也是衡量一个企业综合竞争能力的重要标志。

质量出效益，点滴成江海。严把质量关不是一句空话，细节在精益求精，品质在每道工序，不断地提高产品质量，注重质量文化建设，

强调质量战略经营，重视全面质量管理，增强员工质量意识，这些都是落实质量控制的落脚点。让我们的产品精益完美，让质量经得起时间点考验，将质量铭记于心，让镍合金的产品在未来发展的道路上充满生命和活力，那么镍合金公司定会带给您看得见的未来，说不尽的精彩。

篇二：“质量月活动”演讲稿. docx

质量是水，企业是舟

尊敬的各位领导、评委老师，同事们：

大家好！

我叫xxx，很荣幸能够代表xx公司参加这次“质量月

活动”的演讲比赛！今天我要演讲的题目是“质量是水，企

业是舟”。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”这是李白的梦；

“竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生”这是苏轼的梦；

“面朝大海，春暖花开”则是海子的梦；“以质争天下，质

优赢客心”这是我们瓮福人的梦。

质量与我们的生活息息相关，大家几乎天天耳闻这两个字，

在谈论质量之前我想问谁不想笑语常在，哪个企业不想兴旺发

达，哪一个国家不想繁荣昌盛。

人为本，质为基，质量是一切东西的基础，没有质量，

谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们制造行

业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。这让我

想起了我国唐朝的明君李世民说过的一句话：“水可载舟，

亦可覆舟”。确实如此，在激烈的市场竞争中，“质量就是水，

企业就是舟”。常言道：千里之堤，溃于蚁穴!我们要有居安

思危的忧患意识，在质量管理过程中要以认真严谨的态度对

待工作中的每个细节。著名的质量专家朱兰在上个世纪预测，

二十一世纪是质量的世纪。这句话已在过去的经济发展中的到切实验证。放眼当今世界的经济竞争,首先是质量的竞争，这点毋庸置疑。

作为xx的企业员工，我们就是要有永不满足，追求永

无止境的精神。瓮福之所以在二十余年的时间里成为集磷矿采选、磷复肥、磷硫煤化工、氟碘化工生产、科研、国际国内贸易、行业技术与营运服务、国际工程总承包于一体的国有大型企业。这都是瓮福致力于质量第一、致力于行业技术创新、致力于国际化的发展所带来的成就。

作为xx的子公司，xx依托xx、xx和xx三家股东单位的

资源、技术优势，引进xx公司的专有技术，成功地以氟硅酸制取无水氟化氢，在世界上首次实现该技术的工业化。而在平日的工作中我切身的感受到质量带来的巨大影响力，无水氟化氢的生产本来就对工艺和设备的要求很高。随着经济、科学技术日益发展，无水氟化氢市场的萧条，公司深刻感受到了提高产品质量的重要性。为了提高产品质量，公司在去年增加了二级精馏塔设备，技改了反应器，优化了部分参数，使我们的产品质量有了很大的提升。

纵观中外的企业发展史，能够在日益激烈的市场竞争中立于不败之地的成功企业，无一例外的共同特征都是以质取胜，从而获得顾客的支持和信赖! 众所周知，三星集团和通

用汽车都是世界的之名企业。三星总裁李健熙上任的第一件事就是大声疾呼：三星人要摒弃重产量轻质量的落后观念，树立质量至上的意识，否则很难使企业生存下去，三星人必须从观念上做根本改变，以使产品成为真正的世界品牌。

还有通用汽车,距今已有一百多年的历史，这家"百年老店"终于在2009年迎来了悲剧性一幕，因为质量及其它原因，曾经辉煌的通用汽车公司不可避免的走入了破产的命运，为了求得最后的生存,通用不得不加以"瘦身"，将最大的一个车间分离出来,并归为国有。由此可见，质量好能推动企业发展，相反，质量差则会拖企业发展的后腿。一个企业没有了质量，就没有了市场，就失去了生存的能力。

要知道，一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包

装有多么华丽，但是如果没有质量的支撑，那么这个企业的生命将会是短暂的，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！当我在本职岗位上默默工作的时候，我在想 怎么把工作做好呢？首先，转变工作作风：多一分细心，少一分粗心；多一分责任，少一分推诿；其次，不断地的加强学习“工欲善其事，必先利其

器”；不断地完善自我，为公司的发展贡献自己的力量。

尊敬的各位领导，在座的同事们！

高质优质的产品是企业兴旺成功，永葆生机的源泉。当我们的产品如同瑞士雷达、德国奔驰、韩国三星，日本索尼誉满全球时，那我们将会有一个多么美好的未来。让我们一起奋斗，以“质量强企”为主题， 推动xx十年顶层战略设计规划的实施，来共同建设我们瓮福的美好明天！

谢谢大家！

篇三：质量月演讲

. 提升企业竞争力,严格把守质量关

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!我是XXX的XX。今天我演讲的题目是《提升企业竞争力，严格把守质量关》。

在建设中国特色社会主义的道路上，邓小平同志就中国的工业发展提出了这样一些意见，即“抓好产品质量。质量第一是个重大政策，这样包括品种、规格在内，提高产品质量是最大的节约。在一定意义上说，质量好就等于数量多，质量好了，才能打开出口渠道或者扩大出口。要想在国际市场上有竞争力，必须在产品质量上狠下功夫”。这个道理对目前的发展也是适用的。由此可以看出，质量是企业发展道路上永恒的主题，在新工业时代的发展趋势下，严格把守质量关卡，保证产品质量符合市场和客户需求，最大程度去提升企业竞争力是每一个企业应该努力去实现的。

对于如何提高企业质量，我有以下几个观点：

首先，要细心！细节往往是成败的关键所在。从我参与的设计工作来看，在做设计图时，图中的零件序号以及零件数量与明细栏中的必须完全符合才能保证接下来生产环节的精准性，特别是针对一些大部套的设计，其设计的零件种类和数目往往会比较多，这样就需要投入万分的小心去核对这些零件，以减少错误发生的概率。另外，一张图纸设计的过程中会涉及很多尺寸，对于细节上应该把握的安装和定位尺寸很容易被忽视，这对后期安装配合工程无疑增加了负担，最后只有通过在现场的服务人员与厂内的设计人员进行远程沟通和协商，达成一致后才能继续进行安装工作，最终造成人力、物力和时间的浪费。因此，作为一名设计人员，我们需要准确掌握产品的结构和用途，细心核对零件的数目和种类，确保设计的理性和精准性。以此类堆，处在任何岗位上的员工都必须保持自己的谨慎心，保证自己工作的准确性。

其次就是态度！有企业家这样说过：产品质量之所以最好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。当初，张瑞敏怒砸不合格冰箱，将这种态度贯穿整个海尔公司，最终凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台，把“海尔”品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一，这种对质量的态度就是“海尔”向市场向客户交出的最满意的答案。因此，我们要把质量意识常放心中，在工作中严格要求自己，只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们

的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。我厂从建厂发展到现在，在整个过程中秉承质量至上的经营理念生产产品，为我厂树立良好形象的同时更好的为业主提供优质服务。因此，在今后的发展过程中，我厂应该继续坚持自己的质量态度，向广大客户群提供优质的保证。

最后也是最重要的就是责任心。产品质量是企业的生命，工作质量是员工的责任，要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。每个岗位、每个员工都是产品质量的责任人，所有工作岗位的每一个环节都是影响质量的过程，加强过程间的有序控制是确保质量合格的有效方法。只有将责任心融入到自己的设计工作中，严肃看待质量问题，我们设计的产品才会具备高质量的特点，我们的企业才会发展的更快更好。

那么，对于如何更好更全面的建立独属于自己企业的质量管理体系呢？在这里我也将提出自己的一些观点。

全面质量管理是以质量为中心，以全员参加为基础，目的在于通过让顾客满意，让企业所有成员及社会受益而达到长期成功的一种管理途径。因此，全面质量管理体系的建立应确保将其内容普及到企业的每一位员工，在普及的过程中同时要明确核心领导力的存在。在建立该体系的过程中全员参与是核心。因此企业应该重视每一位参与人员及其提出的合理建议，保证所有参与人员实现明确的分工与合作，企业高层领导发挥其核心主导力，从精神和行动上重视和支持质量管理活动，在全员参与的过程中给予每位员工均等机会，尽量缩小领导者、技术人员和现场员工的差异，这也是将以人为本的中心思想融入到企业质量管理体系的建立中，带动企业员工工作积极性的同时为企业创造更多的高质量产品。

其次，让客户满意是全面质量管理体系的最终目的。任何一个企业的存在都要依存于他们的客户，满足客户需求是企业生存发展的动力和源泉。但是，实际的情况是，很多企业在建立全面质量管理体系时一味强调零缺陷和不断改进的观点，导致企业的工作重心偏离客户的真正需求，最终对企业形象造成伤害。我们应该从许多失败的例子中总结经验，从产品质量和客户需求考虑，在我厂的质量管理体系中建立一套严格的标准体系，对符合和不符合的标准进行严格的规定，对我厂的设计人员和生产人员进行工作上的规范，杜绝其可能存在的一些“侥幸心理”，例如，认为设计或生产的产品在某种程度上已经符合要求或者已经符合

大部分的要求就可以了，类似这种侥幸心理的存在只会导致产品质量问题越来越严重，最终对企业的形象和效益造成损害。因此，如果我们想要保证市场占有份额，提升企业竞争力，那就不能向不符合要求的情形妥协。我们要让客户满意，让企业盈利就必须牢牢守住质量关卡，争取不让任何质量问题出现在市场上。因此，对于产品生产涉及的每一个环节都必须严格的按质量管理体系中的规定执行，最终生产出来的产品质量必须符合客户的要求才能保证让客户满意，从而吸引更多的客户，提高市场占有率，为企业创造更好的经济效益。

最后也是最重要的，全面质量管理体系的建立不是一蹴而就的，其成果也不是立竿见影的，它要经历反复的发现与改进这样一个漫长的过程才能发挥其最大的功效。没有哪种全面质量管理方法是放之四海而皆准，一套完整的质量管理体系必须适应企业的生存和发展特点才能最大限度发挥作用。我厂建厂已经有半个多世纪，在企业发展的过程中，我们必须不断地更新全面质量管理体系，保证现在存在的质量管理体系是最符合企业未来发展道路的。另外，全面质量管理体系建立好后，必须通过不断地实践才能看出效果，想要看到立竿见影的效果只会导致体系的崩溃，这些效果的体现可能需要一年、两年甚至更长的时间，一些企业会在这个等待的时间中被挫折打败从而宣告此次体系建立失败。那么，我厂在建立这一体系的过程中要从失败者的经验中进行总结，将质量管理视为一份长期努力的工作，在其实践的过程中进行总结、改进，最终采撷到胜利的果实，用建立起来的全面质量管理体系为企业产品质量把关，树立企业良好的形象，提升企业竞争力。

质量是企业生存的一种延续，追求质量也已经成为了一种管理的艺术，通过全体成员共同努力建立一套健全且符合企业发展的全面质量管理体系，树立正确的质量管理理念，并有效执行，争取将我厂的产品推向高质量行列，为企业为员工创造更多的精神财富和物质财富。

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