篇一：工商银行设计方案说明 修饰版
中国工商银行行史馆整体建设方案设计
设计定位
该方案以中国工商银行的历史为基础，以弘扬企业文化为主题，展现中国金融商界特色，借助现代声光电智能化高科技手段，以各类史料的陈列展示为主线，把工商银行行史馆建成业界一流、品味独具、具有浓厚工行文化特色的企业名片，以适应面向二十一世纪的企业文化需要。
一、设计理念
1. 整个陈列设计以回顾过去-把握现在-展现未来的时间顺序表现中
国工商银行的发展历程，多角度全方面展示和描述中国工商银行在不同时期的重大变革和历史事件。让参观者在多样化的展厅空间形态中，身临其境的感受工商银行辉煌的发展历程。在每个展览部分，通过差异化设计，组织空间语言，强调各个展区不同的内容特质，并以此作为整个展厅空间的定位基调，拓展至展厅的内容、规划、尺度、材料，深入推敲出各类展示内容的最佳表现方式。
2. 展厅的流线设计秉承多样化和满足不同参观需求的主旨，通过别具
匠心的设计安排，提供给参观者不同的浏览体验；为了保障参观的有序性，在展线的处理手法上，视线的通透性和流畅性，使参观者在有效的引导之中，保持参观的兴趣和热情。
3. 总行行史馆充分有效展示工行近三十年的奋斗历程，特别是股改上
市以来取得的辉煌成就，再现几代工行人艰苦创业夯实基础、励精图治谋发展、奋发图强创佳绩的精神风貌；见证中国工商银行改革发展的巨大成就和丰盛硕果，使其成为对全行员工进行行史教育，弘扬培育工行“工于至诚，行以至远”的企业文化重要课堂。
二、设计原则
注重专业性、学术性、历史性、艺术性、趣味性和普及性的统一，合理调度设计的空间语言，使整体设计赋予节奏，张弛有度。考虑行史馆的特殊属性，展厅色调较为明快，采用简洁的造型手法和朴素的材料语言，突出实物和展板内容，通过关键节点的精心设计来营造行史馆的文化氛围，更加凸显行史馆空间的专业属性和视觉感受。
三、综合说明
行史馆位于中国工商银行总行办公大楼二层，根据行史馆的大纲要求，在空间结构上分为公共大厅、序厅、展厅、临时展厅四大大部分。展示空间力求简洁、紧凑，做到疏密有致。从入口大厅起始，展开内容序列；因行史馆所在位置毗邻办公环境，如何将现场的声噪降到最低是施工的难点，我们合理安排错时差施工，把有噪音的施工项目安排在办公休息时间；同时将大部分施工项目在天图创新生产基地加工、运至现场安装完成，这样无论是现场施工人员管理和施工垃圾清运管理都得到较好的控制，最大限度的避免现场施工给总部办公环境带来的影响。
四、方案说明
公共大厅作为展厅入口，不仅是临时休息的功能，更重要的是向参观者强调工商银行独特的属性，我们将工行大楼建筑外观的主要色彩和元素延伸室内墙面，给参观者记忆视错觉，将工行标志融入到顶面造型中，整体空间突出了厚重、沉稳、大气的工行之风。
序厅作为行史馆的开篇，是整个行史馆的重中之重，设计伊始，我们反复思考，怎样才能尽善尽美的突出工商银行的特点，更好地把序厅塑造成一个多维度的空间，通过认真研读工商银行的历史以及展陈大纲，我们以大型弧面视频墙为主，红色“工”字的镂空墙面为依托，使参观者更直观的了解工行概况。顶面采取了工商银行大楼“天圆地方、珠联璧合”之寓意作为造型，它象征了工商银行的特征及永久性。地面铸铜材质的工行世界分布图，传达了工行人走向世界每一个角落的发展信念和宏伟蓝图。整个序厅充满了张力、活跃、灵动、大气的氛围，让观众一进入就被这样的空间环境所感染。
展厅以展板和大量物品陈列为主，我们在设计手法上统一各个部分的展架形态，通过地面的有序分割以及展架上不同色调的主题图片来区分不同的展览内容，使观众更清晰的了解展厅内部的展示。运用图版、实物和视频动静结合的讲述历届党和国家领导人对工商银行改革和发展给予的亲切的关怀和指导。发展历程作为重点展示，我们设置有多人多点触摸互动体验区、大型多媒体弧幕展示及沙盘模型等科技手法全方位的讲述股份制改革及股改后的辉煌成就，不仅让观众享受到震撼的视觉盛宴和有趣的互动体验，也感受了解股改这一脱胎换骨的历史性变革以及股改后取得的骄人成绩。业务成就重点营造“工行探宝”场景、银行卡拼图互动、电子银行互动体验中心。过虚拟现实投影技术重点展现境内外机构分布图和分支机构照片、视频，增加参观者的互动性，让参观者更深层次的了解工行走向世界的国际化经营战略。科技引领最大的亮点是触控式能量视频机构，以动态形式重点突出工行“两地三中心”等重要信息化建设发展战略。企业文化以弧面文化墙重点展现企业文化品牌的建设。以“金字塔尖的荣誉”、多维立体视频等手段展示工行在境内外取得的重要奖项和荣誉。多样化的展示手段被巧妙的设计到整体的展览流线之中，让观众可以快速穿越，通过大型的图版和文字快速了解工商银行的概况。也可以驻足停留通过电子触摸屏、电子沙盘、视频播放等一系列展示手段来深入了解和认知。在整体的设计上，采用现代简约的设计手法，在重点位置突出具有工行特点的图版设计和色彩设计，整体营造出具有活力的企业展览空间。
行史馆的建设将是工商银行发展战略的重要举措和文化建设的重要内容，工商银行的发展史就是中国银行业改革发展史的缩影，在这波澜壮阔的历史进程中见证了中国银行业改革的主要过程和主要成绩。工商银行行史馆所展现的不仅仅是一家银行的发展和成长，更是对中国金融改革开放以来所取得的伟大成就的讴歌和颂扬，中国工商银行行史馆的建成值得期待！
北京天图设计工程有限公司
篇二：工商文化建设研究
市场监督管理文化建设研究
以文化凝心聚力
“百年基业，文化为根。”市场监督管理文化是社会主义核心价值观的体现，是市场监督管理事业不断发展传承下来的宝贵精神财富。加强市场监督管理文化建设，以文化的感染力催人奋进，以润物细无声的学习环境凝心聚力,对于全系统广大市场监督管理干部充分履行职能、增强职业荣誉感、推进市场监督管理事业长远发展，具有深远意义。以下是笔者试结合基层实际就如何推进市场监督管理文化建设谈几点粗浅看法。
一、总体目标
从基层市场监督管理系统的实际出发，坚持以人为本，牢固树立科学的发展观，通过扎实有效的工作，在全系统形成正确的价值观和职业观，形成积极的工作方式和生活方式，形成有鲜明时代特色和市场监督管理职业特色的文化体系，并以之为规范系统监管执法行为、日常生活行为的准则，全面提升基层市场监督管理系统的整体水平和整体形象，强化市场监督管理人的价值取向，树立市场监督管理人的精神，提升市场监督管理人的职业道德，打造市场监督管理人的服务品牌。
二、当前现状
基层市场监督管理部门在市场监督管理文化建设方面存在
的问题还比较凸显，主要表现在：一是市场监督管理干部对市场监督管理文化的基本认识普遍比较模糊。不少干部职工甚至是少数领导干部，认为市场监督管理文化仅仅等同于一般的文体活动，一年下来组织大家下下棋、打打球、跑跑步就是搞好了市场监督管理文化建设；更有甚者，个别单位领导认为市场监督管理文化建设是务虚的事情，有碍于正常职能工作的开展，重业务工作、轻文化建设的思想比较严重。从市场监督管理文化建设活跃角度来看，内容偏于单一，载体缺乏，形式过于单调、枯燥，导致干部职工的参与热情不高；在培养和挖掘专业文化人才方面也还有待进一步加强。二是市场监督管理文化建设缺乏部门特色性。市场监督管理文化建设长期停留在某几项常规活动的层面上，难以独立地开展多层次、立体性的综合性文化活动，映射出来的市场监督管理文化建设没有体现出市场监督管理部门独有的特色，也就是说远没有形成一种独特的文化体系。三是市场监督管理文化建设的整体功能尚未得到充分发挥。如市场监督管理文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、辐射功能都只是呈现在各个单项的教育或活动之中，造成市场监督管理文化整体功能难以整合发挥，从而难以实现市场监督管理文化建设的
最终目标。四是市场监督管理文化建设的拓展面不够广。市场监督管理文化建设在社会的广泛参与性方面还缺乏力度，或者说市场监督管理文化在社会产生的影响力还不尽如人意，往往局限于在市场监督管理部门内部做文章。
三、发展方向
过去，市场监督管理部门把主要精力放在规范市场秩序上，更多的是对市场主体的监管。现在，市场监督管理文化已由理论层面上升到精神层面，市场监督管理干部给人的印象不再仅仅是硬性执法，更多渗透着以人为本的特性。因此，笔者以为，要把握市场监督管理文化的正确导航方向和发挥市场监督管理文化的凝心聚力作用，应做好以下四个方面的工作。
1、坚持用市场监督管理文化培育人，提供干部职工干事兴业的组织保障。
市场监督管理部门要围绕能说、能写、会干来增强干部本领，提升能力、提高素质，鼓励干部学习，支持干部干事，激励干部成才，培养和树立一批学习标兵、业务能手和市场监督管理专家。应在全系统开展“十佳服务标兵”、“办案能手”、“维权能手”的评选表彰活动。同时，为确保建设学习型机关活动深入持久卓有成效地开展，应成立建设学习型机关工作领导小组，把推进学习型机关建设列入重要议事日程，领导班子率先垂范，学习在前，
以身作则，在全局干部中树立了良好的典范。
2、坚持用市场监督管理文化教育人，夯牢党员干部干事兴业的思想基础。在全系统大兴学习之风，引导大家树立终身学习的观念，全体干部职工要坚持干什么学什么，缺什么补什么，自觉做到学以立德、学以增智、学以创业、学以致用。要将市场监督管理文化建设与提升素养、更新知识、强化技能有机结合起来，大力建设学习型机关，努力营造尊重知识、崇尚学习的氛围。可以通过在办公场所设臵文化墙或文化长廊，张贴宣传画，营造宽松、温馨的工作环境。可以通过制作弘扬精神的台历、明信片和以创新执法理念、牢记工作职责为内容的桌牌、提示牌，以及发送体现市场监督管理文化特色的短信，将市场监督管理文化渗透到日常工作中，营造浓厚的文化氛围。可以通过在业余时间播放轻松愉快、健康向上的音乐和歌曲，使工作职工放松身心、陶冶情操，在潜移默化中受到文化的感染和启迪。
3、坚持用市场监督管理文化激励人，提高党员干部队伍干事兴业的整体素质。
一是优化制度激励。构建科学合理的干部选用机制、双管齐下的干部培训机制、客观公正的干部考核机制。每年年初制定《教育培训计划》，培训采取一课一考，当场奖励的方式检查干部职工的业务学习情况。二是注重情感激励。广泛开展“五互”活动，
做思想互助、学习互教、生活互帮、工作互促、守纪互管。三是注重活动激励。鼓励共青团、工会等各级、各类组织结合自身职能，开展寓教于乐的文化活动。结合国家重大节日和纪念日，组织干部职工开展丰富多彩、市场监督管理特色鲜明的主题活动。对群众自发组织的不影响正常工作的业余文体活动，要给予必要的精神支持和物质支持。组织全体干部职工开展各类读书演讲、征文评比、知识竞赛等活动，积极组建艺术团、乒乓球、羽毛球协会、摄影协会等群众性文化活动协会，修建各类球场等体育活动场所，基本满足干部职工参加文体活动的需求。
篇三：工商银行文化
工商银行企业文化
使命：
提供卓越金融服务
----服务客户
----回报股东
----成就员工
----奉献社会
愿景：
建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业
价值观：
工于至诚，行以致远
----诚信、人本、稳健、创新、卓越
建设银行企业文化
一、愿景
始终走在中国经济现代化的最前列，成为世界一流银行。
二、使命
为客户提供更好服务，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业公民责任。
三、核心价值观
诚实 公正 稳健 创造
四、理念
1．经营理念
以市场为导向 以客户为中心
2．服务理念
客户至上 注重细节
3．风险理念
了解客户 理解市场 全员参与 抓住关键
4．人才理念
注重综合素质 突出业绩实效
五、作风
勤奋严谨 求真务实
农业银行企业文化
农行将践行“面向‘三农’，服务城乡，回报股东，成就员工”的企业使命，传承“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的企业愿景，坚守“诚信立业，稳健行远”的企业核心价值观。全行将秉持“五大理念”，即“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念，“细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业”的管理理念，“客户至上，始终如一”的服务理念，“违规就是风险，安全就是效益”的风险理念，“德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先”的人才理念。
招商银行
招商银行从偏居深圳蛇口一隅的区域性小银行，经过18年的不懈努力，以“力创股市蓝筹、打造百年招银”为目标，坚持“科技兴行”的发展战略，秉承“因您而变”的经营理念，在革新金融产品与服务方面创造了数十个第一。创造了“一卡通”、“一网通”、招商银行信用卡等众多知名金融品牌，为中国银行业的改革和发展作出了有益的探索。本书不但翔实记述了招商银行原汁原味的企业文化理念，还通过23个生动的企业文化故事，全面展示了推动招商银行创造无数金融奇迹的“招银文化”。
交通银行
企业使命 提供更优金融方案 持续创造共同价值
企业愿景 建设价值卓越的一流国际金融集团
核心价值观责任立业 创新超越
经营理念 诚心永恒 稳健致远
CSR战略宣言 以和谐诚心为基石 不断追求自身的超越 与社会共同发展
服务宗旨 以您为先 灵活稳健
中国银行
中国银行将承秉"以客户为中心，以市场为导向，强化公司治理，追求卓越效益，创建国际一流大银行"的宗旨
追求卓越 历久弥新--------发展是第一要务，以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，在弘扬中华民族和中国银行优秀传统文化的基础上，借鉴国内外优秀企业文化成果，以诚信经营为基础，以提升绩效为宗旨，以增强责任为核心，以学习创新为动力，以促进和谐为目标，追求卓越，努力建设理念先进、内涵丰富、特色鲜明的中国银行企业文化.
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