篇一：项目部新闻稿
淮安电商创业孵化中心推行“标化工地“效果好
建筑工人身着满是泥土的工作服,辛勤工作在烟尘漫天,废方四散的环境里,这是多数人对建筑工地的印象。然而,自从项目部开展“标准化工地建设”以来,这一切悄然间发生改变。在项目经理佟开付和各部门领导的带领下,项目部不遗余力地大力推动“标准化工地建设“进程,促进文明施工的从业习惯和文化氛围逐步形成,构建工地管理的长效机制。
自项目部推行“标准化工地建设”活动以来,受到所有班组职工的欢迎,改变了过去工地脏、乱、差现象，,给项目工地带来新的面貌。活动目的是建立施工管理规范化、管理流程程序化、场容场貌秩序化等在内的一系列项目标准化管理体系,保证施工质量安全、施工环境卫生、工人安全施工、工人居住环境极大改善。
要保证施工环境卫生,水是必不可少的资源。,项目部首先建设的是消防水槽和雨水回收循环利用系统,将生活区和施工区雨水通过水沟引流入沉淀池,让沉淀池的清水池和消防水槽都能注满水,使得施工区和生活区有足够的水进行湿作业和扬尘治理,最终工作环境卫生极大改善。 为了保证施工质量安全和工人安全施工,公司在各个工作区安排技术人员对职工的工作进行监督,在监督职工严格按照技术要求进行施工的同时,监督职工做好相关的防护工作。按照预定方案施工时,优先考虑消防器材的安装和安全通道的建设,消防器材的安装根据建筑目标设计进行,让建筑目标消防器材提前发挥作用,要求职工必须从有防护罩的安全通道进入工作区,定期检查消防器材安全性,保证职工有一个安全施工环境。
“标准化工地建设”活动的实施实现了建筑施工安全的标准化、规范化,极大改善了工人的生产生活环境。项目部为工人设有独立食堂,还要求按照施工现场人数比例设置水冲式厕所,并设置集中晾衣架、职工之家、医务室等,配备了保健药箱、担架、止血带等急救器材,在高温天气还发放凉茶、绿豆粥和解暑药。
建筑工地的生活区地面为混凝土硬化,院内设置花坛和绿地,宿舍屋面设有保暖隔热层,室内净高不低于2.5米,配有开启式窗户,同时规定了每间房间居住人员不能睡通铺,不能超过8人,宿舍内统一使用36v安全电压照明,每间宿舍单独使用限流控制器。施工生活区建设方面,为了提高农民工的居住环境,除了增加绿化,还雇佣专门的工作人员对生活区进行打扫。每天固定时间用晒水车散水晒水防止扬尘,定期对生活区灭蝇、灭鼠,使生活区更加干净整洁。彻底告别建筑工地生活垃圾自行处理、生活条件脏、乱、差时代。
今年，自工地食堂食品安全工作开展来，为进一步加强施工现场食堂食品安全整治工作，项目部专门成立了以佟开付同志为组长的工地食堂食品安全工作领导小组，按照“分片包干，责任到人”的原则，并制定了《工地食堂食品安全专项整治工作实施方案》。工地食堂有桌椅,配备电风扇,每天都有工作人员清理食堂卫生。食堂饭菜根据工人从事体力劳动特点,营养和供应量保证充足,食堂厨师持证上岗。保障食品安全,让工人吃得放心、吃得安心,用充裕的体力从事高强度的建筑工作。（供稿 淮安电商创业孵化中心项目部 2015.9.6）
篇二：濉溪县“项目建设推进年”宣传报道方案
濉溪县“项目建设推进年”宣传报道方案
各乡镇党委，县直各党委（党组），各部、委、办、局总支（支部）：
2009年是我县“项目建设推进年”，为贯彻落实好全县“项目建设推进年”动员会议精神，推进跨越发展、科学发展、和谐发展，营造凝心聚力抓项目，一心一意谋发展的浓厚氛围，把全县干群的思想统一到县委、县政府的决策部署上来，“项目建设年”宣传作为贯彻全年宣传工作的总抓手，认真组织，谋划好全年各阶段的宣传工作。特制定如下宣传报道方案。
一、宣传重点
1、宣传“项目建设推进年”活动开展的重要意义、相关政策、指导思想、工作目标、主要任务、工作措施。
2、宣传市委常委、县委书记阚相华、县长杨快利在全县“项目建设推进年”暨城乡一体化综合配套改革工作动员大会上的讲话。
3、宣传我县重点项目进展情况和在项目推进过程中涌现出来的先进典型。
4、宣传全县各级各部门面对严峻经济形式，聚精会神抓项目，一心一意谋发展的信心与决心、工作成效等。
二、宣传方式
1、新闻宣传：（1）开设宣传专题专栏。县电台、电视台、县政务网站、《淮北日报濉溪专刊》开设专题专栏，重点报道我县在推进科学发展、加快项目建设等工作中的成效特色。县广电局精心制作科学发展方面的宣传短片，3月23日开始，在每晚《濉溪新闻》前后、在县政务网站中分别播出。
（2）加强言论引导。结合科学发展观教育活动，有计划、有步骤推出一批针对性、指导性强的系列言论文章，在县电台、电视台和政务网站播发。
（3）组织专题采访。适时组织市县联合采访组，围绕项目建设、招商引资、城乡建设一体化、民生工程等方面开展集中采访行动。
（4）开展征文活动。围绕科学发展、项目建设、民生工程等主题，结合开展以“科学发展大家谈、我为濉溪发展做贡献”等为主题的征文活动，引导广大党员干部围绕科学发展进行濉溪科学发展大讨论。
2、对外宣传。充分发挥骨干记者和优秀通讯员作用，向中央省市主要媒体积极推荐报送精心策划制作的专题和采写的稿件，努力扩大宣传效果，以此塑造濉溪的良好形象，同时积极邀请县外媒体来濉深入采访报道我县发展情况和成效，对外推介我县科学发展、项目建设情况。
3、网络宣传。县政务网站通过开展专题网页，转载主要论述和理论文章，刊载学习资料，开设网上学习讨论互动平台，增强沟通交流。各参学单位的网站也要做好本单位的学习实践活动的网上宣传。
4、社会宣传。拟定一批主题鲜明、形式生动、贴近濉溪实际的公益标语，3月23日起在县电视台运用游动字幕、整屏字幕循环播出；在县城主要路段和显要地点、公共场所制作反映我县开展科学发展、加快项目建设方面大型公益喷绘和固定宣传广告牌；各单位利用宣传栏、橱窗等载体，通过发放宣传手册、知识竞赛、文艺表演、征文、演讲等形式宣传我县加快发展学习、实践科学发展观活动。
篇三：积极推进重大重点项目建设
积极推进重大重点项目建设
为加速我县经济大发展步伐，不断增强经济发展后劲和竞争力，加快实现我县“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”，我县成立了以县主要领导为组长的南昌县重大重点项目推进总指挥部，总指挥部下设六个分指挥部和二个办公室，具体负责全县139个重大重点项目推进工作。
作为分指挥部之一的南昌县二产（其他区域）分指挥部，为更好地实施项目服务和管理，更加有效地实现项目推进，对今后的工作进行梳理，形成了以下几点不成熟的意见和建议。
一、高位推进。在县级层面统筹推进重大项目建设，有效集中全县资源，按照分层负责，分级管理的原则，明确目标，落实责任，加强服务指导，确保完成全县重大项目建设目标任务。
二、严格审批。为严防部分项目通过“包装”争列重大项目来套取用地指标等情况的出现，建议建立重大项目预审制度，重点从产业政策准入、各主要环节审批手续是否合规、项目可行性和资金筹措情况等方面进行审查，严格重大项目的选择条件和标准，规范项目管理，维护正常的重大项目推进工作秩序，确保项目“选得上，推得动，开得了”，努力保持项目建设的连续性。
三、出台办法。不断完善重大项目责任、选择、滚动、
激励、督查督办、月报通报、协调服务等工作机制，明确各级政府、各审批部门、中介服务机构、项目业主在项目推进中的责任，进一步提高重大项目推进工作水平。制定并出台《南昌县重大项目管理办法》，从项目选择、服务保障、组织实施、考核奖惩等方面，强化对重大项目的全过程管理，加快形成规范有效的项目推进管理机制。
四、加快培育战略性新兴产业。“十二五”期间，我县将面临更为严峻的土地资源等压力，部分传统产业发展空间压缩，必须加快培育发展战略性新兴产业，保持经济平稳较快增长。建议我县在重大项目选择上倾斜支持战略性新兴产业发展。
五、强化项目用地管理。国家、省、市安排我县的土地利用指标将在长期内保持基本稳定，不会有大的增加，随着我县固定资产投资规模的不断扩大，项目建设用地的供需矛盾将长期成为我县项目建设一个最突出的制约因素，进一步强化项目用地管理迫在眉睫。一是要突出保障重大项目建设用地指标。根据年度用地指标，要突出重点，有保有压，用地指标优先安排、重点保障新开工和续建重大项目的用地需求。充分运用土地审批“绿色通道”，加快重大项目用地指标落实。二是要严格核定项目用地面积。针对当前不少工业、商贸物流项目占地面积大、使用面积小的情况，要进一步理顺规划部门和土地部门在规划定点和核算项目用地面积方面的工作关系，确保项目集约用地；国土部门要在以投资强
度、容积率、建筑密度等常规性指标核算项目用地的基础上，对用地面积较大的项目增加工艺技术、总平布置等的详细审查，力争有限的土地利用指标发挥最大的效益。三是要加强存量建设用地盘活力度。要结合旧城改造、危旧房改造，合理调整利用存量土地资源；要加强工业园区基础设施建设，严格把关，引导产业项目集约利用工业集中区存量建设用地；严格按照国家规定从严征收土地闲置费。加强对已供未用土地检查，从严征收土地闲置费，遏制以包装项目来圈地炒地闲置土地的行为。四是加强对征地拆迁工作的政策研究和组织领导。针对当前项目建设中出现征地拆迁难的问题，要加强相关政策研究，在保障被征拆单位、群众的基本利益的前提下，提前做好预征预拆，为项目落户扫清障碍。此外，各级政府要依法依规开展征地拆迁工作，拆迁补偿、安置补助等相关费用要足额兑付落实。要及时处理征地拆迁过程中各种纠纷和矛盾，努力营造良好的施工环境。
六、加大协调服务力度。一是建立重大项目部门联席会议制度。及时协调解决项目建设中遇到的问题。对于难以协调解决的难点问题，由县重大办汇总整理提出初步处理意见后，直接报送县委、县政府各相关领导审定，减少中间环节，提高工作效率。二是对特别重大项目实行全程跟踪服务。明确落实特别重大项目跟踪服务责任部门，安排专人负责项目推进工作，并定期向县委、县政府报告项目建设和审批进展情况。三是强化现场协调。要加大对项目存在问题的协调处
理力度，对问题突出的重大项目，县里将组织相关部门到现场加强协调。
七、加强项目管理。一是继续实行项目推进目标责任制，将目标责任落实到各级各部门。二是实行重大项目信息台账、月报和快报制度，并逐月向全县通报。三是加强督促检查。采取专项督查和联合督查相结合的方式，重点督查责任制落实、前期工作进度、工程形象进度、资金管理、工程质量等，促进项目建设。四是实行重大项目督办和落实检查制度，对项目推进不力的地方，下达督办函限期整改，对整改不力的，通报批评。
八、加强重大项目建设宣传工作。组织新闻媒体对项目建设进行多层次、多角度、全方位的宣传报道，大力宣传项目建设的重大意义，营造全县上下支持参与重大项目建设的良好舆论环境。
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