篇一：宗申电动三轮车介绍 宗申品牌大全
宗申电动三轮车介绍 宗申品牌大全
高端营销推广平台鹿豹座：江苏宗申电动车有限公司是淮海控股集团的子公司，集团创建于1996年，现已发展成为主营业务涵盖电动车、摩托车、电动汽车、专用汽车、核心配件以及商贸物流、资本运营于一体的国家级大型企业集团。小型车辆产销量已连续多年稳居行业第一，是中国小型车辆行业的第一品牌、第一企业，其三轮车价格主要在2500-11000元之间。
集团旗下拥有江苏宗申摩托车公司、江苏宗申电动车有限公司、淮海电动汽车公司、江苏淮海新能源车辆公司、淮海天玺投资公司、淮海万成商贸公司、淮海车辆公司等七家下属子公司。
集团拥有集合多领域的国家级技术研发中心，拥有世界先进测试管理技术，率先在行业通过了国家实验室认可。拥有国际领先水准的质量管控模式，确保了产品的卓越品质。与此同时，集团还全面整合国内外技术研发优势资源，与国内、国际一流名牌强企战略合作，产品研发向产业链资源深度延伸，走出了一条“自主、联合、委外、引进”四法并举的技术创新研发之路。
集团总占地面积4000亩，拥有训练有素的员工1万名，具备大学学历的各类专业人才2500余名，本科、硕士、研究生学历的各类中高级人才1000余名。拥有各种检验、检测、制造用设备仪器1万台套。是江苏省高新技术企业、江苏省优秀民营企业、江苏省质量奖获得者、中国机械行业优秀企业、中国机械行业现代管理企业、全国自主创新企业、全国诚信守法企业，位居中国民企500强，苏商100强，徐州工业企业前10强，徐州纳税企业前10强。拥有江苏省名牌产品、中国名牌产品、驰名保护等多种荣誉。企业先后通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14000环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，国家强制性产品3C认证，国家级实验室认可和采用国际标准产品认定。
未来发展，集团将依照“大战略、大格局、大合作、大发展”理念，在做好淮海、宗申两大品牌现有产业发展的同时，重点调高工作质量及效率，调优产业结构、调高产品档次;依照“打大仗、打狠仗、打胜仗”的指导思想，高标准的落实“以人为本、巧借资源、产融结合、品牌经营”发展战略，坚持市场导向，着力做好集团制造、商贸物流服务、金融三大产业板块的发展，争取至“十三五末”集团整体实现年产销新能源车辆500万台套、200亿元的经营规模。圆我淮海梦，共筑中国梦。
篇二：十大三轮车品牌排行榜 三轮车哪个牌子好
十大三轮车品牌排行榜 三轮车哪个牌子好
三轮车，安装三个轮具有简单机械传动的小型车，装置车厢或平板，用来载人或装货，三轮车是一种由黄包车和自行车衍变而成的交通工具，可以载人也可运货，在20世纪30年代以后非常流行，逐步取代了黄包车的地位。那么三轮车哪些品牌好呢，下面高端营销推广平台鹿豹座来列举十大三轮车品牌。
1金彭
江苏金彭车业有限公司是一家通过ISO国际质量管理体系认证，专业致力于三轮车、四轮车及部分特种车辆研发、制造、销售于一体的现代化大型高科技民营企业。生产基地位于江苏徐州工业园徐州大道东段，西邻206、104国道,南邻310国道，毗邻连霍、京福高速，距离徐州观音机场仅30km，交通极为便利。公司总占地面积380亩，生产厂房面积15万平方米。设计年产能100万台。公司规模和产销能力稳居国内同行业领先地位。公司主要生产适用于人们交通骑乘、运输载物、休闲娱乐等功能的“金彭牌”三轮车及电动轮椅车、电动客运三轮车、电动牵引车、电动邮政车、电动保洁车、电动四轮车等产品，包括十大系列近百种型号。
2宗申
江苏宗申公司是宗申产业集团与江苏淮海产业集团合资成立的下属子公司，是宗申产业集团宗申微型汽车、特种车辆经营及出口指定企业。公司秉承“惟一惟精，惟实惟新”的企业理念，专业致力于微型汽车系列产品、三轮摩托车、电动车的发展。目前，已形成年产宗申汽车及三轮摩托车30万辆的产能，2006年产销量居全国同行业第一。
3淮海
江苏淮海车辆制造有限公司是淮海控股集团下属子公司，中国自行车协会助力车委员会会员单位、江苏省自行车电动车协会副会长单位;中国质量检验协会会员单位;中国汽车工业协会摩托车分会三轮摩托车行业组执委单位，中国标准化协会汽车分会摩托车专业委员会会员单位;中国标准化委员会电动摩托车标准研究工作组成员单位，国家行业标准起草与修定的主要单位之一;中国机械工业管理进步示范企业;江苏省装配制造业服务“三农”明星企业;徐州市商标协会副会长单位。
4福田五星
诸城车辆厂是福田雷沃国际重工股份有限公司旗下的车辆产业生产研发基地，是全国首家运用汽车技术生产三轮摩托车和电动车的企业。工厂目前涵盖了福田五星三轮摩托车、福田五星三轮汽车、福田五星三轮电动车、福田奥星四轮电动车、福田路麒三轮乘用车、福田路麒电动轿车六大系列产品。
5隆鑫
隆鑫通用动力股份有限公司是一家以低碳成套动力产品为主的大型民营企业集团。自1993年创业以来，历经二十载沐风栉雨、自强不息的发展，凭借先进的科技技术、专业的制造能力、创新灵活的管理机制，迅速成长为拥有员工近万名，汇聚全球资本、技术、人才的通用动力产业集群。特别是与德国BMW深度合作以来，不断吸收创新，实现全球同步的自主研发，为全球100多个国家的用户提供优质的商品，成为世界级的动力制造商。迄今为止，已连续两年实现产销值过百亿，连续九年荣获“中国企业500强”和“重庆工业10强”，连续多年出口雄居行业榜首。公司产业覆盖发动机、通用动力机械、摩托车、四轮车、新能源机车五大板块，拥有重庆、广东、河南等生产基地。
6万虎
重庆万虎机电有限责任公司创建于1996年，主要从事摩托车(含两轮、三轮、电动)及其发动机、零部件和农业机械等的开发、制造与营销。公司主要产品有客运、货运、特种三轮摩托车(含电动)、两轮摩托车、全地形车、农用机械等系列。
公司开创初期曾以生产销售“宗申”、“力之星”等三轮车为主，在国内市场建立起了完善的销售及服务网络，并获得良好的市场信誉，成为国内产销三轮摩托车的著名企业;2007年底，企业通过国家摩托车生产准入考核，从此开始了“万虎”自主品牌发展的新征程!
7百事利
徐州百事利电动车业有限公司，坐落在江苏丰县“省级经济开发区”，是“全国电动三轮车生产基地——丰县”电动车行业的龙头企业。公司成立于2001年，是专业从事电动两轮车、电动三轮车研发、生产制造的民营企业，也是全国最早研发生产电动三轮车企业之一。公司还不断引进和利用国内大专院校、科研机构先进的科技成果，提升公司产品的科技含量和制造技能，引领丰县电动车行业的发展。公司拥有先进的制造设备和工艺技术，各种生产加工设备400多台(套)，4条装配流水线，2条自动化喷涂流水线，酸洗磷化和电泳流水线各1条，车厢、车架、总装一体化加工生产，各种检测、检验设备齐全,具有年产电动三轮车20万辆生产能力。
8新鸽
河南新鸽摩托车有限公司(以下简称新鸽公司)始建于1987年，秉承“整合资源，服务社会”的企业经营理念，经过20多年的高速发展，现已发展成为三轮摩托车研发、设计、制造、销售、服务、进出口业务为一体的大型企业，从中国三轮摩托行业中脱颖而出，傲然屹立于行业之巅。
新鸽公司总投资2亿多元人民币，占地面积18万平方米，建筑面积为13万平方米,员工人数1500余人，中高级管理及技术专业人员100余人。公司设立有10部2中心，年设计生产能力为20万辆，目前主要产品有正三轮摩托车、老年三轮摩托车、助残三轮摩托车、半封闭三轮摩托车、全封闭三轮摩托客车五大系列,100多个品种，20多个产品公告。产品销售网络遍布全国，远销阿尔及利亚、俄罗斯、秘鲁等国家和地区，销量在同行业中名列前茅。
9鸿舟
长葛市鸿舟车业有限公司(以下简称鸿舟公司)始建于2005年，目前已发展成为集摩托车研发、制造、销售、技术服务为一体的中型企业，公司占地面积300亩，建筑面积20万平方米，注册资金1.203亿元，总投资10亿元，现有员工1800人,设计生产能力为年产25万辆燃油摩托车、50万辆电动摩托车、10万辆电动四轮车。2006年先后通过国家发改委生产准入审查、ISO9001质量体系认证、中国强制认证即CCC认证;2009年更名为长葛市鸿舟车业有限公司，并通过国家工信部生产准入考核，成为摩托车生产独立序号企业。10丰收
河南丰收新能源车辆公司成立于2002年，主营产品：大功率电动载货三轮车，电动四轮观光车和电动四轮运输车。成立伊始,置地上百亩，丰收电动三轮车就确立自主研发专业创新的经营理念，摈弃行业内简单仿制仿冒的制造陋习。组建了一支由十二位工程师和二十名技术人员组成的专业团队。积累了多年经验,着眼于市场先后开发出一系列新产品，现专做纯电动三轮载货及四轮观光车辆，成功调整转型，产品十分符合国家产业政策导向，属朝阳产业。
三轮车后部主要是车厢，厢体为木制半圆形，可以并排乘坐两个人。车厢上安装有可以折叠的防雨篷，下面装有弹簧和两个轮子。座位下面是一个木箱，可以开启，里面存放车夫的工具杂物等。座位上有用布和棉絮做成的坐垫，下方有脚踏板。车厢前面两看挂钩，可挂防雨门帘，门帘一般用帆布或油布做成，冬季则改用棉门帘，挡风避寒。高端营销推广平台鹿豹座提醒各位购买三路车的用户，上路一定要注意安全。
篇三：电动三轮车促销方案
关于电动三轮车的营销方案 一：市场调查
根据前期对福建电动三轮车的市场调查，形成以下几个方面的共识：
1、福建的电动三轮车市场从去年下半年开始有明显上升的趋势。
2、主要车型：a:1.3米大小的店面用三轮 b:城市老人休闲三轮
c:1.1米大小的家用三轮车，以折叠为主 d:1.5米以上主要为载货运输用，但在数量上还远不如汽油机三轮多。
3、由于福建多为山区，坡多、道路不平坦，故要求电动三轮普通功率要大。
4、在内地，电动三轮车已成为农村家庭和乡镇商户的主要运输工具，使用非常普遍，但
在福建和广东一带还没有形成普遍的消费习惯，市场潜力很大，但需加大宣传力度和引导消
费观念。
二：销售区域
1、在漳州的所有区、县及乡镇建立工厂直销网店（不设代理）。
2、以漳州为中心，辐射厦门、泉州、龙岩等闽南地区和粤东地区可设代理。 三：宣传
造势（为期一到两个月）
1、在以上区域的报纸或《东南日报》上做整版专题广告，内容如下： ① 公司发展介绍② 产品知识（包括对比分析）③ 车型介绍
④ 选择驰发电动车的理由⑤ 招商信息
2、印制各种形式的宣传彩页在以上地区大量分发。
3、在漳州地区，利用周日和节假日组织公司人员在主要街道和商业区进行宣传活动（散
发彩页、实物巡展、讲解，汽车悬挂喷绘广告到处跑等）。
4、在市区和县区的主要街道悬挂过街横幅。
5、在市、县区域的主要交通路口，赠送并安装供交巡警用的遮阳伞、帐篷。 四：具体
措施
由于目前电动车市场处于淡季，我们要做以下几件事情：
1、对目前公司所有经销商进行培训，门店车辆的摆放，导购怎样引导消费等。
2、从11月15日开始在漳州四个主要市场做巡回宣传 a、漳州市区
b、漳浦
c、平和
d、诏安
3、以销售为主组织36个人员，12辆三轮车、四辆汽车在以上四个市县进行一个月的巡
回宣传造势，在主要街道门店散发彩页。
4、以上活动和其他广宣同时进行。
5、做好2012年招商工作及全年目标任务量的分解工作。篇二：雅泰电动三轮车策划推
广方案
雅泰电动三轮车策划推广方案
一、行业分析
1、 参与者众多，竞争激烈。
2、 品牌竞争渐成趋势
3、 利润空间逐渐变小，资源整合是趋势
二、竞争分析
1、 厂家开始寻找开辟新的市场，作为新的市场增长点。
2、 各厂家对于市场操作及 经销商，终端零售商使用的营销手段及模式比较陈 旧。方式单一，还没有走向使用两轮电动车的市场营销模式。经销商处于自由发展阶段。
3、 目前生产半棚电动三轮车的厂家比较少，雅泰公司可以利用其它企业在没 有发力之前抢先发力进入市场，逐渐形成自己的产品特色，同时调整产品结构加大对老
年休闲三轮车的生产类型。使产品多样化。篇三：关于创办电动三轮车生产公司的计划书 关于创办电动两轮车生产公司的计划书
第一节 市场分析
一、市场概述
当前，经济、环保、便捷作为电动车的三大优势，替代摩托车的社会大趋势已日益明显，
尤以电动二轮车在城市的普及率更为突出。电动二轮车厂商竞争激烈，自电动二轮车上市短
短十年内，先后涌现出众多知名品牌，如新日、速派奇等。随着人们生活水平的提高，顾客
品牌观念随之增强，品牌电动二轮车的销量远远大于非知名品牌的销量，特别针对城市销售
区域最为明显。据有据市场调查，数家新兴地方品牌的销量严重低下，甚至出现了个别企业
亏损现象的发生。
在这样激烈的竞争状态下，只有推陈出新，寻找产品类型的空白点和销售区域的空白点，
找出自身创办企业的优势和市场的机会点，才能获得更高的销售机会和利润。 电动三轮
车是电动车家族中的后起产物，因其体积较大，运输不便，不是全国各大品牌电动车生产商
的钟爱，自电动车上市以来，全国各大品牌电动车生产商主打二轮车，销售区域主要定位城
市。据市场调查，我市各大品牌电动车专卖店三轮车的销量仅占电动车总销量的2%，且三轮
车的 购买人群91%来自于农村区域，非全国大品牌在皖北电动两轮车市场的占有率为99.5%。
专生产三轮车且进驻皖北市场的各品牌生产商集中在苏北，如丰县、沛县等。淮北市仅有一
家。
二、创业可行性分析
1.投资成本低
创业初期，产品各部件采取外包加工的形式，自己承担车体喷漆、组装、贴牌工作，降
低创业成本，规避创业风险。产品达到一定市场占有率后，逐步提高产品各部件的生产能力。据调查，苏北、皖北多家同类企业因其市场占有率低，产品部件并非完全自己加工，部
分或全部采取外包加工的形式。
2.成品车销售可行性分析计划建厂砀山县良梨镇，产品上市初期主要销售市场定位于砀山县各乡镇，优越的地理
优势注定了运输费的节省、广告宣传成本的降低、同其他品牌同类产品打价格战占上风能力
的提高、售后服务的便捷及关系营销的铺垫等。
3.劳动力成本低
农村剩余劳动力众多，通过短期的员工培训，该类人群可具备企业生产的能力。一旦企
业规模扩大，吸收廉价劳动力资源方便。
4.回利快
企业创办初期的小批量生产，边生产边销售的周期短、回笼资金快。
第二节 具体实施计划
一、场地定位
我家在砀山县良梨镇，紧临310国道 ，交通便捷，运输方便。家中现在有可作为车间的
房子占地约2亩，且现住院子的隔壁另有自家空闲宅基地约4亩，经过简单建设可容纳成品
电动三轮车约100辆。
未经改造的生产场地布局图如下：
二、企业员工定位
1.专职专业技术工1名（从同类企业中聘请，目前已有人选）
2.专职车钳铆焊工2名（目前已有人选）
3.兼职企业策划员1名（目前已有人选）
4.组装工4名（暂定自家人）
5.专、兼职营销员5名（目前已有人选）
三、品牌定位
品牌：鱼萌
广告语（暂定）：
（1）鱼萌在家 富裕萌发
（2）鱼萌电动车 电动车中的坦克车 logo设计效果图如下：
四、企业ci规范化
企业创建的同时严格将理念识别、行为识别、视觉识别作为企业发展的重中之重，努力
朝规范化、品牌化方向发展。
五、时间安排
建厂时间：2011年09月底——2012年5月底产品上市时间：2012年8月初
六、市场目标
1.目标消费对象
（1）农村老年人代步
（2）农村各家庭农活中使用
2.区域目标市场
主要地区：皖北、河南
主要县城：砀山县、萧县、夏邑县 主要市场：每个县城、每个乡镇设立专卖店或店中店。
七、产品各部件采购渠道经过详细的市场调查，计划产品各部件采购渠道初步定位为江苏省丰县的6家电动三轮
车配件生产商，具体合作事宜目前正在洽谈中。
八、营销目标
作为新品牌上市：
1.使“鱼萌”电动三轮车知名度提高，有口碑流传之势。
2.显著提高销售业绩。
3.公司产品作为皖北市场的一品牌，在建厂的第一个销售年度，使电动三轮车销量达到
3000辆。
九、营销员营销形式及代售商家和营销员的利润分配 营销员到计划销售区域范围内
的各电动车专卖店上门洽谈上架“鱼萌”电动车事宜。 为各代售商家制定统一的最低售价标准，防止市场价格混乱。给予代售商家针对区域差
不同，可使其自主制定价格篇四：电动自行车、三轮车专项整治工作方案 电动自行车、三轮车专项整治工作方案根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《四川省<中华人民共和国道路交通安全法
>实施办法》、《四川省非机动车管理规定》和省公安厅交通管理局《关于进一步加强电动
自行车管理的通知》等法律法规，结合我镇实际，特制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，本着“依法规范、疏堵结合、政府牵头、部门联动、综合治理”
原则，依法开展电动自行车、三轮车专项整治，取缔非法营运三轮车，为人民群众创造安全、
畅通、便捷的道路交通环境。
二、整治对象
（一）非法生产、组装、改装、销售三轮车的企业和个人。
（二）无号牌、无驾驶证、无行车证、无保险凭证上路行驶的机动三轮车、电动三轮车、
老年（残疾人）代步车。
（三）在禁行路段行驶的机动三轮车、电动三轮车、老年（残疾人）代步车以及乱停乱
放、闯红灯、逆行、超载的三轮车。
（四）未经交通部门审批，没有营运手续，非法运营的机动三轮车、电动三轮车、老年
（残疾人）代步车。
三、组织领导
成立××镇电动车、三轮车专项整治领导小组，统一组织指挥专项整治工作。 组 长：
副组长：
成 员：
1领导小组办公室设在联合执法中队，办公室主任由中队长兼任，负责“电动自行车、三
轮车专项整治工作”的日常工作；负责对各村电动自行车的注册登记和路面管控工作实施督
导检查。
四、方法步骤
“电动自行车、三轮车专项整治工作”从4月1日起至12月31日结束。分四个阶段：
（一）准备阶段（4月1日至5月31日）。各级各部门要结合实际制定实施方案，明确
责任分工。一是要摸清底数，要认真清理排查本辖区未注册登记电动自行车的数量；二是积
极宣传注册登记时间和流程，确保广大群众能顺利注册登记。
（二）实施阶段（6月1日至8月31日）。全面开展电动自行车注册登记和路面整治工
作。依法加强电动自行车销售企业的日常监督，督促销售企业建立并切实执行进货检查验收
制度，验明电动自行车合格证明和其他标识，核查整车质量、外形尺寸等参数，确保销售的
电动自行车符合法律法规和标准要求。
（三）检查整治阶段（9月1日至11月30日）。依法严肃查处电动自行车、电动三轮车
和电动四轮车无牌无证上道路行驶等违法行为，确保道路秩序，维护安全稳定。
（四）督查总结、完善制度阶段（12月1日至12月31日)。对专项整治工作进行全面、
系统总结，提炼固化经验、做法，建立长效管理机制，防止出现反复。
五、工作要求
（一）统一思想，提高认识。各级各部门要充分认识到开展电动自行车、三轮车专项整
治的重要意义，以对人民群众高度负责的精神，统一思想，提高认识，强化措施，疏堵结合，
完成电动自行车、三轮车专项整治任务，取缔非法营运三轮车。 2
（二）落实责任，强化措施。公安、交通等有关部门和单位要精心组织，周密部署，把
任务和目标分解细化到具体责任人，加大检查力度，强化工作措施，确保电动自行车、三轮
车专项整治取得成效。
（三）强化监督，确保成效。各级各部门要定期对开展电动自行车、三轮车专项整治工
作情况进行监督检查，确保取得成效。
（四）长效管理，巩固成果。各级各部门要研究制定加强电动自行车、三轮车专项整治
长效机制，联合执法，统一行动，加强巡查，常抓不懈，为人民群众创造良好的交通安全环
境和道路运输秩序，建设平安东升，建设和谐社会。 二〇一五年三月三十日 3篇五：江苏电动车销售方案 江苏区域市场2015年下半年营销方案 一、江苏市场现状分析 江苏省面积10.26万平方公里，地形以平原为主，平原面积达7万多平方公里，占江苏
面积的70%以上，常住人口达7960.06万人，13个市gdp全部进入中国前100名，人均gdp
达81874元，居中国各省首位。江苏省共辖1个副省级城市（南京，辖11个市辖区）、12个
地级市（44个市辖区）、22个县级市、21个县、876个镇。简而言之，江苏平原地形、人口
稠密、经济发达，为各个电动三轮车厂家的必争的主力销量市场！14年江苏市场电三整体销
量为约55.6万辆，其中金彭、宗申、淮海等一线品牌车辆约占51.8%。由于徐州板块（含丰
县、贾汪）与常州板块是全国最大的电三生产基地，而电三行业又是一个技术门槛相对较低
的行业，所以导致了行业竞争已经呈现一种白热化的状态，带来的直接后果是市场的萎缩和
产品的同质化。公司营销中心于2013年元月成立销售四队，标志着公司产品正式进入江苏市
场（丰县除外，特殊原因，之前一直未在江苏市场年销量过三千辆）。非常感谢营销中心13、
14年对江苏市场的支持，使我们开发了沭阳、涟水这样的标杆市场，14年销量也历史性的突
破了
1.5万辆，为公司增长最快的市场。15年上半年，由于我们增长过快，引起了竞争对手
的注意，开始对我们进行专门打击（竞争我们的优势客户、已大型活动招商会打击我们的刚
刚起步的市场），使我们销量小幅下降，但办法总比困难多，我们有信心完成任务，我有幸能
够参与这场抢占江苏市场，塑造百事利品牌的战斗中，感到非常自豪，但是也深感任务的沉
重，以下是我根据公司决策层制定的创新思路而做出的江苏区域市场2015年下半年营销方案，
仅作参考，希望能对公司有所帮助。
二、工作目标
1、 树立标杆战略市场、建设窗口市场。
2、开发空白网点，已寻找实力大客户为主（重点开发苏中、苏南市场）。
3、划级维护现有网点。
4、完善形象店建设。
5、推行大型招商会，使网络下沉启动终端乡镇市场（沭阳、涟水、盐城、泗阳、赣榆、
淮安、淮阴等）。
6、在有品牌基础的市场策划大型活动。
7、培养业务人员工作能力与素质。
8、 研究竞争对手情况，及时了解其发展态势。
9、找到市场难点，做出解决方案，优化网络。
10、结合市场情况，配合公司研发部门对车型的改进、研发适合市场并且有差异化的优
势尖刀车型。
三、具体执行
第一阶段苏北市场战略布局及江苏销售人员的基本素质要求：
1、建设窗口市场，徐州周边铜山乡镇市场是金彭、宗申、淮海的根据地，其竞争激烈程
度为全国第一，对建设窗口市场起到决定性的作用。目前在此市场已有三个稳定网点（张集、
徐庄、双沟），准备在此开发8个稳定网点，完善8个网点的形象建设，针对此市场申请优势
车型，提高市场占有率和品牌宣传推广力度。此市场对于苏北及全国市场具有重大发展意义。
2、苏北市场以沭阳、涟水做为标杆市场，全力支持做强做大保障产品供应、售后、活动策划及招商会；市场占有率必须进入当地市场前三。下半年招商会已提上日
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