篇一：后勤综合岗位管理职责 (1)
后勤保障员岗位管理办法
为了切实做好单位的出车安全、警卫值班、供暖、院落绿化、院落卫生等工作，给职工创造良好的工作和生活环境，制定此岗位管理办法。
一、后勤保障员应服从单位的统一管理。后勤保障员担任单位的司机、警卫、园艺、卫生保洁、锅炉供暖等工作。后勤保障员职责如下：
1、后勤保障员在出车的过程中应注意行车安全，不得随便将车辆交给他人驾驶，经常检查车辆运转情况，遇有异常情况应及时反映及时处理，注意做好车辆的日常维护和保养工作。
2、后勤保障员应做好白天和夜间的警卫值班工作，做好出入人员的检查、登记工作，大院内禁止非本单位或非本单位职工车辆停靠，尤其注意大门口停车堵路问题。遇有特殊情况及时处理或及时与领导取得联系。如因特殊原因本人不在岗时应做好交接工作。
3、后勤保障员负责单位的园艺工作，在春夏秋三季及时清理杂草，及时浇水，及时修剪风景树以及花卉的补种等工作。草坪上无明显杂草，修剪下的枝叶、碎草及时进行清理。需要时应对草坪、树木、花卉等进行松土、施肥、除虫、治病等工作。
4、后勤保障员负责院落和大门外卫生区的卫生保洁工作和冬季积雪清扫工作。局大院：道路和草坪无垃圾、纸片、塑料等杂物。
5、后勤保障员负责单位冬季供暖工作，注意锅炉的运行、维护和保养，锅炉在运转程中出现异常应及时处理或向领导反映情况。
6、单位有大型活动和会议时需要集体打扫卫生，后勤保障员要与单位职工一起参加集体劳动。
二、后勤保障员应遵守单位的各项规章制度，严格要求自己，尽职尽责，做好分内的各项工作，如因特殊原因需要请病事假每月不得超过 天，超过规定天数超出天数按照规定扣除相应天数的工资（每月按实际天数计算）。
本办法自2013年3月1日起执行。
篇二：行政后勤工作规范化对风险管理的促进
行政后勤工作规范化对风险管理的促进
行政后勤工作的主要职能是保障，主要特点是零星、繁杂。它涉方方面面，工作稍有疏漏就会发生较大风险。此外，行政后勤工作涉及财物较多，容易形成廉政问题。因此，强化岗位风险控制成为行政后勤管理的必然选择和必做之功。
根据行政后勤工作的综合性、服务性和琐碎性等特点，只有全面排查岗位风险，对照制度规定、岗责流程及容易出现问题的环节，实行个人自查、岗位互查、领导审查的方法，才能找出行政后勤工作中各岗位的风险点，并根据风险发生的可能性和损失大小，最后评定出高风险点作为主要控制节点。这样针对查找出的风险点，落实到岗，责任到人，并广泛进行全员认知教育，警示大家时刻注意并自觉采取措施控制和避免风险。以下是在进一步梳理、完善、落实行政后勤工作各项管理制度的基础上，结合实际推行的行政后勤管理风险控制办法。
一是实行“三分离”制度。按照流程控制、过程监督，既互相制约又通畅高效的原则，对行政后勤工作实行“项目管理”，针对每一项业务，在加强各环节流转协作的基础上，实行了任务派遣、执行操作和监督反馈三环节分离的制度。尤其对设施维修、物品采购、资产处理，也分别采取事款分离、公开竞标等措施。这样，不仅提高了行政后勤工作的效率，又增强了透明度，规范了每个人的行为，有效避免了各自的不廉洁、工作失误等岗位风险。
二是实行“痕迹化”管理。为确保责任落实和过程受控，我们推行“痕迹化”管理，依据个人签字、账单记录和台账登记等，分清责任，将管理痕迹流与业务流程每个环节匹配挂钩，规范记录、保存、统计和核对考核，使每项工作过程有据可查，有记录可追溯，避免了手续不全、过程监督缺失的问题。例如车辆维修管理，首先由驾驶员提报维修申请，并负责在已确认实施的维修清单上签字，再由班长和车管员现场初审认定后，由处长复审，对照清单台账，审核业务真实性，最后由主管所领导审核签报，使整个业务权责明晰，全程受控。
通过实行行政后勤的风险管理，全体人员在思想上、工作上都有了全新的变化，对行政后勤工作运行风险有了深刻的认识，风险预防应对意识显著增强。同时，也启发了他们在工作理念上不断向科学化、专业化、精细化转变。另外，在管理机制上，对内以岗位风险控制为重点，实行各环节分离控制办法和痕迹化管理，切实提高了后勤保障能力，避免了不廉行为和工作纰漏，提高了工作质量；对外，以优质服务为重点，切实提高了后勤保障的工作效率，促进了各岗位工作的衔接和协调，提高了后勤保障水平和工作满意度。
篇三：后勤服务总公司廉政风险点排查登记表
部门（单位）廉政风险点排查登记表
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