篇一：智慧树 职业素质的养成-期末答案
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? 名称 职业素质养成 对应章节 成绩类型 分数制 截止时间 2016-05-31 23:59 题 目 数 30 总 分 数 106
说明：期末考试
提示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准 ?
? 第1部分 总题数:30
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【单选题】(3分)
职业经理人的能力公式是
A.
能力=心态×沟通×知识
B.
能力=心态+沟通+知识
C.
能力=价值观+沟通+知识
D.
能力=内功X套路 2
【单选题】(3分) 牵引着职业经理人，令其在职业生涯中不走歪路的是
A. 正确的价值观
B. 良好的沟通能力
C.
积极的心态
D.
丰富的专业知识 3
【多选题】(4分)
关于价值观和心态的描述，下面正确的是
A.
心态变成一种本能就是价值观
B.
我们的价值观是会不断发展和成长的
C.
从小的家庭环境对我们价值观的影响很大
D.
最重要是要知道自己价值观的底线 4
【多选题】(4分)
以下哪些行为可以看成是在用创业的心态打工
A.
感觉手上的工作是最理想的
B.
用老板的心态，尽心尽力地将工作做好
C.
认为公司的资源是自己的，可以随意调配
D.
很少让上司盯着做什么，整天主动找事去做 5
【单选题】(3分) 下面哪项描述是属于封闭型心态
A. 知道自己不懂什么的时候会很开心
B. 失败是进步的必由之路
C.
挫败往往是学习机会，它让我们了解自己的弱项是什么
D.
人的性格很大部分是天生的，能力的高低也是很早就已经决定了 6
【单选题】(3分) 关于“垃圾桶哲理”下面描述错误的是
A. 做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情，而且做得很开心
B.
不挑剔工作
C. 将自己的负能量“倾倒”给别人
D.
做自己工作份外的事情，以丰富自己的经历 7
【多选题】(4分)
下面哪项关于沟通的描述是错误的
A.
鼓励性的沟通才会带来执行力
B.
好的沟通就是要让对方感觉爽
C.
沟通时只要自己的出发点是正确的，怎么表达其实不重要
D.
说好话是一种虚伪的表现 8
【单选题】(3分) 下面关于“企业运营框架”的描述错误的是
A. 它分为策略层和执行层两个层面
B. 它将企业的沟通从无序进入有序
C.
它可以帮助企业适应市场规律
D.
它可以帮助企业发现市场规律 9
【多选题】(4分)
下列对核心能力与核心价值描述错误的是
A.
核心能力一定具备核心价值
B.
核心价值是市场赋予的
C.
核心价值是不会改变的 10
【多选题】(4分)
要让员工投入工作需要做到
A.
上司要给员工及时反馈
B.
在过程中不断鼓励员工
C.
让员工自己选择目标
D.
员工必须服从上司 11
【多选题】(4分)
下面关于迷茫的表述正确的是
A.
迷茫是清晰的前奏
B.
我们都是不断在“迷茫-清晰-迷茫-清晰
”中度过
C.
迷茫是一种人生常态，它不是坏事
D.
当一个团队迷茫的时候，责任在领导者身上 12
【多选题】(4分)
以下哪些是沟通工具
A.
绩效评估
B.
财务预算
C.
工作计划 13
【单选题】(3分) 决定职业经理人能否与企业共同成长的最基础的条件是
A. 他的专业技能很出色
B. 他的沟通能力很强
C. 他有很好的团队协作精神
D.
他的文化价值观跟企业很匹配
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篇二：职业素质养成答案
绪论：导学
1【多选题】(2分)答案：(A,B,C)中国职场的机遇与挑战是
A.中国已经成为世界最大的经济体
B.未来将有一半的民企成为世界500强
C.中国的企业必然参与国际竞争
D.中国企业将逐步成为国际经济体
2【多选题】(2分)答案：(A,B,C)今天民企运营不好容易出现什么问题？
A.资金断链
B.毛利低
C.产品出不来
D.没有客户
3【多选题】(4分)答案：(A,B,C)今天职场中民企的挑战是
A.大部分不具备企业运营的能力
B.国际竞争力偏低
C.招不到合适的人才
D.市场机会少
4【多选题】(2分)答案：(A,B,C，D)作为大学生，现在面对的挑战是
A.毕业后工作无论是做职业经理人还是创业都要具备企业运营的能力
B.职场素质的水平偏低
C.学校大部分知识是借鉴国外工业时代的，与时代脱节
D.职业规划
第一章 价值观
1【单选题】(2分)答案：(C)职业生涯中，指引职业经理人在正确航道行驶的灯塔是
A.良好的沟通能力
B.丰富的专业知识
C.正确的价值观
D.积极的心态 2
2【单选题】(2分)答案：(A)如果个人以及公司利益与诚信产生了冲突，如何取舍
A.选择诚信，利益永远都是短线的
B.按照领导说的做
C.寻找中间路线
D.选择个人利益 3
3【单选题】(4分)答案：(A)哪些有关价值观的理解是错误的
A.不同价值观的人没法在一起共事
B.价值观是可以不断丰满的
C.阴谋论会破坏互相之间的信任
D.价值观是团队默契的基础 4
4【多选题】(2分)答案：(A,B,C,D)下列关于价值观的描述正确的是
A.每个人的价值观都不一样
B.价值观主宰我们一切的行为
C.建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线
D.在价值观底线内可以有一些包容与妥协
第二章 心态
1【多选题】(2分)答案：(A,B,C)以下哪些行为，可以看成是在用创业的心态打工
A.用老板的心态，全心全意地将工作做好
B.不用领导推动，自己整天找事做
C.认为手上的工作是最理想的
D.认为公司的资源是自己的，可以随意调配
2【多选题】(3分)答案：(B,C)哪些有关心态的理解是错误的
A.迷茫是好事
B.封闭的心态有利于思考，可以发挥无限的潜力
C.鼓励下属争做“明星员工”
D.帮助他人就是帮助自己
3【多选题】(3分)答案：(A,B,C)“垃圾桶哲学”是指
A.做自己工作份外的事情，以丰富自己的经历
B.做那些别人不愿意做、不喜欢做的事情
C.不挑剔工作
D.将自己的负能量“倾倒” 给别人
4【多选题】(2分)答案：(A,B,D)下面哪些有关心态的描述是正确的
A.手上的工作永远是最理想的
B.专心将自己的岗位发挥到最好
C.自私推动我们在职场中的发展
D.学会喜欢上需要做的事情
第三章沟通
1【多选题】(2分)答案：(B,C)沟通时，会让对方觉得“压力山大”的是
A.沟通时心理压力过大
B.零反馈
C.批评对方
D.用专业术语来跟对方沟通
2【多选题】(3分)答案：(A,B) 与上司沟通时，哪些沟通技巧最佳
A.用共通的语言来沟通
B.主动沟通
C.挑他喜欢的内容来沟通
D.多鼓励、不批评
3【多选题】(2分)答案：(B,C,D) 下列哪些是有效的沟通方式
A.讲道理
B.反馈自己的感受
C.用SMART工具来沟通
D.主动跟进
4【单选题】(3分)答案：(D)下列哪些是我们沟通时容易走进的误区
A.说好话就是虚伪
B.不是对的，就是错的
C.气势上压倒对方
D.积极互动
第四章知识—企业运营框架
1【多选题】(3分)答案：(A,B,C,D,E)下列对企业运营框架描述正确的是
A.企业的核心能力与核心价值是用来支持企业的远景与使命的
B.财务预算是将商业模型的量化
C.企业运营的策略、计划、执行是拆不开的
D.管理流程就是一个沟通的流程
E.绩效评估是让企业有一个闭环的信息传递
2【单选题】(2分)答案：(C)企业的经营是一套
A.方法
B.管理流程
C.规律
D.规范
3【多选题】(2分)答案：(A,C)企业运营框架的两大作用是
A.帮助企业找到市场规律
B.帮助企业赚更多的钱
C.帮助企业适应市场规律
D.帮助企业打破市场格局
4【多选题】(3分)答案：(A,B,C)企业运营框架可以
A.将企业的沟通从无序带入有序
B.建立企业每个部门之间的系统协作
C.让企业更加高效的运营
D.让企业有更完善的管理流程
第五章管理
1【多选题】(2分)答案：(A,B,C,D)为了更好地管理员工，哪些做法需要职业经理人尽量去尝试
A.因人而施
B.用鼓励机制让员工投入
C.帮助你的下属成功
D.担任下属的教练
2【多选题】(2分)答案：(B,C,D)哪些有关管理的理解是错误的
A.有良好运行的机制就能实现无为而治
B.领导是管理别人的行为，管理是管理自己的行为
C.要给年轻的下属自由发挥的空间，不要管他们
D.公平起见，对于所有下属都用同样的管理方法
3【多选题】(3分)哪些方法可以激励你的团队答案：(C,E)
A.以高额奖金作为回报
B.让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力
C.制定指标时，让团队成员参与
D.老板为员工制定公平的目标
E.及时和团队成员沟通
4【多选题】(3分)答案：(A,B,D)哪些有关管理的理解是正确的
A.企业的文化需要有配套的管理机制
B.员工的互相信任需要有机制来做支撑
C.包容员工犯同样的错误
D.先授予责任，再授予配套的权力
第六章职场
1 【单选题】(2分)答案：(A) 职场的能力公式是
篇三：职业素质养成与竞争
1.6
人生加速度的途径是：()。
学会独立自
主
学会创新
学会借势
找到规律
正确答案：CD
借势包括()。
人势
势力
趋势
正确答案：AC
孔子所说三十而立的“立”指的是“自立”。
子曰：吾十有五而志于学，三十（ ）…
不惑
而立
耳顺
知天命
正确答案：B
价值观是选择与权衡背后的标准。
现代年轻人的三十而立可以理解为三个“LI”，分别是： )。
独立
有力
能力
确立
正确答案：ABD
2.8人生两大基本法是（ ）。
辩证观
世界观
系统观
价值观
正确答案AC
在时间的长轴上，现实是（ ）,理想是（
）。
当下
结果
过程
未来
正确答案：BC
真正的活在当下是以（
即时
未来
过去
现在
正确答案：B
）为导向活在过程当中。
在与其他人或团体产生冲突时，之所以我们常常认为是对方的错，是因为缺乏 ()。
换位思考
全局思维
细节思维
整体思维
正确答案：A
如果你放弃眼前的一颗棋子，从全盘去筹划和打算，得到的往往不只是一车一卒。
局部的高效组合能达到1+1>2。
相对于整体而言，局部是细节，无足轻重。
成熟的人懂得先做必需做的、有现实意义的事。
放弃也许是新的起点。
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