篇一：优秀团队获奖感言
优秀团队的获奖感言
尊敬的领导及同事们：
当获知我们防损部被评为店首批“最佳服务团队”的殊荣时，我的心情无比激动，这是我们防损全体人员相互协作、齐心协力共同的荣誉，“优秀团队”一直是我们防损部为之奋斗的目标，它意味着公司的一种最高的荣誉，它是我们防损部所有人的荣誉，也是店领导及各位同事对防损部工作的高度肯定。
当我站在这里宣读获奖感言时，我还是压抑不了我内心激动的情绪，我有很多想说的，也有很多的人要感谢的，我想感谢所有曾经帮助过我们防损部成长的人，包括店领导、各部门同事等等；此时此刻我想说些发生在我部门那些感人的一幕幕，每天闭店员工走后都能看见我们的保洁阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，当电梯、线路、设备出现故障的时候，是我们的电工冲锋在前、不怕脏不畏艰辛来排除一个个的故障，来保障卖场的设备正常运行，在活动期间客流较多时，缝纫大姐们为了服务好每个顾客而主动放弃用餐，还有当员工当得知夜班防损葛师傅被车碰伤时，每位都主动要求顶替上岗的一幕幕，还有当得知缝纫邓大姐出车祸时，正值活动高峰缝纫葛大姐三天连续上全天，员工还自发组织去看望病榻上的邓大姐，还有很多很多..；正是从这些点点滴滴的小事情上看到了我们团队成员中的一种互帮互助的团队协作精神，在工作时间内我们是同事、是患难与共的战友、上下级关系，在工作时间外我们是无话不谈的兄长、是挚友、也是好姐妹，正是这样我们的团队才高度团结、永远激情四射；也正是有了许多这样的感人小事，才使得我们的团队更加具有凝聚力和战斗力。获得我店首次“最佳服务团队”，对我们来讲，不仅是至高的荣誉更是一种动力的鞭策，我们以后要在保障门店正常营运秩序的同时继续协助做好营运、收货等各项工作，我们将以此共勉，将再接再厉，争创下一个“优秀团队”我知道我们会有更多更加强劲的竞争对手，这对我们来说是压力也是动力，只有保持良好心态，不断完善自己，不断挑战自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。我相信我们团队中的每一员，我更加相信在店领导的正确领导及指引下会把我们锻炼成为更加优秀的团队。篇二：优秀团队获奖感言
优秀团队获奖感言
尊敬的各位领导，各位同仁，朋友们：
大家下午好！
荣获“优秀团队”称号，并有幸代表团队发言，我感到很高兴、也很自豪!
“心存感恩，励精图治”是我此刻最想说的话。
感谢金箔集团赋予了这个工作平台，让我们能够尽情发挥；
感谢总裁孜孜不倦的教诲，让我们看清了前进的方向及做事的方法；
感谢集团各公司各部门所有同事一直以来对文教部工作的支持和帮助，正是因为有了你们无私的支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展！谢谢大家！
同时，我要代表我们部门的几位同仁，感谢我们部门的带头人田总监，是您的尽心尽力、尽职尽责、无私奉献，深深的感染着我们，是您率先垂范、以身作则、言传身教，培养了我们的凝聚力，提高了我们的战斗力。谢谢您！
业绩的不断攀升及业务的顺利开展，是文教部努力的目标，在这一年里，以刘总裁为核心的集团领导忘我的工作热情和对员工无微不至的关心是我们金箔事业兴旺发达的根本所在，正因如此,我们全体员工才把金箔当作自己的家，才把金箔的工作当做自己的事业来干，才有了今天同心同德、同甘共苦、同创大业的大好局面，我为在这样的集体里工作而感到骄傲和自豪。
在此，我由衷的想说，优秀的荣誉是我们的，更是公司所有员工的。金箔的发展让我们成长，我们的共同努力让金箔更加辉煌。
在新的一年里，我们会继续发扬金箔精神，在总裁大爱精神的引领下，在总裁坚持、坚
强、坚韧精神的影响下，心怀企业使命，追随总裁“坚持做慈善事业，把金箔做成一个受人尊敬的企业”的伟大梦想，学习总裁以“梦想和奉献”为源动力、驱动力、支撑力的伟大精神，与企业同呼吸，共命运。 最后，祝大家新年快乐！阖家幸福！身体健康！万事如意！谢谢！篇三：优秀部门团队获奖感言发言稿
优秀部门团队获奖感言发言稿
优秀部门团队获奖感言>发言稿（一）
尊敬的各位公司领导、各位同仁：
大家好！
唯大英雄能伏虎是真豪杰乃降龙，时间如梭，岁月如歌，很荣幸我们成本控制部被评为年度的优秀部门，收获这一殊荣，我们部门很骄傲，也很激动因为在过去的一年里，我们部门完美的演绎了团队凝聚力。但是这一成绩的取得是和公司各位领导的英明领导分不开的，也是在其他部门的全力配合下取得的，所以在此，我代表我们部门的各个精英，感谢公司领导在过去一年里对我们成本控制部的指导和支持，感谢公司其他部门的全力配合和支持。过去的一年里，我们公司在领导的英明领导下创下了骄人的成绩，我们部门各位精英紧随公司的脚步兢兢业业，孜孜不倦，无论前路多么辛苦，无论工作多么艰巨，我们坚信汗水的付出总能凝结出最坚实的果实。曾记得忆江南五期成本分析过程中披星戴月的岁月，曾记得长垣成本分析过程中起早贪黑的日子，不曾忘记洛浦公馆、检察院、锦艺国际华都三期投标过程中那些奋斗的日日夜夜，更不曾忘记与甲方结算时的东奔西走你争我吵，同志们总能够群策群力，共克时艰。
在整个的滔滔流水般的工作过程中，更为宝贵的是那些亮晶晶的高贵品质，老同志总会无私教导年轻人经验和细致，年轻人也激情奉献敢于担当和探索，无论是一个筏板基础的封边构造的激烈争论，还是一个梁柱构件的面红耳赤，更或是为一个预算计费的巧妙设置的争吵，人人之间总能流淌着真诚、无私、谦虚、谨慎，最终总有一份温暖促使着我们情归一处，还有那无论多么繁忙总能在嗒嗒的此起彼伏的键盘声中时有的欢声笑语，以及满屋的人人面对电脑忙碌时的寂静无声，总有一份感动时刻凝聚在我的心间，同志们各司其职，各负其责，而又是有机整体，众志成城，最终我们部门配合岳总顺利完成了相关项目的最终结算工作，完成了公司领导分配下来的相关项目的成本分析及投标工作。一份汗水，一份收获；一份耕耘，一份获得， 我要再次感谢公司领导对我们成控部一年来工作的支持和肯定，感谢各个战线上的同事们对我们成控部门工作的配合和支持！
很显然我们是一个年轻的团队但更是一个成熟的部门，在我们团队中老同志有一颗老骥伏枥，志在千里之心 ,年轻人也乐于力争上游，更上一层楼,教导学习和分享经验也是我们工作中的一部分，成长与积累经验对于我们无时无处不在，三人行，必有我师更是我们工作过程中的真实写照，前车之鉴，后事之师更使我们谨小慎微，秉着先天下之忧而忧，后天下之乐而乐的精神，我们一定要做好每一个我们负责的项目的成本控制工作预结算及招投标工作，细微之处见成本，细微之处出收入，细微之处创利润，细微之处蕴含正确决策，细致入微是我们工作的基本，差之一毫，谬之千里的切肤之痛我们绝不亲尝，所以，当工作任务下来，众人下班在家享受天伦之乐时，我们愿意孜孜不倦，因为我们知道任何项目运作的的成功都是由大量的细致入微的基础工作决定的，而我们就是那些细致入微的基础工作中的不可或缺的一部分，天职所在，不可推却，看到各个项目有条不紊的进行，看到领导们胸有成竹的指点江山，看到公司日益壮大日进斗金，我们舒畅快意淋漓，因为顺利里面有我们付出的影子，信心里面有我们付出的影子，斗金里面有我们付出的影子，更因为付出总有回报，不仅是口袋更是脑袋更有心中的品质之袋，还有公司每一位员工笑起的眼袋，快乐总是与和谐相伴，为社会的和谐贡献自己的力量，更是我们最求的目标！我们是一个年轻的团队，我们尊老爱 幼；我们是一个年轻的团队，更是一个成熟的部门。快乐学习快乐生活，敢于承担勇于
面对，乐于奉献自愿付出，我们年轻，我们并不简单！
成绩只代表过去，我们还存在很多不足，这个荣誉也将成为引领我们向新的高度迈进的动力，在今后的工作中，我们会继续延续注重部门内部的团结和建立学习型的团队以及加强与外部的衔接，部门内部我们相互支持相互鼓励互相学习，向着共同的方向而努力，对外我们加强沟通相互支持和相互配合相互学习。展望活虎生龙的新一年，我们成本控制部依然会发扬我们吃苦耐劳、 善于学习积累，敢拼敢为的精神，也会戒骄戒躁，扬长补短，为明年的今天能再次站在这里享受这份荣誉，继续奋斗拼搏！ 今天的荣誉即将成为明天的历史，我们相信，我们的努力工作会一直将这份荣誉延续下去。再次感谢公司领导对我们部门工作的重视，感谢岳总对我们部门工作的关心和支持！
最后，我想用一句话来与在座各位同仁共勉雄关漫道真如铁，而今迈步从头越!是骡子是马，明年拉出来再溜溜！
优秀部门团队获奖感言发言稿（二）
尊敬的领导及同事们：
当获知我们防损部被评为店首批最佳服务团队的殊荣时，我的心情无比激动，这是我们防损全体人员相互协作、齐心协力共同的荣誉，优秀团队一直是我们防损部为之奋斗的目标，它意味着公司的一种最高的荣誉，它是我们防损部所有人的荣誉，也是店领导及各位同事对防损部工作的高度肯定。
当我站在这里宣读获奖感言时，我还是压抑不了我内心激动的情绪，我有很多想说的，也有很多的人要感谢的，我想感谢所有曾经帮助过我们防损部成长的人，包括店领导、各部门同事等等；此时此刻我想说些发生在我部门那些感人的一幕幕，每天闭店员工走后都能看见我们的保洁阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，当电梯、线路、设备出现故障的时候，是我们的电工冲锋在前、不怕脏不畏艰辛来排除一个个的故障，来保障卖场的设备正常运行，在活动期间客流较多时，缝纫大姐们为了服务好每个顾客而主动放弃用餐，还有当员工当得知夜班防损葛师傅被车碰伤时，每位都主动要求顶替上岗的一幕幕，还有当得知缝纫邓大姐出车祸时，正值活动高峰缝纫葛大姐三天连续上全天，员工还自发组织去看望病榻上的邓大姐，还有很多很多；正是从这些点点滴滴的小事情上看到了我们团队成员中的一种互帮互助的团队协作精神，在工作时间内我们是同事、是患难与共的战友、上下级关系，在工作时间外我们是无话不谈的兄长、是挚友、也是好姐妹，正是这样我们的团队才高度团结、永远激情四射；也正是有了许多这样的感人小事，才使得我们的团队更加具有凝聚力和战斗力。获得我店首次最佳服务团队,对我们来讲，不仅是至高的荣誉更是一种动力的鞭策，我们以后要在保障门店正常营运秩序的同时继续协助做好营运、收货等各项工作，我们将以此共勉，将再接再厉，争创下一个优秀团队我知道我们会有更多更加强劲的竞争对手，这对我们来说是压力也是动力，只有保持良好心态，不断完善自己，不断挑战自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。我相信我们团队中的每一员，我更加相信在店领导的正确领导及指引下会把我们锻炼成为更加优秀的团队。
篇二：社会组织案例分析2
SHANGHAI JIAO TONG UNIVERSITY
上海交通大学国际与公共事务学院MPA课程
《非营利组织管理》
姓 名： 黄九阳
学 号：1131309133
班 级：
任课教授： 徐家良
基层社会组织在社会稳定中的协同作用分析 —静安区社会组织参与社会稳定工作案例分析
班级 Z1313092 学号 1131309133 姓名 黄九阳
摘要：静安区是上海市社会管理创新综合试点区，社会稳定与社会管理密切相关，社会管理关注点主要在基层。社会组织是社会管理的核心主体之一，大力加强基层社会组织防控体系建设，建立健全社会稳定风险评估机制，从源头上预防和减少社会矛盾和社会风险的发生，把各种不安全、不稳定因素化解在基层，筑牢社会安全稳定第一道防线。
关键词：静安区，社会组织，社会稳定，协同作用
在当前社会转型和社会改革的大背景下，以社会管理体制创新促进社会和谐稳定，成为我国现实生活中一个新的重大课题。作为社会建设的重要力量，基层社会组织在国家经济社会建设中担当着越来越重要的角色，正在成为社会管理创新的一个着力点和突破口。本文通过对静安区社会组织在维护社会稳定方面的主要做法进行分析，针对性提出一些建议。
一、基本情况
截至2013年底，静安区共有社会组织454家，其中民办非企业单位317家，社会团体137家。从服务的主要领域来看，主要分布在社会服务（136家，含综治管理服务类）、教育（127家）、体育（22家）、职业及从业者组织（20家）、文化（19家）、工商服务业（13家）、科学研究（11家）、卫生（11家）等领域。户籍每万人拥有社会组织数约为15个。
二、主要做法
近年来，静安区紧紧抓住做好群众工作这条主线，结合区域特点和时代特征灵活运用“枫桥经验”，通过依靠群众、发动群众、服务群众推动综治类社会组织健康发展，引导其有序参与基层社会稳定，在夯实群众基础、提升专业规范、汇聚社情民意等方面取得有益的探索。
（一）夯实群众基础，提高基层社会稳定的社会协同度
注重发挥综治类社会组织“非官方、非营利”的特点，努力整合、动员群众力量投身基层社会稳定，有效弥补基层政府部门在社会发动方面的手段不足和机制局限。在整合“存量”方面。2012年7月以来，在区、街道两个层面，先后成立石门二路社区综治工作协会、江宁社区安全防范互助协会、曹家渡街道综治工作协会和静安区平安志愿者协会四家综治类专业社会组织，“盘活”基层社会稳定的社会资源：在人力资源方面，将原来分散在各居民区、各单位、各条线的平安志愿者、群防群治队伍、热心企事业单位整编入库，实现 “在线化”统一管理，目前4家综治协会共登记单位会员178家、个人会员732名；在财力资源方面，探索筹措社会资金，与热心企业达成基层平安创建的资金支持意向；在物力资源方面，公开、透明、合理地使用社会各界对基层平安创建工作的物资支持、场地支持。在动员“增量”方面。各家综治类社会组织延续“世博会”安保志愿服务动员机制，发动热心市民、企事业单位投身基层平安创建，特别是利用自身的特殊身份，主动走进商务楼宇、外资企业、民营企业、新式小区等传统综治工作涉及较少的地带，面向专业人士、白领群体、外籍人士进行会员招募活动，“挖掘”社会新阶层力量。例如，石门二路社区综治工作协会举办楼宇消防运动会，提高楼宇单位、白领消防安全意识技能的同时，新吸收近10名白领成为会员，充实楼宇自治管理力量。又如，国际丽都城小区“双语调解室”引入“洋娘舅”担任社区涉外矛盾调解员，发展日、韩、英等外籍调解志愿者近10人，取得良好的调解效果。
（二）提升专业规范，深化基层社会稳定的服务精细度
以基层社会稳定的群众需求和顽症痼疾为导向，项目化推进综治类社会组织承接基层公共安全管理服务，形成“综治部门协调、职能部门负责、专业社会组织承接”的良性互动格局。一是项目运作的规范化。将社会组织承接基层公共安全服务项目，纳入区财政采购公共服务计划中，有效融合行政机制和市场机制，从需求评估、项目设计、立项审核、竞标谈判、监督实施、成效评定等各环节入手，规范社会组织承接服务项目的全流程，优化社会力量参与基层社会稳定的资源配置。2013年以来，多家综治类社会组织获得 “消防安全综合宣传演练”等基层社会稳定实事项目的承接权，开展效果良好。 2014年，该区还将继续投入
65万元，用于“南京西路沿线治安巡访与驻点守护平安志愿服务项目”等三个政府购买综治类服务项目中。二是项目推进的品牌化。引导综治类社会组织针对性、系统性地开展服务，形成具有静安特色的基层社会稳定服务品牌。比如，区安置帮教协会打造“社会化帮教”品牌，实施“一对一”结对帮教以来成效明显，回归社会人员的衔接率、帮教率、安置率分别达到100%、100%和98.7%，129名社区服刑人员连续45个月无一人重新违法犯罪。又如，“社会维稳专业联盟”打造“社会化调解”品牌，累计成功调解劳动争议2577件，为2117位务工者讨薪843.9万元；累计化解各类动拆迁、工地开工矛盾165起。再如，曹家渡街道综治工作协会打造 “睦邻和乐”品牌，组织专业心理咨询师、律师开展心理疏导、矛盾调解服务，促进社区和谐。三是政社联动的机制化。各类综治类社会组织在参与基层公共安全管理服务过程中，与政府部门形成有效的分工合作机制。以江宁安防互助协会开展“社区安防排查项目”为例，第一步，由协会组织专业人员负责对社区重点单位开展网格化排查；第二步，由街道、职能部门分析协会排查出的问题隐患，并落实责任部门限期整治；第三步，由协会不定期进行回访复查、保持长效监督。项目开展以来，累计协助排查各类重点单位4976家，配合职能部门发现、整改隐患684处。
（三）汇聚社情民意，提升基层社会稳定的群众满意度
各家综治类社会组织按照“政府主导推动、社团自主运作、社会多方参与”的总体思路运作，具有“从群众中来、到群众中去”的鲜明特点，通过各类贴近群众的公益活动和专业服务，在政府、社会、公众之间架起沟通桥梁，提升群众对基层社会稳定的满意度。一是畅通政府、群众间的沟通渠道。例如，社会组织“洪智中心”在参与“化解南京西路688基地项目开工矛盾”项目的过程中，长期驻守工地，巧搭沟通平台，通过面向工地周边群众开展免费便民服务，争取群众的理解和支持，建立群众、开发商、政府间的三方沟通机制，向群众宣传政策法规，向政府传递民意诉求，既维护群众的合法利益，又疏导少部分群众的非理性要求，确保项目顺利开工建设。又如，石门二路社区综治工作协会在参与“征收地块维稳安防排查”项目时，以第三方身份介入矛盾的排查、疏导、调处，确保政府部门和群众之间沟通渠道便捷、畅通、高效。该类机制在嘉园二期、大中里、世纪盛荟广场等重大工程的动迁、开工矛盾化解中取得积极成效，获得群众
好评。二是推动社区内部的民意表达。各家综治类社会组织在活动开展中，注意收集社情民意，了解基层公共安全服务需求。例如，石门二路社区综治工作协会定期举行“社区安保评议会”，鼓励会员单位为社区平安献计献策，收到建设性意见100余条，反馈有关部门进行改进。又如，江宁社区安防互助协会累计向街道反馈群众建议60条，其中调整公共消防设施分布点等建议被采纳，获得群众认可。再如，曹家渡街道综治工作协会组织外来人员成立“新上海人护弄队、护楼队”，听取外来人员对社区自治管理的建议，推动其融入社区生活，受到外来人员的欢迎。
三、建议与思考
虽然静安区的社会组织发展较早，且运作的成熟度相对较高，但还是没有完全摆脱“官民二重性”、“第三政府性”等因素的影响。不管是在“体制内”还是“体制外”形成的社会组织，不管是按“自上而下”还是“自下而上”的方式形成的社会组织，其社会功能都受到了一定制约与禁锢。欲进一步解除其发展桎梏，促使其积极发挥相应的社会功能，特别是其在社会稳定中的功能，需要在以下四个领域进行突破：
（一） 积极构建政府与社会组织之间的良性互动关系
在公共事务的多元治理结构中，处于治理主导地位的政府要充分认识到社会组织在社会稳定中的重要作用，要从管理体制、税收政策、沟通渠道制度化建设等方面培育和发展社会组织，同时积极主动地调整自身职能范围，合理配置政府和社会权力，充分发挥社会组织在社会治理中作为调控社会经济生活的“第三只手”功能，形成共同参与社会稳定事务治理的格局。另一方面，社会组织也要积极与政府建立信任关系，理顺与政府的关系，明确自身的责任范围，实现与政府关系的规范化和法制化，帮助政府有效地维护社会稳定。只有构建政府与社会组织之间的良性互动关系，才能形成合力，才能更好地防范和应对各种社会危机。
（二）推动社会组织与企业的积极合作
一方面，处于社会领域的社会组织与处于经济领域的营利组织并不是完全没有“交集”。特别是在市场经济迅速发展的今天，社会组织的持续发展需要市场经济作社会基础，社会组织必须积极主动地融入市场经济，关注与自身领域相关的企业并寻求与其合作。另一方面，随着我国改革开放的进一步深入和市场经济
篇三：加强基层组织建设典型发言材料
党建工作会议
典型发言材料
加强基层组织建设，促进经济和谐发展
中共平舆县古槐街道工委
古槐街道办事处地入平舆县城，是全县的经济、商贸中心，总面积25平方公里，耕地1.7万亩，辖14个社区居委会（其中农业居委会4个），总人口10.5万人。下设29个基层党支部，现有党员625人。近年来，古槐街道在党建工作中，始终把加强基层组织建设作为推动工作的出发点，促进了全街道经济和各项社会事业持续、快速、健康发展。2009年以来，财政收入一直位于全县乡镇（街道）第一名，多次获得市县三杯竞赛先进单位、先进基层党组织，2001年7月被省委组织部授予“五个好”先进基层党组织荣誉称号。现将我街道基层组织建设做法及成效向大家作以汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、抓班子，强化工委自身建设
街道工委是基层党组织的龙头，在基层组织建设中处于承上启下的重要位臵。抓好街道工委的自身建设，对于建设高标准的社区基础党组织至关重要。因此，我们首先从自身抓起。一是保持奋发有为的精神状态。现阶段，街道工作面临着拆迁征地、城市建管、项目建设、维护稳定等许多客观条件的制约和困难，在这种条件下，正确的态度应该是正视客观现实，着重在主观努力上下功夫，始终保持一种积极向上的进取态度，迎难而上,务实苦干， 这是不断使工作取得新进展的重要基础。二是强化公仆意识。作为街道干部，特别是领导干部，都要心里装着群众，想
群众所想，急群众所急，解群众所难，把老百姓受益程度和满意程度作为想问题、办事情的立足点和出发点。三是注重学习提高。和群众打交道，单凭工作经验和朴素的情感交流是不够的，必须懂政策，懂法律、懂经济，会做群众工作，基于此，党工委不断加强学习。坚持中心组学习制度，每月党政班子成员集中学习不少于2次，每次不少于90分钟，做到集体学习有记录，个人学习有笔记、有心得。通过常抓不懈的学习，班子成员的政治理论水平和业务水平都有了明显提高。四是严格党的组织生活。按照“三会一课”制度要求，班子成员都要过组织生活会，认真开展批评和自我批评，使民主生活会成为交心会、团结会和鼓劲会，从而增强了班子的整体合力。五是严格执行民主集中制度。对全街道的发展思路、工作重点、工作措施以及关系到全街道经济社会发展的重大项目等，广泛开展调查研究、组织干部职工认真讨论，实行班子民主决策；对干部任免、较大资金支出等事项实行党工委集体通过，实行民主管理和民主监督。
二、抓队伍，提高党员干部素质
党员干部队伍是基层党组织的基础，只有建设一支高素质的农村党员干部队伍，才能推动基层党组织建设上台阶、上水平。在党员干部队伍建设中，我们一是抓好作风整顿。为了实现“在感情上贴进群众，在作风上深入群众，在工作上依靠群众”，进一步密切党群、干群关系，树立机关作风新风尚，我们在党员干部的工作作风建设上，重点抓了机关工作人员作风转变，做好示范带动。今年以来我们对党政领导干部、机关全体同志开展了创先争优、何平九论及李文祥先进事迹的学习活动，街道领导班子成员、各站负责人每位同志进行了深刻反思，重点查找出在工作
作风上有无“虚、浮、懒”现象的发生，以及在廉洁自律方面执行情况，针对存在问题的程度，每个同志都制定出限期整顿措施，印发了机关每位同志工作作风调查表300份，让群众监督机关的作风建设情况。通过思想、作风、纪律整顿，进一步解决了一些机关同志工作中存在的作风涣散、纪律松驰，工作浮飘的问题，树立了务实、拼搏、公正、廉洁的良好现象。通过狠抓思想作风建设，全街道党员干部树立了高效、廉洁的工作作风新风尚，群众对我们的工作比较满意。二是抓党员队伍管理。我们按照“党要管党，治党必严”的原则，严格管理党员队伍，认真落实“三会一课”制度，明确规定每周五为党员学习日，组织党员学习理论知识和实用技术，交流致富经验，强化对党员的管理教育。“七一”前夕，党政班子成员分头参加各支部工作总结和党员民主生活会，收到了良好效果。三是认真做好党员发展工作。我们按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，围绕“提高素质，增强党性，发挥作用”的总体要求，注重在工人、农民、知识分子、军人、和干部中发展党员，在生产、工作第一线和青年中发展党员，积极稳妥地开展在新的社会阶层中发展党员工作。2009年以来，全街道共发展党员74人，为党组织输送了新鲜血液。
三、抓制度，建立健全各项工作机制。
一是建立“一把手”责任制。街道主要领导亲自抓党建、理思路，深入到基层调研，提出党建工作的新要求。明确基层组织建设作为“一把手”工程，规定各社区支部书记是基层组织建设的主要责任人，进一步推动该项工作的全面、深入开展。二是建立定期研究制度。每年两次专题研究基层组织建设工作，落实各单位
在全基层组织建设中的责任和工作要求，2010年以来，我街道永乐社区、城北社区两居委会先后迁址揭牌，全街道基层阵地建设取得突破进展。三是建立联系点制度。明确各位党政班子成员及一般干部联系1-2个居委会，帮助做好协调工作。驻居委会干部均能够围绕卫生文明创建、新农村建设,按照要求主动深入到联系点，谋思路，定措施，办实事。四是建立帮扶制度。实行党员与党员、党员与群众结对。由部门、机关事业单位的党员与困难党员结对，在资金、技术、信息等方面提供支持，切实帮助困难党员群众解决生产、生活实际困难。据统计，全街道共有56多名街道机关事业单位党员及居委党支部负责人与100多名社区困难党员结对。另外，针对全街道工作的实际，我们还制定了领导工作制度、会议制度、办事公开制度等为主要内容的政务管理制度；严格执行了收支双线运行制度、财政内部管理制度、专项资金管理制度、接待费用管理制度、差旅费管理制度、办公费用制度和小车管理制度为主要内容的财经管理制度；严格执行了考勤、请假为主要内容的职工管理制度。以上制度严格兑现，确保了机关工作的正常运转。
四、抓发展，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用
加强基层组织建设，归根结底，是进一步促进经济发展，实现民共富、民共乐、民共享，形成了基层组织促经济社会发展，经济发展促基层组织建设的良性循环。突出表现在：一是街道工委成为经济发展的助推器。我街道引资兴建的永盛皮革有限公司，由于受金融危机的影响，公司生产的皮子积压20000多张，资金周转一时困难，眼看着企业前期建设陷入绝境。党工委了解这一情况后，及时召开班子会议，决定拿出15万元，帮助企业
渡过难关。2011年，该公司新上二期毛坯生产线一条，对皮革进行了深加工，公司在市场的竞争力大大提升，仅元至6月份，永盛皮革上缴税收887万元，一跃成为全市第25强企业。二是社区党员成为全民创业的领头羊。由于我街道办事处地处县城，近年来城镇建设的飞速发展给社区居民带来了巨大商机。街道党工委因势利导，提出了城市建设让利于民的指导思想，无职党员宋太良、张新红组织本社区居民200余户，实行自拆自建的方式，分别在古槐步行街南门、泰和路实施了步行街南门和泰和路综合市场开发，极大地调动了社区居民创建的积极性。目前，两处开发建设正有条不紊的进行，预计年底可峻工使用。投入使用后，可新增住房300多套，商铺200余处，吸纳就业人员500多人。三是领导干部成为城市建设的急先锋。要发展，就要触及矛盾。2010年，平舆县为彻底改变东入口脏乱差的现象，实施了改造工程，把平和路拓宽47米，需征用两侧土地62亩，拆除违障建筑28家；同时为加大皮革园区治污能力，在永盛皮革东侧新征171亩，兴建污水处理场。街道主要领导干部身先士卒，率先垂范，先后召开征地大会，并深入农户，深入细致地做居民工作，通过为失地居民提供致富信息，纳入低保、社保等有效形式，克服重重困难，在规定的时限内完成任务，得到了县委、县政府的肯定。四是党员干部成为社会管理的灭火器。积极开展“一村一干一警一员大走访”活动，坚持开门接访，及时解决来访群众反映的合理问题，严厉打击缠访闹访形为，规范信访秩序。 2010年，公开招聘20名巡逻队员充实到两个派出所，增强了防范力量，群众安全感稳步提升，党组织在社区维稳和服务功能上进一步深化。五是职能站所党员干部成为干群关系的润滑剂。深入开
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