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班集体三等功事迹材料

来源:免费论文网 | 时间:2016-12-29 07:42:51 | 移动端:班集体三等功事迹材料

篇一:申报集体三等功事迹材料

集体三等功申报材料

禁毒大队申报集体三等功先进材料

(2012年 月 日)

公安局禁毒大队,组建于一九九七年,现有在编干警6人,协勤2人,设有大队长、副大队长、副教导员各1人。建队以来,禁毒大队始终肩负既是公安机关禁毒工作的专职部门,又是同级禁毒委员会办公室职能的使命。在完成“禁吸戒毒、打击毒品犯罪”、开展“禁毒宣传”和“易制毒化学品、精神药品、麻醉药品管理”工作中,成绩显著。特别是在全县开展创建“无毒害县”工作,为全县社会经济的发展创造了良好的环境,做出了重大贡献。

禁毒大队建立以来,从2000年开始,针对我县毒品违法犯罪的实际情况,向县委、政府提出在全县开展创建“无毒社区”工作,并积极争取县委政法委综治部门的密切配合,多次调整充实县禁毒委成员单位。使全县逐步形成了“党委政府统一领导,综治禁毒两委牵头负责,公安机关全力以赴,成员单位履职尽责,社会各界广泛参与”的禁毒工作格局。从创建工作开始以来长达10年,禁毒大队始终以创建“无毒社区”工作为载体,深入开展禁毒“严打整治”斗争,整体推进各项禁毒工作,为维护全县社会稳定,为我县实施西部大开发战略,实现平安和谐社会作出了重大贡献。多年来,

禁毒大队代表公安机关,始终保持了“严打”高压态势,有效地遏制了毒品违法犯罪活动在我县蔓延。在持续加大打击力度的基础上,全县各项禁毒工作进展顺利,综合治毒局面初步形成。创建工作开展有声有色,使该县先后于2002年、2007年两度被省社会治安综合治理委员会、省禁毒委员会评为创建“无毒社区”先进县。他们的主要业绩:

一、狠抓队伍建设,形成战斗集体,忠诚为民

禁毒大队在公安局党委的领导下,始终坚持“政治导警、制度约警、监督促警、自身示警”的抓班子,带队伍的工作方略。采取严格规章制度制约民警的行为,运用内外监督机制督促民警,开展形式多样的警示教育,刻意升华“忠诚为民、英勇果敢、公正廉明、无私奉献”的公安精神,使禁毒大队成为深受人民群众拥护和令毒品违法犯罪人员闻风丧

胆的公安队伍。2000年以来,全队有4名民警分别获得省、市多种荣誉,其中荣立三等功2人,荣获省禁毒工作先进个人2人,禁毒大队集体多次被市、县公安局评为先进集体,全队民警无违法违纪行为。

二、攻坚克难破大案,以打开路促创建

创建工作开展以来以来,公安局禁毒大队充分发挥禁毒主力军的作用,坚持“打防结合,堵源截流,标本兼治”的

禁毒工作方针,在长期禁毒斗争中,攻坚克难,屡破大案。据统计,全县共破毒品刑事案件 150余件,查处毒品治安案件1200余件,抓获毒品违法犯罪嫌疑人1300余人次,逮捕毒品犯罪嫌疑人80余人次,缴获各类毒品5000余克,铲除毒品原植物 10万余株,有效地震慑了涉毒违法犯罪。经人民法院审理,依法判处死刑1人、无期徒刑1人、15年有期徒刑极其以下70多人。遏制了贩毒犯罪活动的嚣张气焰。为创建“无毒社区”工作铺平了道路。

三、多措并举抓牢基础,创建工作开展有序

为使我县创建工作取得成效,公安局禁毒大队结合实际,在改进和完善禁毒工作模式上下功夫,更好地促进了禁毒工作健康、长效、深入发展。

(一)固本强基,精心开展毒情大排查。毒情不明,吸毒人员底数不清,将严重影响党委、政府的禁毒决策。公安局禁毒大队从开展创建工作之初,每年都要组织基层派出所、乡镇创建机构开展毒情大排查。通过毒情大排查,努力做到全面摸清吸毒人员底数,摸清涉毒违法犯罪人员底数和精神药品、麻醉药品、易制毒化学品生产、经营、运输、使用、储存等企业底数。彻底摸清涉毒娱乐、休闲和宾馆酒店等场所,涉毒重点乡镇(街道)以及重点行业和部位,进行登记造册。对贩毒犯罪多发地、吸毒活动高发地进行收集和

掌握,有针对性地开展工作。开展毒情大排查,增强了禁毒部署的前瞻性,以此提高禁毒决策的针对性,为创建“无毒害县”工作深入开展奠定坚实基础。

(二)设立了社区戒毒工作站。自《禁毒法》实施以后,禁毒大队积极探索社区戒毒新模式,成立了以社区、街道、单位及吸毒者家庭共同参与的社区戒毒工作班子,与吸毒者签订了社区戒毒协议书,定期或不定期对吸毒者进行考察和谈话,了解其思想动态、人员交往和经济状况,并定期进行尿检,帮助教育吸毒人员彻底戒除毒品,努力减少毒品带来的危害。

( 三)强化禁毒宣传,让毒品的危害知识普及全县,从而唤起广大人民群众,珍爱生命,远离毒品。禁毒宣传工作是创建“无毒害县”的核心。禁毒大队组织力量,通过多种形式,深入村、组、机关、学校、居民小区以及公共场所,广泛深入开展禁毒宣传教育。要求各乡镇召开好村、组干部会议,制作好禁毒宣传展板。把毒品的危害,国家禁毒工作的方针和政府禁毒的决心向广大人民群众宣传到位。在显眼的地方书写禁毒标语,公路沿线设立永久性的禁毒警示牌,开设禁毒宣传专栏,发放禁毒宣传资料,在辖区内形成齐抓共管,全民禁毒的良好氛围,确保群众对毒品危害知晓率达90%以上。帮助全县各中、小学建立 “禁毒预防教育领导

小组”,组织开展在校学生禁毒预防教育、禁毒签名活动和禁毒知识竞赛,确保在校学生对毒品危害的知晓率达100%。同时,组织了全县网吧、歌厅等娱乐场所业主学习相关条规,遵守国家法律,督促娱乐场所、商务酒店、宾馆旅社张贴禁毒警示标志。确保禁毒宣传不留死角。

四,动员全县齐参与,创建工作结硕果

在创建工作中,禁毒大队请示县委政府同意,从2001年起就相继建立了创建工作领导机构,年年组织召开县禁毒委成员单位会议,制定了一系列创建工作制度,努力探索创建工作模式,层层落实创建工作责任,动员和组织全社会参与。在禁毒委成员单位和各部门密切配合下,他们在农村以开展创建“禁毒示范村”和“禁毒示范家庭”为龙头,推动全县乡镇的创建工作;在城镇他们以组织开展“禁毒示范社区”、“禁毒示范场所”为依托,推动城镇文化娱乐场所的创建工作;在机关学校,他们以开展“禁毒示范学校”和“禁毒示范企业”为载体,推动企事业单位的创建工作。禁毒大队全体干警的顽强拼搏和全县人民的共同努力,2011年11月顺利通过省禁毒委的考核验收,2012年6月,省禁毒委员会发文命名该县为“无毒害县”,为全县争得了荣誉。

禁毒大队全体民警,十年如一日,始终坚持创建工作不放松,是他们用辛勤的劳动和顽强的拼搏,换来今天的成果。

篇二:派出所集体三等功先进事迹材料

派出所集体三等功先进事迹材料**派出所现有民警8名,其中党员4名。这个仅有8位民警的农村派出所却管辖**镇、同和乡两个乡镇21行政村,常住人口3.1万余人,面积172.5平方公里。**镇北邻**县、东毗**区、南接**市城区,**高等级公路和省道**线贯穿**境内,由于有着交通便利和紧靠城区的独特优势,引进企业不断发展和壮大。但随着经济的繁荣和外来人口也不断膨胀,治安状况日趋复杂,曾一度因为管理的滞后,导致案件频发,群体性事件时有发生,群众反映强烈,企业业主忧心重重。2005年4月,新一届所领导班子到任后,面对严峻治安形势,迎难而上、沉着应战、大刀阔斧,展开了“打六除恶”、“治爆缉枪”、“反两抢一盗”等一系列专项行动,捣毁“地下**彩”团伙6个,摧毁涉恶团伙3个,缴获炸药1吨、管制刀具50把,化解纠纷20余起,破获各类刑事案件80余起,查处行政案件120起,批捕52人、行政拘留90余人,创下了辖区内“两抢案件全破”、无一起群体性事件的历史最好成绩。同时该所还以村为点、以村镇公路为线、以高等级公路和省道**线为支撑的点、线、面联动的农村社会治安防控新机制,通过抓防范、强打击、保质量,**派出所各项工作指标完成均列全局前茅,执法质量考评跃居全局第一,社会治安取得了根本性转变。

篇三:集体三等功事迹报告

集体三等功事迹报告

江西盛富莱定向反光材料有限公司成立于2004年6月。自公司成立以来,公司除在生产技术等硬件上不断发展更新,保持国内领先外,公司也不断夯实内部团队建设等软件,加强内部团结,公司注重和外部的交流与沟通,发展好企业与企业,企业与地方之间的联系。现将公司的先进事迹整理如下:

一、提高员工对公司的归属感,加强内部团结与稳定

员工是公司的基石,是公司未来发展道路上的重要组成部份.公司认识到“没有良好的团队合作,一切发展都是空谈”;公司也认识到增加员工对公司的归属感是防止人才流失的关键因素,所以公司采取了一系列行之有效的措施加强内部团结。一方面,公司注重员工的物质生活,提高员工福利,保障员工的生活质量。针对困难职工,公司不仅关心困难职工的生活情况,提供额外的困难补助,而且公司董事长和总经理每年都会到困难职工家庭走访慰问。另一方面,公司提升员工的精神文化生活。公司着手成立员工之家,为员工在工作休息之余,提供休闲、娱乐场所,在员工之家的宣传栏上还张贴有员工工作中的风采风貌。公司开展各类知识、体育等竞赛活动,并提倡“友谊第一,比赛第二的口号”,不仅员工乐在其中,而且达到了提高团队合作的良好氛围。员工在公司找到了家的感觉,找到了归属感,公司营造出的“大家庭”效应不仅提升了公司内部的凝聚力增强了各部门、员工之间的团结协作,提高了工作效率和工作积极性,而且吸引了外来人才来公司谋发展。公司内部的团结一致促进了公司的快速发

展。

第二、提升管理水平,建设良好的民主文化氛围

“成功从每一粒微珠做起”这是公司的理念。要做好工作中的每一个环节,高质量的管理是必不可少的。公司强调好的管理应该从基层做起,只有把根基打稳才能讲发展;同时公司管理层也在工作中起到了良好的表率作用。公司一直坚持管理应该“以人为本”,提倡公司内部的民主管理,秉公办事。公司员工说总经理是位作风民主,善于用十个指头谈钢琴的好领导。公司的重要决策一律由管理层集体讨论决定,把决策建立在集体的智慧之上,确保全年工作思路清晰,有创新有特色。公司每个星期召开一次员工会议,让员工在会上畅所欲言,提出意见或建议,为公司了解员工想法和及时发现自身问题提供了良好的平台。如何才能让员工更加信赖公司?总经理就一直强调有问题就要立即解决,不管是生产上的问题还是员工之间的问题,要做到不拖拉、不敷衍;公平、公正、公开,给员工一个满意的答复。公司上下认真执行总经理的重要指示,圆满解决了许多问题。不仅在生产上连续三年“零安全事故”外,而且很好的调解了员工之间的矛盾冲突,员工也放心把问题交给公司处理。

第三、保持对外交流与沟通,积极协助公安部门整顿治安

现代社会是一个高速发展的信息时代,企业要想长久发展就要畅通信息,所以对外的交流与沟通是必不可少的。公司与相关企业加强合作和信息共享,与政府相关部门加强联系,积极参与到各项科技活动和相关协会,保证最新的信息及时传递到公司,为公司带来了巨

大成效。人们常说有问题找警察,公司长久治安离不开开发区公安分局的帮助和支持,开发区分局杨振东同志每年都会到公司调研,了解公司治安情况,指出公司的问题并帮助解决。公司积极协助和配合分局的各项指示和活动,不仅公司的治安得到了很好的保障,而且也为开发区分局进行治安整顿提供了帮助。

第四、为周边困难地区解决难题,造福地方百姓

“一个企业既要为当地经济带来效益,又要为当地百姓带来福利”,这是公司总经理在会上常说的一句话。公司的发展离不开当地群众的有力支持。“吃水不忘挖井人”,公司和全体员工先后为江丰村和厚田小学捐助善款,并且帮助江丰村修了一条“致富路”,当地的百姓从此不用愁自己的收成运不出去,而学生的学习环境的改善让学生可以高高兴兴的去上学。

一分耕耘,一分收获。公司全体员工用自己无私奉献、开拓创新、奋力拼搏的模范行为,团结一致为公司谋发展;他们用自己的赤诚与胆识、智慧与勤劳,换来了如今公司的辉煌成就,公司员工也为自己感到自傲与骄傲。


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