篇一：维修年终工作总结范文
维 修 组 年 终 总 结2010年即将过去，回顾过去一年的工作。在后勤服务中心领导的直接领导和各科室同志
的协作下，维修组工作人员的共同努力，积极工作，保证了本组管辖范围的化验室、制印厂、
办公楼以及生活区用电用水、变压器、配电室、太阳能以及暖气等设备正常地安全运行，圆
满地完成了本年度的工作任务。简要总结如下：
一、维修组积极参加各项政治学习与活动，认真学习十七大五中 全会精神，对标定位提
升每个人思想素质，树立先进典范，激励员工做好每项维修工作。强调学习水电相关技术知
识，进一步对同行业发展做深刻了解，要对后勤服务中心统筹管理水、电、暖维修工作做到
心里有数，及时整改维修。
二、团结一致，扎实工作，不断提高服务水平，攺进工作质量，严格遵守安全操作规程
作业，加强对水、电、暖保障工作管理，认真检查对水、电路存在的不良问题，做到迅速维
修，预防不安全事故的发生。
三、熟悉每栋楼水、电、暖管线分布状况，掌握水、电管线的走向以及设备的性能和使
用状况，随时发现问题及时处理并上报主管领导，以便在维修工作中准确找到真正原因，做
到一次修好少返修或不返修，促使工作效率和工作质量大大提高。一年来以来，维修组经常
加班加点，随叫随到，不分白天黑夜做了大量维俢工作，更换水阀开关、改水管、更换照明
灯、换插座、声控开关等多处各式各样维修。同时配合领导工作安排，积极做好每一项工诈。
1、今年2月份为了让家属大院住户过好春节、元宵节，营造节日 气氛，往年都是请施
工队进行安装，今年为了节约费用，后勤服务中心领导决定以维修组为主，自发创新挂彩灯
跑线路，在中心领导和科室同志共同协助下，维修组不怕寒冷，冒着风雪，克服种种困难，
每天爬高上下用冻僵的双手作业，用了七八天完成了领导交给的挂彩灯任务。
2、春季为了全院安全用电，定时对2台变压器进行测试和配电室 检修，完成停送电设
备的倒闸操作，消除隐患，保证了大院用电的正常使用。
3、对配电室锈蚀设备的底座拉杆、箱面等部份进行了防腐处理及 清扫维护，布置安全
措施，以达到市供电局验收标准。
4、夏季是使用太阳能的高峰，维修组加强1、2、3、4号太阳能维 修和改装。积极配合
施工队改造了1、2号楼太阳能上水管道；5、6号，楼下水管道的维修及6号上水安装，保
质保量有序按要求完成了太阳能改造工程。
5、每季度定期对整个管辖的大院住户的水、电表进行彻底查看， 并对每家每户的水表、
电表进行测算，如有坏表、死表及时更换，抄度准确表底数记录归档。以上是维修组2010年工作总结，我们也存在一些不足，望大家 在今后工作中提出宝贵
意见，使维修组在新的一年里不断完善自己，为后勤服务中心的发展做出更多贡献。维 修 组篇二：2015年维修技工个人工作总结范文 2015年维修技工个人工作总结范文 在忙碌的工作中，xx年即将过去，一年里在领导和同事的关怀帮助下，充分发挥岗位技
能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法，提高
工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下面我对xx年的各项工作来作以下这自我总结。
1、工作情况
我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃
圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快
速安全的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设备检修忙
碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车计划无规律，需求紧张时，每天
在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声
大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的
工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，认真完好各项工作任务。
2、安全方面
在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和安全操作规程，认真学习
交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作，做到了警钟长鸣、安全第一、
预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故，在保证
了行车的安全的情况下我们做到了：努力学习不断提高安全素质。自己作为一名驾驶员、努
力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工
作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想安全，处处
防意外，做到安全二字放心中。
3、尊章守纪方面
严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，尊敬领导，
团结同事，工作上认真仔细。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，
维护好企业的利益。
4、主要存在问题及下步打算
一、主要问题
1、工作上还不够认真仔细，缺乏主动性，对车间的不安全因素还不够了解。
2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行为。
3、对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位
二、下一步打算
1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职
工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙安全不忘，做到加强对车辆的保
养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证安全行车。为生产检修等工作的需要提
供有利的条件。
2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自己的安全意识。我们要改正缺
点，团结一致，做好自己本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，
并争取在原力的工作力度上在上一台阶。篇三：维修工年终总结范文 维修工年终总结范文
勇于攻坚，破解修理难题。我用自己聪明才干和所学到的专业技能，为用户解决了一道
道难题，攻克了一个个难关，成为让大家信赖的“技术能手”。如今，凡是车间里一些技术难
题，只要有赵师傅上手，都会迎刃而解。 想用户之所想，急用户之所急，帮用户之所需，一次次用自己的满腔热情和实际行动，
赢得了用户的好评。
传业授技，为师带徒育人。“一花开放不是春，百花盛开春满园”。xxx不仅自己技术过
硬，还热心带徒，倾心育才，为企业长远发展，发挥自己的光和热。我先后带过30多名徒弟，
并在实践中总结了一套“两心”、“三勤”的“学徒心法”，即对技能学习要专心、用心；实际
操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。对自己所带的每个徒弟都坚持做到：循循善诱，言传身
教，既教业务技术，又带做人品格。我所带的徒弟中，有的已经走上单位技术管理岗位，有
的已成为单位的生产骨干。岁岁桃李芬芳，年年后浪逐前浪，我用心血和汗水，为企业蓄积
了人才和力量。
xx年，我将继续用用满腔的热忱服务于用户，用精良的技术赢得了客户，用忠诚的态度
贡献于企业，在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌。 在这一年里，我不懈努力,刻苦钻研，勇于攻坚，成了站里的技术“大拿”，为企业创造
直接经济价值达150多万元，在普通的修理岗位上，以忘我的工作精神和娴熟的修理技艺,
赢得了大家的尊敬和用户的好评，为企业发展做出了应有的贡献。 刻苦钻研，争做技术尖兵。书山有路，技海无涯。到维修站以后，只有初中文化的我深
知:作为一名技术工人，若看不懂图纸资料，搞不清设备原理，钻不透车辆构造，不但十分尴
尬难堪，而且不是合格工人。我 克服文化程度偏低的不利因素，以一股不达目的不罢休的“牛
劲”，努力为自己“加油充电”。为了购买一些有用的技术书籍，我 常从自己的生活费中挤出
一些零钱，置书研技。先后自学了《车辆构造》、《机械基础》等技术理论，并把所学的知识
应用到生产实际中，不断提高专业技能。有时，为了弄清楚某一个配件的来龙去脉，对照技
术资料，彻夜琢(公文有约提供)磨研究，不搞明白，决不撒手；有时，在车间里做不完的事，
就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”。工夫不负有心人,经过刻苦钻研，达
到了业专技精，在几次参加市或公司的技术竞赛中，次次小露锋芒，回回榜上有名。在成绩
面前，我没有丝毫的自满，我深知，自己虽是一名外聘员工，但维修站却给了我一个真正施展才华的平台，在
钻研专业技术的道路上，容不得半点虚假和懈怠，要用自己的不懈努力，为企业不断做出新
贡献。编辑推荐：师德工作总结勇于攻坚，破解修理难题。我用自己聪明才干和所学到的专业技能，为用户解决了一道
道难题，攻克了一个个难关，成为让大家信赖的“技术能手”。如今，凡是车间里一些技术难
题，只要有赵师傅上手，都会迎刃而解。 今年四月份，调度通知我 有一台帕萨特2.0车，强制降档，走了几家修理厂都没有修好，
要到我 站来修。待修车一到，我马上带上仪器与车主进行试车，行驶中发现，时速到100
码时，四档自动降为三档，发动机嘈声严重。车主说：毛病已在三个月前出现了，找了多家
修理厂，就是找不到毛病，在维修二站修了三次，建议换变速箱，觉得费用太高，所以来我
站检修一下再做决定。我判断：“发动机动力不足，引起强制降档”故障的原因，极可能是三
无催化堵塞引起的，车主说已经在二站用短路法检查过，没发现有问题。试车回来，我再次
<学子公文网>详细检查，还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑，我向车主承诺，
如果解决不好这个毛病，本站可不收任何费用。拆解三元催化装置后，发现堵塞面积已经达
到85以上，更换后，故障顺利排除，不但解除了用户烦恼，也为其节省了大笔费用。用户满
意地说：“困扰我三个月的故障，不到三个小时就搞定，你们维修站技术就是过硬。”爱岗敬业，满足用户所需。“用户就是上帝，必须让我满意”，这是我的工作信条，不论
何时何地，只要用户一个电话，我是随叫随到。去年国庆节，久未回家的我打算利用假期和
妻子、孩子回老家陪父母过节。那天，我正和妻子在发廊理头染发，刚把油膏上了一半，就
接到修理站长的电话：采油工艺研究所的一辆车在哈大公路上抛锚，急需救援。我心里清楚，
单位已经放假，修理人员不足。强烈的责任心使我顾不得染了一半的头发，赶紧让理发员用
一块塑料膜把头包上，立刻动身去现场。妻子劝说“做完再去吧？”我说：“不行，用户求援
就是无声的命令，车坏在公路上，人家不知道怎么着急哪”。当客户看到我这个样子来救急时，
感激之情，溢于言表。把车辆故障排除后回到单位，已经晚上七点多了，用户坚持要请我吃
饭，被我婉言谢绝了，用户说： “你们站不仅技术一流，而且服务到家，”我就是这样，想用户之所想，急用户之所急，
帮用户之所需，一次次用自己的满腔热情和实际行动，赢得了用户的好评。 传业授技，为师
带徒育人。“一花开放不是春，百花盛开春满园”。xxx不仅自己技术过硬，还热心带徒，倾
心育才，为企业长远发展，发挥自己的光和热。我先后带过30多名徒弟，并在实践中总结了
一套“两心”、“三勤”的“学徒心法”，即对技能学习要专心、用心；实际操作要“嘴勤”、
“手勤”和“腿勤”。对自己所带的每个徒弟都坚持做到：循循善诱，言传身教，既教业务技
术，又带做人品格。我所带的徒弟中，有的已经走上单位技术管理岗位，有的已成为单位的
生产骨干。岁岁桃李芬芳，年年后浪逐前浪，我用心血和汗水，为企业蓄积了人才和力量。
篇四：维修班年终总结范文 维修班年终总结范文
xx年对于本人来说，在事业上拥有不平凡的一年。经过四年的巡检工作，工作态度及各
方面技能得到上级的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长，
中旬聘任afc五级巡检工。设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因
此，必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。 目前，维护工班里面只有1个高级工和3名中级工，其他维护员工都是初级工，所以在
早期维护工班刚成立的时候，我配合工班长花了2个月时间对维护工作的细节和要求进行针
对性培训与实践，巩固维护员工技能，例如：agm、tvm、bom的数据备份和恢复。为了更好
地配合三、四号线全线开通的工作，做了一份为期一个月的三、四号线设备培训，扩大员工
的知识面，无论走到哪里，都能够很快适应当地环境。 在七、八月份的时候，各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中，
他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。每当他们一提出建议，我
都及时笔录收集，因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。 为了更好配合6s工作和开展，我利用空余时间学习有关6s的文章，提高6s认知程度及
合理化应用。现在，维护工班完成了相关6s有关内容，例如：工器具的标准化、合理化摆放，
工班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。 值得一提的是，邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班，我每一次去，都获得不少的6s
改善工作的灵感！特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放，除了对文档文件归类外，还列
出几张工班电脑文件存放的图片，能清晰表现该台电脑的电子文档摆放，减少花大量时间盲
目地寻找相关需录入重要报表数据。因维护工班人数比较集中，基本上每一个月都举行一次工班活动，一是联系各同事间友
谊，二是减少各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成。 希望在xx年，对09工作所
汇报的事件，继续发扬以及改进工班管理，能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温
暖的大家庭。篇五：维修班年终总结范文 维修班年终总结范文
xx年对于本人来说，在事业上拥有不平凡的一年。经过四年的巡检工作，工作态度及各
方面技能得到上级的肯定，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长，
中旬聘任afc五级巡检工。设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因
此，必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。 目前，维护工班里面只有1个高级工和3名中级工，其他维护员工都是初级工，所以在
早期维护工班刚成立的时候，我配合工班长花了2个月时间对维护工作的细节和要求进行针
对性培训与实践，巩固维护员工技能，例如：agm、tvm、bom的数据备份和恢复。为了更好
地配合三、四号线全线开通的工作，做了一份为期一个月的三、四号线设备培训，扩大员工
的知识面，无论走到哪里，都能够很快适应当地环境。 在七、八月份的时候，各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中，
他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。每当他们一提出建议，我
都及时笔录收集，因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。 为了更好配合6s工作和开展，我利用空余时间学习有关6s的文章，提高6s认知程度及
合理化应用。现在，维护工班完成了相关6s有关内容，例如：工器具的标准化、合理化摆放，
工班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。
值得一提的是，邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班，我每一次去，都获得不少的6s改善工作的灵感！特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放，除了对文档文件归类外，还列出几张工班电脑文件存放的图片，能清晰表现该台电脑的电子文档摆放，减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。因维护工班人数比较集中，基本上每一个月都举行一次工班活动，一是联系各同事间友谊，二是减少各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成。希望在xx年，对09工作所汇报的事件，继续发扬以及改进工班管理，能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大家庭。
篇二：维修部工作总结
维修部2008年工作总结
2008年是昭通公司生产和销售双丰收的一年，也是全厂设备运行趋于正常化的一年。我
们维修部在公司的正确领导下，以项目为抓手，以技术为动力，以设备维护为重点，大力开
展mwft培训，提高部门员工的个人技术素质，较好地完成了全年各项工作任务。现将一年的
工作总结如下：
一、夯实企业基础，创建文明部门。 工厂的设备运行是否正常是保证企业完成全年目标的基础，首先是设备管理必须跟上，
我部从工程技术人员抓起，让大家知道现在的生产是以设备而生产，如何提高设备运转率是
我部每位系统工程师的职责，按照工序分片，落实机电设备管理等各工程师的应完成目标， 理
顺管理人员及各车间应该遵循的各自工作职责。针对今年上半年设备停机次数多的问题，我
部在年中及时召开设备会议，对每个系统工程师所管辖设备提出行动计划，并把计划落实到
时间、落实到人。让每个系统工程师要做到“三到位”——“认识到位、工作到位、责任到
位”，重点抓好职工的技术业务水平、思想观念，扎扎实实地做好部门及班组建设工作。
二、加强设备管理，降低维修成本。 我部今年在检修过程中严格控制外委检修，降低维修成本中取得好成绩。为了降低维修
成本，设备维修部尽自己所能承接检修项目。2008年维修外委队伍只有两支——赤壁队及安
科队，且安科公司外委队伍只对行车的改造等项目进行检修，比去年外委队伍明显减少，维
修成本也因此降低，设备维修部主力军的地位得以真正体现。在公司的设备维修过程中，也
使设备维修部员工的技能水平得到提高。在没有依靠总部装备制造公司人员的情况下，我部
先后独立完成了1#磨、2#磨mdh22减速机的大修工作，为公司节约外请人员的费用10多万
元。 在公司检修间隙，我部门对检修更换下来的损坏备件进行修复。其中共修复链斗62个，
走轮128个，装包绞笼体76套，手拉葫芦13个，制作皮带支架52套。还根据设备的具体装
配情况，制做了拉码7件。以上就为公司节约成本30多万元。东川公司属于我公司对口支援
单位，我们把换下的熟料输送皮带一段一段进行硫化连接起来，共140米，以及废油10桶，
无偿供给东川公司使用。
三、加强设备巡检，提高设备维护水平。 我们每天根据早上的碰头会及生产部巡检记录，了解各设备的运行情况，及时回答各工
序设备存在的问题及安排设备维修工作。我们根据设备运行情况对设备进行分级，按照分级
情况对设备进行定时巡检。根据巡检情况对设备缺陷进行汇总，每周四下午14：30召开设备
管理综合例会上讨论，安排设备的维护及检修工作。二是推行一年两次中修，一季度一次小
修的原则，并结合昭通市场水泥销售情况利用涨库停机机会全面合理地安排设备检修计划相
结合的原则。三是根据生产部各车间主任所提供的设备运行情况，合理及时有计划安排设备
维护及检修相结合的思路。
四、完善机制，增强效益。我部门充分发挥自身作用，积极开展工作，从完善管理机制入手，在以前建立的各项规
章制度的基础上进一步进行完善，为规范和指导维修部的日常工作起到了很好的促进作用。
我们实行工时考核制度，打破工种界限，拉开奖金档次，提高工单分配透明度，尽可能地让
技精业勤者发挥好作用，形成了先进更先进，后进赶先进的工作局面，同时加大质量事故的
处罚比重，规范检修质量验收标准，强化员工的质量意识，提高员工的技能水平，逐步提高
机电设备检修合格率。同时，还对主要工种的员工进行了设备检修的技术规范和要求的培训，
并参加了分 公司的技术培训考试，通过培训学习，使员工的业务素质得到了提高。在设备维修部,
员工们想生产单位之所想，急生产单位之所急，顾全大局，热情服务，无论是计划性检修还
是临时性抢修都基本做到随叫随到，密切配合。设备维修部成立以来完成了分公司大部分设
备检修任务,在窑磨年修、内部检修、突击抢修中充分发挥了积极作用。 公司sap系统明年元月8日上线。为了积极配合公司能平稳的过渡到sap系统，我部门
做了大量细致的工作。包括新进大学生在内的办公室人员于11月上旬开始就一直在忘我工作，
没有一个人好好休息过一个双休。库房k3与sap系统的互换、pm模块主数据的收集、各设
备的分类与特性、固定资产的清理盘点??一个接一个难题都被我们一一破解。为了一个固定
资产原值的合并或拆分，大家有时一讨论就是一两个小时，为了早日把问题解决清楚交给总
部。我们的所有同志经常晚上加班到凌晨3点，第二天早上还是按时上班。
五、认真组织设备有计划检修工作，确保设备运行可靠性。
1、窑尾袋收尘器一直是一个老大难，两年多以来，由于增湿塔喷水及收尘器温度控制等
问题，内部收尘袋老化严重，大部分收尘袋出现糊袋现象，基本起不到收尘效果，所有收尘
压力就集中到剩余滤袋上，这样就形成了恶性循环，滤袋老化的越来越多，我们利用三月大
修和九月份中修机会对老化滤袋进行了更换（共更换滤袋2858条，约占所有滤袋2/3）；顶
盖密封条也由于使用时间长，老化严重，我们经仔细研究发现我们单位所使用的密封条是非
耐温橡胶制作，而窑尾袋收尘器在运行过程中温度最高可达到240℃以上，九月中修我们更
换了耐温300℃的硅橡胶密封后，效果明显。以上两项改造后经检测c1出口氮氧化合物浓度
从大修前的约850ppm降低到目前的580ppm，大大降低了粉尘排放浓度。进出口压差从 未检修前的3500pa减少到目前的2300pa，以上数值均超过和达到了设备设计要求。2、2＃水泥磨mdh22减速机自今年上半年以来，振动值逐步攀升，均达到了20mm/s左右，
径向最大振动值达到28mm/s，随时有停机导致生产线停产的危险。这将给公司造成巨大的经
济及信誉损失――全年生产任务将无法完成，部分供应商的水泥将无法按时供货。由于齿轮
磨损严重，必须将二道轴齿轮翻面，同时更换一道轴，车间接到抢修任务时，窑线正在检修。
我部门紧密筹划，把窑线检修精兵强将调往2#水泥磨进行抢修，并在最短时间内完成了设备
拆卸、清洗工作。经过140多个小时的不懈努力，2#水泥磨减速机试车完工并投入正常使用。
3、头排风机在运行过程中由于窑头收尘器效果不好，熟料粉洗刷叶轮严重，许多叶片内
部都存在不同程度的灰粉，造成叶轮动平衡不稳定，并导致其中一片叶片经洗刷掉落，有载
端轴承座地脚螺栓拉断，轴承座损坏。后我们对地脚螺栓进行了对接处理，并重新更换了有
载端轴承座，内部叶轮进行了清灰及破损部位包边焊补处理，并对叶轮磨损部位进行了在线
氧-乙炔喷熔耐磨层工艺，使叶轮更耐磨。运行72小时后情况良好。
六、坚持抓好员工队伍建设，打造一批严明技能卓越作风硬朗的高素质队伍 作为华新最年轻的生产基地之一，昭通公司现有员工的素质参差不一。特别是机修车间
和电修车间人员中新进人员比较多，如何让他们熟练掌握水泥新型干法生产的知识，提高对
水泥新型干法设备的维修技能，我部门将mwft作为整个培训工作的重点，进行了周密的部署。
在去年公司mwft基础上，斟选了一批理论和实践经验丰富，责任心强的系统工程师及车间主
任作为培训师。所有培训课程为期两个月共50课时，共参训人员750人次。今年的培训侧重
于各专业的培训工作，每周利用周一至周五下午4：00分机电专业组织培训工作。维修部还派专人进行
督促检查，并将考核结果与工资挂钩，在管理方面，我部采取了“抓两头带中间”强化管理
与政治思想工作相结合的方法，有效地调动了员工的工作积极性和主观能动性。
七、狠抓设备管理、确保生产顺利、提高设备维护水平 完成公司各项经营目标，设备正常运转是保障生产连续稳定的基础。由于我司设备运行
不到两年运行可靠性较强，并遵循一年两中修一季度一次小修的原则并利用涨库机会将各系
统设备较全面维护及检修工作。使公司设备运转率不断提高。截止到12月11日,原料磨运转
率达96.44%，比去年提高3.44个百分点，回转窑运转率达98.40%，比去年提高4.40个百分
点，并创造月达100%运转率，1#水泥磨运转率97.99%，1#水泥磨运转率98.35%，均比去年
提高4个百分点。
八、完善设备问题，积极进行设备改造。
1、原料磨磨头衬板在原料磨运行两年来经常出现破损现象，破损数量已经达到一百多块。
后分析原因为磨头衬板安装角度所至------衬板与磨头端板角度为18° 。三月份大修我们
进行了改造，将原衬板架去除后，直接将新改造后衬板安装在端墙板上。改造后运行状况良
好，未出现衬板大面积破损情况。
2、熟料输送机运行严重漏料，经多方论证采用更换料斗方案。在各方面的大力支持下，
我部积极与各生产厂家联系改造方案。最后决定采用长城重型机械有限公司生产的料斗，并
于今年三月大修时进行了全部更换，更换后效果明显。以前煅烧生产线灰尘漫天的景象一去
不复返。
3、我公司原料石灰石从矿山开采出来后，由单锻子破碎机破碎后直接进入联合储库，中
间没有进行预均化处理，导致石灰石品质波动大，很难满足稳定生产篇二：2013年度工程维
修部工作总结
2013年度工程维修部工作总结 2013年工程维修部的工作已接近尾声，并取得了明显的进步和突破，最大限度保证了设
备安装、调试、整改等方面的进度和质量，对于投入使用的设备保证了其在“良好、稳定、
安全、有效”的状态下运行。纵观全年工作，工程维修部一方面表现在认真落实了工作部署
中的各项工作，努力实现了最大限度的满足各个部门的需要，也组建成了一只高效维修团队
的年度目标；另一方面表现在工作思维上的巨大转变，2013年四川汇宇制药有限公司各工程、
设备设施基本竣工且验证完毕，在此过程中，我们遇到了许多困难，工程部经理的领导下，
公司质量部，生产部及各部门大力支持和配合下，最终圆满完成了工作任务。现将2013年工
作总结如下：
1 设备维护
1.1维修：对各车间设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，
不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排设备空闲时间加班加点组织
大修；另外积极配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到
位，以满足生产要求，提高设备的使用效。
1.2保养：按照年初制定的设备保养计划，在不影响生产的前提下，针对各车间设备进
行全面安全检查，对全厂的跑、冒、滴、漏，捆、绑、扎进行整治，分区保养。实行‘预防
为主，维修为辅’的检修原则以后。公司基本是新设备，投入运行处于磨合状态，加上新员
工使用中误操作多，造成突发故障较多，为此，工程维修部一方面加强自身新技术的学习，
另一方面积极配合厂家做好设备维保期内设备检修服务，同时也对部门提出的整改意见进行
合理整改。为各个部门工作的顺利进行提供了保障，也使维修部员工的技术得到提高。
1.3对一些常用的急缺零件，维修部及时加班加点进行加工制作，对于不能加工的零件
及时外送加工，最大限度保证不耽误各部门工作的进行。
1.4本年度下半年工程部通过对内部纪律整顿、细化工作、明确职责分工，对维修质量、
维修态度、维修效率等都提高了要求，并形成制度，努力保证各部门各设备的正常运行。 2 节能减耗方面:
2.1电能： 2013年由于新厂刚刚投入运行，水电的使用和考核很难找到历史数据来比
较，但是工程部通过对每月用电量的统计下，基本掌握了用电量的规律。特别是5、6月姜经
理、杨主管、贾主管到公司后，通过对高压室、配电房、各电线电缆清理整理、联系厂家更
换改进电能补偿、发电机试用等，同时和ehs进行协调，对公司进行节能意识宣传且做出相
应规程后，保证了电能质量，节约了公司用电又保证了整个公司的运营。
2.2蒸汽：
2.2.1 2013年公司工程部通过对锅炉及管道等加大了设备维护力度，保证了锅炉的正
常使用。但蒸汽管道等存在许多缺陷和问题，在下半年9月份对锅炉房至注射剂车间（1）的
蒸汽管道做了整改，重新更换蒸汽管道，保证管道的材质的同时也对管道间焊接做出了严格
的要求，彻底解决了以前漏气漏水、焊接不牢、虚焊假焊的弊病。同时对宿舍供热系统做出
更换、改进，有效的保证了能源的高利用率，也保证了车间蒸汽的使用。对没有保温材料包
装的蒸汽管路进行保温材料的包装；增加对蒸汽管道阀门的管控，保证不浪费蒸汽，节约能
源，减少公司支出。
2.3配电室6月以后采用日报表数据跟踪，发现用电数据发生大偏差，及时通知电力相
关部门查明原因，进行纠偏。3 工程项目调试和技改项目2013年工程部维修情况（部门填写了维修单的）如下表：以下表只是大略的统计且不包
括办公楼与宿舍，统计时间由1月-12月15日。2013年工程部人员流动较大，到6月才算基
本稳定下来，由于新员工刚开始都不太熟悉公司维修保养规程，而且各个部门又处于紧张的
验收验证阶段，时间紧工作任务重，所以对于6到10月期间，基本是只要知道设备有问题就
去维修，出维修单的时候较少。所以很多维修保养工作就没有纳入统计中。 总的看来，注射剂车间（1）的维修保养工作主要集中在9-12月，在这4个月中，工程
维修部派出2个员工跟踪注射剂车间灌装线调试，努力协助厂家和注射剂车间员工。9月开
始m车间开始做pv，工程部自9月起，都尽力做好各方面工作来保证m车间灌装顺利，从设
备运行结果来看，在m车间灌装期间，工程部设备维护工作完成的很出色。但同样，m车间
冻干机检漏还在紧急抢修检 漏中。对于其他部门的维修工作，维修工们也兢兢业业的完成，力保每个部门，每个设
备高质量，高效率，低耗能的运行。另外2013年下半年主要整改项目：
3.1 注射剂车间（1）纯化水系统安装调试，已投入生产。
3.2 仓库约克空调热泵的安装、调试、协商整改等。
3.3 注射剂车间（1）排水整改。
3.4 注射剂车间（1）灌装线，配合意大利厂家调试，帮助更改输送带、模具、管道、电
气控制线、安装拆卸各种探头、仪表等。
3.5 注射剂车间（1）冻干机、外置清洗机、胶塞铝盖清洗机等各设备的安装调试、整改
等，更改后都达到整改要求。
3.6 m车间冷冻干燥机管道、脉动真空灭菌柜、器具清洗机、喷码机及整个灌装生产线
设备缺陷维修、整改。
3.7研发楼排风系统不能正常使用，通过更改线路、电气设备，维修班组进行彻底的改
造调试后，达到正常运行且彻底解决控制点和设备不同意的弊病。做 到一劳永逸的效果。
3.8工程维修部对全公司配电柜、配电箱进出线，各个设备的进线端进线彻底清理标记，
达到公司任何一处的开关、插座的接线都能迅速找出。对公司电气布线系统进行标记，方面
以后电气维修工作的高效进行。
3.9 仓库、注射剂车间（1）空调自控系统的调试工作及iq/oq的验证工作，将空调bms
系统完善，实现数据集中显示，远控温湿度功能。
3.10 m车间空调系统完善、整改等工作，其中也有些因设计问题暂时没整改的地方，对
于这种情况，工程维修部正积极入手整改中。尽最大努力完成整改工作，保证设备的正常运
行和各部门的生产、工作要求。
3.11 设备文件方面有了极大的改变，对以前遗留的文件已经补齐和升级，新添各设备维
修保养规程等文件。
本年度工程维修部组织较大的蒸汽管道整改工程，设备电气、机械、管道技改共十余项，
为各部门工作顺利进行提供了保障。4 维修部队伍建设
本年度工程维修部人员流动较大，现有员工8名，其中维修主管1名，维修组长1名，
维修员工6名。拥有药厂工作经验超过5年的3名，大专以上学历4名。维修种类包括电焊、
氩弧焊、电工、机修、电控、管道、木工等工种，维修部员工相互帮助，相互学习，团结友
好，齐心协力，能出色的完成任务。我们通过工作中遇到的实际情况，不断的自我进行专业
教育，并制定了相应的对策和处理办法。对新进员工进行系统的培训，以老带新，同时到工
作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集
体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。5 工作中存在的不足
5.1 由于都是新设备，对设备损坏估计不足，造成常用备品备用库存量及在库量不够，
当设备损坏时，没有备件维修。以后工程维修部将根据设备情况及设备运行时间及时制定备
品备件的采购计划。
5.2设备维修部和生产部门的对接存在问题，主要体现在，设备调试跟踪以前基本是生
产车间操作人员跟踪，当设备运行中损坏后，维修人员不能及时作出判断、操作和维修。
5.3设备管理文件还不完整，计划2014年完善。
5.4设备维修，保养记录，安全记录等需要进一步完善。在过去的一年里，我们以积极、健康的心态投入工作；在今后的工作中，我们有责任、
也有信心正视困难，迎接挑战，不断设定新的目标，并在通过gmp认证目标中一步步提高，
在追求中不断前进，铸就辉煌。工程维修部
2012年12月10日篇三：维修工工作总结 2011年工作总结
2011年已将过去，在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐，我把自己的青春倾注
于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束，收获不少，下面我对上半年稍微写一下,
为下半年的工作确立新的目标。
一、思想认识。
在这年，作为一员机修工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭
策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌
累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加，
这年来，我能圆满的完成安排的各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，
在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。在明年，我将更加努力
工作，勤学苦练。
二、维修工作。
在维修工作方面，这年任务都非常重，有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司
安排了大量的加班，但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持，我信念，是工作的
越多，相信我的维修技术也在不段的提高。平时工作中也是争取每个维修机会在请教老同志
的维修经验，平时也多和老同志聊天学习。这年工作结束了，明年的工作也是紧张的开始。
这些多是需要认真做好的工作，在工作中学习， 领会积累每次的工作经验。
三、制度方面。
在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与
篇三：维护、检修2015年工作总结及2016年计划
动力中心维护、检修总结
**********维护项目部 2016年 2月 3日
2015年度，我公司在9月初正式接受动力中心动静设备的维护检修工作，海越项目部在业主的积极配合，公司领导下，经过全部人员的共同努力，克服各种困难在确保安全生产的基础上圆满完成了各项工作任务。2015年新招人员安全意识淡薄、工作技能、专业知识都比较差，但是我项目发扬不怕苦、不怕累、勇于克服困难的精神，在实际工作中实行传、帮、带，使班组人员工作技能有了进一步的提高，各专业管理、专业技术、设备维护再上一个新的台阶。现就2015年度各项工作总结如下：
一、2015年工作回顾
1、安全生产局面稳定
在安全管理方面，我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针”，在工作中积极开展无违章活动，切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控，杜绝习惯性违章现象。全年实现了全年公司安全生产目标，,未发生员工重伤以上人身不安全情况，未发生检修设备严重损坏事故，未发生火灾事故。发生人身轻伤事故两起。
加强员工的安全教育培训，提高各级人员安全技能水平。定期学习海越业主公司的各项规章制度，每周三定期召开班组安全学习，注重职工的安全思想教育和学习，管理人员参加并指导班组的安全学习和管理，全面提高职工安全技能水平和安全意识。日常工作中加强现场监督检查力度，及时制止或纠正违章行为，防止人员违章、习惯性性违章事故的发生，对查处的违章作业和不安全现象，严格按照“四不放过”的原则进行处罚和考核。2015年9月至今共开出工作票928张，合格928张，合格率100%；
同时我部门结合2015年海越业主的大检查工作和安全活动，展开了自查、自评、整改工作，确保动力中心设备的安全稳定运行，基本完成了全年各项工作任务。
2、全面完成各项检修任务
巡检工作：我部各专业班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，我们检修人员用自己的努力为设备正常运行提供了强有力的保障。
日常检修工作：在专业负责人及检修组长长的带领下，各检修组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检修任务，全年累计消除大小缺陷共达759多项，全年设备消缺率达到98.86%。使设备健康水平大大提高。
设备大小修及技改项目工作：我部检修人员紧围绕着保障设备安全稳定运行，根据业主及公司的要求，保质保量的完成任务，使专业的工作紧张、有序的进行。在项目部及各专业负责人的共同努力下，全年完成了1#、2#、3#水煤浆锅炉的锅检配合工作、除尘器的内部防腐、给水泵的检修和多次临修等检修工作。今年由于是我公司从电力行业第一次进入化工行业，对化工行业的规章制度及业主现场设备不熟悉，以及人员的参差不齐及管理的不到位，比如3#给水泵的检修过程中由于现场工作人员的责任意识不强以及管理人员的管理不到位，造成了设备试运的异常，但我们检修人员本着爱岗敬业，努力克服各种困难，终于完成了今年公司的检修任务，为公司的发展做出了自己的贡献。
3、加强岗位培训提高职工素质
当下，我公司正值发展壮大的关键时期，有滨海项目、玉环项目、阚山项目等等，面对这一难得的发展机遇和关键时期，我们的员工自己也对自己有了一个新的要求：调整心态，迎接挑战。我部各专业以提高员工的思想素质，业务技术素质，爱岗、敬业精神为培训工作的重点，理论联系实际的培训原则，结合检修的各项检修任务，开展岗位练兵。每月定期举办专业技能培训，以努力提高职工解决和处理技术问题的能力，班组实际工作中实行传、帮、带，使班组人员工作技能有了进一步的提高，各专业班组管理、专业技术、设备维护再上一个新的台阶。
4、强化专业班组建设工作
年初，各专业班组在总结去年经验的基础上，进一步加强人员、设备管理。从专业负责人至每位班员，职责明确，分工到人。定期开展技术学习及安全教育，树立班组形象，提高班组成员综合素质，全体成员立足岗位，克服各项困难，坚决地完成了每项工作。通过加强专业组的各项基础管理和基础工作，从而达到提高专业班组整体素质及管理水平，坚实安全文明生产基础的目的。
5、加强检修管理
加强检修管理，坚持 “能修必修，修必修好”的原则，努力配合业主利用已报废和可利用的故障设备进行检修、返厂维修或技改后加以利用，从而节约了检修维护和新购设备的费成本用。并充分发挥专业优势，科学合理的安排检修项目，提高检修质量，缩短检修工期。
6、加强设备预知保养
每天每一个现场巡检人员都是现场设备预知保养的参加者，通过每天的巡检对设备运行进行详细记录，发现问题及时联系业主及时解决。预知保养内容包括：动设备运行巡检记录、静设备运行记录等工作。同时建立了转动设备给油脂、油品添加记录表等。目前我部已初步掌握了全厂转动设备振动等数据，对全厂转动设备起到有效的监控作用，今后，随着预保工作的开展，将有效的掌握设备的运行状况，及时维护设备健康运转，达到保障设备安全稳定运行的效果。
7、加强设备检修记录整理及编写工作
去年根据海越业主要求、现场实际情况编写现场设备检修记录，通过各专业认真细致的工作，目前各专业已建立并逐步健全了所辖设备的检修记录。将所辖设备分类建册，设备各项检修信息详列其中。对设备进行的维修、更换等各项工作都在设备检修记录中详尽反映，使设备科学管理和质量跟踪工作稳步提升。下一步工作进一步完善设备检修记录的编写，并逐步将其整理为符合现场实际的设备台帐，这将需要各专业小组在日常检修过程中认真仔细的将现场设备的检修数据等详尽记录，从而有利于设备台帐的建立。
二、2015年重点工作盘点
1、主要完成缺陷（工作）
2、抢修情况
3、技改情况 三、存在问题及不足
1、人员技能水平层次不齐，岗位责任制的落实还不够扎实。部分员工检修技能水平不高，检修工艺粗糙，责任心不强，存在个别安全意识淡薄，不能及时准确的发现、解决问题的人员，独立工作能力差，有个别人检修后的设备无法保证质量，导致设备不能长周期运行。给设备及安全管理造成了被动。
2、由于人员流动较大，部分班组现有人员文化层次达不到检修要求和设备更新发展的需要，人员出现断层，新增人员对设备、系统、检修工艺不熟悉，急需加强新增人员的技术培训。
3、全厂设备多范围广，日常维护工作繁重。部分缺员配备未到位，到位的部分人员进厂不足两年，技术力量薄弱，特别是特殊工种的技术人员缺乏，造成现场有些工作难以开展；对主设备及重要设备的维护检修无法投入更多精力，使维护质量得不到保障。
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