篇一：广东电网公司“十个规定动作”
“十个规定动作” 要点
为贯彻落实广东电网公司吴周春总经理、徐达明副总经理在年 初安全生产电视电话会议的讲话精神，进一步加深广大员工对省公司提出的生产现场作业“十个规定动作”的认识。依据国家《电业安全工作规程》（下简称安规）和南方电网、广东电网公司相关安全生产规范性文件，局特制作安全生产现场作业“十个规定动作”要点的演示片，供全局各有关部门和人员观看学习。每个员工务必准确领会，牢牢记住，在生产作业中认真自觉执行。
“十个规定动作”要点演示
1 、凭票工作
凭票工作：是指进入已投运的电气设备及电气场所作业时，施工人员必须按规定办理电气工作票，并凭据已签发工作票进入现场组织工作的一项基本安全规定。
中国南方电网公司《电气工作票技术规范》规定：除设备在8h内可恢复的事故抢修、紧急缺陷处理或在非高压场所的低压回路上工作可以实施口头或电话命令外，其他在电气设备上及电气场所的工作，均需按规定办理工作票，凭票进场开展工作。
电气工作票是指在电气设备上及电气场所工作时，明确工作人员、交代工作任务和内容，实施安全技术措施，履行工作许可、工作监护、工作间断、转移和终结的书面依据。
按规办票，凭票履行工作许可、工作监护、工作间断、转移和终结工作，是确保在电气设备上工作安全的组织措施，是所有电气工作
人员必须严格执行的基本制度。
2、凭票操作
凭票操作：是指电气操作人员根据调度下达的操作任务和操作目 的，填写电气操作票，并按照已审核操作票拟定的顺序进行一系列相互关联、依次连续进行的电气操作。
《安规》和南方电网《电气操作导则》规定了不填用操作票的情况：
1) 事故处理；
2) 拉开、合上断路器、二次空气开关、二次回路开关的单一操 作；
3) 投上或取下熔断器的单一操作；
4) 投、切保护（或自动装置）的一块连接片或一个转换开关；
5) 拉开全厂（站）唯一合上的一组接地开关（不包含变压器中性点接地开关）或拆除全厂（站）仅有的一组使用的接地线；
6) 寻找直流系统接地或摇测绝缘；
7) 变压器、消弧线圈分接头的调整。
电气倒闸操作必须按以下规定执行：
1) 倒闸操作人员应根据值班调度员（线路工区值班员）的操作命令（口头或电话）填写倒闸操作票。操作命令应清楚明确，受令人应将命令内容向受令人复诵，核对无误。
2) 操作票实行“三审”制度：操作票填写人自审、监护人初审、值班负责人复审。三审后的操作票在取得正式的操作令后执行。
3) 模拟预演：倒闸操作前，应将已拟定的操作票在模拟系统上按照已定操作程序进行演示操作，核对相符。
4) 原则上不允许在无防误闭锁装置或防误闭锁装置解锁状态下进行倒闸操作，特殊情况下解锁操作须经变电运行部门主管领导批准，操作前应检查防误闭锁装置电源在投入位置。
5) 倒闸操作应由两个人进行，一人操作，一人监护，并认真执行监护复诵制。发布命令和复诵命令都应严肃认真，使用正规操作术语，准确清晰，按操作票顺序进行逐项操作。每操作完一项，做一个“√”记号。
6) 操作中发生疑问时，不准擅自更改操作票，必须向值班调度员或工区值班员报告，待弄清楚后再进行操作。
7）电气操作应根据调度指令进行。紧急情况下，为了迅速消除电气设备对人身和设备安全的直接威胁，或为了迅速处理事故、防止事故扩大、实施紧急避险等，允许不经调度许可执行操作，但事后应尽快向调度汇报，并说明操作的经过及原因。
3 、戴安全帽
安全帽是用于防护人体头部避免或减轻遭受外力伤害的劳保用品。中国南方电网公司针对系统内不同的职务和工种，十分明确和具体地制定了安全帽的结构要求，技术性能、检验规则、管理、标志、包装及至佩戴规定：
1）除办公室、控制室、值班室和检修班室外，任何人进入生产、施工现场必须按照各自的职位或工种佩戴安全帽；在高压室、配电房
室内电气操作或拆装电表、锯电缆等近距离对运行中电气设备作业时，还必须佩带具有防电弧面罩的安全帽。
2）不同人员应按以下区分佩戴不同颜色的安全帽：
白——外来施工人员、参观人员、厂内非生产人员；
蓝——检修人员；
黄——运行人员；
红——领导、安检员、生技人员、上级部门人员。
3）使用方法：
使用的安全帽必须经国家指定机构检验合格并取得安全认证； 佩戴必须标准，头顶与帽顶空洞至少有32mm距离才能使用，帽带必须扣在颚下并系牢，松紧要适度。
4 、穿工作服
工作人员必须穿着工作服进入作业现场，其中工作负责人、安全员、监护人、安全监察人员在穿着工作服的同时，还必须在左上袖口佩带统一的带有相应标示的工作袖标。
为便于工作人员开展工作，服装要求面料纯棉、安全、耐磨、轻便、不可装物品。在发电机风洞内工作的工作人员服装，不允许用金属或硬质材料的纽扣、拉链，口袋只作装饰性假兜。
5 、系安全带
系安全带是本系统工作人员在从事围杆、悬挂、攀登等高处作业时，为防止高空坠落而必须配带和使用的一项基本规定。
安全带用于防止围杆、悬挂、攀登等高处作业的高空坠落造成的
人体伤害，是高处作业工作人员预防坠落伤亡的防护用品。
《安规》规定：
1）凡在离地面2米及以上的地点进行工作，应使用双保险安全带，或采用其他可靠的安全措施。
2）安全带的使用应遵循高挂低用的原则,安全带的挂钩或绳子应挂在结实牢固的构件上，或专为挂安全带用的钢丝绳上。禁止挂在移动或不牢固构件上。在杆塔上转位时，不得失去安全带保护。
3）正确选择使用安全带：
a) 当使用3米以上安全绳时，应配合缓冲器使用；当高空作业活动范围超出安全带保护范围时，必须配合速差式自控器使用。
b) 10KV配电线路杆塔及变电站工作可使用腰带式安全带。 c) 110KV及以上输电线路杆塔上，应使用双背带式安全带或全身安全带。
d) 工作高度在80米以上的输电线路上必须使用全身式安全带。 6 、停电
在全部停电或部分停电的的电气设备上工作，停电是保证安全的必备安全技术措施之一。
安规对工作地点必须停电的设备进行规定：
一是检修的设备
二是与工作人员正常活动范围安全距离不足的设备。
三是在44KV以下设备上进行工作，无法满足设备不停电的安全距离且工作场所无安全遮拦的设备。
篇二：“自选动作”与“规定动作”
“自选动作”与“规定动作” 江苏省无锡市惠山区玉祁镇中心小学 陆燕青 邮编:214183
所谓“自选动作”，就是学生根据研究需要，自主选择开展研究的方法和手段。“规定动作”即是老师和学生为了研究需要而共同确定的教学方法。
比较一下“自选动作”与“规定动作”，我们不难发现，“自选动作”犹如“自助餐”，学生可以根据自己的“胃口”和“口味”，选择适当的“食物”来充实自己，它具有很大的自主性，体现尊重学生、满足学生的时代新特征。而“规定动作”就如“学生餐”，跟“自助餐”比起来，它可能少了自主选择的余地，不管学生喜不喜欢，全部是一样的“伙食”，但这一样的“伙食”却是学校营养师根据学生的生长发育的需要，作出的合理调配，肯定能保证学生身体增长的需要。
综合“自助餐”与“学生餐”来看，如果学生一味地爱吃什么就吃什么，肯定有的会“营养不良”，有的则会“营养过剩”，造成消化不良，而“学生餐”虽然能保证学生所需的“营养”，但少了一点人文情调，也可能激不起某些学生的“食欲”。“自助餐”与“学生餐”各有利弊！
在教学过程中让“自选动作”与“规定动作”有机地结合在一起，让学生经历上网、访问、收集模型、制作等多种活动方式之后，再组织学生来集体展示，来共同评价，共同来争鸣、反思??通过这集中的形式，可以促进学生的探究能力在“集体中升温”。 由此看来，教学方式不能单一，而应该丰富多样，这样才能促进学生主动地学习。
篇三：公共关系的“规定动作”和“自选动作”
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寻求公关服务的客户分两类，一类是寻求长期合作的公关合作伙伴，另外一类就是因为一件急茬儿的事儿需要帮忙；两者的需求差别主要在于前者是需要你在公共关系的“规定动作”和“自选动作”上提供长期帮助，后者则主要希望你帮助其在“自选动作”上拿到高分。问题是，甲方乙方在规定动作和自选动作的理解上存在着差异，当这种差异越大时，合作的风险就越高。其典型的差异表现在：
把公共关系的战术职能作为规定动作，把战略职能作为自选动作：郭惠民教授在其《谈和谐平衡的公共关系职能》一文中，谈及了国内公关界在看待这个问题上的发展脉络，从早期的内求团结，外求发展，到后来的品牌管理、关系协调和信息传播。但具体到每一个个体的认识，却未必如此。有些机构迄今认为，公共关系的规定动作就是基于战术层面的信息传播，而基于战略层面的品牌管理、关系协调、内部沟通等都属于自选动作。持这种观点的甲方乙方合作起来可能是愉快的，但我们也不要期望这样的合作能够产生出类似联想的创新技术大会，或者cNNIc（中国互联网络信息中心）的互联网十周年庆典这样经典的品牌推广来。把打击竞争对手视为规定动作，把建立品牌作为自选动作：乐此不疲地研究竞争对手，并不断通过公共关系的运作给竞争对手制造麻烦，实施打击，而对于面向消费者的产品或品牌公关营销则靠拍脑子，如果说对于处在挑战位置的品牌还有情可原的话，我们的很多领导品牌竟也如此。
把前台的作秀作为规定动作，把后台的准备作为自选动作：把一年在行业或社会领域中制造几个“大案要案”，引爆几颗“重磅炸弹”作为公共关系运作的规定动作来要求，这种误区导致的是在公共关系运作过程中，第一是言必谈“牡丹坊”（张艺谋《英雄》六个城市的首映秀），一定要轰轰烈烈，殊不知其实公共关系运作的精妙之处有时就在于“润物细无声”。在我的印象中，星巴克好像就没有什么轰轰烈烈的公共关系举动，但是其品牌的影响力和消费者对于其品牌的忠诚度却是显而易见的。第二是重前台而轻后台，殊不知其实只有后台规定动作到位，前台的自选动作才能到家，cEo在《对话》中的一个小时表演，可能意味着公关专业人员20个小时的精心准备和这位cEo的事先演练。大凡在前台作秀演砸了的，使得自身形象和机构形象都受损的，很多都是在这个问题上的错误认识造成的。
把稿件的发布作为规定动作，把和媒体的沟通作为自选动作：公关就是沟通沟通再沟通，通过沟通达成内部和外部的和谐，这是公共关系的精髓，也是它区别于广告的最大优势所在，广告购买的是版面，公关运作的是新闻，但是经常看到的很多甲方乙方都在为了一个月发出多少篇稿件而不遗余力，偏偏忽视和媒体进行观点的交流和沟通，这种不是基于新闻规律和沟通基础上的硬发稿实际上是在破坏性的使用公共关系资源，而且这样的传播其影响力也是大打折扣的。
把公关的实施作为规定动作，把前期的调研、策划、创意以及后续的评估均作为自选动作：其实，一个优秀的公共关系实施首先要基于调研基础上的策略思考，基于策略思考基础上的创意表达，通俗点儿说，要想做到别人做不到，先要看到别人看不到（策略），然后想到别人想不到（创意）。甲方在物色乙方时，首先要问清楚自己，需要的是一个负责公关实施的拐棍儿，还是需要一个有智慧的外脑？而智慧也分策略的智慧和创意的智慧，你最缺哪一环？
这里仅仅列举一些经常碰到的一些关于规定动作和自选动作的典型误区，当然还有许许多多这样的误区，诸如把危机管理（预防、预警、处理）作为自选动作，其实在现代商业社会中，任何一个机构都应该把危机管理作为规定动作来看待，这样才会有良好心态，才会有战胜危机的足够信心和力量。否则，危机处理总是成为突发事件下的一种仓促应对。
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