篇一：店长开会发言稿
篇一：店长发言稿1
发言
稿
尊敬的各位领导和同事们：
大家晚上好！
我是江北茂业百货
店的店长王平梅，今天很荣幸能站在这里发言，心情十分激动。借此机会，首先要向在座的
各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，和对我以往工作的肯定，也
要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接
任茂业百货店长一职，我深感责任的重大，而当时的情况对我来说真的是一项挑战，我曾经
也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给我，就是对我的信
任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导失望。于是决定放下包袱，
全心投入工作中，尽自己所能去带领好茂业这个小团队，做出业绩来。
作为一名店长，工
作中必须以身作则，做员工的表帅，需要培养员工团队协助精神和集体观念，充分调动
和发挥员工的积极性，增强本店的凝聚力。也要加强服务质量的提升，商品是有形的，而服
务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有
效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优
质服务。经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。 虽然我的工作很普通，但要成
为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。 “细心只能将事情做对，用心才
能将事情做好！”，做事不仅要细心，更要用心，认认真真的做好本职工作。 虽然今天有幸被
评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还需要我去学习。
成绩属于过去，荣誉属于大家，我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自己，虚心
学习他人的长处，不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，踏实工作，爱岗
敬业，以饱满的工作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的鼓励
和厚爱。
最后，请允许我再
次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康！ 谢 谢！
篇二：发言稿：优秀店长发言稿
尊敬
的各位领导、同事
大家好
很荣幸能被提升为
店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机 会，经过在公司几年的工作和学习，
我对本店的经营的模式有了更加深入 的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮
助，团队的氛围， 使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。 我担任店长，我
认 为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能 力强，组织能
力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不 足，所以我还要多多的向各位同
仁学习，但我也具备了店长的基本素质 我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，
每次遇到困境和难 处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我
有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之 道。 在我今后的
工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经 理、管帐和员工保持密切联系、相处
融洽。正因为我有良好的人格魅力和 做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日
常生活和工作中， 不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自
己，为了我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁 以理服人。我会在第
一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度 下达到店内各部门，并督促各部门渐渐
落实到位且不能形式主义，要具体 落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一
个网，公司展开 一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想 也
只有“面”铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。 另外我认为做为 一名店长不只是
需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达 到这一目标，所以我的做法就是坚
持做到“五要”，为今后执行公司的任务打 下良好的基础，其中“五要”是指： 1、要沟通：
经常与我店周边地区并且与 店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城-管、派出所
及我店所在的 物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条 件。
2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打 下良好的基矗 3、要
交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店 内及店外自己所不知道并且与店内正常
销售息息相关的情况，真正做到取 他人之长，补己之短。 4、要了解：即任何未曾经历过的
事情一定要了解这 件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工
作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能 实施。
5、要总结：总结过
往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功 的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入
到以后的工作中去除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。 一、店面行政管理 店内日
常 小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理 应放在首位。 1.
建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工 作事事有人管，件件能落实，防止
死角现象的出现 2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁 意
识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有 爱岗敬业、服务热情
周到、懂业务、会管理的高素质人才 3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员
的工作，使全店成 为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地 4.利用各种合理的、能
够利用的条件，创造、
布置良好的店面环境，树立 良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、
整洁的环 境中享受购物的乐趣 5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加
强服务意识教育 的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的 全
心全意为顾客着想，减少投拆 6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之
中，杜绝因 此给公司带来不必要的损失 7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作
关系，以减少不必要的 麻烦。 二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提
高商品库存周转率，不积压 商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化 2.明确全
店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌 人员，并进行相关的数据分析
3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活 动，充分做好宣传及
布置的工作 4.抓好大客户和集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客 感到
方便、快捷的服务 5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市
场的发展变化，提高市场占有
篇三：店长发言稿2
发言
稿
尊敬的各位领导和同事们：
大家晚上好！
我是江北茂业百货
店的店长王平梅，今天很荣幸能站在这里发言，心情也十分激动。借此机会，首先要向在座
的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，以及对我以往工作的肯定，
也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
作为一名店长，虽
然工作很普通，但我却深感责任的重大，我时刻提醒自己工作中必须以身作则，做好员工的
表帅，这样才能管理好这个团队，做出业绩来。我相信只要用心去做，是没有什么做不好的。
虽然今天有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还
需要我去学习。我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习他人的长处，
不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，踏实工作，爱岗敬业，以饱满的工
作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
最后，请允许我再
次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康！ 谢 谢！
篇四：开会演讲稿
开会
演讲稿
很荣幸能被提升为
店长，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，
我对本店的经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的帮
助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及综合管理能力。 我担任店长，我认
为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，
沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，
但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次
遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严
于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。 在我今后的工作中，
既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。正
因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和
工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，为了
我所在门店的正常发展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人。我会在第一时间
理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到
位且不能形式主义，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，
公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有“面”
铺开了，公司才能更快的发展，更加的强大。 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级
下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，
为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指： 1、要沟通：经常与我店周边
地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业
部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。 2、要务实：即是眼
睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。 3、要交流：经常与各部
门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情
况，真正做到取他人之长，补己之短。 4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这
件事的过程与结果，真正了解
了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过
程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，
已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。
除上述几点以外我
认为以下两点也非常重要。 一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管
理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。 1．建立逐级管理制度，岗位职责分工
细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
2．注重店内人员的
培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售
人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人
才。
3．建立分明的奖惩
制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立
于不败之地。
4．利用各种合理的、
能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在
布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5．以“为您服务我
最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、
谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
6．重视安全保卫工
作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7．创造良好的外围
环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦
篇五：店长精选演讲稿
尊敬
的各位领导，各位来宾，各店的精英们
大家下午好
我是今天竞选大会
的主持人。首先，我代表本次竞选组委会感谢大家于白忙之中来参加本次竞选大会，感谢
大家。
今天是个令万众瞩
目的日子，牵动着我们领导们的无限期待，与此同时，也牵动着今天每一位竞选选手紧张的
心。今年，因公司制定了许多新的发展方向，也将实现公司的重要转型，所以现公司需要增
加两名店长，来帮助完成公司今年的许多重要举措。现在，我宣布严汁言味新街口，万达店
长竞聘大会现在开始。
根据相关要求，由
管理公司领导组成竞聘评估小组，对报名人员进行资格审查，最终确定参选人员名单为。
接下来，请允许我
介绍一下出席本次竞选大会并担任大会评审团的领导，他们分别是：严汁言味股东兼运营总
监吴俊良先生、严汁言味股东兼厨政总监王长富先生、严汁言味行政中心负责人孙学永先生、
严汁言味股东兼总经理田春永先生让我们掌声欢迎感谢以上领导莅临本次大会，前来指导工
作。让我们以热烈的掌声表示欢迎和感谢。
各店的优秀管理选
手们已经迫不及待了，事不宜迟，竞选活动马上开始。下面由竞选候选人分别进行自我介绍
（每人2分钟）。
感谢各位选手的精彩介绍，接下来有请严汁言味股东兼运营总监吴俊良先生，讲解为何创建
严汁言味这个品牌；相信大家都对严汁言味有了初步了解，接下来让我们请上严汁言味股东
兼厨政总监王长富先生，讲解严汁言味是什么以及严汁言味的组织架构；相信大家听完一定
受益匪浅接下来请严汁言味行政中心负责人孙学永先生，讲解严汁言味薪酬考核制度以及员
工的晋升晋级通道；好的，最后让我们请上严汁言味股东兼总经理田春永先生，讲解严汁言
味与御秦上品及辣啡的关系及企业发展发展战略；。感谢田总的精彩演讲。
接下来进行的是股东答疑环节（各营业店优秀管理人可现在向各股东提问）提问的最后相信
大家都已经各有所获。
好了，竞选的最后
请孙学永先生为大家公布21日下午与22日下午的演讲环节的题目和笔试环节的的内容范围，
以及演讲先后顺序。
尊敬的各位领导、各位来宾、我们今天的竞选活动也已经进入尾声，今天的竞聘活动在大家
的积极参与下，在热闹的竞聘气氛中取得了很好的效果。
在新的未来，让我
们全体职工一同携手，共同努力，为创造严汁言味更加辉煌灿烂的明天而不懈努力！本次竞
聘活动到此结束，谢谢大家。
篇二：店长发言稿1
发言稿
尊敬的各位领导和同事们：
大家晚上好！
我是江北茂业百货店的店长王平梅，今天很荣幸能站在这里发言，心情十分激动。借此机会，首先要向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，和对我以往工作的肯定，也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
当初公司安排我接任茂业百货店长一职，我深感责任的重大，而当时的情况对我来说真的是一项挑战，我曾经也彷徨过，不知道自己是否能胜任这份工作。但公司领导把这个重担交给我，就是对我的信任，我很感谢公司领导给了我这样的机会，我不能也不想让领导失望。于是决定放下包袱，全心投入工作中，尽自己所能去带领好茂业这个小团队，做出业绩来。
作为一名店长，工作中必须以身作则，做员工的表帅，需要培养员工团队协助精神和集体观念，充分调动和发挥员工的积极性，增强本店的凝聚力。也要加强服务质量的提升，商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。经过这几个月的努力，我店的工作也初见成效。 虽然我的工作很普通，但要成为一名优秀的员工，在我看来，最重要的就是要热爱工作。 “细心只能将事情做对，用心才能将事情做好！”，做事不仅要细心，更要用心，认认真真的做好本职工作。 虽然今天有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还需要我去学习。成绩属于过去，荣誉属于大家，我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习他人的长处，不断提升自我，保持积极认真的工作态度，从点滴做起，踏实工作，爱岗敬业，以饱满的工作热情，全身心投入今后的工作中，以此来回报公司领导和同事们的鼓励和厚爱。
最后，请允许我再次向大家表示衷心的感谢，并祝大家工作顺利，身体健康！ 谢 谢！
篇三：做一名合格的超市店长应该经历的四个过程
做一名合格的超市店长应该经历的四个过程
招工难，缺人是当前零售业普遍存在的问题。现在超市最痛苦的岗位不是店长和采购，而是人力资源经理，更确切的说是人力资源经理及下面的招聘主管或者招聘专员。因为难招，所以在招聘时放低了要求，
现在从事超市工作的员工类型：从年龄上来讲两极分化：40岁以上老阿姨和每天处于啃老且具有幻想型的90后。而工作的目的又分为有目的和无目的两种，有目的的计划超市行业一条道走到底，而无目的的则是左顾右盼，哪里钱多往哪走。
1、员工阶段：耐得住寂寞
你刚踏入这个行业，首先要做的不是升职发展，而是要先保证生存下来。所有的零售问题都是在基层体现。这是金字塔的最低层，要学会在复杂的痛苦的问题面前俯下身子，特别是90后刚走出校门的大学生。有时候做员工真的要有一股傻劲，当你在这种傻劲的感召下，突然有一天来了机会，因为你之前的业务技能储备足够丰富，所以你升职了，从此开始了你更大的发展舞台。
2、主管阶段：身先士卒
从员工升职为主管，开始负责一个部门，这是你尝试着运作商品、人员、资产等资源，实施管理生涯开始。但是这个时候你应该很清醒的给自己定位，主管是一个超市行业最基层管理岗位，但是这个岗位不是让你当甩手掌柜的岗位。作为主
管，你就是这个部门的负责人，这个部门的商业、管理、人事等上的所有事情都在考验着你，每个问题点的出现都是对你职业成长上的帮助，在这个岗位上你遇到的问题越多，你解决问题的思路就会越来越清晰。从成长的角度来讲，这是好事情。作为主管，你就是超级员工。
3、处长阶段：承上启下
身为处长，你一定是这个处业务技能是最棒的。所以作为处长你的第一职责就是要很清楚的知道你的主管他现在的业务水平处于一个什么阶段，是新手阶段、还是熟练阶段，还是资深阶段。他们各是什么性格，他们都是怎样的做事风格，他们对工作的责任心如何等等都要有一个很清楚的认识。针对不同类型的主管你在管理和业务指导上是不一样的，这个时候你是一名管理者，更是一名教练。你不仅要知道每个部门的商业活动的计划，业绩达成情况、毛利水平、库存周转天数、缺货和不动销，每个部门员工技能水平等等常规问题。还要很清楚的知道你的主管是怎么去解决这些问题的?解决到哪一步了?解决的怎么样?他们在解决问题上是不是有盲点出现，是不是需要你去提供帮助的?你有没有更好的建议帮助你的主管去解决这些问题?你不仅要做好来自店长或者总部各业务部门的指令清晰理解，并且还要做好传达，把需要执行的任务做好分解传达给主管去执行，你要做好节点的控制和跟进；你不仅要看懂数据报表，更要具备通过数据看到深层次问题的能力。
4、店长阶段：善于授权
身为店长，工作已经有了质的变化，不仅对内，还要对外。对内他掌控着一家店的一切，他要为一家店的所有结果负责。这个时候作为店长是孤独的，因为你的指令一出，就要看到结果的。你的指令的科学和准确与否，会影响到执行过程可实施性，同时避免重复，不要做了不对重复翻工，你的下属是很累的，你的员工也会被你折磨跑的。对外他代表着门店的形象，直白点说他有着数不尽的外部事务需要协调。协调和政府所有关联部门的关系，仔细数数：工商、税务、卫生、消防、公安、质检、安检、电力、文化稽查、自来水公司，辖区街道等等，还有新闻媒体、社会闲杂，地痞流氓等等。现在顾客在对上帝的自我认可越来越高，问题不大也是要店长出面，每天几千顾客出现几个这种情况，时间全在这上面了。所以身为店长，你要学会授权，让下属分担你的工作，但是要清楚一点，就是授权不授责。权分下去了责任还是在你的。所以身为店长，你要学会过程点管控，过程点管控我善于用的就是：现场巡店、会议管理、手媒体控制。所以身为店长，你既然分身无术，那就只好眼观六路，耳听八方，不遗漏细节，控制好自己的情绪，做到对事不对人，善于授权，及时跟踪。
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有