篇一：经理助理就职演讲稿
经理助理就职演讲稿
尊敬的蒋总、俞总、各部门经理及各位主管：
大家下午好！
首先真诚感谢蒋总俞总对我长期以来的关心和栽培，给我搭建一个锻炼和塑造自我的平台。同时感谢在座的各位同事一直以来对我工作的大力支持和帮助。
新的岗位、新的起点、新的机遇、新的挑战。在此，就本人今后的工作计划如下：如有不妥之处，敬请批评指正。
1、始终坚持在蒋总的正确领导下，积极主动地开展工作。
明确自己所处的位置；明确自己应具备的职责和应尽的责任；正确认
识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行角度看处在“执行者”地位；对处理一些具体事情，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，并且要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我将坚决做到：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不错位；服务到位但不干预部门领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护部门领导之间的团结，协助。在工作中我将尽职尽责，不越权，不越位，以身作则，成为一个为人诚恳、忠于职守，勤于政事、胜任职守的好助手。
2、协调各部门工作，做好各部门的润滑剂。
协调工作是我的主要工作内容之一，由于我初涉管理岗位，经验欠缺，
工作中难免有不尽人意之处，望在座诸位同仁给予大力理解、支持和帮助，
我将努力做到各方面工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方。使各部门工作尽快步入良性发展的轨道。
3、及时发现问题、及时分析问题、及时解决问题。
在实际工作中注意倾听各部门领导和同事的意见和建议、围绕公司领导决策和经营实际，及时向总经理或有关领导同志反映，提交重要的工作建议。
4、督促各办事处遵守公司的规章制度及协助各部门经理做好工作。
企业的稳定经营和发展，离不开内部规章制度的有效执行。制度的有效执行必须要有效的监督。
5、始终保持谦虚谨慎学习的态度，求真务实的工作作风。
加强学习，努力提高处理各种问题的能力。随着时代的进步和岗位角色的变换，面对新的形势、新的任务、新的情况，迫切需要提升自己能力，努力提高驾驭全局、开拓进取、做好本职工作的能力。因此，我必须把学习放在重中之重并向同事们学习，并在社会实践中得到锻炼和提高。
最后，我衷心地希望在座各位领导、同仁在今后的工作中同舟共济、同心同德、相互支持、相互帮助、开拓进取、共创新的辉煌。同时，欢迎大家监督我的工作，以鞭策我不断进步。我深信在全公司所有人的共同努力下，广利来一定会越来越好！
谢谢大家！
2011年08月27日
篇二：经理助理竞聘演讲稿
经理助理竞聘演讲稿
大家好！
今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘，对我个人而言，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是xxx分公司经理助理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下： 我叫xx，现任xx分公司经理助理，出生于xxx年x月xx日，大学本科、中共党员。20xx年11月，我被市公司任命为xx分公司经理助理，到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理，由于竞争对手公司多次采取廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行了了解，并向经理汇报，通过讨论，我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强服务、基站建设等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。
由于市场竞争等原因，为稳定托县市场、提高业务发展速度，我们改变了以往的销售方式，组建客户营销服务中心，摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销服务，同时在员工中适时开展业务发展短程赛，业务发展即得到了一定的回升。
由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务，在这些活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，到各乡镇、村发展业务，为我公司的发展作出了自己的最大贡献。
服务工作为迅速提高营业前台服务质量，经与服务质量一直较好的市区营业部联系，我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业，我们采取了轮流培训的形式，每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台服务质量在培训后得到较大的提高，得到广大客户的认可与好评。
考核管理方面，为了保证服务质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核办法进行了修改，把各项服务指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核办法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新办法规定比较详细，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为，有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。
营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想，因此我部决定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商，严格执行了公司的《星级酬金奖励办法》既降低了他们的成本费用，又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。 今年年初，考虑到销售旺季即将到来，我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，规范专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的情况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的处罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了处罚，较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。
在这一年的锻炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理的大力支持，本人大胆工作，积
极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说，能够到托县与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。
这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值我贡献自己的全部能力，为之奋斗终身的光荣事业。下面谈一谈对应聘职务的理解：
营业部经理助理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作，由于工作分工的不同，经理助理应主要管理好以下几项工作：一是及时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的占领；二是服务的管理与考核，在今年的市场发展中，中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先，牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理，要提高服务质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理办法，制定合理的激励措施，为提高整体服务质量，应身先垂范，确保整体服务质量的稳步上升；三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和配合销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务发展的高质量、持续性和长期性；四是网络建设与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建设与维护，不断提高网络运行质量；五是员工队伍的培训与管理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素质。在培训的同时，通过制定更加细化的考核办法，达到加强整体控制和激励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况，及时处理各种日常事物，平时多了解员工思想，解决员工实际困难，增强企业凝聚力。
篇三：经理助理竞聘演讲稿
经理助理竞聘演讲稿
大家好！
今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘，对我个人而言，我十分珍惜这次
的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希
望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我的竞聘目标是xxx分公司经理助理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如
下： 我叫xx，现任xx分公司经理助理，出生于xxx年x月xx日，大学本科、中共党员。
20xx年11月，我被市公司任命为xx分公司经理助理，到任后具体分管网络、服务、营销渠
道等工作。对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理，由于竞争对手公司多次采取
廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况
进行了了解，并向经理汇报，通过讨论，我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销
渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时
加强服务、基站建设等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大
的提升。
由于市场竞争等原因，为稳定托县市场、提高业务发展速度，我们改变了以往的销售方
式，组建客户营销服务中心，摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组
建了直销服务队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销服务，同时在员工中适时开展业务发
展短程赛，业务发展即得到了一定的回升。由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务，在
这些活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，到各乡
镇、村发展业务，为我公司的发展作出了自己的最大贡献。 服务工作为迅速提高营业前台服务质量，经与服务质量一直较好的市区营业部联系，我
部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业，我们采取了轮流培训的形
式，每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的
效果，我部前台服务质量在培训后得到较大的提高，得到广大客户的认可与好评。 考核管理方面，为了保证服务质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考
核办法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核办法进行了修改，把各项服务指标、
工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核办法，形成了营业部、部室班组、员工个人的
三级考核体制。由于新办法规定比较详细，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了
员工自觉、自发的规范自身行为，有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想，因此我部决定首先将农
村渠道先期整合，在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商，严格执行了公司
的《星级酬金奖励办法》既降低了他们的成本费用，又提高了他们的积极性和我部的管理灵
活性。 今年年初，考虑到销售旺季即将到来，我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。
为明确专营职责和范围，规范专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的情况，我部制
定了新的补充协议，重新规定了违规销售的处罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了
处罚，较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。 在这一年的锻炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理的大力支持，本人大胆工作，
积极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说，
能够到托县与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，
在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风
和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是
值我贡献自己的全部能力，为之奋斗终身的光荣事业。下面谈一谈对应聘职务的理解： 营业部经理助理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作，由于工作分工的不同，经
理助理应主要管理好以下几项工作：一是及时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时
与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份
额的占领；二是服务的管理与考核，在今年的市场发展中，中国移动的主要经营目标是业务
与服务双领先，牵涉到服务工作是一种较细致的长期管理，要提高服务质量应不断的、随时
根据实际情况来完善、细化管理办法，制定合理的激励措施，为提高整体服务质量，应身先
垂范，确保整体服务质量的稳步上升；三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既
要保证公司的利益，又要理解和配合销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，
确保业务发展的高质量、持续性和长期性；四是网络建设与维护方面，积极贯彻市公司的整
体部署，加强基站的建设与维护，不断提高网络运行质量；五是员工队伍的培训与管理，要
加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，
通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素质。在培训的同时，通过制定更加细化
的考核办法，达到加强整体控制和激励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况，及时处理
各种日常事物，平时多了解员工思想，解决员工实际困难，增强企业凝聚力。篇二：总经理
助理竞聘演讲词竞聘演讲词
各位领导，各位评委，同事们，你们好！
开门见山，我要竞聘的岗位是公司总经理助理。我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结
果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，
使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。 第一方面我的竞争优势：
1、具备良好的道德品质和个人素养，信奉诚实、正派的做人宗旨，从严自律，洁身自好，
勤恳敬业，以德赢人，能够和谐与人共事，始终将自己融入整个团队中，以自己的良好品德
赢得领导和同事的信赖。
2、善于学习、肯于学习，精力充沛，能够快速接受新事物、适应新环境。具有较高的办
事效率，敢于创新、思维敏锐，能够优质高效的完成各项工作任务。
3、在工作实践中学习并不断培养了自己较强的工作能力，在日常服务、沟通协调、分析
判断、文字写作、组织实施等方面都有了很大的提高。 第二方面对所竞聘岗位的认识：
1、总经理助理既是管理者同时又是执行者，肩负着上传下达的重要使命，应处事有原则、
定位准确，围绕公司中心工作，找准工作的立足点、切入点、着力点，把握好分寸，管理不
巨细，参谋不决断，既不揽权越权，又不越位缺位。
2、不仅要协助总经理协调好内外部关系，还要深入调查研究，与员工打成一片，了解员
工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，协助总经理积极倡导和创造勤奋学
习、积极向上、开拓进取、团结协作、乐于奉献的良好环境。
3、要以敢于担当的姿态，努力掌握公司经营管理情况，统筹兼顾好参与、管理和服务职
能，具备较强的业务管理、沟通协调和决策分析能力，以及适应发展、竞争、市场所需的综
合素质，能够随时完成总经理交办的其他工作任务。 这次竞聘如能获得成功，我会把领导的信任当作一次学习深造的机会倍加珍惜，迅速调
整好心态，转换角色，更新观念，以一种崭新的视角看待问题，分析问题，解决问题。我将
努力做到：
1、放下身子、提升能力。以强烈的紧迫感、使命感和责任感抓紧学习，我深知自身阅历、
经验和知识的不足，需要不断学习充实自己，既要学习做人做事的本领，又要学习业务和管
理知识；谦虚谨慎、严于律己，以各级领导为师，以身 边人为师，诚恳地向同事学习、向实践学习，勤学好问、联系实际，善于思考、勤于总
结，不断累积自己适应新岗位的正能量。
2、精诚团结、团队合作。正确认识和看待自己，当好助手，胸怀全局，甘当绿叶，服从
总经理的安排，维护总经理的威信，真正做到工作到位不越位，协助管理不越权，建言献策
不添乱。自觉维护团队团结，大事讲原则，小事讲风格，办事讲效率。
3、围绕中心、服务大局。任何时候都要把企业的发展作为第一要务，要以市场为导向，
以客户为中心，以效益为根本。以求真务实、锐意进取的态度，创造性的开展工作；深入市
场，深入一线，贴近用户，采集和整理第一手资料，为领导团队科学决策提供事实依据，为
全面完成市公司下达的各项目标任务不遗余力。 如果这次竞聘失败，说明我离市公司对职位的要求还有一定距离，我绝不气馁，这将更
加激起我努力学习、自我锤炼的激情，我将一如既往的勤奋工作、完善自我，使自己在实践
中成长，在成长中成熟；坚持堂堂正正做人，兢兢业业做事，为公司的发展贡献自己的全部
智慧和力量。
谢谢大家！篇三：总经理助理竞聘演讲稿 总经理助理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好！ 首先，我对自己能工作在移动信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业
里，感到十分荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分
展示的机会。我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过
程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到进
一步提高。
自然简历和工作情况：我叫xxx，现年32岁，中共党员，现任公司综合部主任。我1996年7月毕业于省邮电
学校通信电源专业。曾先后在xxx邮电局、xxx邮电局移动分局担任过线务员、机务员，1999
年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理，2001年6月调入xxx移动通信分公司综
合部任副主任，2003年4月聘为综合部主任至今。工作期间，还利用业余时间参加自学考试
和函授，先后顺利修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程，目前正在进修
哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。在综合部任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的基础工作，多次被评为
先进工作者，2002-2006连续五年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会议文件；
协助公司领导沟通协调内外部关系，成功完成2004年重组上市各种手续的变更；连续多年在
后勤管理、车辆和安全管理方面无重大事故。2004-2006年公司连续三年获得省级重合同、
守信用企业荣誉称号，2005年公司被评为省级档案管理工作标兵单位，个人被评为省级档案
工作突出贡献人才。
我的竞争优势和弱势：我的优势：一是具有较好的年龄优势。我现年33岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，
并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。善
于接受新事物，适应新环境，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。 二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工
作能力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通
协调、信息传递等办公室工作，取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能
力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。
三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律
性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威
但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生
命力的战斗团队。
四是具有丰富的实际工作经验。从99年毕业后，先后从事过线路工程维修，通信电源维
护，网络基站维护管理，广告宣传、策划管理等，多年的综合部工作，培养了我较强的沟通
协调能力和丰富的协调内外部关系经验。 五是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。具有多年的综合部管理工作经验和文字
综合能力，积累了许多丰富的管理知识，能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及
各种公文的写作任务。
我的弱势：一是学历起步低，中专毕业。但自参加工作以来我始终不忘记读书，勤钻研、
善思考、多研究，不断地丰富自己，提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士
研究生学位。
二是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时
考虑事情过于复杂，想的方面过多，往往会根据以往经验怕出现纰漏，有点瞻前顾后，缺乏
雷厉风行的作风。
三是市场实战经验薄弱。只是99年在实业公司做过广告管理和策划，后来就一直在从事
管理工作，虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的经验，但缺乏市场实战经验。 对所竟聘
的岗位认识：
总经理助理既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助
分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作计划、方案，同时
要充分调动广大干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要协助
总经理协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查研究，与
员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声。总经理助理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工
作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理
安排，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。总经
理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合方面的
基本知识和较强的沟通协调能力，也就是说应该具备多方面的综合素质。 工作设想：
基于以上一些工作实践和经验，我对今天所参加地市总经理助理一职充满信心，下面我
陈述一下我对集团客户的认识和工作设想：集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的
位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，
有利于培养客户的消费习惯。通过集团v网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流
失；同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广，提高
个人arpu和集团收入。
一是在开发扩大集团客户市场的同时，应更注重集团客户的维系力度，应加大集团客户
的服务和流程管理工作。
二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制，包括工作分级、
薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最
佳的物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的
客户经理评级和考核制度，实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，
重新调整集团客户类别，并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服
务内容。
四是通过现有服务渠道进行服务分流。目前，随着企业的高速发展，集团客户数量越来
越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和
灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立
体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量庞大、价值偏低
而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。 这次，如果我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为
促我启航的鸣笛。我将不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、实”三个字，即：进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与
公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司
的战略出发，从公司的利益出发，从员工的利益出发。 学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互
联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要虚
心采撷工作经验，尽快转化为自己实际的工作能力。 基础工作要“实”。总经理助理的主要工作出发点始于市场，最后的归宿也是落脚于市场，
为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手
有用资料，为总经理科学决策提供事实依据。 如果这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有一定的距离，这
将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的发展添砖
加瓦。
最后，我要说的是：
青春因理想而激昂，人生因执著而铿锵。 谢谢大家！篇四：企业竞聘——公司总经理助理岗位竞聘演讲稿 文章标题：企业竞聘——公司总经理助理岗位竞聘演讲稿 导读：最新整理公司总经理助理岗位竞聘演讲稿，条理清晰，内容充实。有着严明的组
织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊
重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚
力和生命力的战斗团队。 公司总经理助理岗位竞聘演讲稿正文：各位领导，各位评委，同事们，你们好！ 开门见山，我要竞聘的岗位是公司总经理助理。我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结
果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，
使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。 自然简历和工作情况： 我叫xxx，现年xx岁，中共党员，现任公司综合部主任。我xxxx年7月毕业于xxxxxx
专业。曾先后在xxx邮电局、xxxxxxxx分局担任过线务员、机务员，xxxx年分营后在移动通
信分公司实业公司任广告部经理，2001年6月调入xxx移动通信分公司综合部任副主任，xxxx
年4月聘为综合部主任至今。工作期间，（工作简历）（个人主要工作成绩及荣誉） 竞聘公司总经理助理一职，对于我来说，既有优势也有劣势： 竞聘公司总经理助理一职，我的优势：
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