篇一：建筑公司年会演讲稿
**公司年会演讲稿
各位领导：
你们好！
新年伊始，我们齐聚一堂，在此隆重召开公司年度会议。今天，我非常荣幸能参加此次会议。首先，我代表**工地项目部向各位给予我们大力支持和信任的领导表示诚挚地感谢。
过去的2012年，是非常重要的一年，这一年，我们全力以赴地投入到长睦R21-14地块工程的建设工作中。工程开工后，工程项目部根据本工程特点，工程合同要求、设计文件、业主方和监理方要求，制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施，制定了各岗位人员责任制，编制了各工种工序流程，并逐项付诸于工程施工实践，取得了较好的管理效果，达到了预期的管理目标：工程施工设备实现了全面报验，主要设备按规定进行了安全鉴定并备案；工程材料及成品、半成品实现了全部报验，确保了材料质量；严格贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，工程施工各环节严格执行三检制度，确保了工程质量，未发生质量事故，工程合格率100%；严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对施工班组进行施工技术交底，未发生安全事故，安全事故发生率为0。这些成绩都是在公司领导的正确领导及鞭策鼓励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是项目部及各班组精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮考验又压在我们的肩上。2013年，我项目部将按照以下方法开展工作：
“百年大计，质量第一，精心施工，重在管理”。保证工程达到预期目标是我项目部进行工程管理的首要任务，为此，我项目部将从施工进度、质量、安全、文明、配合等全方位加强管理，突出重点，确保本工程优质、高效的完成。
1、施工进度管理 根据建设方对工期的要求，以及施工现场实际情况，在确保工程质量的前提下，合理安排施工进度计划，合理调配人力、物力、财力，利用自身现有优势协调各方关系，前期抓进度，后期抓配合。
2、施工质量管理 “质量是企业的生命，质量更是企业的品牌”。为了实现本工程质量目标，我项目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的质量管理体系、实行质量责任制和经济控制措施以及加强施工过程质量控制措施。
3、施工安全管理 为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，执行国家、地方有关安全生产管理的各项规定，最终实现创建“安全文明工
地”的目标，我项目部将采取以下管理措施： 1）建立完善的安全保证体系 2）完善各项施工管理制度，如安全交底制度、安全检查制度、安全生产教育培训制度、安全生产技术管理制度等。 3）加大安全施工方面的投入，落实四口及临边防护，及时发现、查找危险源，采取有效措施杜绝安全隐患。
4、施工文明管理 文明标准化施工管理是体现一个企业现代化管理水平与一个企业总体精神面貌的根本途径。针对本工程的现场条件，我项目部对施工现场进行了合理规划布置，并已全部布置到位。文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工的全过程，为了始终保持施工现场的文明施工，我项目部将采取相应的措施加强控制。
我项目部将严格秉承我公司“守诚以薄己，取信而厚人”的企业宗旨，以对用户高度负责的态度，科学管理，精心施工，以饱满的热情、充足的干劲，积极投身到本工程施工建设中。我们坚信，在各位领导的关心支持下，通过我们不懈的努力，一定会优质、高效的完成施工任务，将本项目打造成精品工程、示范工程!
最后，祝各位领导工作顺利、身体健康、万事如意！ 谢谢大家。
篇二：建筑公司新上任领导发言稿
建筑公司新上任领导发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我叫*************个人基本情况，
今天来到咱们公司，在这里和大家见面很高兴。我除了有一定的勇气外，还出于对我们事业的不变的钟爱，出于公司领导对我有足够的相信，和大家的大力支持，希望我们公司的每一位成员，对自己的职业信心和情感，这种情感能够伴随我们今后工作与生活的始终。
如果我们过去在工作中打过交道，有斗过智，交过锋。让我们忘掉一切，今天我们走进同一战壕，就是战友，希望在工作中既保有互相支持、相互帮助的友情，也要毫不含糊地履行各自的职责。我相信大家能分清公私，在*****公司领导的带领下，爱岗敬业，努力进取，做出优秀的业绩。
借这个机会，我想和大家谈谈公司经营的个人理念。
工作的经验无疑是非常重要的，但如果没有一个先进而正确的理念指引，那是行之不远的。我个人体会，公司经营，就要外塑良好形象，内强执行力度，上下和谐，左右协调。
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篇三：建筑集团董事长在2016年新员工入职大会上的讲话(终稿)
在2016年新员工入职大会上的讲话
——集团公司董事长 曹国章
（2016年7月29日）
各位新入职员工，同志们：
大家上午好！
在这个充满希望和活力的美好季节里，我们欢聚一堂，隆重召开亚泰集团人力资源工作表彰暨欢迎新员工入职大会。首先，我代表集团公司董事会、领导班子和1300余名干部员工，对新加入集团公司的66名新员工表示热烈的欢迎！并对今天受表彰的先进单位、先进个人和优秀师徒表示衷心的祝贺！
今天，对每位新入职员工而言，将是人生旅途中一个重要的里程碑。你们经过十多年的寒窗苦读，告别了校园和学生时代，踏上了社会，走上工作岗位，将用自己的青春和才智书写更加精彩的人生。看着你们充满热情、富有朝气的脸庞，我由衷地感到欣喜，并充满期待。欣喜的是你们风华正茂、意气风发、满怀豪情，将成为企业发展的新生力量；期待的是你们能够早日成才，在未来的日子，能与亚泰集团并肩前行、共同奋斗，用青春与拼搏，谱写企业发展的华丽篇章。
经过为期一周的培训，相信大家对城建亚泰集团也有了一个大概的了解。北京城建亚泰建设集团有限公司成立于1994年，经过20年的茁壮成长，现已发展成为拥有20家法人企业
和20家管理公司、分公司以及项目经理部的集团化公司；拥有高、中级职称人员325人，硕士学历42人，本、专科学历998人，注册一、二级建造师273人。截至目前，集团公司施工领域遍及国内20多个省市和安哥拉、南苏丹、泰国、朝鲜、哈萨克斯坦等多个国家和地区。获得“中国建筑业成长性百强企业”称号，在北京市2700余家建筑施工企业中市场信用综合排名前10名。
22年来，城建亚泰人前赴后继，团结拼搏，用实际行动创造了一个又一个奇迹，尤其是企业“十二五”规划期末，共完成市场营销额240亿元；完成经营额160亿元；资产总额23.8亿元。取得国家级专利34项，科技进步32项，省部级以上工程奖70多项；获得“北京市绿色施工样板工地”4个，五年发展规划圆满收官。这些成绩的取得，得益于企业选人、育人、用人、留人的管理机制，与集团公司“尊重知识、尊重人才、尊重科技”、“人才强企”战略是密不可分的。
青年强则企业强，青年兴则企业兴。“十三五”期间，集团公司将站在新的历史起点上，把引进和培养高学历、高技能人才作为一项战略性任务和常态化工作来抓。主动适应经济发展新常态，以改革创新为动力，以科技进步为导向，坚持一业为主，多元发展，积极探索和培育新产业；通过做强总部，做精专业，做活资本，做大国际，提升企业品牌影响力和资信水平，加快实现企业转型升级，打造具有综合竞争优势的百亿级建筑
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