篇一：公司年会 诗朗诵《勇者无惧 海阔天空》
勇者无惧 海阔天空
1、轻轻地，冬天即将远去，
饱含激情与希望的春天
正向我们款款而来
今夜，我们又聚首
回忆峥嵘岁月
展望春风万里
2、今夜又聚首
激动的双手端起醇香的美酒，
鲜花与奖杯萦绕着凯旋的勇士
美妙的旋律在长空里飞扬
这必将是一个属于我们的
开启春天的 辉煌之夜
3、2010年，
新世纪的第一个十年
悄悄画上了句号
带给我们太多的记忆
太多的收获太多的感恩
太多的太多……
4、感谢我们的家人，
长夜里，
为我们留一份温馨的守候，
那里有母亲的饭香，
父亲的叮嘱，
让我们忘记一天的疲惫
把责任与义务深深牢记
5、感谢我们的同事
风雨中
我们共进退，同荣辱
送走每一个满意的客户
赢取的是市场的突破
还有属于凯旋的金鼓
6、感谢我们的领导
这一路
在您的训斥里我逐渐成长
在您的赞许中我学会了加油
您是商海中掌舵的领袖
带着我们到中流击水 看浪遏飞舟
7、感谢我们的客户
这么久
您原谅了我轻轻的不足，留下了您重重的建议
您伸出信任的臂膀，将稚嫩的我托举至今
感谢您每一次鼓励的微笑
感谢您每一次微笑的鼓励
您所作的一切，将作为我们友谊的见证
让长天铭记
8、来吧 新年的春天
感谢你唤醒了沉睡的冻土
带给我们阳光和雨露、
感谢浩荡春风吹绿了山岗
带给我们希望与勇气
在这片正在复苏的田野上
我们将凭借勃勃生机，培育出累累硕果
书写属于勇士的壮丽诗篇
9、一定会有苦难
前边也许是险滩
需要每一位团队中的战士
手拉手 肩并肩
用智慧和勇敢战胜一切艰难
不会有施舍与可怜
我们今天的劳作
就是为了换来红彤彤的明天
10、也许我们遭受了挫折 心底的疼痛叫我们彻夜难眠
也许我们暂时失去了市场份额
执行计划的时候举步维艰
也许我们因为物力的匮乏
攻关时饱受指责与嘲笑
不要害怕
请相信这一切转瞬即逝
请相信我们众志成城
一切苦难都会化作过眼云烟——
11、长江那边的伙伴
我们听得到你们冲锋的号角动人心弦
塞北的战友们
我们看得见你们猎猎的战旗一直向前
请抓住每一次征服商场的机会 奋勇突击
就像我们每一次去战斗一样
地，是勇士的地
天，是勇士的天
12、来吧 2011年的春天来吧 勇敢地武士 亲爱的伙伴
新的战场静静地躺在我们马前
冲锋号上边的红丝带舞姿翩翩
带着信念踏上征程 雄关漫漫待到明年的今天
我们再聚的时候
沃野千里 星汉灿烂
合：向着明天 我们奋勇向前 （反复4次）
合：在这里向辛苦一年的同事们拜年-------------鞠躬
篇二：2012年公司年会配乐诗朗诵
2012，感恩东北亚
当新春的钟声穿越了都市的繁华，
节日的焰火弥漫春城万家；
当时光的画笔结束最后一抹勾描，
跃然于世的是今年丰收的图画。
当岁尾的集结号如约吹响，
忙碌的我们暂时放下所有牵挂；
当喜庆的音乐奏出第一声音符，
划破2011，在2012的蓝图上勃发。
流逝的岁月，沉淀了7年的积累，
滴落的汗水，收获了7年的芳华，
7年，整整7年啊，
从无到有，从小到大。
这7年有你，这7年有我，这7年凝聚成家。 家，使我们有着一个共同的名字，
东北亚！
如果你是一位老员工，
你一定不会忘记：
办公室的灯光，陪伴着笔端的制度、规划； 工地上的尘土，汇聚成目前的门市、商厦； 还有，还有公司发展路上一串串的脚印， 和着汗水绽放成花。
如果你是一位新员工，
你一定不会忘记：
入司伊始，成熟企业带给你的欣喜刹那； 工作之初，公司领导带给你的谆谆教化； 你也乐于奉献，努力发挥自己的光热，
你也乐于进取，努力跟上公司的步伐；
你也如我般告诉自己：
我爱我家。
是的，我爱我家。我感谢我的家。
我感谢我的同事，
感谢你前头的领跑，感谢你背后的鞭策， 感谢你点滴的关怀，感谢你默默的牵挂。 风雨同舟，荣辱与共。
我感谢我的领导，
您的批评，如今已成为自我完善的种子，悄悄发芽；
您的赞美，至此已成为不断前进的动力，整装奋发。 感谢您走在前列的背影，对我的潜移默化， 感谢您关怀鼓励的爱护，对我的指点提拔。
我感谢，我的家人，我的朋友……
感谢那些或熟悉或陌生的人。
今天，是一个感恩的日子，
今天，是一个狂欢的日子，
今天，是辞旧迎新，承前启后，继往开来的日子。 东北亚的昨天有你，她努力、她收获，
东北亚的明天有我，她精彩、她出色，
东北亚，有我们，她辉煌、她超越！
在2012年到来之际，我们祝愿：
盛世龙腾东北亚，
行业精英铸奇葩。
上下一心齐奋进，
美名流传满中华。
篇三：年会诗朗诵
2010年度个人述职报告
孙宝东
（审核稿）
2010年，在集团公司正确领导下、在全体员工的共同努力下，国电财务有限公司（以下简称：财务公司）主动克服国内外经济环境、金融市场的不利因素，各项工作取得了平稳、较快发展。2010年1－5月，我作为财务公司分管信贷、信息化建设的班子成员，积极协助党政负责人积极做好经营管理和党建工作。2010年6月，集团公司任命了财务公司新一届领导班子，我作为财务公司主要负责人，坚决贯彻集团公司的各项决策部署，坚持以经济效益为中心，更加突出?加快发展，提高效益?，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，扎实推进创新型企业建设，全力打造一流财务公司。按照集团公司领导班子及领导人员考核组的要求，现将一年来所做的主要工作报告如下：
一、目前在财务公司领导班子的分工情况：
主持公司行政全面工作，主管战略、计划投资、风险、人事、劳资、信贷管理、专员组工作，直管总经理工作部、计划投资部、信贷管理部。
二、2010年工作情况回顾
（一）政治立场坚定，不断加强思想政治素质
认真贯彻落实党路线方针政策，能够坚持用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和?三个代表?的重要思想武装自己，具有坚定的共产主义理想信念和党性原则，政治立场坚定，注重加强政治理论学习，提升思想政治素质。具有较强的大局意识和服务意识，坚持团结协作，不断强化作风建设，廉洁自律，自觉在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。
（二）、强化金融服务水平，不断提升科学发展能力 一是推动?国电网银?服务平台建设。继2009年负责成功搭建?国电网银?平台后，2010年又提出了‘夯实?国电网银?平台,打造?国电网银?品牌’目标，组织加强了?国电网银?系统的建设，丰富了?国电网银?业务种类，使?国电网银?系统真正实现了科技含量高、安全等级高、服务水平高。2010年3月，?国电网银?系统被中国电力企业联合会评为2009年度电力信息化十大成果。截至2010年1－10月，?国电网银?系统实现结算量7,959亿元，同比增长68.73％，预计年底结算量有望达到1万亿元。
二是实现资金归集突破。按照朱总对于财务公司资金归集工作的重要指示，带领财务公司资金归集团队，以集团公司财务部《关于进一步做好资金归集工作的紧急通知》为抓手，以百分之百归集率为目标，深入集团公司成员单位，宣传集团公司资金归集政策，推广优质服务措施，攻克资金归
集难点，资金归集工作取得重大突破，平庄煤业、龙源集团、东北公司相继取得突破性进展，扣除票据保证金及其他因素影响，目前集团公司资金已经实现全额归集。
三是提升主营业务盈利能力。结合财务公司发展实际，主抓了财务公司主营业务发展的工作，一方面做实传统贷款业务，另一方面重点加大信贷产品开发力度，在为集团公司提供稳定的信贷服务的基础上，不断提升主营业务的盈利能力。2010年1－10月累计实现信贷收入4.79亿，其中三季度实现信贷收入1.52亿元，信贷规模2010年9月底突破130亿大关。单月利息收入首次突破5000万元，达到5099万元。
四是拓展投资银行业务。今年外部经济环境的不确定性给公司的有价证券投资带来极大挑战，公司上半年出现较大的投资亏损，在此不利形势下，经营班子快速转变投资策略，并及时压缩投资规模，降低了投资亏损。充分利用作为集团公司内部金融机构的优势，挖掘可利用的内、外部资源，拓展投行业务。带领相关部门积极参与集团公司及成员单位的企业债发行工作，获得2010年国电三期短融券发行财务顾问业务，实现收益800万元。
五是支持集团公司商业模式改革。积极领会集团公司商业模式改革部署，组织财务公司内部专业人员对集团公司商业模式改革进行研究，形成了财务公司对商业模式改革的支持方案，并按集团公司调整贷款结构的要求，贷款发放重点
向科环集团等生产经营性企业倾斜，累计向科环集团等生产经营型企业发放贷款115亿元，占总贷款投放的94.43％，有力的提高了对集团公司生产经营型企业的贷款支持力度，对集团公司合并利润贡献率由60％提高至84％，提高了财务公司对集团公司利润的贡献水平。
六是规范运作集团公司企业年金。在集团公司人力资源部的指导下，根据《企业年金试行办法》及《企业年金基金管理试行办法》的有关规定，结合集团公司企业年金运作的相关要求，我主持了对集团公司所属企业年金的管理及运作，实现了安全第一、保值增值的目标。截至10月底，集团公司年金规模32亿元，实现运营收益9,500万元。
（三）、强化金融服务创新，不断提升服务集团公司能力
一是组织实施?电子商业汇票?系统。2010年9月29号财务公司开出第一张电子商业汇票，表明财务公司已具备了通过?国电网银?系统为成员单位提供便捷、高效、优惠的网上票据结算服务，也标志集团公司上下游产业链企业之间的票据结算从此步入电子化时代。
二是制定个性化金融服务方案。根据集团公司成员单位需求，主持制定了个性化金融服务方案，大力推广信贷增值产品。实现自营贷款快速增长，开展银团贷款、联合贷款、项目周转贷款、票据贴现、委托贷款业务和信贷资产转让等
业务。加大对新能源项目支持力度，不断优化贷款结构，服务集团公司企业转型。
三是组织开展优质服务年活动。在经过与财务公司新一届经营班子进行了深化优质服务的研究后，做出了开展?优质服务年?活动的工作安排，并在2010年10月成功启动了?优质服务年?活动，在?国电网银?系统上发布了优质服务承诺和行动方案，以?全新全意为国电集团服务?为核心，以?专心创价值，真心换满意?的服务理念，按照市场化原则构思，开展多项优质服务承诺。目前财务公司优质服务年活动正有声有色的开展，并得到了集团公司成员单位的一致认可。
（四）、创新人才选拔模式，完善绩效考核体系，不断提升财务公司核心竞争力
一是加快专业人才培养、开发市场化。为提升公司科学发展能力和水平，加快引进各类高级金融专业人才步伐，财务公司开展了面向社会公开招聘高级金融人才招聘工作，目前公开招聘工作正在集团公司统一的领导下顺利开展。进一步拓宽中层干部选拔任用的渠道，组织完善了《国电财务有限公司职级晋升管理办法》，积极探索建立与中层干部同层级的资深高级业务经理和?首席师?等专业技术岗位，极力拓宽专业技术人员的晋升通道，构筑?广纳人才、人尽其才、能上能下、充满活力?的用人机制。
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