篇一：销售人员演讲稿范文
（1）销售职员演讲稿范文
尊敬的各位领导亲爱的同事：
大家上午好!
我是来自销售部的随风，首先跟大家分享一个出色的故事，世界第一名亿万富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事，故事是这样的：
在美国一个农村，住着一个老头，他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作，小儿子和他在一起，父子相依为命。忽然有一天，一个叫A的人找到老头，对他说：尊敬的老人家，让我把您的小儿子带到城里往工作吧 老头生气地说：不行，尽对不行，你给我出往!A说：假如我在城里给您的儿子找个对象，可以吗 老头摇摇头：依然不行，快给我出往!A又说：假如我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢 老头一听很兴奋，成为亿万富翁洛克菲勒的女婿，那再好不过了。很快答应了。
第二天，这个叫A的人找到了石油大亨洛克菲勒，对他说：尊敬的洛克菲勒先生，我想给您的女儿找个对象 洛克菲勒说：不需要，快给我出往!A又说：假如我给您女儿找的对象，也就是您未来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗 洛克菲勒想了想，同意了。
又过了几天，A找到了世界银行总裁，对他说：尊敬的总裁先生，你应当马上任命一个副总裁!总裁先生说：不可能，这里这么多副总裁，我为何还要任命一个副总裁呢，而且必须马上 A说：假如您任命的这个副总裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿，可以吗 总裁先生因而同意了。
因而，这个农村小伙子马上变成了洛克菲勒的女婿，加上世界银行的副总裁!
这个故事的寓意深入，他告知我们没有甚么是不可能的，关键是怎样往应用我们所把握的知识进行有效地调和、沟通。
在一个企业的正常运营中，如我们公司，销售主管调和、沟通的作用是举足轻重的。沟通、调和是销售主管的必备技能，可以说，没有沟通就没有销售;没有沟通，就没有销售管理。事实上，销售主管天天都需要做大量的沟通工作，他与上级、下属、客户、公众之间的交换几近无处不在，无时不在。
我非常重视沟通的重要性，进进公司三年的时间里，不断的提升自己的沟通水平，工作业绩不断提升，20XX年年度排名前三名。
假如我当了销售主管，我将从以下两点着手：
内部沟通：横向和纵向
(1)横向沟通
与兄弟部分之间做好沟通。
首先要与策划部做好沟通，在第一时间内将销售部讨论出的策略、方案与策划部沟通与探讨，是策划部更加正确的宣传。策划部将最新的周边市场信息和下一步宣传动作与销售部沟通，构成交换、互动。，
其次，与财务部保持良好的沟通，及时了解回款额度，利于做好后期的指标分配工作。
再次，及时与权证客服部沟通，正确的将办证题目客户的信息给予反馈，快速解决题目。
还有后勤部，工程部等部分的调和工作也是举足轻重的。
(2)纵向沟通
纵向沟通上下级之间的沟通，对上及时、正确上报公司的现行状态，便于领导掌控大局，作出决策。
对下，传达并贯彻落实公司的任务与目标。销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带。
外部沟通
如与金融部分的沟通，了解银行的信贷政策，等为后期贷款客户分配做好预备工作。
固然沟通的渠道方式是多种多样的，竞争日趋剧烈的房地产市场对销售主管的沟通能力提出了很高的要求，事实上，只有具有了出色的对内、对外沟通能力，销售经理才能胜任本岗位的管理工作，才有可能整合本企业的资源来顺利达成既定的目标。沟通很重要，但不是终究目的，只是渠道，我们的目的就是通过沟通这个桥梁和纽带，将公司内部、外部资源进行公道的整合与应用，为公司开辟出一条条的财源之路!
尊敬的各位领导!请你们相信，我是完全可以胜任销售主管这个岗位的，请大家审查!
谢谢!
（2）销售职员演讲稿范文
各位领导，同事们：
下午好!
今天我能作为艺陶的一名先进个人站在这儿，是多么的激动。
俗语说：环境造英雄。是谁给了我这个环境?是艺陶!艺陶是由在座的各位组成的，
没有各位就没有艺陶。也就是说是在座的各位给了我这个环境和机会。在这我首先应当感谢各位一年来对我的支持和帮助。我特别要感激的是各位领导对我常常的教导!在此我说声：谢谢!
下面我说一说一年来工作中的几点体会!
首先，千里之行，始于足下。每个人都应学会从小事做起，从点滴做起。刚进公司，我是一个甚么都不懂的小丫头。因而我从小事学起，从点滴做起。比如，开始时我只是帮助打打快递单、打打清单、发票。点点滴滴中学习、体会、思考，直到现在可以独立操纵业务。
第二.不因善小而不为，不由于一件事情小就以为不值得做。从我销售的角度来讲，就是不能由于一笔生意的金额少而不为。这笔小小的金额极可能是巨额的开始。就拿我正在操纵的瓷条来讲，刚开始只是一、两千美金，乃至几百美金一笔，客人的要求又很高，而且进程繁琐。刚开始心中真的有很多的抱怨，但到后来，我改变自己的态度，不管出口多少，我都以出口几十万美金的态度往对待，往操纵。因而每次的订单量增加了，我也得到客人的夸奖和肯定。所以让我们认真的往对待每次的出口。
第三.只有付出，才会有回报。就像播种，播下种子不一定会发芽，但如果不播种，就永久没有发芽的机会。请相信是金子早晚要发光的。当你正在为你付出的诸多努力没有得到相应的回报而抱怨、叹息、停止不前时，或许机会正从你的眼前溜走。比如说寻觅一个客户，或许你发了上百封的信，可没有一封回信，因而你开始抱怨、叹息、停止发信。可谁又知道你的第一百零一封信就是一个大客户，可由于你的停止不前而失往了。可见，只有坚持不懈才能成功。
最后，我想创改周恩来的一句话，周恩来在学生时代就说过为中华的崛起而学习我要说的是为艺陶的辉煌而努力，固然我们不是周恩来一样的巨人，我们没有能力为中华的崛起做多大的努力，但我们是艺陶的一分子，在座的每位都有能力为艺陶的辉煌做出努力。大家知道，由于中华的崛起让亿万的中国人民从此过上了好日子。我相信艺陶的辉煌能让我们艺陶人过上更好的日子。
篇二：房地产销售竞聘演讲稿范文
房地产销售竞聘演讲稿范文
房地产销售竞聘演讲稿范文一
尊敬的各位领导，各位同事：
今天，我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导，各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会，勇敢地走上讲台，接受大家的检验和评议。我叫韩志强今年26岁，20xx年10月1日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今，刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行，在王玉华经理旗下做一名普通的经纪人，万科是我对龙宸地产的第一印象，整齐的服装，整体的素质，每人一台电脑，每人一部电话，当时我眼前一亮有一种回到家的感觉，我在心里下定决心一定要在这家公司找到真正的自己做好的自己，我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我：以前你做过定一万的目标是不是太少了?我的回答是我这个月最大的目标就是转正，由于我以前就在二道经开附近呆过，所以做的还是很顺利的，第一个月我完成了1XX元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺，在万科的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被调配到了中海分行，经理也由王姐换成了邱日林同志，我当时的心情很糟糕，因为在我心里还没有过够在万科的点点滴滴，经过不断的反思我的心态终于调整过来了，中海在我心里一直都是一个海一样的大市场，我非常的熟悉这里的一切，因为我的母校就在距离公司100不到的地方，所以我很快的就适应了中海的工作生活，第二个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时邱日林同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚定的一种信念，经过我们的不断努力和每天的疯狂待看，月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠，任柏炫以3万多的业绩取得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸然泪下，第三个月我给邱日林报的任务是两万当月完成9千很遗憾，月末时我很荣幸的被龙总提升为中海二组经理,在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩，虽然没有完成公司下达的任务，但我们相信自己已经努力了，两个月的经理生涯让我对我的团队充满了信心，看到了希望，我现在就是要不断的证明我自己可以，我的团队更加可以;
假如我一不小心竞聘成功：我会利用最短的时间不断的丰富自己的能力，让自己成为一个真正适合带领团队的优秀管理者，以身作则做好每一个细节起到带头作用，严格要求自己让员工发自内心的信服我，关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在一起，新人是最需要我们照顾和关心的人，我会认真的向他们讲解关于二手房的一切相关知识，自己接到客户手把手交给新同事，争取在最短的时间内让他们能转正，可以独立做单，往往新人刚入职时都是干劲十足，他们会因工作的条理性而觉得充实，我会尽心尽力的指导他们工作的每一步，让他们早日成为一个有能力的经纪人，新人的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工，他们会因为新人的好成绩而惭愧，会从新提起高昂的战斗力，一步一个脚印的走下去我相信通过大家的努力成功其实很容易!
假如我竞聘失败了：我会通过这起竞聘从新的认识自己，认真的思考问题到底出现哪里，找到自己身上的不足，对症下药，服从领导的一切安排，踏踏实实做事，不断的提升自己，用自己的努力取得最大的成果!
最后请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观，正确的评定。
房地产销售竞聘演讲稿范文二
尊敬的各位评委、同事：
大家好，站在这里我很激动，身为集团的一名工作年的老员工我感到非常的自豪，感谢集团给我们提供这样一个平台，给我们一个体现自我、学习和锻炼的机会。我叫，19年月出生，学历， 年月日加入集团，经过培训后被分到部工作， 年月日调入部工作，现在部门。
自从加入公司以来，我基本上都是从事销售工作，在这几年的工作过程中，让我知道了专业知识的重要，更让我知道了团队合作的重要，任何个人、任何企业的进步都不是一个人的事，而是大家集体努力的结果。
首先给大家汇报一下我的工作情况和个人在销售方面的优势，作为一名销售人员，自己不断努力学习房产销售知识，我知道任何一次成功的销售都不是一个偶然的事情，它是学习、计划以及知识和运用的结果，事前的充分准备与现场灵感的综合应用都是值得努力学习和提高的。几年间我自己积极拓展业务，实现了每个月都能超额完成公司下发的核定任务，(数据)，在完成自己工作的同时主动
篇三：房产销售部总结发言稿
篇一：在2015年度房产销售暨年终总结表彰大会上的讲话
在
2015年度工作总结暨下半年房产销
售表彰大会上的讲
话
——山西西建集团
董事长 刘智强
全体员工同志们：大家好！
2015年在国内经
济持续低迷、房屋建筑市场步入新常态的情况下，我们西建集团上下齐心，积极应对来自各
方市场压力，排忧解难、逆势而上、砥砺奋进、勇于创新、以灵活机智的促销策略引领房产
市场步入新常态，成功规避市场风险，综合实力稳步增长，基本完成了年初预定的各项目标
任务，取得了良好的经济效益和社会效益。在此，对大家一年来的艰辛付出，我表示深深的
感谢！
一、抢抓机遇谋发
展、夯实基础增后劲
2015年，我们西建
集团积极调整经营策略应对市场挑战，各项工作均取得了突破性进展，实现了历史性的新飞
跃。 房屋建筑品牌效应凸显受住建部点赞。运城市投资超亿元的高难度混凝土大体积工程
110指挥中心主体已完工，二次结构已顺利建至五层；禹都公租房主体完工，已进入室内装
修阶段；盐湖区公安技术用房已具备交工条件即将投入使用；魏风小学是市政府近年来唯一
投资建设的学校，已按照甲方要求高质量高标准的顺利交工并投入使用，极大的缓解了运城
市区居民子女就近入学压力；平陆西街初中迁建工程已破土动工并加紧施工；关帝庙的旅游
路工程正在加紧前期
筹备即将破土动工。永济市的舜都文化中心已高标准交工并投入使用；蒲惠经济适用房小区
二期工程地下车库主体已完工，正在加紧施工。稷山的稷王幼儿园室外工程、曙光二期经济
适用房、西社消防站等工程均安建设单位要求顺利施工；夏县的瑶峰幼儿园和公安消防大队
已顺利竣工验收，林荫路工程和红沙河道治理工程正在按进度要求加紧施工；芮城的公安看
守所工程主体已完工，已进入室内装饰装修阶段；体育馆的全民健身中心已进入基础施工阶
段，工程按预期目标进展顺利；金茂城安置区已和谐安置的320 户已陆续入住，安置中区和
安置南区已通过多方协调成功安置297户。2015年由于我们在抓安全和工程质量方面力度较
大，先后有2个项目获“运城市建筑安全标准化工地”，5个项目获“山西省建筑安全标准化
工地”，4个项目获“山西省优质结构工程”。特别是2015年7月份由西建所承建的芮城县城
隍庙安置中区棚户区改造和芮城东茂康乐小区两个在建工程，被国家住建部全国工程质量治
理两年行动监督执法检查组抽查后，受到国家住建部检查组的肯定和点赞，这对我们来说是
喜讯更是压力，所以说我们西建的质量优势要一无既往的坚持下去才行。过去的一年，我们
在房屋建筑方面取得了喜人的成绩，离不开大家的努力，更离不开一批优秀项目经理的辛勤
付出，诸如质量管理优秀项目经理姚泽、安全管理优秀项目经理薛国强、收款优秀项目经理
姚进学等一大批先进工作者，通过不懈的努力为西建的发展增添了光彩，是我们大家学习的
榜样。
商业贸易强管理提
升服务质量日益繁荣。东茂广场、国贸大楼和商业街通过强化内部管理、提升服务质量、调
整内
部商业布局、广泛拓展供货渠道、开展各种促销活动、完善岗位经济指标等形式促进市场繁
荣。东茂广场通过上年度商业布局调整和促销活动，焕发了生机，拉动了人气；国贸大楼采
用精简人员、外采商品压低成本,重新调整布局后，四楼玩具城和负一楼的地下服饰商场开业
后增加了客流量；商业街先后开展了11次促销活动在社会上反响很大，提升了人气指数，稳
定了商户，150间孵化商铺已平稳流转了130余间商铺；还有东茂广场北区店和丰盛园、御
鑫源、奥运花园等社区店都经营有序、效益可观，形成了芮城商业新的贸易圈。
物业管理至诚至善
的服务顺乎民心。物业公司始终坚持“善诚处事、智勤待事、至诚相通、服务永远”的管理
理念，努力践行“管理无盲点、物业无小事、服务无挑剔、业主无怨言”的管理目标，以“一
个电话快速诊断，全程服务真诚感动”为出发点，积极为所管理的54个小区9400余户业主
售后、物业等方面提供服务，满意率达99%以上，显现出了西建物业管理服务的品牌效应；
所进行的小区业主婚丧嫁娶免收水电费并协助业主清理场地卫生的举措、“迎五一西建杯”羽
毛球友谊赛和重阳节慰问高龄老人等活动很受业主的欢迎和社会各界的赞誉。
公益教育心态阳光
立志于行彰显特色。博立中学坚持以“亲其师、信其道”的理念和“博学益智、立身依德”
校训，以“园普通学生大学梦”为愿景，以“培养合格社会公民”为目标，德、智、体全面
发展，教学质量大幅提升，升级统考成绩显著，多学科多人次名列全县第一；在全市进行的
中
学生田径运动会上，囊括高中二组男子、女子、团体三项桂冠；先后被评为运城市高中教育
质量先进单位、运城市民办学校先进集体。不仅如此，我们于2015年又投入2000万元，建
设了金茂城、博立中学、奥运花园等3个惠普性幼儿园，同样是公办收费不求回报，目前幼
儿教育教学秩序井然，心态阳光的校园氛围日渐浓厚。
二、逆势而上抓销售、众志成城业绩显
过去的一年，尽管
我们的各项工作都干得不错，但面对全国经济下行，房地产市场一片萧条的新常态不得不引
发我们深深地思考。尽管中央三令五申对房地产市场取消限购令、央行连续降息、降低公积
金门槛、15部委发声力挺楼市，国家发改委十大举措提振投资稳增长、人民日报时评《房地
产市场是稳住宏观经济环境重要之锚》，更有一些媒体把稳定房地产市场提升为国家战略任
务......如此等等，然而低迷的市场并非尽人意仍复苏缓慢，而且各地市场情况不一。就拿
我们身边的运城房地产来说，近百家房地产开发商在春节过后能正常开工的也就我们西建天
茂城等十余家公司；随着楼市转向，市场发展离我们的预期相差甚远。面对此情，集团公司
向全体员工发出了“房产销售人人参与，动员亲友掀起高潮”的倡议，至此一场全员参与争
先创优的“房产销售大军”辐射于各市县，按照预期目标努力完成任务成了每一位员工
铁的使命。众心齐泰山移，众志成城无所不能，在全体员工的共同努力下，2015年县城的房
产销售取得了与2014年接近持平的好成绩，这是大家在房产市场缓慢复苏阶段共同努力的结
果。县城如此，运城西建天茂城更是喜事连连，一期二期700余套房自2012年5月开盘至
2014年底已成功售犀，多数用户已成功入住；三期两栋26层小高层545套房自2015年初开
盘到年底已成功售出400余套，超过了前三年平均销售量的170套；特别是小区迷人的绿化
环境、样板间装修、贴心的物业服务让业主进一步体验到家的温馨。天茂城的工程建设荣幸
的被省住建厅评为“山西省优质结构工程”；天茂城园林绿化被省住建厅授予“山西省园林小
区”，在全省评选的16个“山西省园林小区”中，“运城西建.天茂城小区”是唯一受到省住
房建设厅点赞的园林小区，在运城市城区仅有“运城西建.天茂城小区”和“恒大小区”获此
殊荣，一举撂红河东。
一分耕耘，一分收
获。2015年我们的房产销售工作刷新了西建有史以来的新记录，这是大家共同努力的结果，
是西建人众志成城齐力断金的见证。此期间，所涌现出来的先进个人和典型事例确实是令人
振奋：诸如售房部经理张景红，胸怀全局谋策划，深入调研想办法，总部半年开心宇，房产
销售创业绩；搅拌站经理刘伟新身先士卒率先行动，任务超额故事多多；物业经理李宪刚尽
管属下老同志多人员杂，但
篇二：房地产销售年终发言稿2013.2.8
发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁以及各位同事
大家下午好
今天我能获得这一
荣誉，心情非常的激动，首先我要感谢公司给予我了这个展示自我、实现价值的平台，没有
公司领导的看重与栽培，就没有我今天的成绩。同时，我要感谢领导、同事以及xxx项目的
所有同仁们，获得今天的成绩，除了我个人的努力外，团队的协作才是创造营销佳绩的关键，
在这里，值得我骄傲的是，我们拥有一个优秀的团队，在这个团队里有富有经验、具有先进
管理水准领导，有互帮互助、兢兢业业做事的同事，他们都当得起这份荣誉，他们都是我学
习的榜样。
同时，有物业部、
财务部、工程部等同事对我们的帮助，我们的营销工作才能如此顺利的开展，感谢你们。
作为营销人员个体，
要做出优秀的业绩，我认为有五个方面的要素，1、是心态，一名优秀的销售员首先必须保持
长久的热情和积极性，要有“不待扬鞭自奋（fen）蹄”的精神；二、是学习，要加强学习房
地产相关知识及最新的市场动态，使自己更加专业化，在面对客户的时候就能游刃有余，及
时的了解我们楼盘的动态，才能加强客户的购买信心；三、是服从，其实公司领导已经把完
善的销售流程都制定出来了，我们把营销动作的每一步都做好，工作就已经做的很好了，比
如说，按流程接待客户、认真做好客户信息登记、及时进行回访等等；四是服务、用一个热
情的心是对待每一个客户，不管售前、售中还是售后，以真诚的服务赢得客户的信赖，特别
是我们楼盘，有很多老客户，热情的接待他们，他们回馈给你的不仅是口碑这么多，相信很
多同事都有同感；五是配合，同事间的互相配合，营销出紧张的营销氛围，是造成火爆销售
的关键；这五个方面，并不难，也容易做到，关键是持之以恒，相信我们所有同事都能做到。
2012年我重新踏入房地产营销行业，慎之又
慎的选择了xxx项目，在这里我做出了成绩，并得到了成长，在年末之际，我可以对自己说，
我做了多么正确的选择，2013年我要做出更好的成绩，来回报公司！
2012年已经过去
了，回首我们过去，脑袋里浮现的都是我们团队一起的经历——10月的长沙军训、11月.12
月的外出上门拜访拓客、以及最近的超级繁忙工作的日子，有累过、有笑过，也有人哭过，
我们都做出了成绩，我们是一个家庭，2013年，相信我们会再创佳绩！
在此我真诚地祝愿
大家新年快乐，身体健康，合家幸福！谢谢大家！
篇三：2015年房地产销售部工作总结
2015
年销售部年终总结
光阴似箭，岁月如梭，一年的时光又悄然而过。这一年，在公司领导的带领下，以“正心广
德，奋发有为”的企业精神为指引，我部门人员努力拼搏，锐意进取，为已过去的一年画上
一个圆满的句号。现就将一年来的工作做以下总结：
一、2015年房地产
宏观政策对在售项目的影响
2015年对于房地
产行业来说是不平凡的一年，也是步履维艰的一年。整个实体经济的不景气影响着整个房地
产，不过在这一年里，政府运用土地、金融、税收等手段，鼓励人民购房，带动刺激消费，
因而目前政策上还是很乐观的。主要利好政策有：
1、针对首套及多套
住宅的差别化住房信贷政策；
2、人民银行房贷利
率、利息的多次下调；
3、取消住房交易环
节的契税和个人所得税优惠政策；
4、公积金贷款政策
的一再放宽；
以上的调控措施不
仅给消费者带来了一定的消费动力，而且也给楼市带来了部分成交量，导致太原市场房价在
今年度微微上涨，同时对我们中正锦城和中正睿城的销售也带来不少的帮助。
除了这些利好政策
外，2016年我部门将在宣传与服务上来争取更多的客户，力求销售业绩跨上一个新的台阶。
二、2015年开发项
目销售具体分析
在公司领导的带领
下，中正锦城和中正睿城的整体销售情况良好，基本完成了年度销售目标。
1、中正锦城销售情况
2015年中正锦城
累计开盘7栋楼，其中可售住宅共***套，截止12月底已售****套，已售面积达****平米，
整体销售率达**%，回款金额****元。
2、中正睿城销售情
况
2015年中正睿城
累计开盘4栋楼，其中可售住宅共***套，截止12月底已售****套，已售面积达****平米，
整体销售率达**%，回款金额****元。
截止2015年12月
底，以上两个项目总预收房款**-****元，实际收到房款*******元，实际回收率达***%，财
务挂欠***** 元，其中银行未放按揭款共计******元，此未放款已与银行进行商榷，在2016
年1月便可全部放完。针对其他欠款部分，已制定相应的措施，与财务部门配合，加大催款
力度，提高回款速度，减少欠款额度。未签约欠款****元，主要集中在公司关系户上,在今后
工作中协同各部门尽早处理。
三、销售部具体工
作
（一）、项目开盘工
作
1、2015年做为主
抓部门，在其他部门的配合下，成功进行了中正锦城及中正睿城的数次开盘：
（1）2014年12月
14日，举办了中正锦城a区a1、b2楼的开盘。
（2）2015年3月，
举办了中正锦城a区a3楼的开盘。
（3）2015年4月，
举办了中正锦城a区a2楼的开盘。
（4）2015年6月，举办了中正锦城b区b4楼的开盘。
（5）2015年8月，
进行了中正睿城1,2号楼的开盘。
（6）2015年9月，
进行了中正睿城4号楼的开盘。
（7）2015年12月，
进行了中正睿城12号楼的开盘。
（6）2015年11-12
月，举办了中正锦城c区c4、c6的开盘。
2、办理了中正锦城
a1、a2、a3、b2、b4、c4、c6号住宅楼的已售房源面签及网签工作。
3、协助电商拟定了
与以上项目开盘有关的营销方案、推广计划，并根据敲定的推广方案对相关的户外路牌广告、
电台广告、网络广告制作及短信广告的发布进行了安排实施。
4、在房屋销售上，
截止12月月底，中正锦城a区房源销售率达92%，剩b区现不能预售的一个单元外，已基本
售罄，销售率达97%，而且针对c、d区未售的大面积房屋，也会在新一年里对销售方案做相
应的调整，已促使未售的大面积住宅早日售出，减少公司积压存量房。
（二）、项目交房工作
我部门于2015年7
月对中正乐居项目住宅及天街6号进行了交房工作，2015年12月对中正天街1-5号进行了
交房工作。中正乐居可交房共计***套，其中住宅**套，已交付**套，商铺**套，已交付**
套。其余未交付共计**套，未交的原因主要集中在*************。交房工作非常圆满，让所
有业主都感受到了回家的感觉，颇受好评。其中商铺延期交房时间较久，客户颇有意见，在
我部置业顾问耐心解释下，所有客户都得到了满意答复和解决，交房工作得以顺利进行。
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有