总经理竞选演讲稿

篇一：有用的总经理竞聘演讲稿

我要作一个什么样的管理者

发言提纲：一，竞选的职位

二，作为一名管理者要具有哪些品质

三，我本身具有哪些优点和品质能够胜任总经理这一职位

四，如果竞选成功，我将会怎么做

五，总结发表，表明自己的决心

尊敬的黎总，各位领导及在坐的同事大家下午好；

首先感谢集团公司领导为我提供这次展现自我，公平的机会，我叫.......，毕业,,,,,,,,，在之前所工作的企业中担任过生产小组组长，期间工作认真负责，勤快，严把产品质量关，曾多次获得上司的表扬。在上一个工作中，我学到了很多关于生产管理这方面的东西，比如生产产品流程，如何将所学知识运用到实际工作中，如何提高产品的质量，如何搞好自己与职工，职工与职工之间的关系，加强了团队建设及管理力度，以便于提高劳动生产率，以降低生产成本，而我也多次被评为先进个人。

今天，我竞聘的是凌空公司的总经理。

首先，我觉得作为一名总经理既要协助好领导，又要管理好下属。总经理肩负着上传下达的重要使命，他既要执行好上面给他传达的指令，将指令安排到各个方面，把每一份工作分配到相应的职工手上，同时，又要兼顾职工的能力和要求，加强团队建设，协调好与职工的关系，提高各个部门的工作效率，以达到公司的生产目。

其次，公司总经理要具备相应的知识。做为总经理，除了具备较强的业务、管理能力、对报表分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，这样，才能更加透彻的了解企业的文化和公司章程，以迎合企业的发展方向，为生产出更适合消费者的产品奠定基础，这些都有利于提高企业的市场竞争力。

再次，总经理要有勤快廉洁的品质。总经理在员工面前要起到带头的作用，不要求他事必躬亲，但一定要以身作则，勤快廉洁，给广大职工起到一个很好的榜样。不能只追求自己的利益而弃职工利益于不顾。只有将职工的利益放在首位，才能赢得她们的信赖和支持。人们都说：“得民心者，得天下”，这句话就很好的体现了这一点。

最后，要将公司的利益当做自己的利益，热爱本职工作。既然在一个公司里工作，就要把公司当做自己的一样去管理和经营，把公司的利益当做自己的利益。同时，要对自己的工作饱含热情和激情，兢兢克克，不和职工计较太多。工作中以身作则起好领头牛地作用，不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献，严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好总经理工作所必不可少的。

以上这些是作为一个优秀的总经理所不可或缺的品质。在过去的工作中，我也积累了很多关于这方面的经验，本身也具有一些自认为可以胜任总经理这一职务的特征：

（一）我具有很好的口头表达能力和及社交能力；我是一个比较活跃，欢与人交往聊天，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，善于观察， 注意细节，有较强的创新意识和超前意识的人，这有利于开拓工作新局面，搞好与职工之间的关系，这些尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。我可以利用自身较好地口才和人脉在最短时间内打通与各个相关部门的关系，及时了解社会上的最新动态，已制定更合理的发展计划和生产计划，为公司各项工作开展打下良好的基础。

（二）我有创新和积极研发精神；创新，是发展的源泉，是一个民族发展的不竭动力，没有创新，就没有企业的发展。特别是贵公司，主要是以生产韩版女装为主，当今社会，对物质方面的东西要求很高，因此，作为生产制造业，我们的产品更新速度一定要快，企业要适应消费者对服装的需求和要求，这就需要我们发展创新精神，研发新技术，不断创造出具有新意和创意的服装，这样才能提高市场竞争力和影响力，扩大我们的市场占有份额。

（三）我具有较强的管理能力和处理事情时的应变能力；总经理这一职位，即相当于一个执行者，有相当于一个管理者，这就要求我们具有很强的管理能力。在满足上级领带提出的要求的同时，又要处理好与职工的关系兼顾各方面的利益。一旦遇到紧急情况时，还要求我们具备较强的应变能力，这样才能做到处变不惊，为公司谋利。

我相信，以上的这些实际情况让我具备了能够更快地进入公司总经理的角色的能力。我知道，虽然贵公司刚成立不久，但如果我能够竞争上贵公司总经理这项工作，我将在集团公司黄总的带领下，发挥自身的能力：

第一，我会尽快融入总经理这一角色；与全体公司员工共同努力，共同探讨，发挥整体优势，为公司的利益和前途奉献自己的力量。同时我还会努力完成上级领导的指令和目标，为公司的发展铺设道路。

二是实现思维方式的转变．主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和管理建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展．

第二，做到二个提高（1）是提高员工的工作效率和执行力，要做到以身作则，为员工创造一个和平安稳的工作环境，只有这样，才能更好的发挥他们的潜力，生产出高质量的服装。要很好的落实工作方案，提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到．也

这样才会达到预期的效果．对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情．（2）是先计划后实施；根据具体的情况，制定一份合理的计划，充分了解市场情况和消费者的需求，然后根据计划进行生产。这样才能够更好的执行上级命令，我们不打无备之战。

如果我今天竞聘成功了，成功当上贵公司的经理，我一定会尽自己最大的努力做好本职工作，亲自进行实地考察，充分了解市场情况，大力宣传我们公司的品牌，主动了解客户的要求和呼声，在充分的调查研究的基础上，制订出相应的生产方面方案，要与市场需求找好配合战，了解消费者的心理需求，充分利用市场经营的销售力度要求每位员工和经理向每一位客户主动询问其对公司的意见和建议，然后根据计划实施我们的方案，不打无备之战。

各位领导，各位评委，各位同事，十分感谢大家能够花时间听我把话讲完，面对着大家肯定和期待的目光，在这个竞争十分激烈的时代，我看到了希望，同时，我也感觉到无形的压力向我袭来。但不管怎么，我相信自己，也相信贵公司会给我一个展现先自我的平台与机会。

我相信，在我很信任的选择贵公司的同时，贵公司也会选择我的。

谢谢大家！

篇二：汽车4S店总经理竞聘演讲稿—本人已成功竞选

总经理竞聘演讲稿

尊敬的熊总、以及各位在坐的同事大家下午好；

首先感谢公司领导为我提供这次展现自我的机会，我对自己能在瀚龙宝诺这样一个充满生机与前程的企业里工作，感到十分荣幸；其次我更要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示自己的机会，今天我竞选的主题是：只有付出，才会有收获。

我叫文诚，现任公司销售部经理，2011年10月份加入瀚龙宝诺大家庭。见证了我们公司从基础建设到通过验收。当时也参与了服务团队的组建，并在前期设备和人员不足的情况下，处理了两起质量故障从而避免了更大的投诉。由于销售部的需要我在4月份初从服务部调任销售岗位，也在着手重建销售团队。

今天，我竞聘的职务海南瀚龙宝诺汽车销售有限公司的总经理。

下面先谈谈我有对总经理岗位的认识：

一、公司总经理即是管理者，同时又是执行者．

公司总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施．又要发扬团队精神，充分调动各部门经理和员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的处理员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作．

二、公司总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益．

总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点．把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。

做为公司总经理，要内强素质，外树形象，是展示公司实力和精神面貌的主要一员，总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢，销售指标的完成与否、经营的成败，因此总经理除了具备较强的业务、管理能力、还要学习对报表分析、策略制定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。

之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值，接下来我从四个方面介绍一下自己：

一、多年的军旅生活我具有较强精细化管理和超强的执行力，并炼就了我身体立行的性格作风。

多年军营摸爬滚打练就了我越挫越勇的性格和团结意识也使我知道怎样爱身边每一个人。军事训练容不得一丝差错，更不允许有任何理由所以我有很强的执行力，我会和总公司保持高度一至，完成好各项任务。我信奉广交朋友的做人宗旨，能够与公司所有员工团结共事，具有良好的协调能力．并在实际管理工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人真诚的踏实作风，使我具备了为一名企业管理者的基本素质．如果我当选我会通过身体力行的工作态度，丰富我们的企业文化并培养每一个员工的忠诚度和执行力。

二、我有工作的事业心和脚踏实地的敬业精神．

自2002年从我踏入汽车行车以来，我的十年是从是竞争激烈的珠三角汽车的基层一步步走过来的，从洗车工、车间学徒、前台客代、车间主管、销售顾问、销售主管、分店的销售经理、服务经理，十年来经历了汽车行业一线工作到管理工作，也曾经获得行业内全国汽车销售精英大赛亚军的成绩等，所以积累了较为丰富的汽车行业工作经验。

三、有较强的创新意识和社交能力

我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。利用自身较好地表达能力和协调能力，也相信能处理好各种社会关系，达成战略伙伴为公司各项工作开展打下良好的基础。

四、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。

一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功！因为有一句一直在影响着我，就是“办法总比困难多”。

以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入公司总经理的角色，大力的开展工作．如果我能够竞争上公司总经理这项工作，我将在公司董事会的正确指导下，实现“一个转变”，抓好“一个目标”，做好“一项建设”，

一个转变是：实现思维方式的转变．从做部门经理时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的由被动变主动，围绕汽车市场和管理建设结合实际制订计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保瀚龙宝诺健康有序的开展．

一个目标是：业绩目标。

今年我们雷诺中国总部下给我们任务是销售实现290台，从目前来看我们现在销售工作上做得还不够，第一个季度才实现20台不到意味着我们后面三个季度要完成90台交车，这个任务看似很艰巨，但我相信每天都在坚持提高团队的战斗力，与市场部不断的开拓我们的市场，目标总会一步步的去实际。售后团队我们要初步实

现100万的产值，不仅要加强内部员工的技能培训外，更重要的是加强与保险公司的合作，一起把服务做上去把蛋糕做大。

一项是建设是：建设企业文化。

公司能够较长期地保持发展的领先地位，最重要原因之一是要有能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化。从某种意义上来讲，文化是土壤，人才是种子。文化是一个平台，是有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。开展员工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文体活动和观摩学习活动，丰富职工的业余文化生活，激发干部员工干事创业的工作热情。组织公司员工拓展活动，通过此类活动的开展，丰富员工知识，愉悦身心，增长见识，让员工感受到瀚龙宝诺大家庭的温暖、和谐！

各位领导和同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力．最后我要讲的是：只有付出，才会有收获！

谢谢大家！

海南瀚龙宝诺汽车销售有限公司

文诚 2012年4月30日

篇三：经理竞选演讲稿

内导部部门经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！

首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请

允许我做一个自我介绍，我叫xxx，是来自内导部一名员工，今年28岁，2004年加入我们公

司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、

认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。

一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。

2、目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了，

对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，肯

定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让景区的业绩更上

一层楼。

目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足：

1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西

可以总结出来在部门进行推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲，偷工减

料，影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。

2、内导人员对部分商品售卖的积极性不高。景区商品售卖的好坏直接关系景区的利益，

内导是第一个与游客接触，也是最容易和游客信任的一个群体。所以一定要提高内导人员对

商品售卖的积极性和参与度，从而促进景区商品的售卖。

3、内导的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。 如果能够得到领导和同志们

的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，第二 提升服务。树立以游客为中心，全心全意为游客服务的经营理念。对内导部人员

定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升景区形象，力争让每一个客户

高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督

和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给游客一个

满意的答复。 第三 加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要

切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和

培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良

好，谈吐适度，为景区创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力

的一个集体。

空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但

我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位

领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称

职的分公司经理。

坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，

参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，

更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。 “给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最

后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们景区明天会更好！ 谢谢大家！

演讲人： 2011年2月24日篇二：销

售经理竞聘演讲稿销售经理竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：大家好！

今天我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的

幸运和机遇，这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是

第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！

一、我的基本情况

本人叫***，****年**月出生，今年**岁，大专文化程度， ****年**月通过应聘就来到

***公司**部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管，

一步一个脚印走到了今天。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发

有为的精神状态，多年来，我一直从事着团队管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度

的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不

同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年

年都有新高，结构调整非常合理，几年来综合竞争实力都在全省前列。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自

己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运

用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带

领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司组织的培训，我都要求员工参

加。

3、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理经验，并

能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，公司制定了一

系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好

的结果，公关协调能力较强，与其他部门和卖场之间的关系密切。几年来，我个人负责区域

销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。

三、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求，但我将继

续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体

现，也是我有机会进一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。我的具体工作设想是：

1、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业

务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，

虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好大家的助手，积极推进观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，

关心下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们

全身心的投入工作。

3、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和

“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识

到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根

据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，

有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变

到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规

范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

4、关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的

人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，将公司的

各项工作不断推向前进。

以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。 谢谢！篇三：部门经理竞聘演讲稿 部门经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！

首先感谢公司提供了这样一个平台，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。在这里

我以平常人的心态，参与维护部经理岗位的竞聘，此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多

的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫xx，xx

年加入我们公司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一

次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。

1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个

领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。

2、目前的维护部发展迅速，已经是我们公司一个至关重要的部门。我来公司维护部已经

x年了，对公司的工作以及工作人员都比较熟 悉，我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下，肯定能协调好与部门之间的关系，

把维护部的工作向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，努力做到严格要求，

严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励

人，以自身的行动带动人，让维护部的业绩更上一层楼。

4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务时，我总是先全面了解

其优点、价格。然后在进行成本核算，并尽力推荐他们使用适合我们的产品。如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能当选的话，我将会从以下几个方

面着手工作：

第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，在现有

的资源状况下，努力开拓业务，使我们公司的现有资源得到充分的的利用，争取更大的利益。第二 提升服务，树立品牌。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对

维护部人员定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升维护形象，力争让

每一个客户高兴满意。让客户来认知我们的产品和接受我们的产品，大大提高了我的维护水

平，从而提升公司品牌。

第三 加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要

切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和

培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为

维护部创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 第四：坚持标准化做事的方法。在部门内部加强标准化做事的方式，更重要的是加强落

地执行，不让标准化工作流于形式。第五：由于激烈的市场竞争，在业务上的体现已经不仅仅是取决于维护了，因此，我们

在进行业务发展的同时必须进一步加强和其他部门的联系与合作。只有通过各部门的长期紧

密合作，才能保持维护市场开拓。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但

我深知事业如山。我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有

能力出色地做好这项工作，当好一名称职的维护部经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，

参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，

更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。 “给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最

后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿凉山通服公司的明天会更好！ 谢谢大家！ 演讲人：xx 2012年1月14日篇四：总经理竞选演讲稿 首战用我；用我必胜 尊敬的张总、××、×××、××、各位领导及在坐的同事大家×午好；首先感谢集团公司领导为我提供这次展现自我的机会，我对自己能在恒信这样一个快节

奏、高效率、充满生机与活力的企业里工作，感到十分荣幸；其次我更要感谢集团公司领导

采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示自己的机会，今天我竞选的主题是：首战用我；用我必胜 我叫张荣强，现任集团公司营销中心副总经理，中共党员， 96年至08年服兵役；荣获

二等功1次，三等功3次， 在部队服役期间：多次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一

次，97年光荣加入中国共产党。 在集团公司营销中心期间： 09年我被指定为东风店经理，10年晋升为营销中心副总经

理，我深深感到我的责任重大，工作中尽职尽责，严把销售质量关，避免了经济损失，把住

账务关；整章建制做了大量的基础工作，加强了团队建设及管理力度。2009年全年销售总冠

军、荣获最佳团队奖，2010年荣获优秀团队奖；东风店连续两年被集团公司评为先进集体，

我也连续两年被评为先进个人。 今天，我竞聘的职务安丘分公司总经理。

一、分公司总经理即是管理者，同时又是执行者． 分公司总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助集团公司的总体规划和目标任

务，制定计划、方案并指导工作的有力实施．又要发扬团队精神，充分调动广大干部和员工

积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的处理员工的呼声，坚持

“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作．

二、分公司总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益． (转载

于:经理竞选演讲稿)

总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群

众的“中心”工作作为出发点和落脚点．把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职

能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策

围绕信息转”。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。 做为开发公司副总经理兼安丘分公司总经理，要内强素质，外树形象，是展示公司实力

和精神面貌的主要一员，总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢，销售

指标的完成与否、经营的成败，因此总经理除了具备较强的业务、管理能力、对报表分析等

能力之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在

工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值：

一、多年的营销管理工作炼就了廉洁、正派的性格作风 我信奉诚实、正派的做人宗旨，

能够与公司所有员工团结共事，具有良好的协调能力．积累的营销管理实践，使我具备了很

强的营销能力、管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验，熟悉公司的各种规章制度

和公司企业文化等等。并在实际管理工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正

气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了为一名企业管理者的基本素质．如果我当

选我会以身作则严格遵守公司的各项规章制度同时也要让分公司每一个人严格遵守，招标公

开透明并及时向总公司及时汇报，让公司每一分钱都花的明明白白，财务每天向总公司做详

细收入支出报告。培养每一个人忠诚度。

二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神． 能承担繁重而复杂的工作．自加入恒信的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱

的恒信集团的事业．我决心从现在做起认真学习从建设到销售各个环节地统筹规划不让公司多花一分钱，同时也要加强公司知名度地宣传在最短时间内让安丘市所有人看到

的是恒信，听到的是恒信说的是恒信，以最快的速度加强销售让公司最快的回收资金，最大

程度给公司创收。

工作中以身作则起好领头牛地作用，不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献．在营销中心工作

的近三年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉

风行的工作作风，这是干好分公司总经理工作所必须的基础．

三、具有敏锐的政治思维日常工作中注重学习、理论学习，具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力，自信能够

做好分公司总经理，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的发展方向，保

持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力，最好调动相关部门的积极性全面有

力的执行领导工作要求。在长期的营销管理工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定

的企业统筹管理工作经验．实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂

得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强

大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。

四、有较强的创新意识和社交能力 我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意

发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激

烈市场竞争条件下的企业管理工作。利用自身较好地口才和人脉在最短时间内打通与各级政

府及相关部门地关系，达成战略伙伴为公司各项工作开展打下良好的基础。

五、军营十多年使我具有较强精细化管理和超强的执行力 在军营十多年，直线加方块的生活练就了我条理的管理模式，三大纪律练就了我对人员

管理的规范性。人性化模式，十多年政治教育使我更会做思想管理、也使我更懂得什么是忠

诚。十多年军营文化练就了我独特的激励模式、十多年军营生活风土人情使我更加懂得什么

是团队和怎样打造团队，十多年军营摸爬滚打练就了我越挫越勇的性格和团结意识也使我 知

道怎样爱身边每一个人。军事训练容不得一丝差错，更不允许有任何理由所以我有超强的执

行力，我会和总公司保持高度一至，完成好各项任务。

六、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无

论在工作上还是在事业上，篇五：竞聘总经理演讲稿1总经理竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导，同事，朋友们： 大家好！

首先非常感谢在座的各位能够为我提供这样一次公平、公正、展示自我、考验自我的机

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