篇一：团队精神
团队精神
xxxx开园以来，经过不断摸索、学习、探索，逐步保持了平稳、健康的发展态势。尤其是今年，在xxxx的起步阶段，打造市场核心竞争力的关键时期，结合“素质提升年”，在这样的大环境下讲团队精神，讲团结尤为重要。现代企业的竞争归根结底是执行力的竞争，是团队协作力的竞争。
当今，专业分工越来越细、市场竞争也越来越激烈，单打独斗的时代已经过去，合作变得越来越重要。时代呼唤团队合作精神，只有合作才能成功，只有合作才能共赢。在素质提升年综合培训中，单独将团队精神作为全员培训的一个重点，这是xxxx顺应时代和园区整体发展的需求，是当前工作的需求。要想使园区保持强大的生命力与竞争力，根源不在于某个员工个人能力有多么超群，也不在于某个领导的水平有多么高，关键还在于在座各位成员之间整体的“团队合力”有多么强大。这就要求我们每一位员工，清楚的认识到团队精神对园区发展的重要性，加强部门间的沟通与团结协作的能力，杜绝相互之间的推诿扯皮，提高园区整体的服务水平和服务质量。
一、团队的内涵和四要素
?团队的内涵：团队是为了一个共同的目标而一起努力的一群人。 ?构成团队四要素：
?（1）具有共同的目标（2）成员之间互相依赖（3）团队成员有归属感（4）共同承担责任
二、团队和群体的区别：
?群体仅仅是量的组合，团队并不是一群人的机械组合，而是捏合，是质的提升。
三、团队精神和其内涵
1.团队精神是什么：
团队精神是指一种团结一致，互帮互助，为了一个共同的目标坚毅奋斗到底的精神。
对于一个企业、一个集体、甚至一个国家来说，团队精神都是关键性的因素。
2、团队精神的内涵：
团队精神来源于人与人之间的信任、尊重和理解，它的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同工作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织高效率运转。
3、团队精神内涵的要求：
一是凝聚力。
每个团队成员都能强烈感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起。
例：2004年以来，姜戎在其著作《狼图腾》中着重笔墨论述的“狼性文化”受到了社会的广泛关注，备受企业的推崇。狼性文化所体现的就是敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神和誓死协同作战的团队合作精神。在实际的与生态自然环境抗争的过程中，狼群所表现出的超常的生命力与战斗力令人震撼！一旦进攻目标确定，头狼发号施令，狼群就各就各位，呼啸声此起彼伏，互为
呼应，有条不紊，极具渗透力和胁迫感。待头狼昂首一呼，主攻者奋勇向前，佯攻者避实击虚，助攻者嗥叫助阵。这种高效的团队协作性，使它们在攻击目标时往往无往而不胜。独狼并不是最强大的，但狼群的力量则是空前强大的，所以有“猛虎也怕群狼”之说。
二是上下同心。
团队成员中的每个人，都有共同的目标和责任。
三是顾全大局。
团队精神是“小我”和“大我”的同步发展。“大我”就是把工作好，完成好，产生好的高的效益，才能实现“小我”的利益，实现政治上的升迁，经济上的奖励。
所以简单来说团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
有这样一则寓言故事：猴子和大象都想吃对岸树上的果子。猴子无法过河，大象则无法上树。双方协商后，大象驮猴子过河，猴子上树摘果，它们都吃到了果子。这就是彼此取长补短，团结协作所取得的效益。
蚂蚁过河时,如果一只只过,一定都淹死。这些弱小的生灵会抱在一起，滚成一个蚂蚁大球漂过河去。外面的蚂蚁死了，它们用生命协助里面的同伴到达彼岸！蚂蚁只是小小的低级动物，其团队尚且如此威猛无敌，作为万物之灵的人呢？如2000年前管子说过：“一人拼命，百夫难挡，万人必死，横行天下！”
四、团队精神的基础、核心、最高境界和根本
（一）团队精神的基础——挥洒个性
团队业绩来自于两个方面：首先来自于团队成员个人的成果,其次来自于集体成果。也就是说团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。
这里不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情,而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。所以团队精神不等于集体主义。
集体主义强调的是集体利益高于个人利益、个人利益服从集体利益，追求趋同，埋没个性与特长。
团队精神的形成,其基础是尊重个人的兴趣和成就。设臵不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养和肯定,让每一个成员都拥有特长,都表现特长。
（二）团队精神的核心——协同合作
小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸发出惊涛骇浪。个人之于团队，正如如小溪之于大海。其实团队精神的重要性，在于个人、团体力量的体现，每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一 盘散沙；一根筷子容易弯，十根筷子折不断……这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是团队精神重要之所在。俗话说：三个臭皮匠赛过诸葛亮，表示的也是这样一个意思。
团队合作能力是如何形成的呢？从园区的发展来说，就是要在园区内部培育相互信任相互鼓励、轻松协调的工作氛围。员工之间
表现出足够的信任度，这种信任不仅包括对个人品质素质的信任，而且包含对专业能力的信任。相互间的无端猜测与怀疑能使员工为了某个团队的共同目标而毫无猜忌的竭诚合作。从员工个人小的方面来讲，在一个团队中，随着知识型员工的增加，每个成员的专长可能都不一样，每个人都可能是某个领域的专家；所以任何成员都应该保持谦虚诚恳的工作作风，要敢于作自我检讨不断完善自我，应该具备豁达的胸襟，肯定他人的强项与优点。中肯的鼓励和赞许可以使员工释放出无限的工作热情，可以将员工的不满化为建设性的批评，并进一步促进企业的规章制度建设。
有个寓言故事大意是：有人想知道什么是天堂和地狱。上帝带他走进一个房间：一群人围着一大锅肉汤，却个个骨瘦如柴，因为每个人手上有一只手柄比手臂还长的汤勺，够得到锅却不能将汤送到嘴里。只能望“汤”兴叹；而天堂。同样是一间房、一锅汤、一群人，一样长柄的汤勺，但从满面红光，快乐唱着幸福的歌，“为什么地狱的人喝不到肉汤，而天堂的人喝得到呢？”上帝微笑着说：“很简单，这里的人都会喂别人。”这则寓言故事告诉我们，团体协作是文化品牌的真正精华所在。
（三）团队精神的最高境界——凝聚力
全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观 。
（四）团队精神的根本——团队利益与个体利益的统一。
只有使每个员工的目标和利益与团队的目标和利益一致，使团队成为维护和实现大家利益的共同体，才能使大家为了共同的利益而走到一起来，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳。
篇二：团队精神与企业凝聚力
团队精神与企业凝聚力
企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。一个有生命力的企业，需要具备和拥有凝聚力的团队精神。
一个企业并不是因为有了雄厚的资金基础、有了高科技含量的技术，或是拥有知识渊博的人才，就具有生命力和发展前景，决定因素应该是企业是否具有团队精神，企业的员工是否具有团队意识。正如足球场上任何大牌教练、大牌俱乐部，在注重发挥球星作用的同时，都极力倡导团队精神，并总把团队精神放在首位，因为他们知道，只有树立球员的团队意识，才能更好发挥球星的作用。足球场就像一个企业，最能体现的就是团队精神，只有具备团队精神的企业，才会形成向心力、凝聚力和塑造力，俗语讲“人心齐、泰山移”，只要企业员工的心往一起想、劲往一块使，这样的企业就会战无不胜，这样的企业就会显示出无穷的魅力。
培养一支充满团队精神的高绩效团队，是企业决策层的管理目标之一。要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望，有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则，以致得以形成一种共同的行为模式，团结共进，众志成城，使公司的每个成员都能强烈地感受到自己是雄伟城墙中的一块砖，是不可缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础，这种紧密结合就是凝聚力。
有的团队活力旺盛、充满生机；有的团队则如一潭死水，没有一丝活力，这取决于这个团队凝聚力的大小。在一个高凝聚力的团队中，团队对每个成员的吸引力和向心力以及团队成员之间相互的密切程度和力量表现会很高。
凝聚力是维持群体行为有效性的一种合力，可以通过团队成员对团队的向心力、归属感、荣誉感和责任感来表示，也可以用团队成员之间的人际关系融洽、众志成城、齐心协力、友谊和志趣等态度来说明。团队凝聚力是衡量一个团体是否有战斗力的标准。因此，高凝聚力对团队的存在和发展、团体行为和团体效能发挥都有着重要的作用。
员工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力源泉，而只有步调一致，凝聚力的作用才能有效发挥。如何步调一致呢，团队要逐渐形成自身的行为习惯及行事规范才能做到。这种规范同时也表现出了这个团队的行为风格与准则。企业的规章制度、标准化的建立健全，在这方面可起辅助的作用，而这个部署的关键是团队的核心人物自身。典范作用是建立领导权威的最主要因素，通常我们所说的以身作则，就是这种含义。则是什么，就是规则！领导通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行，逐步建立起领导的威信，从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地按照企业的行为规范要求自己，形成团队良好的风气和氛围。
在高凝聚力的团队中，成员之间意见沟通快，信息交流频繁，相互交流才能通力合作；团队成员之间互相关心，互相尊重才能营造良好的团体气氛；民主意识浓厚，关系和谐，成员没有压抑感，有较强的事业心和责任感，才能够自觉承担团体的任务，维护团体的利益和荣誉；集体主义精神盛行，塑造团体强烈的归属感；此外，一个高凝聚力的团队，还为团队成员的成长和发展、自我实现价值提供良好的条件。
在一个高凝聚力的团队中，团队成员会对整个团队表现出强烈的归宿意识，认识到本团队为自己提供了工作，提供了生活所需的条件，自己与团队息
息相关；其次，亲和意识能够让团队在工作中相互依存、密切服务、密切配合；责任意识能够使团队成员为团队的兴旺发达而尽职尽责；最后，自豪意识能让团队成员认为自己的团队有令人羡慕的社会贡献、良好的声誉、美好的形象和可观的收入而产生荣耀心理。
更为重要的是，凝聚力是企业整体活力深层次的强大推动力。无论是增加收入，应对市场变更，还是产品竞争或者技术创新能力，都不是凭空产生的，都得依赖于企业全体成员的团结进取，共同努力。缺乏凝聚力，就失去了团队发展所依存的基础。凝聚力看不见摸不着，但它实实在在地存在着，而且时刻影响着企业广大干部职工，在日常的生产经营活动中作用于全体成员，是企业每一个员工思想联结的纽带，把大家都连在一起。
要想提升企业团队精神，激发团队凝聚力就成为了要点。
在凝聚力的使用过程中，肯定会遇到一些挫折，但不能一棒打死，要看看能不能适合一个企业的健康发展，取其精华，去其糟粕。凝聚力的使用也要注意方法，因为凝聚力是变动的。凝聚力作为企业资源，要适时更新和补充，才能长久用来为企业发展服务，另外，凝聚力是可以培育的，但更多需要的是加强和引导，并且需要重视，使之与企业发展同步。凝聚力是团队表现性一致的反映，利用成熟的团队规范、人际关系和凝聚力量，制导一种有利管理手段，并让这种控制和制导朝着有利于团队目标的方向运行。
当团队成员为自己是宏伟城墙中的一份子而感到自豪和欣慰的时候，人的自我价值实现得到了充分体现，人人都愿意为自身及他人的发展付出。在这个阶段保持和引导团队内的人际关系和谐共处、尊重个性、相互依存、真诚待人、遵守信诺、相互帮助、利益共享、责任共担的团结精神是十分重要的，每个成
员都要从自我做起。
在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标，或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围将处于最佳状态。
团队精神的培育是对管理者的要求。团队合作对企业的最终成功起着举足轻重的作用。以人为本，人性化的管理是处理日常工作、处理人际关系至上的管理技巧。来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重，在此基础上，加以其它的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实，团队精神与企业凝聚力必然得到弘扬和巩固，企业的潜在创造力才能发挥，企业的整体目标就能顺利地实现。
每一个公司都应着力于团队精神的建设，通过团队精神来凝聚员工的人心和力量，促使员工彼此之间互相鼓励、支持、学习、合作，同时倡导员工用团结协作、开拓创新、务实进取的信念去为公司的发展奉献自己的力量、体现自己的价值，从而达到公司和员工共同发展。概括来说，团队精神是一个企业文化建设的重要内容，是企业文化的灵魂。加强企业的团队精神，统一员工的思
想是重要的，因为思想支配人的行动、思想指导人的行为，只有每一位员工将自己视为公司这个团队的一部分，不断学习、提升素质，认识到个人的力量是有限的，认同公司理念，与公司共同进退、与公司的要求和目标一致，才能自觉形成一种自发团队精神；而公司也要进一步引导和培养每位员工和谐共处、相互依存，尊重个性、彼此宽容，互敬互重、真诚待人，彼此信任、遵守信诺，相互帮助、互相关怀，能力互补、同舟共济，利益共享、责任共担的团队意识。另外，在日常工作中保持团队精神与凝聚力，加强沟通也是十分必要的，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员不会压抑，有一个愉悦的工作氛围，工作才会易出成效。
团队精神蕴涵质朴而真诚的道理、有着睿智而深远的意义。只要保持铁一般的团结，拥有年轻人的朝气、勇气、机警及责任感，确立团队意识、树立服务品牌，务实进取、开拓创新、体现价值、奉献社会，那么这个企业的未来发展前景无限！
篇三：浅谈团队精神的重要性
浅谈团队精神的重要性
古往今来，国家的存亡，民族的存在，社会的发展，企业的昌盛与繁荣，单位、家庭和谐与旺盛，都是和由个人组成的集体、团队的努力是密不可分的。“团结就是力量”来自于我们的枭兵战将，就是因为我们民族的团结才赶走了猖狂无比的侵略者，就是因为我们民族的团结才能让我们的五星红旗在蓝天白云下永久飘扬。在一个企业，一个单位，每个人在工作中担任着不同的角色，就是这一个又一个不同的角色组成了一个庞大的团体，一环扣一环且密不可分，正是有着这个庞大的团体，形成了一个企业，那么一个企业、一个单位的发展是与这个庞大的团队、每个人的努力是分不开的。也就充分说明了不论是国家、还是企业、还是一个单位、家庭，团队精神已得到了社会的广泛认可。不正是凸显了“众人拾才火焰高”这个简单的道理吗？所谓团队精神指的就是一个团队所表现的符合社会发展规律并能积极为社会和企业创造财富，来推动企业发展的工作精神。随着社会和企业的不断发展，团队精神的内在含义也在不断的和谐与升华。一个和谐的团队，能最大限度地激发团队的工作动力和奉献精神，能共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标，同时也能为单位注入生命活力。
团队精神的前提必须和谐。
和谐多么美好的一个词语，春风是和谐的，她使坚冰融化，万物复苏，能把人们带到美好的季节：春雨是和谐的，她“随风潜夜，润物细无声息”。沉思古往，和谐思想绵绵不断。从孔子提倡的“礼之用，
和为贵”“和而不同”，再到孟子“天时不如地利，地利不如人和”的论断；从洪秀全提出的“有田同耕，有饭同食，有衣同穿，有钱同使”，的理想方案，到康有为描绘的“人人相亲，人人平等，天下为公”的社会状态，从孙中山“大同世界”的理想，到毛泽东“环球同比凉热”的追求，悠悠中华几千年，无不推崇和谐是发展的理念，团结精神就是社会繁荣昌盛的最高理想。
我国目前是市场经济时代，已对团队精神赋予了更新的特定含义，既要求团队精神必须在是“三个代表”的基础上，所体现出来的一种艰苦奋斗，积极进取，敢于创新的工作精神。一个企业的发展壮大，取决于企业员工的共同努力。如何让企业员工组成的企业团队真正发挥作用，是我们企业必须解决的根本问题。所以，假如企业没有团队精神，那说明这种企业就没有解决好生产力中最重要的因素“人”的问题，这种企业将不能很好的发展。
一个企业团队精神的形成，需要从各个方面加以营造和培养：
1、企业和企业员工是相互依赖存在的。一个企业有着良好的团队精神，那是企业尽可能的提高了职工的福利待遇。如果不能让企业职工在企业能力范围内，享受到较好的环境和工作待遇，要培养团队精神极为困难。如果还还沿着用计划经济时代“做思想工作”的那套方法，那就几乎谈不上培养团队精神。任何精神都不能脱离物质基础而存在，更何况任何一样精神都需要人来体现。因此，精神的培养首先解决人与物质需求之间需求是关系，才能使得团队精神健康体现。
2、团队精神的体现也是企业职工一种行为体现。关联论之，职工
行为的体现就是一个职工的职业素质体现。企业员工素质的高低会直接影响到企业员工对团队精神的理解和体现。企业应通过各种文化培训的方式让每一位企业员工都具备较高是文化素质和修养，提高员工对团队概念和重要性的认识，让他们积极参与到团队的各种活动中来，并在活动中真正理解和接受团队精神，从而在以后的工作中去体现团队精神。
总之，团队精神是团队上下精诚团结、目标一致、协同共进理念，切记一根筷子容易弯，十根筷子折不断的这个道理。齐心协力，互帮互助，为了一个共同的目标坚毅奋斗到底，相信这将成为坚实的企业团队精神。
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