篇一：粮食部门国防动员先进个人主要事迹
某某省粮食部门国防动员工作
先进个人主要事迹
“粮食作为人类生存和发展的第一需要，是关系国计民生的重要产品，更是国防动员最基础的战略物资。”##省粮食局党组成员、副局长***同志一语道破粮食工作与国防动员工作的本质联系。他认为，粮安则国稳，粮危则国乱，几千年的历史兴衰深刻印证了这一点。中国作为一个拥有十三亿人口的发展中大国，粮食安全始终是关系经济发展、社会稳定和国家安全的全局性重大战略问题，也是国防战略的基础问题。
正是怀着这样一份忧国忧民、居安思危的忧患意识和厚重的历史使命感，***同志紧紧围绕强化国防战略协调功能、应急功能和应战功能，在粮食储备安全、保障军队粮油供应、社会公共突发事件粮食应急供应等方面做了大量工作，为维护社会稳定、促进经济发展和社会和谐作出了重要贡献。
一、怀着历史使命感和责任感，高度重视国防动员能力建设。
***同志常为自己没能成为一名真正的军人而遗憾，但同时又深感能为国防建设作贡献而自豪。自从分管粮食储备和军粮供应工作以来，他一直高度重视粮食部门为军服务、应
急应战能力建设，通过积极转型，不断加强业务知识和国防知识学习，从一名纪检监察干部转变为一名粮食管理业务行家里手、国防动员专家。他深知，国防动员能力作为国家战略能力的一个基本构成要素，对于调动各种力量以维护国家安全和发展利益、进行战争和赢得战争、有效应对非战争事件等具有十分重要的作用。
正是基于对国防动员重要性的深刻认识，他无论深入一线调研，还是节假日走访慰问部队，无论是重大事件决策关头，还是日常工作学习，始终把国防动员工作与粮食宏观调控紧密结合，通盘考虑，统筹落实。
二、不辞辛苦，深入一线开展调查研究。***同志说，调查研究是谋事之基、成事之道。开展工作要树立“先调研后决策、不调研不决策”理念，尤其对重大事项和重要工作，在决策前一定要集中力量搞好调查研究，做到国防动员和粮食工作开展到哪里，调查研究就跟进到哪里，把握工作的主动权。通过进一步转变作风，真正把身子沉下去，深入基层、深入群众，做艰苦细致的工作，努力掌握第一手情况,加强调查研究，有针对性地提出健全完善制度的对策，解决制约粮食行业发展和影响国防动员的深层次问题。
（一）不辞辛苦，深入调查。2005年以来，***同志每年带队开展2次全面的粮食工作调研外，还要开展储备、军粮、粮食安全、应急供应等方面的专题调研8至10次，足迹
遍布全省80多个县市区。为准确掌握第一手资料，提高调查研究质量，他深入基层粮食站点，深入田间地头和农户家中，与基层粮食职工交谈，和老百姓拉家常，掌握了大量宝贵的第一手资料，为推动我省粮食安全保障工作和开展两使系统国防动员工作奠定了扎实基础。
2004年寒冬，***同志深入到全省极贫乡黎平县平寨乡岑同粮管所查看储粮情况。该粮管所地处边远，不通公路，为切实掌握一手资料，他不顾当地干部劝阻，坚持步行到粮站实地检查。由于山路陡峭湿滑，***同志曾一度摔倒。凭借坚强意志，他如愿实地检查了岑同粮站。当地工作人员被他不辞辛苦、求真务实的精神深深折服。
2008年凝冻期间，***副局长率有关人员，冒着严寒，不顾凝冻路滑，驱车前往贵阳市牛郎关贵州中良米业有限公司，检查省级储备粮应急加工、粮源发送、车皮接卸、加工数量、大米质量、设备运转等情况，亲切的慰问职工，鼓舞士气。他要求加工厂，要千方百计克服困难，开足马力加工，备足成品粮源，保障粮食供应，解决好民生最大的吃饭问题。
（二）深入研究，不断完善管理工作。***同志认为，扎实深入的调查，只是搞好研究、解决问题的基础，只有立足全局，突出重点，勇于创新，坚持实事求是的科学态度，进一步解放思想，大胆探索，深入开展研究，增强调研工作的针对性、操作性和科学性。才能根本上解决制约粮食行业发
展和克服各种困难，推动粮食系统国防战略目标的实现。近年来，通过深入调查和扎实开展研究，***同志不断完善工作措施，突破陈旧模式，在军粮供应和储备粮管理方面不断提出新的工作思路，进一步规范和完善了管理工作，使我省军粮供应工作和储备粮管理水平跃上了一个新的台阶。
2006年12月到 “全国军粮供应先进单位”安顺市西秀区军供站检查时，看到站点管理规范，店面整洁，职工精神面貌良好的情况，***同志提出要在全省推进军粮供应站规范化管理，通过完善考核办法，明晰考核标准，落实具体考核事项。通过考核工作的开展，我省军粮质量和服务水平进一步提升，得到了部队的充分肯定。通过2008年底不定向抽查，我省部队对军粮供应的满意率达到百分之百！
2007年5月在六枝特区调研期间，听取当地粮食部门汇报省级储备粮管理情况后，***同志积极和当地同志探讨，联系全省检查情况，提出了规范化管理要求，进一步规范了地方储备粮管理。
（三）以身作则，率先垂范，起到了很好的表率作用。其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。***同志始终高度重视领导干部的示范作用。在日常工作中，他带头钻研业务，经常加班加点，刻苦钻研业务，致力于解决制约贵州粮食经济发展、影响军粮军粮服务和储粮安全的各种问题。
在日常军粮监管中，他坚持全面了解情况，在听取地方
粮食部门和军供机构汇报的同时，还坚持深入部队伙食单位，与普通士兵亲切交流，听取他们对军粮质量、服务、口感等方面的感受和要求。
在2009年全国开展的清仓查库工作中，他作为全省清仓查库领导小组办公室主任，以身作则，带领业务骨干，经常加班加点，夜以继日开展工作，确保了全省清仓查库工作全面、准确、按时完成，得到了省政府分管领导的充分肯定。
三、统筹安排，扎实推进，全省粮食系统国防动员能力建设取得显著成效。
作为##省粮食局分管国防动员、粮食储备和军粮供应的领导，***同志为推动全省粮食系统国防动员能力建设，做了大量工作，在粮食储备安全监管机制、地方粮食应急机制、粮食系统国防动员信息平台建设等方面做了大量工作，取得了显著成绩。
（一）建立和完善地方粮食储备监管机制，确保应急应战粮源充足可靠。***同志认为，地方储备粮是调控市场的物质基础，也是国防战略重要物资。他始终把粮食储备管理工作作为重要的业务工作和政治任务来抓。通过加强领导，加大督促检查力度，不断规范储粮工作。通过多年来的不懈努力，截止2008年底，我省建立储备粮食的县（市、区）增加到74个，占全省县份的83%；地方储备粮库存达到65.14万吨、储备食用油2682吨，储备成品粮不断增加，增强了应急调控
篇二：粮食局党委书记个人先进事迹材料
粮食局党委书记个人先进事迹材料
同志，男，中共党员，1958年4月出生，中央党校大学学历，1976年参加工作，从事粮食工作30年，1998年任南仓库副主任、纪委书记，2月起任南仓库主任、党委书记、纪委书记。同志参加工作以来，始终贯彻执行党和国家的路线方针政策，在深化改革，提高效益，发展主渠道作用，解决“三农”问题，支持农业产业化经营等方面做出了突出贡献，受到了各级部门的好评。，他被市委、市人民政府授予市第三届“十佳公仆”称号；以来，连续三年在省粮食局县级干部考核中评为优秀领导干部、党风廉政建设责任制先进个人。仓库在他的带领下，取得了良好的社会地位和社会形象，先后被省粮食局考核评定为省级一类“一符四无”单位；仓库领导班子在省粮食局、考核中被评为“好班子”；被省粮油储运总公司评为经济效益最佳单位；被省、市物价局和质量技术监督局评为“物价计量信得过单位”；获区和市“文明单位”、全区先进基层党组织、社会治安综合治理先进单位、消防安全先进单位等光荣称号；被市委宣传部、市经贸委、市总工会联合评为市第一届职工道德建设先进单位；被中储粮总公司兰州分公司授予“中央储备粮优秀承储库”。尤其是国家粮食局局长聂振邦、副局长郄建伟先后视察和专项检查仓库工作时，详细询问了仓库的储粮质量、经营情况、经营规模、企业近两年的经济效益、企业改革、职工收入等情况，对仓库的企业管理和经营规模给予了充分肯定，并对领导班子建设和职工精神面貌给予了高度评价，认为仓库管理科学、经营能力强、有较强的发展后劲。聂振邦局长专门为仓库题词：“确保储粮安全，发展粮食产业”，勉励仓库不仅要以高度的责任感管好国家、地方的各级储备粮，而且要继续发挥仓库优势，做大粮食产业，真正把仓库做成能够推动企业发展，服务地方经济的大型粮食企业，为保证国家储备粮安全和促进农村经济健康发展做出应有的贡献。现将同志主要工作业绩简述如下：
一、谋全局，抓大事，促发展
自以来，同志深深感到肩负着企业发展与职工生存的重大任务。为此他就如何样充分运用国家政策推动仓库健康有序发展；如何样稳定职工队伍，增强职工凝聚力、向心力，提高职工收入与生活水平；如何样解决好企业改革与转型期的各种难点、热点问题；如何样紧紧抓好中央储备粮与地方储备粮管理，保证企业正常工作秩序进行不断探索与研究。他根据粮食企业改革的不断深入和市场形势
发生的不断变化，强调“实干兴邦、空谈误国”与“适者才能生存、顺应才能发展”的管理理念，明确提出以规模经营为方向，以建设现代粮食物流中心为目标的发展思路，先后订单收购粮食4.6万吨，与10多家大型粮油加工企业建立了工商协作关系，年提供优质粮油10多万吨，从经营量、经济效益和发展后劲等方面为仓库长远发展打下了坚定的基础。仓库粮油经营量15.4万吨，销售量3.6万吨，销售收入3620万元，实现利润71万元，职工人均年收入15461元；到仓库粮油经营量达到25.2万吨，三年增幅166%；销售量7.6万吨，三年增幅211%；销售收入10003万元，三年增幅276%；人均年收入19207元，三年增幅124%。从到的四年中，仓库共实现利润323万元，上缴各项税金140多万元，累计消化潜亏975万元，累计清理应收款608万元。四年来，企业经营量、销售量、销售收入、职工收入连年提高，各项经济指标在全省粮油购销企业名列前茅，职工收入逐年上升。尤其是在“全国乡镇企业经贸洽谈会”和“第二届天马国际旅游节”期间，他站在政治的高度，顾全大局，全力以赴，积极与省内各直属库站联系，用短短的时间完成17000吨玉米调入任务，为地方经济的发展做出了应有的贡献。他提出的“转变思想观念、转变工作作风、转变经营思路”的观念，从根本上解决了企业发展迟缓，竞争力弱，市场意识淡薄等实际问题，得到了省粮食局的高度评价和充分肯定，并在全省粮食系统进行广泛学习与推广。
在“发展抓项目，改革抓企业”中，同志始终保持了发展意识和敏锐的洞察力，为增加仓库可持续发展水平，他克服各种困难，想方设法，自筹资金380万元对仓库北墙外84亩土地进行征用，并争取到全省1万吨省级储备粮库建设项目，同时经过不懈努力，仓库被省发改委、省粮食局列为我省粮食物流中心建设第一批规划重点单位，《项目建议书》已通过省发改委审核，上报国家发改委立项。经过几年的发展，仓库已拥有总资产21196万元，占地面积近300亩，现有库房25栋，仓容8万多吨，储油罐2座，铁路专用线1.175公里，钢网架结构罩粮棚7000平方米，简易仓棚3600平方米；机械库、装具库各1栋。截止底库内储存各类粮油105496吨，其中中央储备粮44000吨、省级储备粮9600吨，其他粮51896吨。
二、严格管理，以身作则，推动企业发展
同志坚持把规范管理，依法治企作为企业永恒的主题，把从
严管理贯穿于经营过程的始终，根据新的经营发展格局，进一步强化了仓库制度建设，组织人员重新编排了《南仓库管理制度》，完善了岗位责任制、会议制度、管理制度、工作制度、安全责任制度、库务公开制度等，明确了仓库人、财、物管理权责，建立了相应的检查考核制度，并将考核结果和收入挂钩，建立有效的激励约束机制，确保了各项管理制度的落实。为规范仓库工作程序，强化企业管理，同志制定了员工“六条行为准则”，使库容库貌和职工精神面貌有了显着的变化。
在自身建设方面，同志始终把实现自己的理想与企业发展紧密结合起来，一心为了仓库的发展，坚持严以律己、团结同志、廉洁奉公、不谋私利。首先，带头执行民主集中制，自觉维护好班子团结，做到“小事通气、大事上会、重要事宜交党委会议集体决定”，切实形成团结协调，富有凝聚力和战斗力的坚强堡垒。“勤政为民、廉洁自律是一个共产党员的基本职责”，他是这样说的，也是这样做的，在企业的重大决策方面，他从不自作主张，始终坚持民主管理与集体决策，作为仓库一把手，他的爱人与亲戚有好多都下岗失业，都希望能够得到他的帮助，但他从没有利用手中权力为家人办过一件私事，始终保持着克己奉公、清正廉洁的作风。其次，是要求干部职工说实话、办实事、求实效，他多次强调：作为企业的管理者，如果不能使企业发展，不能使职工生活水平提高，工作得不到大家的认可，就不配做一个企业领导。
三、吃苦耐劳，平易近人，乐于奉献，与职工同甘共苦
同志是一个喜欢与时间赛跑的人，8小时工作时间，他像一个不停旋转的陀螺，在仓库随处可见他忙碌的身影，8小时之外也是他的工作时间，加班加点成为家常便饭。为了提高工作效率，争取时间，当天能做完的事情他决不会推到第二天，每次到外地出差，只要事情办妥，他都会马不停蹄的赶回单位，出差到酒泉，来回路程1000多公里，他仅仅用一天时间；西安出差多公里的路程只用三天时间，大多时间是在车上度过的；兰州出差，当天一个来回已经成为习惯，这些看似平常的事，却包含着同志对工作无限的热爱与无私的奉献。多年来他经常放弃休息时间，深入一线，和职工们一道同甘共苦，苦干大干保好粮，解决了工作中存在的各种问题。在收购工作开展前，他必须亲自带领仓库经营人员深入农村了解种植情况、市场价格、粮食产量、供需信息，大力宣传仓库的收购办法，
及早与银行联系解决收购资金，在收购工作中强调做好为农服务工作。针对部分玉米水分较高的具体情况，他及时发动职工自己动手进行晾晒，与广大职工一道顶烈日、战酷暑、早出晚归、不分节假日，特别是遇到雨雪天气，他总是第一个出现在库区，哪里最苦、最累，哪里就有他的身影，一身迷彩服、一双手套、一把铁揪，就是他进入库区时的三件必需品。
在日常工作中，同志严以律己，以身作则，要求干部职工做到的自己必须做到，要求干部职工不做的坚决不做，他从来不以领导自居，始终把职工装在心中，坚持“从群众中来，到群众中去”，只要是为了职工的事，他都会努力地去做好。7月6日，仓库“五十铃”客货车在张掖回的途中不慎发生交通事故，由于事故现场比较远，他接到消息后，立刻赶到医院，召集仓库所有副科以上干部进行分工，照顾伤员，他不停地奔跑于各个病房，嘘寒问暖，安慰家人，这一夜他从未合过一眼，直到第二天病人病情稳定后才休息了一会。在至的粮油购销中，为锻炼职工队伍，节约费用开支，他身体力行，经常深入在一线，坚持跟班作业，亲自承担晾晒任务，带领仓库干部职工自己动手进行装包、出库、晾晒、入库作业。当外单位办事的同志从库房里找到手握铁揪、一身尘土、两手老茧、满脸汗水的陈燕主任时，简直不敢相信他是仓库的一把手、县级领导干部。同志却说：“作为粮食企业，目前我不要求干部职工有多少高超、尖端的科技，我只要求能够踏实、认真、毫不走样的完成上级下达的各项任务，这才是我们粮食企业必须坚持并发扬的优良传统”。
四、大公无私、一心为公，从不计较个人得失
南仓库的全体职工永远都不会忘记两件事：一件是11月24日夜10点左右，一场突如其来的大雪即将给仓库露天晾晒的100多万斤玉米带来严重危害，这时同志父亲刚去逝，正在家中料理丧事，但为了保证国家财产不受损失，他不顾家人的劝阻，没来得及换去身上的孝服，带着极度悲伤，冒着零下15℃的严寒，亲临现场，带领广大职工、劳务人员挥动着铁锹、扫帚进行抢救。在他的指挥下，经过200多人历时七个多小时的不懈努力，直到凌晨五时，使所有晾晒的玉米都得到了妥善处理，同志又安排人员购置方便面、火腿肠为广大职工办好夜餐，现场的全体干部职工被他这种无私奉献、顾全大局的精神深深打动，流出了感动的泪水。另一件是4月，由于长期的超时工作和没有规律的上下班，同志积劳成疾，
不得不进行手术治疗，住院期间，他仍然时刻牵挂单位的工作，每天电话指挥、审阅文件、安排工作是他必不可少的事情。4月24日，刚刚做完手术不到一个星期，由于其他两位副主任因公出差，为了保证仓库各项工作的顺利进行，同志不顾医生的强烈反对，在刀口尚未愈合的情况下，强忍疼痛带病坚持站着召开库务会议长达三个半小时之久，汗水渗透了他的衣裳，参加会议的同志多次劝他休息一下，可他仍然坚持着安排好每一件工作；为了仓库省级储备粮扩建工程能够顺利开工，他在不能坐车的情况下，先后多次躺在车上坚持到兰州办理有关事宜??仓库的各项工作在同志的指挥与领导下，顺利而健康的发展着，而他自己由于在第一次手术后刀口未愈合就出院投入工作，致使伤口感染，不得不第二、第三次手术，为此他爱人不止一次地说他：“你心里只有你的仓库与职工，你什么时候为你自己的健康与家人着想过呢？”。在历时三个多月的治疗中，他妻子由于身体多病，有时没有办法照顾他的生活，但他从没向仓库要求为他安排陪护人员。像这种看似平常的事情，同志做了很多，我们无法用数据来统计，只是在心中默默的记住他工作中的点点滴滴。
面对各种荣誉，同志从不骄傲自满，他总是平易近人、严于律己，始终保持共产党员的先进本色，他心中从来都没有他自己，有的是对仓库的热爱与执着，有的是对职工的关心与爱护。同志说：“在任何时候，任何情况下，国家利益与集体利益都要高于个人利益，作为一名共产党员、作为一名企业的负责同志，如果没有这么一点奉献精神，如果没有这么一点为职工谋利益的作风，那还能算是一名合格的共产党员吗？能成为一名令职工满意的企业领导吗？组织把这么一个大的企业交给我们，就必须拿出全身心的精力来管理、来发展，这样才不会辜负组织的培养与广大职工的期望，所以我只是做了我应该做的。”
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