篇一：综合科上半年工作总结
综合科2015年上半年工作总结
今年以来，在局党组的正确领导下，综合科按照年初工作部署，扎实开展各项工作，较好地完成了各项任务。现将半年工作情况总结如下：
一、上半年工作情况
一是组织开展各项专项检查活动。自2014年12月底开始，先后组织开展《冬季隐患大排查大整治活动》、《建设工程落实施工方案专项行动》，下发了《关于做好汛期安全生产工作的紧急通知》，加强重点领域、重点时段安全生产专项整治，消除各类安全隐患，全面落实各项安全防范措施。
二是组织召开全市安全生产会。3月上旬在市机关食堂组织召开全市安全生产会，总结过去一年全市安全生产工作，表彰2014年度安全生产工作先进单位和先进个人，部署2015年度安全生产工作任务。同时与所有镇区、相关部门和市管企业签订了2015年度安全生产目标责任书，强化安全生产责任落实。 三是对镇区第一季度安全生产工作进行台账考核。按照市委市政府要求，对各镇（区、街道）一季度安全生产工作情况进行考核，综合各镇（区、街道）材料报送情况及安全生产目标任务完成情况进行打分排名。同时，拟定《2015年度安全生产工作目标绩效管理考核评分细则》，为全市安全生产考核工作提供更为科学严谨的标准。
四是做好安全宣传教育工作。结合全国统一组织开展的第十
四个“安全生产月”活动，深入贯彻落实全国、省、市各级关于加强安全生产工作的决策部署，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，面向社会、面向企业、面向职工，通过集中开展形式多样、富有实效的安全生产系列活动，推进依法治安，落实安全责任，普及安全知识，强化舆论监督，为保持全市安全生产形势持续稳定提供有力的思想保证、精神动力和舆论支持。
五是较好地完成上级督导检查工作。今年以来，威海市政府、市政府安委会办公室组织了3次综合或专项督查活动，对我市安全生产工作进行督导检查。通过精心准备，较好地完成了督导检查相关工作任务，得到督查组的充分肯定。
六是组织全市安全生产培训工作。截止目前，共组织各类培训26期，培训1415人。安全培训方面：危险化学品经营再培训483人，初培训57人；危险化学品生产再培训39人，初培训26人；非煤矿山再培训176人，初培训27人；一般行业再培训235人，初培训53人。特种作业培训方面：排水工复审30人，矿山提升工复审22人，电工复审150人；焊工复审41人，新培训电工48人，焊工28人。
二、存在问题及不足
在总结成绩的同时，我们也清醒地看到，上半年工作还存在一些问题和不足，概括起来，主要表现在以下几个方面：
一是岗位目标完成的不够理想。在调研文章、信息编发方面，有当月不能完成当月任务的情况。
二是综合文字水平还有待进一步提高。主要表现在，有时对领导的意图把握得不够准确，对有些工作理解的不透，文稿质量
与领导的要求之间有差距。
三是工作作风还有待改进。有时工作要求不严、标准不够高，对有些看似不重要的工作，缺乏耐心去研究。在起草文件或处理事务过程中，考虑不够周全，有纰漏失误现象。
三、下半年工作目标及措施
一是做好安全生产考核工作。根据《2015年度安全生产工作目标绩效管理考核评分细则》，采取实地考察和台账考察相结合的方式，对全市所有镇（区、街道）及相关部门安全生产目标任务完成情况进行考核。
二是做好安全生产事故控制指标分解落实工作。一方面贯彻落实上级下达的控制指标，将2015年度安全生产绝对和相对控制指标科学合理地分解到有关部门。另一方面严格指标考核工作和指标进度过程控制。进一步完善指标考核制度，并向市委市政府主要领导通报有关情况。
三是做好安全生产培训工作。按照新《安全生产法》及国家安监总局80号令相关规定，继续做好全市安全生产培训和特种作业培训工作，组织相关人员及时参加复审。
四是做好信息发布工作。在调研文章、信息编发方面，结合科室具体工作，在完成本科室工作任务的基础之上，提高稿件质量和数量，积极做好安全生产宣传工作。
五是做好领导交办的其他事项。根据具体工作安排和局领导要求，做好领导交办的其他事项。
2015年6月18日
篇二：工程科上半年工作总结
篇一：工程科2012年上半年工作总结
回顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司2012年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，最大限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。
一、上半年主要完成以下主要工作：
1、完成了项目总体和的成本测算工作；
2、工程量的复核和0变更的上报工作；
3、迎接总公司第一次大检查的准备工作；
4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作；
5、完成半年经济活动分析报表工作；
6、各月的计量、结算、计划等工作。
二、上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作安排的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。下半年主要工作安排如下：
1、完善规章制度
完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺利开展，完善工程管理的业务流程，强化管理控制，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通
及时准确详尽。
2、合理编排施工计划
在计划编制过程中，深入到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程计划的编排使各队购的着，摸得到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确，确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。
3、规范工程结算。
工程结算是控制工程建设进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格按照合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，根据质检科提供的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际情况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格控制红线，绝不越雷池一步。
4、加强对分包工程的管理
加强对分包队伍的管理，对于我们管理型项目尤为重要，因此将加大招标采购的力度，规范分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，及时上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，减少法律诉讼，维护公司的合法权益。
5、积极深入施工现场
我们工程科人员较少，一岗多职的局面使上下业务比较多，在一定程度上造成了深入现场少，对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位，沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的安排，帮助指导工作表面肤浅，监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清晰，心中有数，积极深入施工生产第一线，最大限度地发挥每个人的潜能，切实解决项目部存在的问题。
6、增强个人素质培养
建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，增强自身业务素质培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，注意在干中学、学中干，不断在实践中增长知识才干。清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克服人员少、任务重的矛盾，不断加强业务和技术学习,不断完善管理体制，加强管理，积极发挥部门作用，使各项工作广泛、深入、扎实的开展起来，切实提高我科的工作管理水平，把各项工作提高到一个新的水平。适应公司跨越式发展的需要。
篇二：工程科2009年上半年工作总结
办公室：
工程科二○○九年上半年的各项工作，在主任和分管领导的支持下，在科室全体人员的共同努力下，认真贯彻执行（国发〔2008〕4号文件）、（内政发〔2008〕12号文件）、《中华人民共和国人民防空法》、《内蒙古自治区实施<人防法>办法》，以自治区下达我盟的二○○九年工作任务为重点，以全面提升科室人员工程建设管理能力，做好人防指挥所工程建设、已建工程维护管理、结建工程建设、工程质量监督为总体工作目标，较好的完成了二○○九年上半年的各项工作，现将半年工作总结如下：
一、 制定了工作计划、工作职责和人员分工
工程科年初人员调整后，按办领导的工作安排和自治区下达二○○九年工作任务，制定了工程科二○○九年工作计划、工作职责、科室人员进行了分工。按工作计划和办领导要求全面开展工程科的各项工作。
二、 加强政治业务学习，提高业务素质
全科人员积极的参加办公室组织的实践科学发展观学习活动，结合工程科的具体工作，以科学发展观为指导，全面深入学习科学发展观的理论知识，学习人防法律法规，科室制定了学习计划，要求全科每人讲一课，每周二下午为科室业务知识学习日，加强政治业务学习，努力提高依法建设，依法管理的能力，使我盟人防工程建设沿着依法建设、依法管理、专业管理的轨道前行。
三、 人防指挥所工程建设进展顺利
人防指挥所工程建设进展顺利，今年上半年已完成了工程主体建设，目前，工程科正在协调相关部门组织整理工程建设资料，成立主体验收工作小组，争取在六月中旬左右，对工程主体建设进行了质量验收。然后进入室内装修，设备安装阶段。努力做好指挥所建设后期的各项工作，争取早日投入使用。
四、 依法修建结建防空地下室工作
二○○九年，工程科坚持以建为主，以收促建的原则，以兴人防办字〔2009〕17号文印发了兴安盟人民防空办公室关于加强人防工程建设的通知。积极的开展结合地面建筑修建结建防空地下室工作，到目前，落实结建协议四家，约结建面积××××平方米。对二○○八年开工的结建工程跟踪做好质监工作，确保建成一处合格一处，防止少建、漏建情况发生。按行政审批的要求，报建规范，资料齐全，严格按规定标准、时限，及时审核批复。
上半年对科右中旗、突泉县疏散基地建设、结建工程建设进行了检查指导，协助科右中旗人防办与建设单位签订结建协议书，结建面积××××平方米。并对疏散基地建设提出了指导性建议。到突泉县实地察看了拟建结建防空地下室的现场环境，并提出了建设的具体要求，对科右前旗续建结建工程提出了催建意见，对旗县开展结建工作起到了促进作用。
五、 已建工程，平战结合工程维护管理工作
为了确保已建工程、平战结合工程的安全使用，上半年工程科对已建工程、平战结合工程集中进行了两次安全检查，在检查中发现平战结合使用工程出口不畅，设施损坏，应急灯无法满足正常使用，配电室、设备间堆放杂物等问题，及时的给承租方依法送达了书面整改意见书，要求限期改正，防止发生意外事故。做好平战结合工程维护管理记录，保证人防工程安全使用。
六、 做好普通地下室的统计和工程建设统计报表信息报送工作
科室安排专人负责乌市地区的普通地下室面积的统计工程建设情况统计、信息报送工作，对乌市二○○九年新建民用建筑的普通地下室面积进行统计。做好全盟工程建树情况的统计上报工作。按区办的要求，按季度及时上报我盟工程建设情况，按办公室的要求，每月及时的上报工作信息。
七、 下半年工作安排
（一）重点做好人防指挥所工程的后续工程建设工作，确保指挥所工程早日整体验收合格，交付使用。
（二）做好人防工程规划编制工作。
按办公室的工作安排，待乌市规划批准实施后，及时的启动人防工程规划编制工作。
（三）继续做好结建工程建设审批工作。
（四）做好自建工程平战功能转换方案制定工作。
（五）做好人防工程维护管理、统计报表工作。
（六）做好结建工程质量监督、工程竣工验收、备案工作。
（七）做好人防工程部署示意图制定工作。
（八）完成科室其他业务工作，按自治区下达的任务指标完成工程科全年工作。
篇三：工程科上半年工作总结范文
按照局党组的工作部署和要求，现将工程科2012年上半年的工作情况总结如下：
（一）规范管理，严格施工许可发放。2012年上半年共发放施工许可证16本，包括汽车新站综合楼、人口和计生服务中心、众泰大厦、益源大厦、华龙商城等重点工程，建筑面
篇三：工程科2013年上半年工作总结
2013年工程科上半年工作总结
2013年上半年工程科在市局党委的正确领导下，工程科紧紧围绕今年的工作内容和目标，积极地开展工作，认真履行职责，圆满完成了市局党委交给的各项工作任务。
一、完成的主要工作
1、对全市所有在建干线公路开展了一次综合督查，联合干线总公司对市局的干线公路各项目分公司进行了2次全方位的督查；及时了解和发现项目公司、监理单位和施工单位在建设过程中存在的问题，并提出整改意见和要求，增强了各施工单位的进度、质量和安全意识，以及增强了各监理和施工单位的履约能力；上半年发布干线公路督查通报三期。
2、加强对项目公司、监理处、施工单位的内外业的管理和指导，全方位的落实省厅省局关于干线公路建设的项要求，督促各项目公司全面落实省厅省局关于“10+5”举措，及时传达上级部门相关指示和要求。加大协调工作力度，力争全面解决好开工路段的征地拆迁工作中的紧、急、难问题，多次向市委市政府和当地县区政府汇报，争取最大的支持。制定市局与各公司目标管理考核责任书，从进度、质量、安全生产、投资控制、廉政建设五个方面的目标进行量化考核，并责成各项目公司将目标责任落实到公司个人，采取从行政和经济的手段对相关人员进行奖励和责任追究，提高各项目公司人员的工作责任心和积极性，确保干
线公路建设队伍具有足够的战斗力。加快项目建设进度，确保优质、高效、廉洁、安全地完成目标任务及工作责任。
3、强化工程建设项目安全生产管理。把安全生产始终当作工程施工的一项重要工作，对安全工作一刻都不放松。强化安全生产领导小组、专门安全管理机构、专职安全管理人员的有效运转。建立健全组织机构，从整体上保证安全工作覆盖到项目各个环节，在实际生产工作中去抓、去管，去做。坚持安全教育与安全防范并举，使安全工作贯穿于整个建设过程始终和每一个环节。建立健全安全生产管理制度，实行安全生产标准化管理，落实施工安全方案和安全保通措施，强化安全教育培训，加大隐患排查治理力度，确保工程项目安全生产。
4、积极与省厅省局衔接G322前期工作；全面开展G322线建设工作，组建建设队伍，对原有设计进行优化分析，做好招投标相关工作。现G322已完成招投标，中标候选人为永州公路桥梁建设有限公司，现为公示期。
5、参加省市相关活动：参加冷东公路交工验收的工作；参加省厅召开的G107、G322进度调度会，并就永州存在的困难提出相关建议；参加全省干线公路建设前期工作调度会议；参加江永到永济亭公路的档案验收工作。
6、积极开展“转作风、解难题、抓关键、见实效”活动，到各建设项目开展调研；参加湘器搬迁的调度协调工作，做好其对相关公路需求的解释工作和建议。
7、按时汇总上报《永州市公路局干线公路交通固定资产投资统计报表》及相关表格。
8、认真按时保质完成上级部门和领导交办事项。
二、存在的问题
1、工程项目中存在的问题：
①个别县（区）征地拆迁工作难度大，进度缓慢，影响了工程建设的顺利进行,也影响到我们对项目建设质量的管理；
②项目开工时间集中，地方各级政府财政困难，资金及时到位难度大；
③尽管各项措施齐全细致，但监理、施工单位良莠不齐，监管难度很大，建设质量仍存在一些不尽人意的地方。
三、2013年下半年工作打算
1、将继续加大对各干线公司的督查力度，确保今年建设任务的完成。
2、全面推进G322黄木桥至枣木铺公路改造工程的相关工作。
3、进一步全面落实省厅省局关于“10+5”举措。
4、抓好工程实体质量建设的抽检工作，力争实体工程达优良。
5、定期及时上报各种报表数据和通报。
6、及时完成市局党委和领导交办的其他工作，以及配合其他科室的各项工作。
市局工程科
二0一三年六月二十六日
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