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卫生院院长先进事迹

来源:免费论文网 | 时间:2017-02-09 07:21:45 | 移动端:卫生院院长先进事迹

篇一:乡镇卫生院优秀院长事迹材料

×××中心卫生院院长×××事迹材料

×××,男,45岁,回族,专科学历,主治医师。2008年任六

十铺中心卫生院院长以来,以全心全意为人民服务为宗旨,严于律己,

勤于奉献,公正廉洁,处处为医院发展着想。多年来他以“内抓管理,

外塑形象”的管理理念,制定了两个“围绕”的方针(暨一切工作院

班子成员围绕着科室转,科室围绕着病人转),使职工的服务观念得

到改变。通过定制度、抓落实、定期考核等各项措施的实施,使原先

面临散、乱、差的卫生院,近几年各项工作步入正轨并得到较好发展,

受到当地群众的一致好评,单位连续数年在全县综合目标管理考核中

都名列前位。

一、抓班子,带队伍,积极履行院长职责

1、勇挑责任重担,发扬民主风格

到×××中心卫生院任职后,他深知自己身上担子的重量,通过

学习、座谈摸准阻碍医院发展的症结所在,常言到打铁还需本身硬,

要想把医院搞好,院长必须要当好班长,抓好班子建设,带好队伍,

他通过不断的学习提高自身修养和管理水平,在管理岗位上,他大力

发扬团结民主作风,积极承担班子主要负责人的作用,经常与班子成

员沟通、交换意见,凡涉及全局重大问题的决策,都能广泛征求各方

面的意见,发挥集体智慧优势,提高决策的民主化、科学化,自觉维

护班子的团结和威信。他还积极支持和鼓励分管领导管理好所分管的

工作,做到大事讲原则,小事讲风格,与班子成员之间推心置腹、坦

诚相见。在他的带动下,班子团结职工协同单位各项工作很快步入正

轨运作。

2、抓医疗、服务质量,提高服务水平

自担任院长、支部书记以来,通过以院支部为堡垒,党员为桥梁,

带领广大职工深入开展“实践科学发展观”、“创先争优践诺”及“三

好一满意”活动,加强了职工的政治思想素质,树立了正确的人生观、

价值观、忠于职守爱岗敬业的思想,加强了职工的凝聚力和向心力。

医院采取对专业技术人员送出去请进来等多种措施,使单位的医疗服

务水平得到质的提升。在广大职工的努力下,单位的年收入由07年

的八十多万到08年的一百多万,09年突破二百万。特别在医改后由

于人事及分配制度的改革,单位收入近两年连续突破三百万。为了提

高医疗诊断水平,近三年单位自筹资金配备了全自动生化、500毫安

X光机、彩超、DR等一大批先进设备,使医院的整体医疗水平和服务

质量都得到明显提高,群众的满意度得到明显提高。他非常注重医院

形象的树立。多年来他每年都利用节假组织党员干部、职工服务队开

展“义诊”活动,开展送医“进敬老院、进学校、进农户”活动。带

上诊疗设备和常用药品、面粉、食用油、米等慰问品,带着党的温暖

和尊老、爱老的崇尚美德,到敬老院及弱势群体家中开展健康体检及

送温暖活动。真正让这些人员感受到了党和政府的关爱,也提高了医

院在当地群众的影响和好评。

二、扎实工作,务求实效,有力的推动了我院工作的顺利进行

08年以前因多种原因,单位没有形成一个完整的组织机构,仍靠

院长经验管理模式,导致内部管理混乱人心涣散业务收入连年下降。

在上级领导的关心支持下他到任后,深入与干部职工和群众座谈,针对医院内部存在的问题,把医院现况摸排到位,做到底数清、思路明,为医院的改革顺利打下了坚实的基础。打破原来的条条框框,出台了一系列全新的措施和规章制度,一切从零开始带领全院职工努力奋斗,使卫生院从新焕发生机。

其次是组建一支职工信得过的科室负责人,经过倾听职工群众的评议,自己深入的调查了解,把医院一些政治素质好,工作热情高,业务精,群众口碑好的人员选拔到医院的各科室管理岗位,并实行了院科两级管理。为医院各项工作的全面展开奠定了基础。

三、深入一线,强化指导,不断提高医院服务能力

我院属于基层医院,主要服务对象是农民,他经常走村入户,深入一线与患者及群众沟通,掌握和了解村卫生室工作开展情况,并借助医改政策的落实,制定出相应的整改措施,对村卫生室负责人实行聘任制和目标责任制管理,使全镇十所村卫生室全部达到了规范化村卫生室标准并实行了“乡村卫生一体化管理”,他经常带领乡村医生及院基本公共卫生服务项目执行人进行《安徽省基本公共卫生服务规范》学习并亲自授课,使基本公共卫生服务及村级门诊统筹等工作运行正常。并在多年的绩效考核中始终名列全县前位。

他始终紧抓医疗质量和医疗安全工作不放,督导科室人员严格执行医疗核心制度。使我院的整体医疗质量有了较大的提高。虽然行政工作较忙,但他在医疗技术方面仍不断的吸取新知识,利用他在普外科专业开展一些新的适宜技术为患者解除病痛。并经常到手术室亲自

参加手术,带领科室主任及床位医生进行查房,节假日都不休息。甚至部分出院病人他也要亲自打电话进行回访,询问健康情况及进行康复指导,在工作中他能毫不保留地传授自己掌握的技能,即提高了临床人员的业务素质也不断丰富了自己的业务水平。

作为一名院长,医院的生存与发展时刻挂在他的心上,医院通过近几年的发展有了一定的基础,他又有了新的思路,由于老院区处在居民聚集区又毗邻街道,使医院的发展受到约束。通过与当地党委政府及上级各部门协调,在镇北新区为医院规划设计了一座占地3.7公顷,建筑总面积达一万余平米二级乙等标准的现代化中心卫生院(分三期完成),现正在分期建设。新医院建成后将为方圆二十余万群众提供高效完善的健康医疗服务。

2013年6月15日

篇二:医院院长个人先进事迹材料

医院院长个人先进事迹材料

万易,男,1972年生,中共党员,2004年11月入党。1991年至1994年7月就读于孝感市卫生学校医士专业,1994年7月毕业后分配至妇幼保健院门诊部工作,2001年3月,进入孝感市中心医院进修普外、骨外壹年零三个月,2002年被任命为外科组长,2004年10月任命为医务科主任、办公室主任,2005年3月份被任命为院长助理兼外科主任,同年7月被推荐为孝昌县妇幼保健院副院长,2006年11月24日至今担任妇幼保健院院长。2004年1月至2007年1月在长江大学拿到专科临床医学文凭,2007年至2012年在三峡大学拿到临床医学本科文凭。

作为一名医务工作者,他牢记“大医精诚”古训,秉承杏林遗风,对医技精益求精,对患者一腔热情。作为一名共产党员,他二十年如一日,牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,严于律己,勤于奉献,廉洁行医,时刻发挥党员先锋模范作用。作为一名普通劳动者,他将全部的身心铺在岗位上,一门心思干工作,用自己的一言一行带动着身边的每一个人。

一、爱岗敬业痴奉献,以院为家勤为患

多年来,万易始终把救死扶伤、实行革命的人道主义作为自己永恒的追求,将自己的全部奉献给了医院、给了患者。一年365天,他每天工作时间少则七八个小时,多则十几个小时,几乎全天都在和医院、病人打交道。不管是下夜班,还是公休日,不管是狂风暴雨,还是漆黑冬夜,无论什么时间,一旦医院有紧急事情,一旦有病人出现危急情况,他总是以最快的时间赶到现场组织开展工作。早来晚走对于他更早已是最普通不过的事情了。2003年,“非典”肆虐。作为一名医务工作者,更作为一名共产党员,他不顾自身安危,舍小家,为大家,始终坚持战斗在第一线,全身心的投入到“抗非”工作中。三个多月的时间,他吃住在医院,被子脏了,来不及洗;衣服脏了,来不及换。那里出现险情,他总是第一个赶到现场。面对家人,他只能用电话问候一声,安慰几句。2006年11月24日正式担任孝昌县妇幼保健院院长,为了尽快了解医院情况、熟悉工作、进入角色,他白天深入到各科室了解情况,晚上坐在办公室翻阅文件、查看资料,在上任三个月时间里他几乎每晚都工作到深夜,有时还吃住在医院,就是这样一种责任感,就是这样一种精神,受到全院职工的广泛赞扬,也得到上级领导的充分肯定。

二、零距离沟通,亲情化服务

他深知,病人的需要就是无声的召唤,竭尽所能奉献自己的一切就是一名医护人员最基本的职业道德和操守,也是作为一名共产党员最基本的要求。也正是这种“急病人之所急,想病人之所想”的工作精神,使他对待患者如亲人更似亲人。在全国普遍呼吁解决群众“看病难、看病贵”的问题时,他提出“带着感情进病房,以病人为服务中心”的服务理念,开展“零距离沟通”、“亲情化服务”的人性化服务。在临床工作中,他总是习惯站在患者的角度想问题。在医院开会时他经常说:“对于我们医务人员,面对患者也就是面对弱者,要进行换位思考,

将患者对我们的信任转化为一种动力,要以关怀式语言接触病人,人性化服务渗透医疗,尤其面对的大多数是不大富裕的农村患者,我们更要一视同仁,全心全意的为患者服务”。在这种理念的支持下,他把医患沟通当作临床一线的重点工作来抓,为医务人员订阅书籍,邀请专家来院讲课,组织职工收看沟通方面录像片,全面提高了医护人员的沟通能力。他自己也积极与患者沟通,用尽可能通俗的语言向患者揭示病情,制定出经济可行的诊疗方案,得到了广大患者的一致好评和赞扬。一次,一名身患重病的外地患者到我院进行治疗,因为病情比较复杂,经多次转诊、转院都未能确诊,大量的检查费用为病人家庭带来了严重的经济负担。刘长杰得知情况后,通过详细的与患者极其家属沟通病史,研究国内外类似病例,翻阅书本、上网查找资料,最终确定了病因,即为患者及家属节省了近千元的检查费用,又避免了重复检查。

三、无私奉献廉为本,以身作则练精兵

“作为一名医生,不但要有精湛的医术,更要有医者德为先的高尚情操”,是刘长杰一贯的宗旨。为了提高自身修养,他认真学习“医务人员职业道德规范”和“医务人员五不准”以及“文明市民公约”。并从古代中医名家为医做人之道中吸取精神营养,把中医前辈精诚做人,悬壶济世的精髓与当代医务工作者的职业道德规范结合在一起,广纳古今中外优质临床服务理念,廉洁自律,筑牢道德防线。在工作中,严把廉洁关,努力做到洁身自好,一尘不染。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做。并坚持与患者换位思考,面对利益的诱惑,从不动心。几十年来,他拒绝了多少宴请、拒收了多少好处,捐了多少钱,根本无法用详细的数字来统计。一次,鸦鸿桥镇大和平村一名患者因车祸住进医院,家里实在困难,一万多元的医药费对于他们全家人无疑是天文数字。于是他几次与其他医师会诊研究,调整诊疗方案,既保证病人得到了有效治疗,又千方百计降低医疗费用。在这种情况下,病人及陪床家属生活仍难以支撑。刘长杰看在眼里,急在心里。于是,他便把当时身上仅有的400元捐给了病人,并组织科室人员对病人进行捐助,共为病人捐款2480元。他无私奉献、以身作则的精神,为医院赢得了良好的信誉,先后被评为唐山市优秀思想政治工作者和优秀共产党员的称号。(

多年来,他在抓好医院管理的同时一直从事神经内科临床研究工作,为了让更多的患者康复起来,他博览古今专业名著,结合临床经验,悉心求索。提高了卒中病人的治疗水平和生命生活质量,达到省先进水平。

辛勤耕耘,无私奉献。万易时刻牢记党的宗旨,以一名普通医务工作者的无私情怀,在平凡的岗位上迈出了不平凡的路程。

篇三:医院院长先进事迹报告

郭立彪先进事迹报告

郭立彪,男,汉族,1970年10月出生,现年41岁,中共党员,现任新站人民医院党支部书记、院长。

从小生长在教师家庭的他,较早接受了先进的文化教育,学习成绩始终优异,于1987年凭借自己的实力考取了绥化地区卫生学校,顺利毕业后,于1990年参加工作。

在工作中,他从不嫌脏怕累,从最简单的工作做起,每天要处理20-30位病人,周而复始的进行着查房、治疗、病历书写、实施外科手术等工作,对每一位患者都能够细心诊察,准确施治,而今,郭立彪已经成长为我县外科系统的学术带头人。他工作态度严谨,对待业务精益求精,对待患者不是亲人胜似亲人,同时和患者都说他的先进事迹数不胜数。

苦练基本功

1990年参加工作的郭立彪,面临着医生少、病人多、工作环境及其艰苦的一系列困难,这些都需要他快速成长起来,怎么办?只有埋头苦干,由于新站医院当时病房没有分科,所以,作为一名住院医生,要掌握包括内科、外科、儿科、妇产科、急诊科在内的绝大多数疾病的诊疗技巧,因此他经常起早贪黑深入病房,采集病史、检查病人、查阅资料,向上级医生请教,甚至不惜请教读书期间的老师,不断总结经验教训,很快就掌握了常见疾病的诊疗技巧,在短时间内

就成为新站医院的业务骨干。医学是技术密集型学科,在工作中,他深深懂得理论联系实际的重要、知识更新的重要,于是,在1994年和2000年,郭立彪两次到上级医院进修学习,在此期间,他抓紧一切机会,尽可能多的学习新知识,主动放弃节假日和夜班休息时间,尽可能多的接诊病人、参加手术、参加危重病人抢救、参加查房和病例讨论,兢兢业业的工作,不仅是自己掌握了很多先进的知识和理念,而且他的敬业精神深深打动了他的带教老师,老师向他承诺:“回到新站医院以后,遇到解决不了的难题,可以随时与我联系。”他的带教老师还多次来到新站医院指导手术和协助诊断疾病、抢救为重病人。通过自己的努力,郭立彪不仅成为了新站医院的业务骨干,也是远近闻名的“普外科、骨科高手”,像脾破裂摘除术、胃大部切除术、甲状腺腺瘤切除术、胆囊切除术、四肢骨折内(外)固定术、肌腱吻合术、复杂外伤清创缝合术等都能够顺利完成,许多外地患者常常慕名而来。郭医生的名字从此被更多的人记住。

不是亲人胜似亲人

郭立彪不仅在技术上勇拔头筹,更以爱心、耐心、细心和责任心,以对患者高度负责的工作态度赢得了患者的尊重和领导、同事的认可,在工作中,他时刻把病人的冷暖放在心上,急病人所急,想病人所想,作为乡镇医院,接诊的大多是农民患者,急症、重症患者较多,作为业务骨干的郭立

彪,从不嫌弃任何一位患者,对待他们一视同仁,像亲人一样精心呵护着每一位患者。那是1997年的一天,已经忙碌了一天的郭立彪刚刚回到家中休息,电话铃声响了,原来,医院在半小时内来了四位食用蘑菇中毒的病人,值班医生因为经验不足,一时不知如何是好,于是立即联系了他,来到医院以后,郭立彪看到有两位重症患者已经昏迷、大汗淋漓,情况十分危急,需要立即处理,否则会有生命危险,于是,他一面安排护士为病人用清温水洗胃,一面开通静脉,输入解毒药物,由于患者意识不清,洗胃后又出现了呕吐、腹泻,而患者家属早已吓得不知多错,郭立彪二话不说,立即帮助清理呕吐物和排泄物,又打来温水帮忙擦洗,精心的治疗和细心的护理使患者转危为安,患者家属拿出500元钱说要请郭医生吃顿饭,郭立彪告诉家属,如果你很感激我,就请你好好照顾患者,同时,他还想患者及家属讲解了如何预防毒蕈碱中毒的知识。

“共产党员跟我来”

2003年,“非典”袭击我国,由于新站镇交通便利,这为疾病传播创造了有利条件,为了防止“非典”进入我镇,从而威胁全县,乃至全省人民的身体健康,上级有关部门和地方政府要求新站医院全力做好疾病防范工作,接到上级指令,医院立即组织医务人员分赴火车站、汽车站、轮渡码头等处为抵达的旅客进行身体检查,发现异常情况及时处理,

同时还要深入村屯,对从外地回来的人员进行医学观察和流行病学调查,医务人员随时可能被传染,因此,有些人还有顾虑,这时候,郭立彪找到镇长和院长,对他们说:“把最危险的工作交给我。”他又对同事们说:“共产党员跟我来。”榜样的力量是无穷的,看到郭立彪挺身而出,同事们早已不再犹豫,纷纷投入到抗击“非典”的斗争中,为将“非典”挡在小镇之外,保障全镇人民的身体健康做出了贡献。

让年轻人成长起来

乡镇医院的工作条件都比较艰苦,新站医院也不例外,因此,很多医学院校的毕业生不愿意到此工作,即使勉强来了,也是抱着把这里当做桥梁,日后调入上级医院的心态,很多年轻人工作态度不积极,对待业务也不够认真,郭立彪看在眼里,记在心里,他深深知道,如此下去,人才梯队无法形成,新站医院的未来令人担忧,于是他主动找年轻医生谈心,和他们做朋友,鼓励他们立足基层,练好基本功,同时把自己多年来总结的丰富经验与他们分享,更是在患者面前力荐这些年轻的医生,有些手术本来是他完成的,他却说自己是年轻医生的助手,让患者逐渐新人年轻医生,让年轻医生充满自信,迅速的成长起来。

勇挑重担

2009年10月份,由于工作需要,上级主管部门任命郭立彪为薄荷台医院院长,全面负责薄荷台医院的工作,他深

知肩上责任的重大,因此更加努力的工作,上任伊始,就组织全院职工自己打扫新建的办公楼,不雇佣保洁人员,为医院节省的第一笔资金,作为院长,郭立彪和同事一样干,患者看到了新院长的工作作风,因此工作起来更加努力,他又组织全院职工自己动手将办公设备、医疗器械、药品搬入新的办公室。虽然在新站医院,郭立彪就是医务科主任,但是他觉得自己的管理经验不足,因此积极向老院长们请教,更是与全院打成一片,迅速摸索出了一套适合的管理方法,既不会把职工管死,又保证了医院各项工作有序进行。为了提高医院的知名度,他在工作的第二周即发表了“致广大群众的一封信”,向群众介绍了薄荷台医院的特色,同时结合新型农村合作医疗工作举行了送医送药下乡活动,极大地方便了患者,同时也为医院增加了收入。郭立彪的医疗技术水平在我县是知名的,很多患者慕名而来,虽然医院管理工作已经很辛苦,他可以让其他医生为患者诊治,但是他从来没有这样做,而是细心地为每一位患者进行检查,确定合理的治疗方案,直至患者康复,日常的管理工作被安排在了业余时间完成。其中的辛苦可想而知。

新的责任新使命

由于工作需要,2011年05月份,郭立彪院长被派到新

站人民医院担任院长,上任伊始,郭院长立即结合医院实际,进行了大胆的改革,使医院各方面的工作逐渐步入正轨,主


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