篇一：要深入扎实伟大精神
要深入扎实地大力弘扬抗震救灾的伟大精神，加强各级领导班子和员工队伍思想作风建设。各单位要深刻理解大力学习弘扬伟大的抗震救灾精神，深入理解党的建设新的伟大工程的重大意义。要学习英雄人物的优秀品质和崇高精神，突出弘扬在危急时刻不怕牺牲的革命英雄主义精神；先人后己，公而忘私的崇高奉献品质；不怕疲劳，连续作战的意志和勇气；捍卫国家利益和人民利益的精神；全局观念的大团结、大协作精神。要把学习抗震救灾的伟大精神与加强领导班子建设结合起来，增强责任感和使命感，增强行业发展顽强拼搏的战斗力。要把学习抗震救灾的伟大精神与开展“两个至上”在岗位主题实践活动结合起来，激发全体干部员工立足本职岗位、创造一流业绩的精神，报效人民，报效祖国。要把学习抗震救灾的伟大精神与培养艰苦奋斗作风结合起来，大力开展勤俭节约活动，确保今年降低成本费用目标的实现，将节约发展的思想落实到行动上。辽宁烟草要把学习弘扬抗震救灾的伟大精神，作为行业宝贵的精神财富，转化为实现建立“严格规范、富有效率、充满活力”的辽宁烟草的强大动力。以实行岗位管理，建立规范有序，发挥激励作用的用工分配制度改革。”严肃党纪政纪，完善各项监管办法，使加强党风廉政建设工作再上新水平。要按照国家局提出的要求积极推进。一是岗位设置要更加合理。岗位设置要体现规范，体现特色，体现差异。所有单位都要严格定员定编，明确岗位职责，坚持因事设岗。二是考核评价要更加科学。要突出岗位任职资格把关，突出考核岗位履职情况，突出对关键指标的考核。三是激励约束要更加有效。要建立工资正常增长机制、岗位正常调整机制、鼓励创新机制。新的奋斗目标的确立，必将发挥明确方向、统一思想、振奋精神、凝聚力量，实现中国烟草在发展中质的飞跃的重大作用。
讲政治、讲学习，思想政治教育常抓不懈。
坚持理论学习制度，坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持用科学的理论武装广大党员、干部和全体员工的头脑，在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持一致。特别是在“学习实践科学发展观”活动中，把学习活动与图书馆科学发展、促进图书馆和谐、落实以人为本、提高服务质量结合起来，注重理论联系实际，注重学习实效，学以致用，用以促学。
在干部队伍建设中，后勤服务集团将抓学习、抓团结、抓正气、抓工作作为重点，并通过创新性的学习教育活动和科学的管理制度，培育了领导干部之间团结互助、齐心协力、共谋发展的工作氛围，打造了一个有正气、有效率的领导团体，在各方面困难比较集中的情况下，保证了各项服务工作按质、按量完成。
通过有计划、有目标、密度大、质量高的支部生活会，集团党员的理论水平和党性修养有了极大的提高，并逐渐打造成了一支战斗力强，先锋模范作用突出的党员队伍。
在职工队伍建设中，后勤集团党委一直坚持以人为本，做到尊重员工、理解员工、支持员工、帮助员工，认真做好党员联系和服务工作。此外，后勤集团党委还结合单位实际，将流动党员的管理作为职工队伍建设的重点来抓，积极为在学校临时工作的党员解决组织关系问题，使流动党员找到组织归宿，感受到组织的温暖。
，要进一步抓好领导干部和人才队伍建设，既要抓好领导干部的思想建设，强化集团意识、主动意识、表率意识、协作意识和比拼意识；也要抓好廉政建设，加强领导干部的廉政教育和学习；要在人才队伍建设上更新观念、寻求新突破，要在障碍打破上要有新举措、在环境建设上要有新迹象；要重视人才引进，建立集团范围的沟通协调机制，并为人才安心为企业服务创造良好的氛围。
此次的培训班和气排球比赛都取得非常好的效果，进一步统一了思想、明确了任务、强化了意识、落实了责任，打造了扶贫人特别能吃苦、特别能战斗的团队精神，凝聚了活力。 各级执法队伍必须进一步统一思想，明确目标，必须进一步总结经验，寻找差距，必须进一步转变理念，拓宽思路，凝心聚力，攻坚克难；他希望各级执法队伍从进一步推进队伍建设
的“标准化”、实现执法模式的“数字化”、实现执法方式的“精细化”、实现执法程序的“法制化”、实现执法理念的“民本化”入手，深化队伍规范化建设步伐，努力打造32字城管新品牌，为建成全省最规范、全国最有影响的城管执法队伍而努力拼搏，奋勇前进。
通过学习实践科学发展观、保持党的先进性等活动，结合城管工作实际，进一步提高认识，把提高党的执政能力体现在落实依法行政文明执法的具体工作和内容上。
一方面要以能力建设为重点，切实抓好内强素质工程。通过定期举办系列业务培训和讲座，不断优化基层干部的知识结构；同时要加大相互交流学习的力度，全力营造良好的学习氛围。另一方面要以基层干部作风建设和思想政治教育为契机，不断强化以人为本、执法为民的理念，要从执法过程中每个细小的环节抓起，大力营造文明执法的氛围。
加强改进城管队伍党员管理和教育，充分发挥党员先锋模范作用。加强党员管理和经常性教育，对于保持党员先进性，提高党员素质，促进城管队伍依法行政文明执法有重要的作用。一是加强每位党员马克思主义立场、观点和方法的学习，增强其政治素质，把握政治方向，加强提高在实际工作中解决问题的能力，使党员在业务工作和贯彻党的路线方针政策中起到“双模范”作用。二是结合城管队伍实际，努力创新和改进党员教育工作方法和途径，不断丰富和拓展党员教育工作内容，增强党员教育的时代感、针对性和有效性。三是探索科学的党员积分考核机制，使党员考核规范化和制度化。通过党员活动的量化考核，调动党员工作积极性，增强党员组织观念和纪律观念，提高党员自我约束能力。
加强基层民主政治建设，保持城管队伍活力。大力加强基层民主建设，对于充分调动基层城管队员的积极性主动性创造性，增强城管队伍的战斗力凝聚力、推动城管事业科学发展有着积极的作用。一要统一思想，充分认识基层民主对队伍建设的重要性。切实转变观念，辩证认识加强基层民主建设与加强集中领导相互相成，相互促进的关系。二要联系城管队伍实际，不断丰富民主内容、创新民主形势、拓宽民主渠道，充分发挥城管队伍中团、工、妇等组织在基层民主建设中参谋、监督和桥梁的作用，广泛发动队员集体攻克城管发展难题，参与队伍管理与建设的积极性。三要经常性落实各项民主生活制度，坚持按民主程序办事，强化内外监督机制，努力营造宽松和谐、积极向上和群策群力的民主环境。
加强基层党组织建设促进城管队伍依法行政文明执法是一项系统的工程，要取得实效，一方面要切实加强领导，团结一心，以扎实的工作作风逐步推进。另一方面还要深入调研，结合城管队伍实际，建立相应的保障机制。
（一）建立严密的分工协调机制。严密的分工协调机制是保障落实以基层党组织建设促进依法行政文明执法工作的基础性条件。要成立加强党基层组织建设促进依法行政文明执法工作领导小组，把党基层建设促进依法行政文明执法工作内容具体分解，明确各部门党委书记为第一责任人，党委成员要进行严格的分工，实行以加强基层党组织建设促依法行政文明执法工作联系点制度，层层加以落实，切实把加强基层党组织建设促进依法行政文明执法工作落在实处。
（二）建立科学的评估考评机制。应合理设置加强基层党组织建设促进依法行政文明执法工作的考评项目及评分标准。要充分运用信息技术的力量，加强和规范绩效数据的积累，实现对考核全过程的动态管理，从而提高考核的透明度、公平性。同时，充分运用和转化考核结果，制定相应的激励方式。依据考核结果，做好依法行政文明执法先进个人和先进单位的表彰工作，同时对落实不好的个人和单位应予以责任追究。
（三）建立完善的监督检查机制。完善的监督检查机制是保障以党的基层组织建设促进依法行政文明执法工作落实的重要条件。一方面要把日常监督和专项检查相结合，单位抽查
与定期抽查相结合，事前监督与事后监督相结合，确保监督检查的整体功效。另一方面要充分发挥城管队伍督察门、政工部门等监督检查功能和作用，强化执行力，把监督检查贯穿工作整个过程，切实使加强党建促进依法行政文明执法工作工作取得实效。
注重采取多种形式，深入学习“三个代表”重要思想、科学发展观等理论，紧紧抓住当前学习实践活动，教育引导干部职工坚定走科学发展道路的信心，学习与工作相结合，与解决问题相结合。着眼该市大市区功能定位,着眼队伍的长远发展；关注化解矛盾，关注社会稳定，关注社会和谐,力争使城管工作与该市经济社会发展形势合拍，真正做到真学、真懂、真信、真用。二是思想工作到位，做到用高尚的精神鼓舞人。在学习实践活动中突出共产党员宗旨观、人生观、价值观、艰苦奋斗观教育。统一思想，聚心励志，鼓舞干部职工不怕吃苦，不畏困难，继续保持积极、乐观、昂扬的精神状态和良好的工作作风。继续开展“五类十佳”表彰活动，用先进典型的先进事迹激励人心、凝聚力量、鼓舞士气。
三是进一步加大推行干部岗位责任管理力度。首先，进一步完善规章制度。建立一套科学的全方位管理制度，明确岗位职责和任务标准。进一步完善局机关人员行为规范、机关绩效考核实施办法、行政执法责任制等制度，用制度规范行为，提高工作效能，促进城管工作长效化、精细化、规范化。第二，强化考核。创新完善考核机制，建立科学的考核评价方法，把考核制度的科学性、严肃性同考核方法的先进性、灵活性有机结合起来，做到严而科学，严而可行。第三，加大奖惩力度。将岗位责任评价与考核挂钩，将考核与奖惩挂钩，在精神鼓励上分开层次，在物质奖励上拉开档次，在干部使用上体现差别，提高大家干事创业的积极性，不断提高城管综合执法的科学管理水平，从而推动执法工作跃上新台阶。
三、全面加强作风建设，不断增强班子队伍的战斗力。首先按照“两个务必”的要求，大力号召全体队员树立正确的权力观、地位观和利益观，加强政务公开工作，采取公开办事制度、公开办事程序、公开办事结果、聘请社会行风监督员等形式，健全群众性监督网络，接受社会的监督。其次，努力改进工作方法，提高服务水平，精简审批流程，缩短办结时限，提升服务效能。第三，进一步开展争创“党员示范岗”、“青年文明号”、文明单位等创建活动，适时举办各种服务活动，积极倡导以人为本的工作理念，切实转变作风，把“心为民所系、权为民所用、利为民所谋”作为我们工作的出发点和落脚点，把为群众办实事、好事的宗旨落到城管工作的方方面面。二是深入开展调查研究，切实解决制约城管发展瓶颈问题。调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查研究就没有发言权、决策权。我该局结合“三服务”工作和城管热点难点问题，坚持领导干部联系基层，带头经常深入基层、深入实际、深入执法一线，按照“建机构、强队伍、严执法、树形象、善管理、上水平”的思路，围绕工作中的重点、难点和热点问题，加强对策性研究，切实做到领导在一线指挥，干部在一线出力，问题在一线解决，集中集体的智慧和力量，在思想上合心、组成上合力、工作上合拍，为完成各项重点工作任务，提供坚强的组织保障，提高领导班子和队员的凝聚力、战斗力，形成互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的良好氛围。三是狠抓工作落实，确保工作效果。落实是决策的归宿，也是决策的生命。将城管各项工作落实到实处，要坚持做到三点：首先是把握重点抓落实。将城管工作任务逐项逐条进行细化、分解，突出重点中的重点，把握关键中的关键，从重点关键入手，重拳出击，提高工作的效果和质量；其次是强化督查抓落实。对照各项工作目标和时限要求，各职能处室加大力度，通过明查暗访、追踪督办等形式，提高监督的力度，抓好各项具体工作落实，对工作失职的，要进行严格的责任追究；再者是提高效率抓落实，在各项考核评比活动中，广泛开展“比、学、赶、帮、超”，注重树立典型，使大家深刻认识到“前有标兵，后有追兵”，“小进也是退”的紧迫感、危机感、责任感，在全局形成一个“你追我赶、竞相发展”的良好氛围。
统一思想是统一行动的前提，是凝聚人心、凝聚力量、调动一切积极因素、为实现共同
目标而奋斗的重要保证。思想统一了，信心坚定了，力量凝聚了，我们就能同心同德，形成合力，奋发有为，创造新业绩，取得新胜利。
强调的职责是“服从命令听指挥” 我们必须按照这一要求准确定位、科学设计，加强队员的思想文化建设，只有让城管工作者在实际工作中思想统一，才能谋求行动上的一致，也才能最大限度发挥、调动城管人员的潜能，最终达到我们的工作目标。我们要在工作中始终采取“正面灌输、积极引导”双管齐下的办法，确立既贴近城管行政执法队伍建设实际、着眼打牢城管执法人员思想基础，通过强有力的思想引导，着力引导城管执法人员树立正确的世界观、人生观、价值观；要改变那种一个领导一个观念，一次行动出现多种变相意见的局面。在日常工作中有计划、有目的、分层次地增加日常工作场景归纳，最终找到应对模式内容的具体化、形象化、科学化。
一是与贯彻岗位责任制相结合。新时期的城管队伍推行的是半军事化管理，强调的是“一切行动听指挥”。要把统一思想的要求纳入岗位责任制，使日常工作的思想贯彻与贯彻落实岗位责任制相结合，实施统一思想落实到位与落实责任融为一体真正实行“一岗双责”，即一个领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责，又要对所在岗位应当承担的领导责任制负责，做到思想统一与岗位责任制工作同部署、同检查、同考核、同落实。
二是与制度建设相结合。开展统一思想教育目的就是形成思想统一、行动一致的长效机制，使其制度化、规范化、常态化管理。比如，把巡查制度、办案制度、风险防范制度结合起来，建立一些规范的制度：如建立学习日制度，交流谈心制度、分析总结制度等，把建立制度、完善制度、建立评价考核体系结合起来，作为一个循环往复、闭合性的工作运行系统来抓，切忌为了查找制度缺失而简单进行制度查找。
三是与城管执法实际工作相结合。无论是思路上，还是具体内容、运作程序都要紧贴城管执法这个中心工作，紧扣各中队、科室、队员有效履行职责和履行职责中的重点难点问题，努力实现高度融合，不搞“两张皮”。这也是为什么出现：搞大型整治不难，难就难在如何落实日常长效管理的原因。
今年，镇海区委、区政府把2010年列为镇海区城市管理服务年。这就要求我们要围绕这个主体统一思想，依法行政，进一步规范行使行政处罚自由裁量权做好风险防范管理。只有在城管实践工作中，贯彻好“统一思想”概念，才能心往一处想，劲往一处使，充分发挥“一盘棋，一条心，一股劲”的精神，最终形成“众人拾柴火焰高”的良好态势，开创城管工作新局面。在系统上下营造了用心干事、团结向上、创先争优、敬业进取的良好氛围。
今年以来，区城管执法局紧紧围绕“让城市更美丽，让群众更满意”的目标要求，以加强和创新社会管理为动力，以开展“创先争优树形象，创新管理树品牌”主题实践教育活动为载体，进一步深化创先争优，狠抓队伍建设，提升效能作风，努力打造一支充满“执行力、创新力、服务力、战斗力”的新型城管执法队伍。
一、健全队伍管理制度，有效提升执行力
我们始终坚持按制度管人、按规章办事，不断加强制度建设，强化约束机制，提高队伍执行力。一是建立“分片联系、逐级负责、责任到人”的《局领导联系制度》，由局领导分组带队，坚持每季度调研中队不少于2次，每季度深入镇、街道、管委会、场听取意见建议不少于1次，及时解决在管理和执法过程中出现的困难和问题，强化工作协调和检查督促。二是健全内部管理制度。制定《萧山区城管执法局问责暂行办法》，完善《个人重大事项报告制度》和《述职述廉制度》，建立家庭走访、家庭短信平台、家队联系、督查预警等“八小时以外”监督管理制度。进一步加强谈心谈话制度。通过“问计于队员”、个别交流等形式，把思想政治工作与关心干部队员、职工的成长进步结合起来，与解决存在的实际问题结合起来，用心营造良好的思想工作环境。三是完善督查考核制度。建立健全“局考核单位、单位考核个人”二级考核体系，通过一月一汇总、一季一考核，对各单位目标任务是否
完成、纪律规定是否执行、专项工作是否落实、路面巡查是否细致、在岗在位是否到位等情况进行专项督查。探索对账管理制度，按照“科学建账、规范记账、准确报账、严格核账、公正算账”五步走流程，在全局系统建立逐级对账体系，构建一套“管事与管人”相结合的方法和制度，有效打破干多干少、干好干坏一个样的现象，促进工作落实。
二、增强创先争优意识，有效提升创新力
今年以来，我们坚持把“创先争优”作为提升城管执法水平、创新城市管理品牌的动力，积极开展了“创先争优树形象，创新管理树品牌”主题实践教育活动，不断增强队伍的凝聚力、创新力。一是在凝聚合力上创先争优。扎实开展“立足城管作奉献，我为党旗添光彩”建党90周年系列活动，通过举行“城管法律知识乡村行”、“自查、自考、提作风”书面考试、“多读书、读好书、善读书”活动、“PPT”宣传课件展评、红歌大家唱等活动，充分发挥基层党组织凝聚人心、服务群众、促进和谐的作用。尤其是红歌大家唱活动，由局领导亲自带头，全局上下积极响应，参与人员达110余人，充分展示了城管形象，唱出了城管精神。二是在激发动力上创先争优。组织聆听萧山区“美德标兵”事迹报告会，通过学习和感受“美德标兵”在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。注重树立身边的先进典型，积极开展“执法优胜中队”、“十佳城管先锋”、“十佳保洁先锋”、“办案能手”、“优秀协管员”等争先评优活动，切实发挥各基层中队、党员干部、团员青年和职工爱岗敬业、服务为民、冲锋在前的表率作用。三是在增强创新力上创先争优。今年以来，我们以“一创三迎”（创全国文明城市、迎全国“创模”复检、迎全国卫生城市复检、迎第二届休博会）等全区性工作为平台，围绕“接轨杭州”目标，实施点面结合、错时值勤、部门联动、堵疏结合等工作方法，努力从城区“六乱”、城区“两难”、工程运输车辆抛撒漏、LED电子广告牌等热难点问题上寻求破解，提升管理水平。开展“一队一品”建设，通过推行工地在线监测系统、实施工程渣土准运许可、帮助建立主城区四个街道68个社区城市管理工作服务室等工作，积极研究和探索城市管理新措施、新手段，打造精品亮点，不断推进城市管理理念创新、机制创新和工作创新。
三、深化效能作风建设，有效提升服务力
加强效能建设，转变工作作风，是树立城管执法良好形象的重要基础。今年，我们采取四项措施，努力提升为民服务质量：一是开展“效能亮剑”。认真贯彻落实全区治庸治懒治散“效能亮剑”专项行动，对本单位可能存在的庸、懒、散等作风和效能问题认真进行自查自纠，严格落实“四条禁令”、作风建设八项制度、效能建设“8+1”等制度。二是加强“创满”工作。对2010年30条“创满”社会评价意见、建议进行梳理，制订整改方案，落实整改措施。认真办理人大建议、政协提案25件，提高群众满意度。建立效能作风监督员、政协民主监督员分片联系制，加强对联系单位的日常监督和明查暗访，实现行风效能评议常态化。24小时开通信访投诉热线，上半年共接到各类投诉2993件，群众满意率为98.8%。积极开展“城市管理服务月”、“四进四问宣传月”活动，进一步提升联系群众、宣传群众、服务群众的能力。三是深化政务公开。进一步深化权力阳光运行机制，坚持公平、公正、阳光执法。自去年6月份实行网上办案系统以来，所有一般程序案件均在权力阳光系统上办理，进一步规范了案件处理。认真参加“领导干部进广播讲堂”、“政情民意直通车”活动，搭建与市民群众沟通、交流的平台。四是开展“五评”活动。扎实开展“思想作风建设月”活动，对工作和队伍建设方面存在问题，进行认真查找和剖析，落实整改措施，具体抓好五个环节：第一，开展自评。按照岗位职责要求，结合承诺践诺评诺活动，围绕思想状况、履职情况、队容风纪等方面开展自评，通过查思想、查学习、查工作、查服务、查纪律，做到敢于揭短亮丑，敢于触及痛处，勇于开展批评与自我批评。第二，进行点评。各单位组织召开分析检查报告会，对本单位工作人员进行点评，局领导根据联系制度参加会议，帮助查找问题和原因，研究落实整改措施；实行“开门整风”，主动邀请局效能作风监督员、政协民主监督员、
篇二：加强作风建设、提高工作效率
加强作风建设 提高工作效率
根据纪律教育学习月活动的安排，今天我们举行第二场集中学习会，主要由我谈谈关于“加强作风建设，提高工作效率”这个专题，然后再观看一个警示教育片。
我主要讲三点意见。
一、为什么要加强作风建设？
大家一听到“作风建设”这几个字，可能会觉得有点“大、虚泛”，其实、作风建设、无处不在。大到一个政党、一个民族，小到一个企业，我们每个人，都有一个“作风建设”问题。政党的作风体现为党风，民族的作风体现为民族精神，企业的作风体现为企业文化，个人的作风体现为个人修养。
我们中国共产党一直十分重视党风建设和领导干部的作风建设，特别是以胡锦涛为总书记的新一届中央领导集体，2002年刚上任时就提出要重温毛泽东“两个务必”思想;06年初提出要大力弘社会主义荣辱观；07年初又提出在领导干部中大力倡导八个方面的良好风气。党的作风，关系党的形象，关系人心向背，是党的创造力，战斗力和凝聚力的重要内容。对一个单位，一支队伍，一个干部来说，好的作风出凝聚力、出生产力、出人才，也就是说作风好，人心齐，士气旺，事业兴。当前，我们以什么样的作风来落实科学发展观，克服目前的困难，对公司今后的发展具有十分重要的意义。
公司向来重视作风建设。经过十多年的思想解放和改革创新，公司初步形成了“令行禁止”“下级服从上级”，“切实为基层服务”等优良作风，这也是近年来，公司政通人和、发展迅速的重要因素。但严格起来，仍然能够在少数干部职工发现一些需要改进的地方；表现在：一是安于现状，不敢作为，缺乏钻研精神和创新的勇气。二是工作节奏不快、质量不高，缺乏雷厉风行的风气。三是纪律松懈，自由散漫，缺乏全观念和组织观念。四是成本意识不够，服务意识不强，缺乏艰苦奋斗精神和为公司发展服务的责任心，等等，这些虽然是个别人之中的个别现象，但如果不加以重视和解决，将会给公司的健康发展带来极大的隐患，因此，大家决不能能小看作风问题，要从企业生存发展和我们的事业兴衰成败的高度，来认识加强作风建设的重要性和必要性。
二、如何加强作风建设？
要做到以下几点：
1、不断解放思想，开拓进取，进一步发展政令畅通的良好局面。不断解放思想，更新观念，始终保持朝气蓬勃，奋发有为的精神状态，是我们做好工作的重要保证。每位干部职工都要牢记自己的职责，把自己放在公司之中，而不是公司之外，更不断是公司之上，要进一步增强大局意识和纪律意识，强化执行力建设。把思想和行动统一到公司的各项工作部署上来。对照当前的形势和任务要求，我们思想解放的程度还不够，必须从各个方面，各个层面坚持解放思想，特别要从解决具体的实际问题入手，以此不断激发我们的制造力，增强队伍活
力促进公司大发展。
2、不断增强服务意识：进一步弘扬真抓实干的工作作风。从公司目前的经营形式，管理摸式来看，我们所从事的工作体质上都是服务，机关服务于基层，服务于工地，工地服务一甲方、业主，服务于于社会，因此，要增强服务观念，做到自觉服务、主动服务，优质服务，提倡做实事，具体事和平凡事，大力弘扬无地自容精神、做到对工作有热情，对事业有激情，对目标有痴情，不断增强责任感和紧迫感。要克服松懈散漫，无所作为的思想和行为，提高工作效率，做到雷厉风行，迅速果敢。我在年中工作会议和九届二次职代会上都强调要把“工作效率”作为下半年以至今后我们工作的关键词，把执行公司决策，指令的力度和效果作为刚性纪律来抓。要做到“现在的能办的立即去办，能今天完成的事情决不拖到明天，能一个人完成的就不要两个人去办”，这样才能提高工作效率和工作质量。今后,要把能干事、敢干事、干成事作为评价员工的重要依据,鼓励真抓实干,敢于负责,雷厉风行的干部尽快成长。
3、不断增强勤俭清正的意识，进一步营造廉洁从业的良好风气，当前，要特别发扬艰苦奋斗，勤俭创业的传统，办一切事情都要精打细算，把有限的资金用在刀刃上，反对讲排场，铺张浪费。当前社会诱惑很多，经受考验的空间领域不断增多，我们在思想上要筑牢清正廉洁的防线，严守律已，自觉从工作、生活中的每件小事做起，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。要认真遵守有关廉洁自律的各项规定，互相教育和监督。我们要树立积极向上的人生态度，提倡文明健康的
生活方式，树立我们队伍的良好形象。
三、把握当前形势，积极做好工作
年中工作会议上，我们分析了当前的形势，认为尽管上半年由于宏观经济形势的影响导致公司完成的利润情况不理想，但我们还有很多有利因素，仍有信心实现全年2000万元的工作作目标。今天借这个机会，我再谈谈如何把握当前形势，积极做好工作，努力完成今年的工作任务。主要是做到以下几点。
首先，我们要有清醒的头脑。这包括对当前经济形势的清醒认识和有过“冬天”的充分思想准备。当前，全球经济放缓趋势仍在持续，全球性通货膨胀趋势还在发展，国家从紧的货币政策仍然没有放松，从上半年情况来看，很多企业出现了成本费用大增，经济效益下降，生产经营困难，财务风险加大等一系列问题，尽管近段时间以来国际原油价格有所下降，国内钢材价格有所下调，国家也正采取一些措施来保持经济发展，我们也不能乐观，有关专家分析，这种外部环境的“冬天”至少会持续到2009年下半年。近年来公司快速发展所取得的良好成绩和宝贵经验，为下来保持公司的稳步发展奠定了基础，增强了我们加快发展的信心和决心。但是应当清醒地看到，我们面临的机遇与挑战是显而易见的，外围要面对越来越强烈的竞争，内部要面对自身在改革管理稳定方面的种种压力，我们的责任十分重大，容不得半点闪失。因此，我们要对自己企业的发展目标，任务及可行性有着十分明确和负责任的认识，要想方设法加强内部管理，降低成本，要开拓创新，善于抓住机遇，勇于迎接挑战，牢牢把握发展的主动权，
关于把困难变成机遇，把压力变成动力，静下心来练内功，在经营层面上精打细算强化执行力，理顺管理关系。同时要加强企业文化建设，倡导“敬天爱人，守正出奇”理念，营造企业核心竞争力，使公司始终立于不败之地。
二是要有强烈的责任感。责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。只有“想干事”，才能“干好事”，在其位就得谋其政，不能得过且过。一个人有了责任感，就有积极主动的态度，深入扎实的作风、认真负责的精神；就有不甘落后的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气；就可以出思路、出办法、出成绩。就大多数人的工作而言，绝大部分是平凡、具体、琐碎的，看似简单位和容易，而把认为简单的事情年复一年地都做好，就是不简单；把认为容易的事一件一件地落实好，就是不容易。这就需要责任感，有责任感的人受人尊重、让人放心。我们无论在哪个部门，都是在为公司服务。无论干什么工作，都要做到干一行、爱一行、精一行，锐意进取，在平凡的工作岗位上建功立业，体现自己的人生价值。
三是要有感恩意识。保持正确的心态至关重要。心态正确就会积极向上，感到生活温暖；就会迸发出干劲和活力，感到工作愉悦。如果心态不好，就会在顺利时自以为是、得意忘形，在逆境时怨天尤人、斤斤计较，患得患失。因此，要不断学会以感激的心态对待工作、对待他人、对待组织。我们要懂得感谢公司，感谢社会，感谢我们所处的时代。
四是要增强时效观念。信息瞬息万变，机遇稍纵即逝，增强时效
篇三：作风转变
吴运管发?2012?24号
吴起县交管站
关于围绕工作落实促进作风转变
的实施意见
为进一步改进作风，全面提高运管队伍整体素质，更好地服务于道路运输经济发展，全面贯彻落实吴发（2012）19号文件和吴交委发（2012）5号文件精神，以工作落实促进作风转变，以作风转变推进工作落实，决定在我站集中开展以“围绕工作落实促进工作转变”为重点的活动，培养和打造一支高素质的运管干部职工队伍，努力践行道路运输“三个服务”，结合工作实际，提出以下实施意见。
一、充分认识围绕工作落实促进作风转变的重大意义
开展“围绕工作落实促进作风转变”活动，是认真落实县委、
县政府重大决策，推进交通运管工作科学发展的一项重要举措。要充分认识本次活动的重要性、必要性和紧迫性，把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，把工作作风作为统一思想、应对挑战、解决问题的有力手段，要增强政治意识、责任意识和表率意识，紧密联系工作实际，以高度负责的态度、锐意改革的精神、求真务实的作风，深入扎实地开展各项工作。努力加强干部队伍作风建设，切实转变工作作风，是全面落实科学发展观、扎实推进创先争优活动的迫切需要，是全面建设和谐交通的迫切需要。全站职工干部要充分认识“围绕工作落实促进作风转变”的重要意义，加强队伍建设、提升整体形象、提高全员素质，促进事业发展。
二、围绕工作落实促进作风转变的主要任务
道路运输管理工作量大面宽，与广大群众的工作生活息息相关，因此，我们要紧紧围绕中心工作任务，采取有效措施，着力解决影响工作的突出问题，努力实现工作作风明显转变，管理能力明显加强，工作质量明显提高，要坚持边学边改、边查边改，把转变作风落实到具体行动上来。
一是加强学习，努力提高理论业务水平。针对运管队伍政治理论水平不高、大局意识不强、运政业务不精、管理手段不多、创先争优不足等问题，开展思想理论、职业道德、业务知识等培训教育，把深化“三个服务”和“微笑服务，温馨运管”活动结合起来，坚持理论联系实际，学以致用，注重实效的原则，采取
岗位学习与业余学习、集中培训与个人自学相结合等形式，有针对性地引导职工学理论、学业务、学法律、学科技，进一步提高干部职工队伍的文化程度、法律水平、业务技能、创新能力。
抓好执法、管理人才培养。面对新的职能、新的业务流程，要抓好学习，重点开展好运政执法人员岗位大练兵等活动，提升基层执法水平。管理人才是职工队伍的主要力量，也是运管机构履行职能基础所在，要深入开展精细化管理、文明管理、效能管理比武等活动，提升职工队伍的综合水平，对干部职工阶段性教育培训进行考核。
二是严格纪律，切实转变工作作风。针对纪律不严的问题。重点整顿有章不循、有令不行、有禁不止等问题。严格内部管理。重新修订考勤制度、请假制度，实行每天上、下班签到，建立运政执法人员着装规范制度，严格上班期间着装规定。严格风纪督察。成立作风纪律督察小组，每周由两个股室轮流抽派工作人员，对全站干部职工的作风纪律进行检查。严格监督管理。建立健全包括民主评议领导班子和领导干部制度、领导干部年度述职和测评制度、年度考核制度、干部谈心谈话制度、诫勉制度、个人重大事项报告制度等一系列干部管理制度。要强化领导班子内部的监督，发挥党内民主生活会的防范监督功能，并拓宽监督渠道，充分发挥舆论监督、社会监督和群众监督的作用。
三是严格执法，努力提高执法水平。针对执法不严的问题。重点整顿执法不严、执法不公、办关系案、人情案、错案等问题。
严格执行廉洁从政的各项规定，严禁运管人员在工作交往中索要和收受回扣、贵重物品、现金和有价证券；严禁接受可能影响公正执法的吃请和娱乐活动；严格规范执法行为，对有违法或不当行政行为的运政执法人员，依法依纪采取相应处理措施，对不合格人员，调离执法一线岗位。认真落实执法责任制，修订完善处、所执法责任制方案，进一步明确执法的领导责任和岗位责任，确保辖区道路运输行业无公路“三乱”现象。
四是严格奖罚，加强运政队伍建设。加强作风建设，实施“阳光运管”。做到“一个深化，一个公开，三个加强”。“一个深化”，即继续深化行政审批制度改革，规范审批程序，完善审批方式。严格按程序实施行政处罚，公开行政处罚结果，实行“阳光操作”。“一个公开”，即完善政务公开，把涉及人民群众切身利益的各类权力运行过程作为公开的重点内容，方便群众监督。“三个加强”，即加强行政执法、行政审批等重点部位、重点岗位的监督，坚决杜绝运管工作人员与“黑牛”勾结谋取利益的现象发生。严格考核奖惩。健全完善目标责任制，作为考核的依据，在考核中要坚持三个结合，即坚持领导与职工相结合，平时考核与年度考核相结合，定性考核与定量考核相结合。对干部考核的内容为德、能、勤、绩、廉五个方面，主要是干部的实绩。通过检查工作、个别谈话、专项调查、民主测评、年度工作总结等各种形式和渠道，了解考核对象的有关情况。各股队要建立起岗位责任制，科学考核，能够定量考核的，要与年终评先评优相挂钩，
与兑现奖励性绩效工资挂钩，对评为各个考核等次的人员兑现奖惩和奖励性绩效工资，努力使考核成为激励先进、鞭策后进的有效措施。确保信息畅通。深刻认识政务信息在反映重大工作部署落实情况及宣传成绩、交流经验、指导工作等方面的重要作用，建立健全畅通高效的政务信息工作网络，努力提高道路运输政务信息的质量和水平。
三、组织领导
为了切实开展好“围绕工作落实促进作风转变”活动，我站成了围绕工作落实促进作风转变活动领导小组，组成人员如下：
组长：王耀举
副组长：刘忠安 张永奇
成员：梁志旺 姚海 段荣凯 刘光亮 石振华 刘斌 高树斌 领导小组下设办公室，由刘忠安兼任办公室主任，具体抓好此项工作。
二○一二年七月二十六日
主题词：交通 作风转变 实施意见吴起县交通运输管理站 2012年7月26日共印10份
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