篇一：2014年天然气公司安监部先进个人事迹
先进个人事迹
我是安全监察部的一名安全员，于2013年11月8日入职公司安全员这一岗位。由于学的并不是本行业、本专业，因此对燃气行业、公司各部门、各作业环节乃至自己的本职工都不甚了解，需要从头、从零学起，尽快跟进工作节奏和岗位角色，实现个人价值。
就在这近一年多的时间里，我学到了很多。老话讲：学做事，先学做人。自己还年轻，要学的东西很多，不能急功近利的光想着去学做事，因为连一个人都不能做好何谈做事。遂开始向周围的领导、同事们去学习该如何去做好一个“人”，使自己成长。见到别人身上的优点、长处要先去做对比，看看同样的事，自己是怎样做的，别人又是如何去做的，吸取别人的教训和长处，摒弃自身的不足和糟粕，筛选适合自身的优异。事无巨细、包罗万象，学做人并不单是哪一方面、倾向，任何好的都要去分析比对和学习。从学习做人，再去学习做事，带着问题去思考，带着求索去学习，想想周围的同事和领导是怎样开展工作、解决问题的；换位思考自己又应该如何去做，好的方法、现成的案例应参照改良，使自己工作成效得到提升。
就在自己的不断学习和领导、同事们的帮助中，使我能够尽快进入本职工作的角色中去，了解燃气行业、公司以及各部门的工作开展情况。平时对于不懂的问题去积累，去自我查找和学习，虚心向每一位领导、和同事们请教咨询，直到搞懂弄明白为止。
逐渐得到部门领导和大家的认可感到荣幸，并且也逐渐将一些工作交与我来完成。如，草拟日常检查计划的方案、通知；搜集、整理最新的事故案例警示教育；尝试草拟一些总结、报告；协助部长整理、建立健全法律法规、规范标准、安全档案、台账资料；协助草拟适合我公司的各项安全管理制度和应急事故处置预案；对于各类隐患问题拍照取证、详实记录并进行反馈。初来乍到，利用工作空隙，主动协同各个部门去体验每个工作环节。协同生产运营部、抢险抢修队去对预约住户开气、安装、通气、签订通气合同，了解在通气过程中的先期准备工作、注意事项、作业流程、合同的正确填写、与客户交流的礼仪，后期核表的工作方法、抄录止码、庭院安检、辖区管网巡线等，以及体会到了作业中同事们的艰辛。协同客服部对一些小区收缴天燃气费，学习收费人员是如何解答、应对各色住户的疑难问题，对家中可能有燃气泄露、各类隐患问题的住户走访、检测、排查，及时排除隐患和疑虑，对住户详细解释疑虑和平时用气时的安全注意事项。协助材料部卸货，整理库房材料，站在安全的角度提出应急抢险物资堆放地、通道，消防设施的摆放；同时接触、了解、识别公司所用各类设备材料、工器具的名称、种类以及用途和施工标准。跟随工程部下项目在建工地，了解具体施工流程、工艺，学习如何去查找施工作业环节中存在的瑕疵、安全隐患问题，以及具体的对策和解决方案；对于不懂得专业技术性、生僻名词大胆虚心的向各位前辈请教，对于一些自己没明白的技术术语、参数、规范标准，利用闲暇时间去查阅相关资料，绝不放过问题死角；从中，体会到了工程上的不易，自己的斤两，并更加明白今后学习的路何止是路漫漫，其修远兮的道理。经过各个部门的协同、学习、体会，不仅增进了彼此间的同事友谊还有工作中的默契配合，也对我安全员本职岗位的工作方向、方式方法有了进一步的认识和提高。
在理顺公司各部门的工作流程和指责，经受住公司领导和大家们的认可并且得到转正后，部长给我分派了一些日常监管项目和方向。如对每次的停气闭环碰口作业认真仔细进行安全监管；对每次的动火作业严格执行票证齐全、安全措施、监管措施到位，方可进行作业；在对公福用户、小区民用户内工程验收时，严格执行设计、验收规范要求和相关标准，从细节入手，做到不放过任何安全隐患、不合格的工程出现，并以文字、图片等各类形式，详实记录验收隐患问题并汇总；定期对长城、三星、学院西路加气站进行日常巡检，及时查找问题，排除隐患；对安装、通气、庭院安检巡检、公福用户安检、管网巡线作业不定期检查，是否存在不按流程违规作业，并对相关档案、记录进行核查，有无遗失和无记录情况；对管线开挖、施工、回填等情况第一时间下现场、第一时间反馈公司并与施工负责人交涉，后期不间断跟踪，确保隐患得到妥善处理并及时上报部门领导；协配部门对上级主管部门的巡查、落实整改，并对每一次的应急演练进行方案草拟、通知、实施进行密切配合和传达。
我知道，我所做的工作和承担的任务都离期望相距甚远，今后的路我还要继续不断的努力学习、修行，磨练意志、锻炼能力、考验魄力，但我坚信在自己的孜孜努力下，部长、领导的严格要求和鼓励下，同事们的不吝帮助下，进一步茁壮成长，努力拼搏，尽心尽力确保安全生产无事故发生，并争取在以后的各项工作中取得更好的成绩！
篇二：个人事迹
优秀员工个人先进事迹（李本明）
李本明同志是生产运行部场站的一名员工，从加气站的建设未完工时就进入门站、加气站工作，对门站、加气站的工艺流程、设备原理都熟练掌握。场站工作是个很平凡的岗位，每日重复着同样的工作，枯燥乏味、一成不变，但是又容不得半点马虎，处在这样一个易燃、易爆、高压的工作环境中，安全、心细、有责任感是李本明同志多年来对待工作的体现。
一、工作积极、主动，敢于承担责任
1、加气站压缩机的冷却水池需要经常换水，自从下水道堵塞后，污水排不出，员工只能一水桶一水桶的向外提，清理水池的工作量加重了很多，大家一直苦不堪言，李本明同志独自一人下到下水道内，用工具将水泥沙土堵塞的下水管道一点一点捣通，事后才告诉大家，下水道已疏通，给员工换水工作带来了便利。
2、自芜湖港华成立后，原川东燃气的记录和台帐都不符合港华的要求，领导下令重新修改整理记录、台帐，李本明同志积极主动的参与整改工作，利用休息时间和自已的电脑特长，在与站长的多次协商、员工的多次讨论后，终于重新整理制定了新的记录台帐。
二、工作任劳任怨、刻苦钻研
1、对于设备的故障，能主动承担起维修责任，经常加班维修设备，设备故障抢修时，加班加点的参与抢修，连续工作两天一夜。
2、每次的设备保养，都能主动参加并向厂家维修人员虚心学习。
三、工作用心，态度端正，善于发现问题和解决问题，多次对厂站的工作阐明自己的观点和提出合理化建议。
李本明同志积极向上的工人作风得到了大家的认同，被同事、领导推荐为优秀员工，这既是公司对个人工作能力的肯定，也是对他今后工作的一种鼓励，虽然这一年里没有多少可炫耀的业绩，但他能在自己的工作岗位上坚持安全第一，始终兢兢业业，认真对待每一件事，多思考，多关注，为场站运行竭尽所能、。这就是平凡中见伟大、小事情中见真功夫的李本明同志。在新的一年里，必然会百尺杆头，更进一步，为芜湖港华美好明天添砖加瓦。
2014-1-8
生产运行部
篇三：加气站站长述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
Xxxxx年已走过一半的征程，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心，尽力，尽责完成每一项工作任务。盘点自己的工作，有得有失，纵整体工作，也有不尽人意之处，下面我把这半年多各方面工作汇报一下：
一、 营业情况
Xxxxx年以来，面对竞争加剧的复杂市场环境，作为站长,我带领加气站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标，积极开展全员销售竞赛活动，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，想方设法增销量，巩固大客户，稳定老客户。我先后与本站领导小组及员工进行座谈，发动员工想办法出主意，增加销量。在经营管理模式上，要求班组员工巩固进站加气顾客，通过社会关系就近寻找客源，另外由站长与副站长负责寻找客户。成效比较理想，先后抓住了几个驾校的长期合作。积极贯彻公司关于大力开展IC卡宣传的决定，全站进行了战前动员，全站人员统一思想、统一认识，大家决心通过优质的服务，大力度的促销活动，进一步留住老客户，吸引新客户，把公司给加气站的资源利用好，并转化为加气站的实际成果。从xxxxx年xx月xx日至今共完成IC卡销售xxx张。
经过不断的市场开拓，以及优质高效服务的持续跟进，我站在xx东北部市场具有一定的影响力，拥有稳定的公交客户xxx路，xx
路，长期稳定的其它加气车辆xxx辆左右。自xxxx年xx月分至xx月底，我站总售气量约为 xxxxxxxx方。完成上半年任务约xx%。现金及时回收率xxx%。前六个月任务完成不好，有以下几点原因：
1、 Xxx路站位于xxx路中段，xxx路前后共有x个气站，我站位
于正中间，竞争比较激烈的同时过往车辆较少。
2、 员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。
3、 我虽然去主动开发市场，但缺少了锲而不舍的任性。
在下半年，我们将努力抓住一切资源，开阔思想寻找客户，尽量完成任务。
二、 加气站管理
我在坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。为方便员工的日常生活，公司为我站添置了电暖器和空调，解决了员工夏天和冬季营业室温度低的问题，让员工确实感受到了公司对我们的关怀。
为提高员工的凝聚力，每逢节假日就组织员工集体会餐，在员工生日是给员工买个蛋糕，尤其是建立员工食堂以后，想尽一切办法改善员工生活，让员工吃饱、吃好。
狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握“十三步曲”，学习规范化服务标准，用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客，让广大顾客感觉到在中曼加加站消费放心、舒心。
三、 安全管理
安全生产是公司生存发展的前提，安全永远是第一位的。我带领员工每周组织安全学习，强化员工安全意识。同时，组织员工开展事故预想，查找挖掘未遂事件，增强了员工对身边存在的安全危害及时
发现并消除的能力。结合加气站实际情况，细化加气站安全纪律和规定，在加气站日查、周查、月查中仔细检查，不走过场，不留死角。严格执行资金油品管理制度，加大检查力度，及时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演，提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力，确保企业财产和员工生命安全。
根据公司要求，分别与员工签订安全承诺书。明确加气站与安全责任的关系，方便了安全管理。强化安全管理工作，消除事故隐患。
四、 设备管理
本人本着重保养、重维护、维修早处理的原则，通过对班长的培训，每日进行设备检查，做到了早发现，早解决。基本保证了加气站设备全年运行正常，在维修队的大力配合下，基本做到了加气站的设备完好。
不足之处：
1.精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。
2.员工规范服务意识还有待提高。
3.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。
4.由于我站是个老站，设备设施有些陈旧以及前期站内没水，卫生做的不是很到位。
下半年的工作思路:
1. 加强对老客户的走访和稳定工作的同时，积极做到“走出去、请进来”，对周围潜在客户，进行摸底调查，开发新客户，并持之以恒的去争取，挖掘市场潜力，提高站内销量。加大力度推销IC卡，努力让每一个到站加气的司机都能办卡。争取完成今年的销售任务。
2.组织员工加强安全培训教育，确保每一个员工的安全意识。加强站内的环境卫生和“十三步曲”、 规范化服务标准的学习。让每一个员工的业务能力和服务都达到标准。
3. 加强站内管理，平时加强设备设施的维护、保养以及做好站
内卫生，树立好加气站的形象。
我在工作中还有一些不足之处，希望大家在今后的工作中给我提出宝贵的意见和建议，我一定会逐步完善自我，争取以后做得更好，以上述职，若有不妥之处，请领导批评指正，谢谢大家。
Xxx加气站：xxx
Xxxx年xx月xx日
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