篇一：年会贺词及2017年企业新春贺词
年会贺词及2017年企业新春贺词
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年会贺词
各位家人
大家下午好！
20xx年的钟声即将响起，寒冷虽然刺透骨髓，但阳光依然明媚，寒冷与温暖交织而存，严冬孕育着春天的气息。
在这辞旧迎新的时刻，在20xx年新年到来之际，我代表益高卫浴，英纪华府家具向工作在各个岗位的陈氏家氏全体家人致以最亲切的问候和良好的祝愿！恭祝各位新年快乐，身体健康，万事如意！共同祝愿陈氏家饰事业兴旺！
此时，抚今追昔，我们感慨万千，展望前程，我们心潮澎湃，过去的一年是公司发展史上著有里程碑意义的一年，即将过去的20xx年，是我们陈氏家饰成立的一年，也是所有员工迎接挑战的一年，经受考验，克服苦难，努力完成销售任务的一年。
一年来我们在各店面老板和主管的带领下，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，取得了不错的成绩。在这里，我感谢一年来全体陈氏家饰人的不懈努力！
新的一年即将来临，我们在品尝美酒，分享喜悦的同时，还要清醒的认识到，在激烈的市场竞争环境中，我们依然面临广泛的机遇和严峻
的挑战，我们必须抓住新机遇，迎接新挑战，以高度的使命感和责任感来推进我们陈氏家饰的持续发展，全力以赴，打造每个品牌行业第一！
因为有梦，人类社会拥有了灿烂的文明，同一个梦想，让我们聚成为了陈氏家饰一家人！我们坚信，有我们全体员工的众志成城，我们的目标一定会实现，我们陈氏家饰一定会不断发展壮大，向着更高远的目标奋进，去续写明天全新的灿烂与辉煌!
最后给大家拜个早年：祝大家新春快乐，合家幸福，身体健康，万事如意。
2017年企业新春贺词
律回春晖渐，万象始更新，我们告别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx。
值此新春到来之际，牧羊伟业服饰全体同仁，对所有新老客户和朋友予以我们的真诚信赖、热情支持致以深深的谢意！
感谢您对我们企业一如既往的支持！在以往的日子里，得到您的信任和支持，这是我们最宝贵的财富和您给予我们最珍贵的礼物。为此在这新春到来之际，我们向您表示最诚挚的谢意和最热情的问候！ 我们期待着与您有更多的交流、更多的默契，更好地为您服务。 祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！ 文章出自
诚信缔造伟业，创新成就未来！20xx年，在各级经营团队和全体员
工的共同努力下，公司取得了一定的成绩。通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的牧羊伟业服饰。
在这里，感谢这个伟大的时代！更感谢一年来全体同仁的不懈努力！是你们共同演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体牧羊伟业人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹??
新年的钟声即将敲响，新征程的号角已然吹起。同仁们、朋友们，让我们在“同舟共济，自强不息，追求卓越”的团队精神鼓舞下，以饱满的激情、创新的态势、扎实的服务，自我加压，勤奋耕耘，与时俱进，内外兼修，孜孜求索，潜心探究，充分利用牧羊伟业服饰全国性战略这一平台网聚一切力量，通过共同合作架起这个销售网络的重要依托，共同创造牧羊伟业服饰更加美好的未来。
20xx新春贺词
各位领导，朋友们：
大家好，
律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx，值此新春到来之际，我谨代表东营瀚德汽车维修服务中心全体职员向一年来支持和关心公司发展的各位朋友和各友好兄弟单位致以新年的祝福,祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！
20xx，在上级领导支持和全体员工的共同努力下，公司取得了骄人的成绩，各项经济指标比往年增长一倍??这些令人欣喜和振奋的成绩证明公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的；通过这些
成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新瀚德。在这里，感谢这个伟大的时代！更感谢一年来全体瀚德人的不懈努力！
诚信缔造伟业！面对公司20xx年良好的运营状况20xx年，瀚德工贸将在“创建一流品牌，建设百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体瀚德人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹??
机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！瀚德工贸有限公司经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天！
讲话致辞
最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!
乔迁贺词
各位亲朋好友大家好！今天是个好日子,阳光明媚，东风送情，我们欢聚在这里喜迎我们的 某某乔迁新居。.鞭炮响，吉日良辰已来到；祝贺你搬家了，新天新地新福绕，新宅新院新财罩，新邻新友新吉兆，欣欣向荣新面貌！祝贺你搬新家了，愿你的生活越过越好！ 新家好生活，我们大家真心祝贺你乔迁之喜！恭喜！恭喜！搬新家啦！ 喜迁新居喜洋洋，福星高照福满堂。客厅盛满平安，卧室装满健康，厨房充满美好，阳台洒满好运，满屋到处是财气逼人。恭贺你乔迁新居！ “良辰安宅，吉日迁居”， 吉日迁居万事如意，良辰安宅百年遂心。 迁入新宅吉祥如意，搬进高楼福寿安康。乔迁喜天地人共喜，新居荣
福禄寿全荣。搬新家，好运到，入金窝，福星照，事事顺，心情好，人平安，成天笑，日子美，少烦恼，体健康，乐逍遥，朋友情，忘不了，祝福你，幸福绕。
一代祥光辉吉宅; 四面旺气聚重门。三阳日照平安地; 五福星临吉庆门。幸福的生活双手造！祝你事业越办越红火！大展宏喜迎乔迁，幸福生活年年好。光辉业绩事事成。万事如意永享平安！
篇二：公司2017新年贺词：迈向充满希望的2017
公司新年贺词、公司新年献词：迈向充满希望的2017及公司年会致辞：珍惜我
们的相处
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公司新年贺词
回顾2017，罗夫蒂在众多朋友的关注与支持下走过了辉煌的一年。罗夫蒂本着为加盟商负责的心态以经济务实的加盟方案，务实的教学方案，务实的考核审评，让更多渴望以踏实的行动创造家庭幸福生活的人们等到了他们想要得到的安稳、踏实且前途一片光明的事业。在这里，沈阳罗夫蒂皮革技术咨询有限公司全体同仁祝福我们的同胞兄弟姐妹们，在2017我们走的更好，收获更多。也真心希望那些想通过自身的努力来改变自己及全家生活和命运的人们在自己选择创业这条道路时把眼睛擦亮，不要被一些不负责的公司给欺骗，我们都是普通百姓，大家伤不起。
公司总经理齐x女士（沈阳市十大青年创业之星，沈阳市创业扶持单位，铁西区三八红旗手，致富带头人）欢迎全国各地的朋友来公司参观考察。考察是双向的，您在考察过程会更深入的了解本行，更可以在公司培训基地免费试学，感受自己是否可以掌握此行业技术，公司老师也会以负责任的心态看您适合不适合做本行，双方均感觉满意再签合同，成为我们300多大家庭中的一员。
罗夫蒂打造全国唯一可以试学考察加盟连锁机构，俗话说：“男怕选错行，女怕嫁错郎”希望走在创业道路上的人们选对适合自己的事业！祝大家新年快乐，合家欢乐！
公司新年献词：迈向充满希望的2017
随着新年钟声的敲响，我们告别了充满挑战、奋发有为的２０１１，迎来了充满希望、奋发进取的２０１２。
在这辞旧迎新的时刻，回顾过去的一年，国内改革发展稳定任务艰巨繁重，国际形势空前动荡变幻，党中央团结带领全国各族人民迎难而上、开拓进取，在社会主义现代化进程中写下了浓墨重彩的新篇章。 国内生产总值增长高于９％，粮食生产连续８年增产，人民生活不断改善，城乡居民收入较快增长，农民收入增速创１９８５年来最高，全年城镇新增就业有望达到１２００万人，连续７年提高企业退休人员基本养老金，保障房全年基本建成４００万套以上、新开工１０００万套，覆盖城乡居民的社会保障制度基本建立，文化体制改革深入推进，文化建设兴起热潮??我们以各项建设新成绩隆重庆祝中国共产党成立９０周年，实现了“十二五”良好开局。在国际金融危机影响依然深刻、中东北非政局持续动荡的艰难时局下，社会主义中国的良好发展态势，不仅为世界经济增长注入信心，更为处于变动和挑战中的世界带来机遇与希望。
判断一个国家的未来走向，最重要的是辨明历史方位，把握发展大势。我们必须头脑清醒，看到当前我国发展中不平衡、不协调、不可持续
的矛盾和问题仍很突出，新的一年世界经济形势总体上仍将严峻复杂，经济复苏的不稳定性不确定性上升；我们更应提振信心，看到我国发展仍处于重要战略机遇期，中国人民昂首奋进在全面建设小康社会征程上，中华民族在新的历史起点上走向伟大复兴。
从２０１１迈向２０１２，我们有“中国信心”的实力。新中国成立６０多年来尤其是改革开放３０多年奠定了良好的物质积累、科技基础、体制条件，实现更大发展的实力底蕴深厚；我们战胜了一系列自然灾害和内外考验、成功应对国际金融危机冲击，社会主义制度优势不断彰显，中国特色社会主义生机活力不断释放；党的十七届六中全会提出坚持中国特色社会主义文化发展道路、建设社会主义文化强国宏伟目标；加强和创新社会管理、做好新形势下群众工作，立党为公、执政为民的理念深入人心；中国工业化、城镇化和农业现代化进程方兴未艾，中国人民过上更好日子的期待更加强烈，改革发展依然是党心所归、民心所向；当今世界正处在大发展大调整大变革时期，大国实力此消彼长，对我国机遇大于挑战。这一切，为我们充满希望地迈向２０１２年提供了扎实的基础和有利的环境。
从２０１１迈向２０１２，我们有“中国信心”的底气。今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，为继续推动经济社会发展，中央确定了稳中求进的工作总基调。牢牢把握扩大内需这一战略基点，牢牢把握发展实体经济这一坚实基础，牢牢把握加快改革创新这一强大动力，牢牢把握保障和改善民生这一根本目的，这四个“牢牢把握”集中体现了对中国发展新的阶段性特征的战略思考，表明党和政府对
国际国内形势有清醒判断，对复杂矛盾问题有重点把握，对科学发展规律有深刻认识。新的一年，只要我们把思想和行动统一到中央的总体要求和决策部署上来，中国发展的步伐就会更加稳健，转变经济发展方式就有新进展，深化改革开放就有新突破，民生改善就有新成效，我国综合国力和国际竞争力就会迈上新台阶，我们每一个人的生活也会迎来新变化。
时间将曾经的辉煌留给历史，也将无限的希望带给未来。２０１２年是我国发展进程中具有重要意义的一年。我们党将召开十八大，在新的历史起点上继续推进社会主义现代化进程。我们坚信，有中国共产党的坚强领导，有１３亿人民的共同奋斗，中国发展的趋势不可阻挡，中国美好的前途充满希望。让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，奋力夺取全面建设小康社会新胜利，以优异成绩迎接党的十八大召开，开创中国特色社会主义事业新局面。 奋力开创转型跨越发展新局面以优异成绩迎接党的十八大胜利召开 文章出自
华夏逢盛世，三晋万象新。在2017年新年钟声即将敲响的时刻，我们谨代表中共山西省委、山西省人民政府，向全省人民，向驻晋部队指战员、武警官兵、公安民警，向各民主党派、工商联和无党派人士，向所有关心支持山西转型跨越发展的海内外朋友们，致以新年的祝福和诚挚的问候！
2017年是转型跨越的关键之年，是全面推进转型综改试验区建设的
重要一年。新的一年将召开党的十八大，这是全党全国人民的一件大事、喜事、盛事。在新的一年里，我们要全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神以及中央经济工作会议精神，认真贯彻落实省第十次党代表大会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持科学发展主题、加快转变经济发展方式主线和稳中求进工作总基调，把握扩大内需的基本要求，以转型跨越发展、再造一个新山西为总体战略，大力推进“四化”战略，全面加强经济、政治、文化、社会建设以及生态文明建设和党的建设，做到在循环经济和新兴产业发展上有新突破，在转型综改试验区建设上有新进展，在保障和改善民生上有新举措，在社会管理创新上有新成效，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
今天的三晋大地，转型势头强劲，跨越步伐正疾，投资环境优化，人心思上思进，展现出广阔发展前景。我们要积极应对挑战，切实把握机遇，充分调动全省人民的积极性和创造性，努力走出资源型地区转型跨越发展新路，加快全面建设小康社会进程。我们衷心感谢长期以来对山西改革发展给予大力关心支持的各界朋友，希望大家一如既往地关心山西、支持山西，诚邀大家来山西投资发展、旅游观光！ 新春蕴含新愿景，龙年抖擞龙精神。让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，以坚定的信心、昂扬的姿态、扎实的工作，创造全省人民新生活，开创转型跨越新局面！
祝大家在新的一年里身体健康、事业进步、家庭幸福！
篇三：2017年集团公司迎新春年会的讲话
2017年集团公司迎新春年会的讲话
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尊敬的陈荣总经理、陈强总，亲爱的同事们：
满载成功和收获的2017年刚刚过去，我们又迎来了充满机遇和挑战的2017年！欢声笑语辞旧岁，莺歌燕舞迎新春！感谢集团公司给我这样一个平台，借此新春佳节来临之际，让我在这里，谨代表工程管理中心，向奋战在一线的施工管理人员，后勤管理人员，集团公司各部门的同事和领导，致以最崇高的节日问候和新春的祝福！
刚才听到了各工程项目负责人和集团公司部门经理做的非常精彩的讲话，总结了09年取得的业绩，肯定了成绩，也找出了不足，讲的非常好。从每个管理者的讲话中，深深体会到他们对集团公司的忠诚和热爱，希望把自己的工作搞好的决心和信心，我很受感动。集团有一批这样优秀的管理者，集团的明天一定更好。
建筑施工是陈总讲的集团发展的3驾马车之一，下面简单介绍一下09年工程管理中心的主要工作、2017年工作目标和对集团的期望。
09年工程管理中心的主要工作。1、参加公司召开的各种会议。通过会议理解了公司发展战略，有的会议涉及公司制度及流程等；2、落
实公司领导安排的工作；跟进新项目如岭头村迁建工程等前期工作；跟进投诉工作；3、负责新项目合同签定协调工作以及分包项目合同的签定协调工作；4、协调各项目部需要解决的工作；如人事调配；配合公司行政人事部招聘施工管理人员； 5、检查各项目的质量。公司发展的核心战略是质量取胜；质量是企业竞争和生存的重要法宝；检查项目部工作，重点是检查工程质量；6、解决各项目内部存在的矛盾；（个别项目部矛盾比较突出），项目部是在公司的领导下开展工作，项目部是一个能独立战斗的团队；7、审核项目部日常开支和班组进度款；8、跟进新项目班组招投标的协调工作；审核班组分包合同；与部分班组进行沟通；解决班组的投诉事情。9、督促资料部工作，解决资料部和项目部技术负责人遇到的问题；10、参观培训学习。（组织参观学习参观亚运村工地；参观保利中辰广场；考察班组施工的其他工地；收获比较大，通过参观学习，我们才知道我们的质量我们的现场管理和其他单位还存在不少的差距）
刚才刘真茂项目负责人、梁康生项目负责人和韩日余经理都总结了存在问题和不足，这些存在的问题都有我一份责任，在这里就不再重复了。
2017年工作目标。刚才陈总的讲话犹在耳边，按照陈总的指示，2017年要进行快速发展。工程管理中心将按照陈总的战略规划进行快速推进，初步考虑以成熟的建筑公司管理模式迅速壮大，关键工作目标有
以下几点：1、招聘和引进质量安全（设备）管理人才（公司承建的维多利广场52层，刚刚获得国家最高质量奖--詹天佑大奖，公司争取每年都获得优良样板工程及以上奖项）。2、招聘和引进技术人才（负责招投标，指导技术工作等等）。3、招聘和引进生产管理人才（专门找问题，解决投诉）。4、培养自己的人才队伍，招聘大学生进行培养。（行政人力资源部已录用了3名大学生，春节后就上班，先到公司上班，再到基层锻炼）。5、引进和招聘经理人队伍（项目负责人数量和素质还远远达不到公司的要求），也希望我们项目部的管理人员大胆自荐，认为自己可以胜任总施工工作，或者部门领导的工作，经考核和领导同意后，就有机会试一试闯一闯。6、落实好招投标制度。(以岭头村迁建工程为起点，把成功的经验复制到其他项目部，如果效果不好，我们马上改进。前天，成本控制中心组织消防招标，从标书制作，招标文件发放，招标答疑，都合情合理，通过多家单位的问题反馈，基本上可把技术上，单价上，安装范围上，以及设计上的各种问题搞清楚了，最后给领导一个选择结果。7、绩效考核制度。这块真正执行起来比较难。按照公司的意见，项目部可以提要求，去年春节时彭帝木项目负责人书面提出管理方案，前不久梁康生项目负责人书面写出管理要求，但都是每个人的职责，没有提出绩效考核，就是我做好了怎么样做不好怎么样。绩效考核比较复杂，要花很大人力物力去搞，还要有人去评定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必须去搞，避免做好做坏一个样，做与不做一个样。今年，就开始从我这里做起，我也在写和修改，马上报到领导那里，主要是
一些指标，如：每个项目部质量按目标完成，进度节点按目标完成，安全有没有按目标完成，效益有没有按目标完成，竣工有没有按时完成，资料签证和竣工图有没有在完工后1个月内完成，工程结算在工程竣工后3个月内有没有按时送到甲方，如果完成了，你有工资和奖励，如果完成不了，要进行处罚。下一步就是工程管理中心和各个项目部签考核协议，项目部各项指标是否能保质保量完成。再下一步就是项目负责人和项目管理人员签考核协议。8、选择和培养好的有实力信誉好的班组。选择班组要慎重，一个好的班组就等于成功了一半。（坚决杜绝闹事的班组进场，一次都不行，有的不良班组不是认真去抓质量搞管理，而是不择手段坑蒙拐骗去多要钱，没达到合同条件的也要求付款，有的闹到劳动局闹到公司，这些班组下次不再有任何机会。）（这块加强管理，现在班组都不太稳定，按照公司领导的意见，班组要有公司控制，公司统一选拔和录用，公司统一整合资源，老板批准）（班组选用有多种方法，这里不再述说了）。
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