篇一：常州富莱思特园林公司工程部工作流程
工作流程
一、开工前准备工作：
1、施工图技术交底流程：设计部两人、工程部副经理、项目部经理、施工员、施工队长、资料员参加技术交底会议
发起人 ------设计部副经理（参加人员、时间）-----工程部副经理（参加人员时间）----会议开始（设计部分析图纸难点、注意点、创新点，工程部提出图纸疑问，一起讨论解决疑问，资料员记录会议所有内容，各人员签字)----工程部副经理（资料员总结的会议内容）-----总经理审核（意见）
2、材料统计量交底流程：设计部一人、项目部经理、材料员、资料员参加交底会议
发起人----设计部副经理（参加人员、时间）-----工程部副经理（参加人员时间）----会议开始（设计部根据检查过的材料单分析材料使用特点，设计部与项目部把各自统计的材料量核对，记录有出入的材料，会议现场解决问题，资料员记录会议所有内容，进行任务分配，制定责任书各人员签字）-----工程部副经理核对（交底的材料单）-------有疑问退回项目部重新检查，无疑问-----总经理审核------工程部副经理（通知项目部排材料进场计划）-----总经理审核（提出意见）
3、开工报告、施工组织设计流程：
发起人-----总经理审核-----工程部副经理执行（工程部副经理、项目部经理、施工队长、资料员勘察现场看工作面、标高、现场规划）-------项目经理（做好总的进度计划、材料进场计划、劳动力机械进场计划）-----工程部副经理（审核）--------工程部副经理做好开工报告及施工组织设计并办理相关签字手续----总经理审核
4、项目部进场准备流程：
发起人（前期准备工作的所有资料）-----总经理审核-----工程部副经理执行（人员进场安排，签订岗位责任制）------项目部（现场文明施工措施安排现场照片）------采购部（常用材料、机械与采购部对接索要联系方式）
二、施工过程中流程：
1、机械使用流程：A项目经理（结合现场和图纸上报机械使用总量、并分区）------工程部副经理（审批）------财务部经理（根据工程量到财务部领用机械单据
编号）-----工程部副经理（发放至项目部现场使用必须两人签字）
B资料员（每天汇总保存并记录电子档）----项目经理审核----工程部副经理审核----总经理抽查审核
C资料员（每周一把上周的汇总表及单据）-----项目经理审核-----工程部副经理审核（机械、挖机的通用要求、挖机的使用方法及考评）------财务部----总经理抽查审核
2、常用材料使用流程：A项目经理（结合图纸上报材料使用总量沙石水泥钢筋）------工程部副经理审批------财务部（根据工程量到财务部领用材料单据编号）-----工程部副经理（发放至项目部现场使用必须两人签字）
B资料员（每天汇总保存并记录电子档-）----项目经理审核----工程部副经理审核----总经理抽查审核
C资料员（每周一把上周的汇总表及单据）-----项目部经理审核-----工程部副经理审核-----财务部----总经理抽查审核
3、仓库管理流程（参照仓库管理制度）：A（半月一次）仓库员（盘点）-----项目经理审核（盘点表）-----工程部副经理审核-----出库手续-----半月盘点-----物品报废手续
B材料员（材料单）-----项目经理审核----仓管员（检验、入库单）----项目经理审核----工程部副经理抽查审核
C材料员（材料单）-----项目经理审核----仓管员（出库单）----项目经理审核----工程部副经理抽查审核
4、每日现场施工流程：
施工员（施工日志填写、现场照片每日例会，所有管理人员参加上传明日工作劳动力、机械、材料计划；当日工作内容量与计划对比内容（项目经理签字、施工员上传））-----项目经理审核------工程部副经理审核------总经理抽查审核
5、考勤流程：
施工员（手写考勤、电子档考勤，月底汇总、手写考勤必须工人签字，给一份项目经理签过字的对工单给工人保存、并复印）-----项目经理审核（必须填写单价、预付工资、工人当月表现情况）------工程部副经理审核-----财务部----总经理审核
6、每周例会流程：
项目经理（项目经理、施工员、材料员、资料员采购员、仓管员参加会议，项目经理总结上周进度并与计划对比，制定下周工作计划，每人根据自身职责进行一周总结，对总结的一周问题资料员记录汇总进行会议讨论）-----资料员（会议纪要）-----项目经理审核-----工程部副经理审核（现场问题及解决方法、本周进度总结、下周进度计划）-----总经理审核
7、施工现场大件材料采购流程（500元以上）：
A（项目部采购）材料员填写采购单（材料员项目经理签字、填写价格品牌）-----项目经理审核----工程部审核----总经理审核------采购部经理审核填写回单（填写价格、品牌）-----总经理审核同意采购部进行采购-----项目部采购员根据回单采购----材料员验收（验收单根据现场情况安排材料堆放地点，现场材料员对材料进行添上标签管理现场图片）----项目部审核----工程部审核----采购部----总经理
B（采购总部采购）材料员填写采购单-----项目经理签字----工程部副经理审核----总经理审核-----采购部经理审核填写回单（填写价格、品牌、到场日期）------总经理审核同意采购部进行采购-----采购部采购员根据回单采购
8、施工现场小物品采购流程（500元以下）：材料员填写采购单（材料员签字）-----项目经理审核签字-----采购部进行采购
10、签证资料流程：资料员填写签证单----项目经理审核----预算部进行审核必须填写审核意见----资料员根据预算部的审核意见进行修改、项目经理签字----
资料员送至甲方拿回签收单，跟踪签证单进程，签完的签证单---工程部副经理
11、隐蔽验收资料流程：资料员填写隐蔽验收单----项目经理审核----资料员送至监理或甲方签字-----资料员（签完）----工程部副经理
12、工程款流程：
13、工程款申请流程:项目部出纳填写工程款申请单（必须提前一天申请）----项目经理签字----工程部审核----总经理审核----财务部打款
三、收尾工作流程
1、竣工自检流程：
项目经理（工程部副经理、施工员、材料员、资料员参加自检）------资料员（记录现场提出需整改内容）-----项目经理（排出整改计划）-----总经理（现场检查）
-----资料员（记录总经理的检查内容）----项目经理进行整改----工程部审查（安排通知甲方监理）
2、竣工验收流程：
资料员（做好竣工申请，竣工图纸、隐蔽验收资料）----项目经理审查----工程部审查---资料员（书面通知监理、甲方进行验收）----资料员（记录监理及甲方现场提出需整改内容）----项目经理（组织会议讨论，整改计划）----工程部副经理审查---项目经理（安排整改）----资料员（通知监理验收，做好竣工验收证明书）
3、审计流程：
4、现场撤场流程：资料员（统计所有机械材料使用数量并与供应方对接签字或结账，现场剩余材料归类堆放，使用工具及机械堆放仓库并对仓库盘点）-----项目经理审核-----工程部副经理审核----项目经理（安排现场卫生清理）
篇二：常州园林GIS信息管理系统
常州市园林绿化GIS管理信息系统
一、立项背景
常州处于美丽富饶的长江金三角地区，按照“绿化为本，文化为魂”的建设理念，将历史厚重、现代文明与自然山水、地域特点有机结合，力求塑造富有常州文化特色的绿色景观，形成常州的绿化特色。建设部在2005年3月已经将常州作为“市政公用地理信息集成系统”的示范城市，并对其验收。在统一框架内采用统一平台，实现数据资源的共享。常州市建设局于2004年8月，开始建立常州市政设施管理信息系统，经过一年多的时间，完成覆盖面积为134平方公里的系统建设，取得显著的成果。同时积累丰富的系统实施经验，为常州园林绿化地理信息管理系统的建设提供良好借鉴。局领导很重视园林绿化信息化建设，早在2005年就构建了“公园信息管理平台”，现有的“常州市园林绿化GIS管理信息系统”与“公园信息管理平台”对接实现数据共享，力求建设成为数字园林，为园林绿化管理工作提高了一个档次。
二、功能模块
系统功能结构图：
常州市园林绿化GIS管理信息系统
基
础数据管理
园林专题输入编辑园林绿化信息管理园林绿化规划设计园林工程建设管理园林绿化养护管理园林绿化行业管理园林绿化信息发布
属性 数据
MAPGIS平台
空间 数据
系统特色功能模块 ：
1、 基础数据的管理
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实现常州全市地形数据的管理； 实现绿化规划图的管理； 实现遥感影像数据的管理；
2、园林专题录入、编辑
提供灵活录入和编辑的手段，输入公共绿地、生产绿地、防护绿地、单位附属绿地、居住区绿地、道路绿地、风景林地、古树名木、文物保护单位、行道树的图形和属性等等。 3、园林绿化信息管理
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实现绿化、公园及风景名胜区信息的管理。 ?
实现对公园及风景名胜区内的地下管线的管理。 ?
实现对绿化要素按月、季度、年为时间单位，进行各种形式的统计、打印输出。
4、园林绿化规划设计
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园林绿化设计图层与居民地图层的叠加分析，可以统计出园林绿化工程涉及的拆迁和居民安置的任务量； ?
根据属性数据，进行成本核算，计算出直接相关的费用；
5、园林工程建设管理
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实现工程档案管理；
通过查询绿地或其他设施，可以调用该绿地的工程资料，如建设单位、验收单位、建设日期、资料图纸等。 ?
实现工程进度的管理；
6、园林行业管理
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实现行政许可的录入、查询； 公园举办活动的审批；
7、园林绿化养护管理
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实现日常养护管理信息的录入、查询、统计以及图文显示和输出。
? 实现预案处理。绿地或名树古树遇到异常情况，系统提供相应的预案措施。
8、WEBGIS信息发布
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全市公园、绿地、风景名胜区信息发布、查询； ?
通过网络公布全市公园分布情况和游园活动； ?
公布全市古树名木情况，市民可以利用网络窗口开展认建认养活动。
三、系统特色
1、 数据录入方式的多样性。系统采用多样的数据采集手段，为管网资料的动态管理提
供了有力的保障。
2、 数据管理能力强，访问速度快，可管理大型城市海量的地形图库和供水管网数据，
同时保证快速地显示和检索。
3、 配置灵活，个性化系统设置。系统结构灵活，用户可以对个性化的操作界面和输出
形式进行设置。
4、 查询、检索手段丰富，分析功能强大。如绿化种植分析、植物品种分析、附属设施
分析、对比分析等。
5、 真实的三维模拟功能。系统运用虚拟现实技术，可生成具有真实感的断面图和三维
立体图，可以用任意三维视角对行道树、绿地等实体进行查询和编辑。
6、强大的输出功能。可输出单幅或多幅图件，也可以任意指定出图范围，生成各种比
例尺带整饬的完整图件，输出各类统计表格和统计图。
7、面向对象方式开发，模块化程度高，提供齐备的API函数和组件供用户二次开发，
同时提供包含全部功能的MFC可重用基类，使二次开发更方便。
四、实际效益
“常州市园林绿化GIS管理信息系统”是以地理信息系统、计算机、三维虚拟仿真、数据库、高速宽带网等高新技术，把常州市的社会绿化、古树名木、公园、风景名胜区等，以信息化的方式表现，通过整合常州市的基础空间数据库和园林绿化信息数据库，来提高业务水平和管理效率，并对常州市园林绿化情况进行综合评价，为制定城市发展战略提供必要的园林绿化信息。
本系统在带来的直接经济效益的同时，还带来无形的经济效益，诸如合理的购置树木、浇水、施肥等，可以节省大量的资金，通过改善常州市的生态环境，优化常州投资环境，形成许多无形的经济效益。随着常州园林绿化地理信息管理系统长时间的应用，
它的经济效益
会逐渐体现出来。
“园林绿化地理信息管理系统”的建立，将全面提高城市绿化规划、建设和管理水平，努力建成总量达标、分布合理、特色鲜明、景观优美的城市绿地系统，并把创建工作与调整城乡经济结构、提高人民生活质量、提升城市文明水平、推进精神文明建设结合起来，把常州建设成为经济与社会、资源、环境相协调，最适宜人居和创业的充满生机和活力的城市。
篇三：工程量清单计价办法的通知-常州
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