篇一：士气展示流程
晨会士气展示流程
进场
xx队 跑步走一二一一二一一、二、三、四 （踏步）一二一 一二一立定
（喊口令让队伍转向主席台）向右看齐 向前看 稍息 立正 先敬礼，然后立正站好再报告 (报告马董事长，xx队前来做士气展示，应到xx人，实到xx人，报告完毕，请指示…….) 缺席人员应做详细说明 转体 向左转 向左转（两次） 向右转 向右转（两次） 向后转 向后转（两次） 向右看齐向前看 稍息立正 跨立与立正 跨立 立正 跨立立正（两次） 向右看齐 向前看稍息 立正
原地踏步与立定原地踏步--------走 一二一一二一
一、二、三、四 立定
退场
向右看齐 向前看 稍息 立正向右转跑步走 一二一一二一一、二、三、四
篇二：团队士气展示标准流程
士气展示标准流程
1.台下列队：
1.1在台下集合地点围成圆圈叫队名加油3次。
1.2队长发令整队、看齐、报到、向舞台前进。
2.上台调整、报数
2.1队伍上台按顺序排列好，原地踏步。
2.2队长发令立正、向左或者向右转、向右看齐、向前看、报数
2.3队长跑步到指挥长前方，立正敬礼，报：报告指挥长，XX队士气展示应到X人实到X人，带队完毕，是否开始，请指示。
2.4待听到指挥长的命令后，立正敬礼，回答：是
2.5跑到队伍正前方。
3.台上展示
3.1队长发令间隔XX公分向右看齐、向前看、向右转、向右转、向左转、向左转、半边向右转，敬礼2次、礼毕、半边向左转、半边向左转、敬礼2次、礼毕，半边向右转，敬礼2次、礼毕、向右看齐、跨步、立正、跨步、队名、队呼、立正
3.2队长对性展示节目报幕
3.3队长发令，全体队员按表演队形散开
3.4开始表演
3.5表演结束，全体队员归位
3.6队长发令向右看齐，向前看，鞠躬，礼毕
4.下台
4.1队长跑步到指挥长前方，立正敬礼，报：报告指挥长，XX队士气展示完毕，请指示。
4.2待听到指挥长的命令后，立正敬礼，回答：是
4.3带队下台。
士气展示评分标准
篇三：士气展示方案
公司士气展示流程策划案
一目的
1.1 推进团队意识，达成共识。
1.2 锻炼执行力，打造优秀团队
1.3 全体动员，体现公司阳光和谐的整体
二．范围
公司全体员工
三．权责
3.1 公司董事长 总经理作为本次各团队展示效果的评委
3.2 各部门经理主管作为各团队主导者，执行推动本次士气展示的个体
四．人员安排
4.1 报幕员：李铭洁
4.2 放音员：马海明
4.3 舞台布局：黄恭明 苏蓉
4.4 服装策划：前台（工衣 同色裤 同色鞋子）
4.5 总策划：李铭洁
4.6 团队组建：各部门经理
4.6.1 生产组3队 管理组
综合组 销售组
工程组 品质组
4.7团队训练：聚成教练
五．士气展示安排：
5.1时间：下周二（2014年8月）下午16：00
5.2地点：公司操场
5.3出席人员：公司全体及特邀嘉宾
5.4展示流程：口令执行及才艺展示（10分钟）
5.4 操作顺序：
1.报幕员开场典礼。
2.介绍本次评委及评分标准
3.董事长宣布开始
3.出场顺序（抓阄）
4.宣布本次比赛结果
5.董事长总结本次比赛意义和效果
6.散会
六．备注
本次士气展示各团队自行确立口号，自行确定培训时间。
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