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保稳定促振兴

来源:免费论文网 | 时间:2017-03-05 06:09:47 | 移动端:保稳定促振兴

篇一:学习毛丰美 实干促振兴专题研讨发言提纲

学习毛丰美 实干促振兴

专题研讨发言提纲

3月7日,中共中央组织部决定,追授毛丰美同志为“全国优秀共产党员”称号,为全党近八千万党员树立了标杆和典范,成为广大党员干部践行“两学一做”的一部生动活教材。近期通过对“两学一做”学习教育活动的深刻的认识,作为党员干部,如何学习毛丰美同志,我进行了认真的思考,现将自己的一些看法和体会汇报如下:

一、要做信念坚定、对党忠诚的“明白党员”。 毛丰美同志一生忠诚于党和人民,把“带领大家过上好日子”当作信念,始终坚信“党的政策里就有好日子”,坚定不移地听党话、跟党走,不断把党的政策方针转化为群众脱贫致富的途径,彰显了一个共产党员的应有党性。作为共产党员立身、立业、立言、立德的基石,党性修养是成为一名合格党员的前提。作为党员干部,一是要做到懂规矩、守纪律,坚定理想信念,把牢思想上行动上的总开关,做到“心中有党,心中有民,心中有责,心中有戒”。二是要牢固树立宗旨意识,切实发挥好先锋模范作用,认真做到察实情、出实招、办实事、解难事。三是要切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,从而补足“精神之钙”,筑牢“党性之魂”。

二、要做甘于奉献、严格自律的“规矩党员”。

面对成为副局长、乡长、副县长的提拔机会,毛丰美选择了在大梨树的土地上继续奉献;村里建造各种项目,数亿元资金从未动过一次“歪心眼”;红白喜事、婚丧嫁娶,从不收取村民一份钱;从不用手中权力为家人谋一点好处。毛丰美以实际行动践行“三严三实”要求,始终把清廉当作一种习惯。作为党员干部,一是要要深入学习党章党规和习近平总书记系列讲话,自觉用党章党规约束自己,用党的理论创新成果武装头脑。二是要将守纪律、讲规矩内化于心,外化于行,成为一种行为自觉。在思想上政治上行动上与以习近平为总书记的党中央保持高度一致。三是要深刻把握全面从严治党要求,牢固树立“把纪律挺在前面”的意识,从自身做起,从一言一行做起,从小枝小节做起,严明纪律,严守规矩,始终保持共产党人清正廉洁的政治本色。

三、要做开拓创新、攻坚克难的“实干党员”。

邓小平同志说过,“世界上的事都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有”。毛丰美在带领群众拼搏创业过程中,遇到过无数难以想象的艰难险阻,但他从没有被困难所吓倒,坚持苦干实干加巧干,在富民强村的道路上一路前行,成就了辉煌的事业。作为党员干部,一是要拿出马上干的劲头。干事有劲头,事业才有奔头。以高效务实、拼

搏进取的作风,以“别人在走,我要跑”的意识,真正进入“比学赶超”的状态。二是要增强带头干的担当。要在职责和使命面前敢想、敢做,不断增强敢于担当的勇气,提升敢于担当的能力,勇做党性最强的干部。三是要形成务实干的作风。坚持以问题为导向,一项工作一项工作地聚焦、聚神、聚力,做到细之又细、实之又实,一步一个脚印地完成各项任务。

篇二:争做青年志愿者奉献青春促振兴活动实施方案

为进一步加强市直机关青年志愿服务工作,不断提升机关青年思想道德素质和人生境界,有效激发机关青年服务群众、服务社会、服务****振兴发展的热情,市直机关团工委(青工委)决定在市直机关各级共青团、青年组织中广泛深入开展“争做青年志愿者,奉献青春促振兴”活动,方案如下: 一、指导思想和基本原则 指导思想:以邓理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,广泛宣传倡导志愿服务理念,完善市直机关青年志愿服务体系和工作机制,建立一支组织有序、充满活力的专业化机关青年志愿者队伍,以实际行动为传承中华民族传统美德、推动社会文明进步、实现****全面振兴贡献青春力量。 基本原则:坚持以服务群众、服务社会为主题,充分体现义务、无偿的基本要求;坚持志愿服务与本职业务及专长相结合,有针对性地开展专业化的志愿服务活动;坚持志愿服务与实现自身发展进步相统一,使青年志愿者在奉献社会、服务他人的过程中受到教育、得到提升;坚持自愿参与与组织引导相结合,充分尊重参与者的主体选择,引导鼓励机关青年争做志愿者。 二、主要任务

(一)建立健全市直机关青年志愿服务体系 1.成立市直机关青年志愿服务领导机构。组织召开市直机关青年志愿者协会成立大会,制定通过协会章程,组成协会第一届理事会,全面加强市直机关青年志愿服务工作的领导和指导。 2.健全志愿者组织网络。指导市直机关各直属共青团和青年组织成立青年志愿者服务队,填报《市直机关青年志愿者协会团体会员登记表》,以团体会员形式加入市直机关青年志愿者协会。 3.规范志愿者招募注册。向全体机关青年发出倡议书,参与者不限年龄,志愿报名,自愿参加。各青年志愿者服务队指导志愿者填写《市直机关青年志愿者加入申请表》。经协会批准加入的机关青年志愿者将正式注册登记,颁发《志愿服务证》和“中国志愿者”胸章。 (二)深入开展多种形式的志愿服务活动 1.开展具有机关特点的“专业化”志愿服务活动。围绕本单位工作职能,组织机关青年志愿者利用休息时间走上街头、企业和社区,对企业关心、群众关注的公共政策、社会民生方面的问题提供义务咨询和宣传,以自身业务职能和专长服务群众、回报社会。 2.开展“清洁****”志愿服务活动。组织机关青年志愿者对城市窗口、公共设施、园林绿地等卫生环境进行清洁整治。开展“绿色生活”环境保护行动,宣传生态文明理念和环境保护知识,推广节约资源的生产方式和消费模式。开展义务植树、认养绿地等绿化环境志愿服务活动,为打造良好的人居环境和生态环境贡献力量。 3.开展“平安****”志愿服务活动。组织成立青年平安志愿者服务队,在交通拥堵路段、公交车站和重点公共场所,开展秩序维护、交通疏导、排队乘车、应急救助等志愿服务活动,宣传文明规范,劝导不文明行为。在涉及安全生产的重点部位和区域创建青年安全生产示范岗,开展职业健康和安全生产教育宣传,积极营造全民参与平安建设的良好氛围。 4.开展关爱特殊群体志愿服务活动。大力弘扬扶危济困、助人为乐的传统美德,组织志愿者为孤寡老人、空巢老人、残疾人提供生活救助和照料服务。为农民工提供就业技能培训和法律服务,提高农民工维权意识。开展支教助学,为特困家庭子女提供学习辅导等志愿服务活动。 5.开展大型赛事志愿服务活动。组织机关青年志愿者积极参与全市大型文体赛事的志愿服务。宣传文明观赛礼仪,开展体育健身辅导,为喜迎全运营造浓厚氛围。推荐选拔第十二届全运会机关青年志愿者,以自身专长为全运会各项赛事提供专业志愿服务。 6.开展创建“最佳志愿服务窗口”活动。以争创青年文明号为载体,组织窗口行业志愿者开展便民、利民及各种延伸服务等志愿服务活动,在全市机关推进软环境建设和深化“四个一”活动中展现青年志愿者风采。 (三)不断强化对青年志愿者的培训、管理和激励 1.健全培训和管理机制。市直机关青年志愿者协会及各直属志愿者服务队要依托团内外培训教育阵地,对青年志愿者进行相关知识和技能培训,努力提高志愿者素质和志愿服务水平。各志愿者服务队负责本单位日常志愿服务活动的组织领导,及时了解掌握志愿者接受培训、参加服务的情况,合理安排服务时间和任务,实现志愿者、服务对象和活动项目的有效衔接。 2.建立和完善激励机制。市直机关工委将

把各单位开展志愿服务活动纳入市直机关党建目标管理和团组织建设考核的重要内容,对在开展志愿服务中表现突出的集体和个人适时进行表彰奖励。今后市直机关团内各项表彰将优先在志愿者队伍中产生,并作为团组织和青年团员创先评优的重要条件。 三、几点要求

1.加强组织领导。做好青年志愿服务工作,是党组织对共青团和青年工作的要求,也是新形势下团组织履行职责的重要载体和动员方式。各直属共青团和青年组织要在本单位机关党组织的领导下,结合各自实际,制定工作方案,建立健全青年志愿者服务队等组织机构,切实做好青年志愿者的组织、招募、管理和服务等工作。 2.创新工作方式。紧密围绕全市工作大局和本单位中心工作任务,不断创新志愿服务的内容和形式、方法和手段,努力拓展志愿服务空间,延伸服务领域,壮大志愿者队伍,增强志愿服务活动的影响力和覆盖面,真正将青年志愿服务活动打造成为共青团和青年组织工作的特色品牌,推动志愿服务工作长期持久地健康发展。 3.营造良好氛围。及时总结推广典型经验和有效做法,发现、培育和树立志愿者典型。通过宣传栏、简报、网络、制作专题片等形式,广泛宣传志愿者感人事迹和志愿者心得,大力弘扬志愿服务理念,营造浓厚工作氛围。

篇三:吴建新事迹

心灵放歌 唱响外企

——记东芝大连有限公司党委书记、总务部长吴建新

对事业有最坚定的执著,所以才一往无前;对职工有最深沉的爱,所以才不离不弃;对党的事业有最忠诚的信念,所以才矢志不移。

我们在这里所介绍的,是日本独资企业东芝大连有限公司党委书记、总务部长吴建新。

吴建新不是一个轻易让内心情感溢于言表的人,但从他炯炯的目光,从他坚毅的表情,我们清楚地听到了吴建新汹涌澎湃的心灵放歌,看到了大连金州新区外商投资企业耀眼的风景。

1992年7月,吴建新放弃了大连市委政策研究室主任科员的身份,应聘进入日本东芝在华投资的第一家独资企业——东芝大连有限公司。到如今,他成为东芝大连有限公司总务部部长、公司党委书记,多次被评为优秀共产党员,连续3年度被评为大连开发区特等劳模,连续2年被评为大连市劳动模范,获得辽宁省劳动模范等荣誉,东芝党组织被评为被省、市、区评选为先进党支部。

身为公司中方最高领导,吴建新为职工利益和企业健康发展做了大量工作;身为基层党员干部,吴建新兢兢业业,大胆创新,实现了党的工作和企业发展的双赢局面。

让党旗高高飘扬的“外企书记”

1993年,东芝大连有限公司党支部刚成立时,只有10名党员。那时,在外商独资企业中如何搞党建大家还都没有经验。尤其是在独资企业这个特殊的环境里,无论是资本的所有者,还是经营者主体,都和国有企业有着本质的区别。企业中没有上级任命或选派的干部和负责人,也没有依照党章规定与企业经营者同等地位的党组织的负责人。身为党支部书记的吴建新在企业内是以行政管理者的身份出现的,他作为企业党组织负责人的角色并不被外商认可,更不受重视。而依照国际惯例,外商十分重视工会,在企业管理上将工会放在与企业共同发展所需的“两个轮子”的位置上看待。

基于这种情况,党支部确定了党群工作一体化的工作模式。选配优秀的党员担任工会主席,在组织上保证党群工作一体化模式的实现。在党员发展上,吴建新首先做好在工会委员中优先发展党员的“推优”工作,保证党员在工会组织中的骨干作用。现在,公司工会委员绝大多数都是党员。同时,他们注重在管理干部中发展党员,党员的价值在公司里得到了充分的体现。如今,公司提拔的中层干部中,大多数是党员。而那些工作表现优秀的人,经过几年的考验之后,也都被吸收到党组织中来,公司系长以上的干部中有近三分之一是党员。到如今,东芝公司的党组织在吴建新的带领下,不断发展,现共有党员87人, 2009年党总支升格为党委,下设4个党支部。

吴建新作为工作在外商独资企业里的一名党的基层领导者,他的自身价值不仅表现在扎实的日常工作中,更体现在应对新时期里的新情况、处理新问题、维护党的根本利益的诸多方面。

1997年,日本东芝本社拟定了《东芝国际事业行动准则》中国版。其中第19条内容为:“关于严禁利用企业场地、工作场所进行政治活动”。这项规定,明确限制了包括共产党在内的组织在企业中开展各项活动的权利。吴建新凭着强烈的责任感和敏锐的政治嗅觉意识到,这条规定在中国以外也许是通用的,但在中国的政治体制中,是明显不适用的,并严重脱离中国的实际。这条规定限制了东芝大连公司和当时东芝在中国境内30多家子公司党组织在企业内的合法活动,若实施将产生不良的影响。吴建新即刻向当时的开发区工业党委汇报了情况,并向日本东芝本社法务部进行反映,对这项规定提出质疑,要求给予修改。本社没有马上接受吴建新的意见,而是向北京的一位著名律师进行法律咨询。而这位律师的答复意见,并没有全面反映出中国国情。吴建新没有放弃,而是列举大量的事实说明中国共产党与其他政党在本质上的区别,进一步阐述中国社会政治体制的特点,说明企业党组织在企业里所发挥的独特作用。经过吴建新的据理力争,本社最终采纳了他的意见,在未修改条款的基础上,重新对在中国适用这条条款进行了内部说明,对在企业内从事政治活动进行了界定,从而明确了党组织在企业内部开展活动的合法性。

在这个以外向型经济为主的区域里,身为外企里的一名党组织的领导者,吴建新不仅把抓党建的主要精力放在了本企业上,同时把关注的目光投向了那些还没有建立党组织、没有党员的外企里。他认为,先发展起来的外企党组织,有责任帮助那些新建的没有党组织的外企建立党组织、发展新党员。吴建新在征得上级党组织的支持后,率先在2000年与“党员空白点”外企———日通集装箱公司开展了“手拉手,献政治爱心”活动。经过他和工业党委的同志的两年多培养,这家公司的总务负责人陈新同志被吸纳为中共党员。现在,这家公司已成立了党支部。这项由吴建新发起的“手拉手,献政治爱心”活动已发展成为“送凤筑巢”工程并在全区推广。

让外商竖大拇指的“中方高管”

无论是在日本东芝本社,还是在东芝分布于中国的约50个子公司内,见过吴建新的日方管理人员,大都尊称他为老师,因为他们当中许多人都曾当过吴建新的学生。

在日本东芝有个规矩,凡是本社派往中国的管理人员和在本社从事对华业务的人员都要接受有关中国法律、人力资源管理等方面知识的培训。从2003年3月起,吴建新被东芝本社的综合人才开发中心聘为讲师,每年两次到日本授课。在东芝这个全球著名的大公司内,聘请中国员工当老师,吴建新是第一人。

在吴建新看来,党员工作在外企,身份是双重的,既受雇于外国资本所有者,又是党的方针、路线的忠诚实践者。在外企的党员只有帮助外商把企业办好,才符合党的要求。2004年初,报纸上刊登了一篇题为《在外商企业中进行工商免检评比》的新闻报道。作为总务部长的吴建新敏锐地意识到,如果公司获得免检待遇,

可以进一步提高企业的知名度和工作效率。他马上将这个信息报告给总经理。总经理非常高兴,郑重地说:“你想得很好,这事就拜托你了。”

一回到办公室,吴建新就忙碌起来。为了为公司争取到这项待遇,他投入了大量的时间与精力,积极筹措,带着准备好的材料一次又一次请教工商局的领导。吴建新认真办事的负责态度赢得了工商局有关领导的认可,说:“不要再跑了,你们公司的情况我们知道了,你回去等消息吧。”功夫不负有心人。2004年3月,东芝大连公司以排序第一的成绩获得了“2004年度工商免检企业”的称号。

外商在中国投资,最想了解的是中国的国情,最关心的是和企业密切相关的政策法规。而负责公司总务工作的吴建新是吉林大学法律系毕业的硕士,又做过政策调研工作,对国家的法律和政策的认识理解具有一定的优势。他不但能够结合企业的实际主动帮助研究适合企业发展的对策,及时有效地处理企业在经营发展中遇到的各种问题,而且还凭借精通的日语向外商及时宣传中国最新的法规及政策,解除外商心中的疑虑,让外商放心地在中国进行投资。

2002年,公司面临重要的转型期,决定舍弃市场前景不好的老产品,新上医疗器械整机产品。内外繁杂的工作一起压在了吴建新的身上,此时,正值国家外商投资指导目录变更时期。他首先吃透政策精神,提出了有利于企业的投资建议,并奔走于北京、沈阳、大连等地,以最快的速度办完相关手续。

身为总务部长的吴建新,为降低生产经营成本,同时进一步提高食堂的伙食及服务质量,在公司积极推进社会化管理,2004年8月开始将公司食堂、宿舍的管理工作和公司治安工作进行了社会化管理,共节约经费近300万元人民币。

在2009年金融经济危机时,吴建新牵头以公司行政为窗口,开展“同舟共济、忠诚敬业”系列活动,公司全体员工近1800人接受了企业文化精神、企业发展历史、企业发展目标的宣传教育活动,征集了近140份主题征文稿件,14名员工代表各部门参加了演讲比赛,由此激发了员工与企业同舟共济、共渡难关的信心和斗志,同时也增强了党组织的凝聚力和政治核心地位。

如今,东芝大连有限公司作为东芝集团在华投资的第一家企业,连续多年被评为大连市“十大高出口创汇企业”、“十大高销售额企业”、“100家纳税大户”。1999-2005年连续7年荣获中国500强企业。2001年11月,通过了

ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。2002年2月,获得“大连市先进技术企业”荣誉称号。2002年3月,获得由国家质量监督检验检疫总局颁发的产品质量免检证书。

东芝大连有限公司的成功运作,已使其成为东芝集团在中国投资的样板企业。每当东芝集团和东芝大连有限公司的领导谈到东芝在大连的发展时,总是把公司成功发展的原因归结为两点:一个是大连具有适合外商投资发展的良好环境,另一个是这里拥有一批以吴建新为代表的难得的优秀中国员工。

让员工心存感念的“员工部长”

“大家早上好!”,“部长早上好!”,每天一上班,吴建新都这样热情地同员工互相打着招呼。简短的问候,拉近了企业管理者同普通员工之间的距离。在员工

的心中,吴建新是一个为员工着想、千方百计维护员工利益的好领导,背地里都亲切地称他为“员工部长”。

为维护和保障员工的利益,吴建新作为企业党的书记,大力支持和领导工会开展维权工作,同时利用他的行政地位,促进企业中先后建立了集体合同制度、平等协商制度和劳动争议仲裁制度;签订《集体合同》和《女职工劳动保护专项合

同》,依据国家劳动法,确保员工的合法权益不受侵犯,根据企业当年的业绩合理确定工资和奖金标准。2008年,为应对金融危机,促进企业发展,维护员工利

益,公司党委紧紧围绕“保增长、促民生、保稳定、促振兴”的工作目标,领导工会在第一时间与劳资代表签订了《共同约定书》,保障了员工的合法权益并同时促进企业和谐平稳发展。

公司有近三分之二的员工住宿,为了满足职工不断增长的精神和文化需求,在吴建新和工会的建议下,公司于2010年底投资20余万元,在党员电教活动室内添置了20余台电脑,在多功能厅里开辟了乒乓球、台球等室内健身场地,在操场开辟了足球、篮球、排球等户外运动场地。吴建新还紧紧围绕企业中心工作,结合实际,开展灵活多样、丰富多彩的企业文化活动。公司每年都要举办球类比赛、扑克大赛、登山比赛、拓展活动、新年晚会、东芝欢乐总动员以及旅游等活动。2011年公司成立20周年之际,吴建新与工会共同提议成立了公司登山、钓鱼、健身舞蹈、摄影、棋牌、足球、羽毛球、乒乓球八个文体趣味协会,投资500余万元建设公司文体活动中心,为职工开展文体活动提供了坚实的物质保证。

吴建新时刻将员工的冷暖挂在心上。他利用职务优势,积极向外商提议,适时改善职工工资福利待遇和工作环境,得到了员工的一致认可和好评。为解决困难员工的后顾之忧,吴建新积极开展为特困党员和员工“送温暖、办实事”活动,先后组织为多名特困大学生、东芝希望小学、特殊儿童捐资助学,安排特殊岗位聘用身体有残疾的人员,为特困、患病员工解决生活困难。

逆水行舟,方显英雄本色。

在外商投资企业这样一个特殊的工作环境里,吴建新始终以最恰当的方式把党的声音传达得更响亮。这是他心灵深处的放歌。这歌声,把公司党员和职工的信念、执著和爱不断向前引领,成为东芝大连一道耀眼的风景。


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