篇一：召开2017年度职代会预备通知
建筑公司召开2017年职代会的预备通知
公司初步定于2017年2月8日（正月十二）召开2017年职工代表大会和党委扩大会议，请所属各单位合理安排施工生产，做好组织安排，请各位职工代表及时提交提案。
1、提案征集的范围
职工代表要按照股份公司职代会实施办法的有关要求，广泛征集有关企业改革、发展、稳定以及广大职工普遍关心的重大问题的意见和建议。主要范围包括：生产经营、企业管理、劳资人事、科学技术、生活福利、其它类别等。
2、提案征集的具体要求
（1）各单位工委要高度重视提案征集工作。要发动职工代表深入基层一线、深入到职工中进行调查研究，广泛听取广大职工的意见和建议，在集思广益、深思熟虑的基础上，从有利于企业改革、发展、稳定的大局出发，提出高质量、有分量的提案。 （2）提案可由一名职工代表提出，也可由两名以上职工代表联合提出，不提倡以全体职工代表名义提出提案。
（3）提案要简明扼要，一事一案。不要将两件及以上的事情集中写到一个提案表上，应一件事情填写一个提案表。提案题目要高度概括，体现解决什么问题；案由要说清提出提案的理由、原因或依据；提案人建议要提出解决问题的具体对策，即如何做，
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力求具体可行，具有可操作性，能给业务部门以启发，便于业务部门在以后工作中进行吸纳借鉴。
（4）属于以下情况的提案将不予立案：不符合党和国家政策、法律、法规的；非职代会职权范围的；纯属要求解决个人问题的；各单位职权范围内能解决的。
（5）提案统一用《建筑工程有限公司一届三次职代会代表提案表》填写，打印后并由本人签字认可，于2016年1月15日前报工会工作部。 联系人：
后附：建筑工程有限公司一届三次职代会提案表
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建筑工程有限公司一届三次职代会提案表
年月日
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篇二：2017年工作会暨二届二次职代会上的工作报告
巩固成果 稳中求进 持续提升
为全面完成2017年各项目标任务而努力奋斗 ----在XXX煤矿2017年工作会暨二届二次职代会上的工作报告
(审议稿)
（2017年1月10日）
各位代表、同志们：
这次会议的主要任务是：全面贯彻落实两级集团公司2017年工作会议精神，回顾总结2016年工作，表彰过去一年在安全生产、文明建设中涌现出来的先进集体与先进个人，安排部署2017年工作，动员全体干部职工继续巩固成果、坚持稳中求进、实现持续提升，为全面完成2017年各项目标任务而努力奋斗。
在此，我代表矿党政向受到表彰的各类先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！向一年来为我矿发展建设付出辛勤劳动的广大干部职工表示衷心的感谢！
下面，我向大会作工作报告，请予审议。
第一部分 2016年工作回顾
2016年，我矿紧紧围绕“把XXX煤矿建成系统完善、质量标准、安全可靠、产能稳定的本质安全型矿井”的工作目标，按
照“实事求是、文化引领、技术保障、质量为本、用心工作、快乐生活”的工作思路，全体干部职工履职尽责、扎实工作，积极主动应对市场形势变化，提煤质、降成本、稳产能、保安全，全面完成了集团下达的各项安全生产经营指标。
---安全生产保持平稳。围绕“实现零死亡、追求零伤害”安全目标，不断深化“人、机、环、管”风险预控管理模式，安全管控能力和水平不断提升，实现了安全生产。在XX集团冬季本安体系考核验收中，矿井达到了XX本安二级（神宁集团规划三级）。
---经营指标全面完成。原煤产量完成XXX万吨（全年计划XXX万吨）；掘进进尺完成XXXX米（全年计划XXXX米）；商品煤发热量完成XXXX大卡/千克（全年计划XXXX大卡/千克）；块煤率完成XX%(全年计划XX%）；可控成本完成XX元/吨（全年计划XX元/吨）；完全成本完成XX元/吨（全年计划XX元/吨）。
---质量标准明显提升。通过深入开展质量标准化整治，强化现场管理，工程质量有了较大提升，矿井形象面貌明显改观。XXX、XXX工作面被集团公司评为“精品工程”。
---节支降耗成效显著。大力实施“增收节支、降耗降费”管控措施，累计节支可控成本XXX万元，较预算降低XXX%。矿井综合单产单进分别提高XX%和XX%，全员实物效率提高XX%，“七项费用”同比降低XX%。
---矿区和谐稳定发展。完成了劳务工转正和集中代发劳务工工资试点工作。矿领导信访接待日工作机制运行良好。矿荣获集
团公司文明单位、安全生产先进单位、“四强党组织”、“安康杯”竞赛优胜单位（银奖）；自治区国资委“先进基层党组织”、自治区“五星级职代会”；“全国建设项目档案管理示范工程（第一批）”、“国家级绿色矿山试点单位”等荣誉。
一年来，主要做了以下七个方面的工作：
一、抓管理、重基础，本安体系运行落地
以风险预控为核心，将风险预控融入安全生产的人、机、环、管等各方面工作，推进本安体系建设落地。进一步修订、完善了安全管理相关制度。建立了本安体系内审员队伍，开展了全员危险源辨识及风险评估工作。“逢五”本安检查形成常态机制，加强了不安全行为管控和隐患治理的力度，有效的控制了安全风险。组织了井下火灾、水灾事故，地面消防应急救援演练，提高了矿井突发事故的应急救援能力。
二、抓标准、重质量，矿井面貌明显改观
紧紧抓住安全质量标准化这个“牛鼻子”，组织全员学习贯彻新版质量标准化标准，加大了质量标准化的整治力度和奖励力度，将标准化的管控责任与考核奖惩挂钩，全年兑现奖励XX万元。通过改进锚杆支护方式，有效控制了巷道变形，提高了工程质量；加大了一号副斜井、主斜井、回风斜井部分巷道底臌、轨道变形的维修力度；及时维修更换了副立井变形套架梁、四角稳罐装置；健全了紧急避险等六大系统，优化了通风系统；形成了XX水平环形车场，为XX采区快速掘进创造了条件。矿井各大生产系统逐步
完善，产能稳定，矿井形象面貌得到了明显改观。
三、抓管控、重效益，经营绩效稳中向好
强化全面预算管理，跟进考核分析，月度质量效益型考核平均得分XX分，为保证全员的工资、奖金收入奠定了基础，全年职工收入稳中有增。启动了精益化管理工作，制订了采掘、机电、运输等专业的精益化管理目标和实施办法，各环节各要素有机匹配，提升了矿井单产单进水平。全年累计单产完成XX万吨/月/个，超考核指标XX万吨/月/个，集团公司奖励XX万元。建立了煤质与工资、奖金挂钩，与相关责任人联动考核机制。加强了采场煤质管理，采取分时段运输、分仓、分储，降低了毛煤灰分，集团公司给予煤质奖励XX万元。严控“七项费用”，在规范公务用车、减少文件会议、压缩大型活动等方面取得了实效。
四、抓难题、重创新，技术攻关能力增强
以软岩巷道支护技术研究为重点，改进支护工艺，提高了支护效果。通过推行大功率锚杆钻机，增加锚固药卷数量等举措，实现了软岩巷道锚杆全长锚固；在XXXm巷道掘进中应用“锚带网喷＋U型钢支架＋底板配筋反底拱”复合支护形式，有效控制了软岩巷道变形；在＋XXXm水仓、水泵房、变电所应用“钢管混凝土支护”新技术成效显著，为解决矿井永久工程支护提供了新途径；在煤巷掘进中采用“锚带网喷＋单点锚索”联合支护，控制了巷道变形量，同时优化断面参数实现机轨合一，解决了掘进工作面辅助运输的难题。在综采工作面应用了超前疏放水、超前起底、
篇三：2017年XX分公司职代会工会工作报告
面对新常态 体现新作为
为推动分公司提质增效做出新贡献
——在XXXX分公司一届五次职工代表大会上的报告
2017年X月X日
各位代表、同志们：
现在，我受XXXX分公司工会委员会委托，向大会作工会工作报告，请审议。
2016年工作回顾
2016年面对公司金属产品价格持续下行的严峻经营形势，分公司工会在集团公司工会和分公司党委的坚强领导下，认真学习贯彻党的十八大及三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕公司确定的“136”工作思路，坚持以“止滑、减亏、增盈”经营举措为着力点，全面履行工会组织参与、维护、建设、教育四项职能，充分发挥纽带、凝聚、助手、服务四大作用，围绕检修中心工作，凝聚力量、积极作为，团结和引导广大职工为分公司各项工作目标的实现做出了应有的贡献。
一、 认真履职，凝聚力量，促进检修持续发展。
面对集团公司极其严峻的生产经营形势，分公司工会充分发挥大学校作用，以党的十八大和三中、四中、五中全会精神为指导，结合分公司实际，以“止滑、减亏、增盈”为主题，利用宣讲会、专题征文等多种形式，在职工中深入开展形势任务教育活动；利用《XX风采》、“XXX”微信等自办宣传平台积极营造氛围；
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