篇一：规章制度标志牌
一、规章制度
制作材料：白色铝合金边框，白底、黑字（黑体）
规格410×580mm
二、标志牌
1、 “高压危险” 规格600×400mm 白底、红字、蓝边 （50块）
2、 “有人工作，严禁送电”规格规格200×100mm白底、红字、红边 （50块）
3、 “非工作人员禁止入内”和“高压危险”规格分别为500×300mm白底、红字、绿边 （各20块）
4、“停电” 、“送电”、“备用”牌规格200×100mm 停电牌用绿字，送电牌用红字，备用牌用黄字 （停电和送电各100块，备用30块）
5、 “局扇专用开关”和“局扇专用变压器”规格200×300mm白底红字（各10块）
以上标志牌表面采用反光材料喷涂
三、地面变电所标志牌
1、“禁止合闸有人工作！”规格200×160mm和80×65mm 白底，红色圆形斜杆，黑色禁止标志符号，字体:黑体（50块）
2、 “禁止合闸线路有人工作！”规格200×160mm和80×65mm 白底，红色圆形斜杆，黑色禁止标志符号，字体:黑体（50块）
3、 “禁止分闸” 规格200×160mm和80×65mm 白底，红色圆形斜杆，黑色禁止标志符号，字体:黑体（50块）
4、“在此工作” 规格：250×250mm和80×80mm 衬底为绿色，中间直径200mm和65mm白圆圈，字体黑字，写于白圆圈中。（50块）
5、“止步，高压危险！“规格300×240mm和200×160mm 白底，黑色正三角形及标志符号，衬底为黄色。字体：黑体（50块）
6、“从此上下” 规格250×250mm衬底为绿色，中间直径200mm白圆圈，字体：黑体（50块）
7、 “从此进出” 规格250×250mm衬底为绿色，中间直径200mm白圆圈，字体：黑体、黑字，写于白圆圈中。（50块）
8、“禁止攀登，高压危险” 规格500×400mm和200×160mm 白底，红色圆形斜杆，黑色禁止标志符号。字体：黑体。（50块）
篇二：校牌及规章制度牌制作标准
校牌及规章制度牌制作标准
一、校牌规格及具体标准
1.尺寸、厚度、材质：70cm×50cm0.08cm— 0.1cm 钛金（铜质）带弧度 2.要求：“西安市建筑工地”为宋体，“农民工业余学校”为行楷体，字体均为红色；“市建委监制第xxxx号”为黑体，字体为黑色。
二、规章制度牌规格及具体标准
1.尺寸、材质：50cm×80cm冷压板 灰色大边框覆亮膜
2.要求：硬塑褐色边框、底色为淡蓝，标题为黑体，内容为宋体，文字部分均为黑色。 3.内容 （1）《学员守则》
一、积极参加学习活动，自觉遵守各项管理制度；二、认真学习，专心听课，记好笔记； 三、遵纪守法，关心集体，爱护公物；
四、尊敬老师，团结友爱，助人为乐，礼貌待人；
五、不在教室吸烟、打电话，不随地吐痰，不乱扔杂物，保持良好的卫生习惯；。六、不参与赌博，不打架斗殴；
七、注重仪表，衣着整洁，自觉维护企业形象 （2）《农民工业余学校管理制度》
一、以项目为单位成立创建农民工业余学校活动领导小组，负责农民工业余学校的教学与管理活动。
二、贯彻落实市建设行政主管部门的各项要求，严格执行教学计划，努力完成教学任务。三、教育培训遵循“服务工程、按需培训”的原则，按照工程进度和农民工需要确定培训内容。
四、授课人员应认真备课，讲课力求通俗易懂。
五、课堂授课一般安排在雨天、换班和晚上，每月2-4次，每次不少于2小时。要保证本项目农民工每人每月参加1-2次学习培训。
六、认真落实考勤制度，认真填写《学习记录卡》，真实记录培训情况，督促学员按时培训。 七、教室内应配备必需的教学设施，并做好管理维护工作。
八、开辟学习园地，利用黑板报、宣传栏等形式，交流学习心得，表扬好人好事。（3）《农民工业余学校教学内容》 一、安全知识
国家和省市关于安全生产工作的法律法规，建筑施工现场常见安全隐患及预防措施，事
故案例剖析和劳动纪律等。
二、法律法规 《劳动法》、《合同法》、《建筑法》、《职业病防治法》及《劳动保障监察条例》、《治安管
理处罚条例》、《流动人员计划生育工作管理办法》、《农民工参加工伤保险有关问题的通知》等法
规、条例及办法。
三、文明礼仪、社会公德、职业道德、卫生防疫 “八荣八耻”、西安市创卫七不准、建筑业从业人员职业道德规范和卫生防疫等知识。 四、操作技能
建筑业各工种生产、技能知识和操作规范、质量标准及要求。（4）《农民工业余学校教学管理人员》 校 长：(姓名及职务) 副 校 长：(姓名及职务)
篇三：公司制度牌
公司制度牌 1.总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。
二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。
三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。
四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。
六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。
七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。
九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。
十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。
十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全
过程监督管理工作。
2.副总经理岗位职责
一、在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。
二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。
六、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。
七、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。
八、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。
3.办公室岗位职责范围：
一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。
二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。
三、负责通知以公司名义召开的会议，作好会议记录。
四、负责公司的车辆使用管理。
五、负责公司各种办公用品的采购和管理。
六、负责公司的对外接待工作。
七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象。
4.财务部岗位职责
一、在总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。
二、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。
三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。
四、核算公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。
五、积极配合有关部门的工作，促进公司取得较好的经济效益。
六、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。
七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。
八、完成领导交办其他工作。
5.工程部职责范围
一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范和规程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。
二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作，制定或修改相关的管理办法，并贯彻落实。
三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握生产动态，为领导决策提供依据。
四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。
五、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。
六、协助公司技术科编制施工组织设计，参加投标中技术标的评审。
七、收集整理、总结各项科技成果。
八、组织召开技术会议，参加不合格品的评审，处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题，并制定相应的技术方案和处理措施。
九、做好新技术的推广应用，指导QC小组活动，组织作业指导书及工法的编制。
十、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不断提高其技术水平。
十一、参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。 十二、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、
分析、报告，提出事故防止措施，督促检查落实情况。 十三、负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。
6.预算部职责范围
一、根据公司质量、安全方针及公司目标和指标，结合本部门工作，认真履行质量、安全管理体系中规定的相应职责。
二、负责工程信息的搜集追踪、分析、筛选。加强对有价值的工程信息追踪落实，建立与建设行政主管部门、建设单位等各方面良好的关系。
三、负责公司的招投标、合同管理工作及评审审核工作。
四、负责公司的预决算管理工作。
7.市场部职责范围
一、贯彻公司管理方针，组织实施管理体系运行的相关活动，实现部门的目标指标。
二、严格按照公司管理文件“管理体系职能分配表”中的规定履行职责，并在部门中得以落实。
三、负责建筑市场开发拓展，加大承揽工程力度。
做好公司与社会各界建立广泛联系的工作，发展和维护公司内外的公共关系。建立起与上级主管部门良好的沟通渠道，通过各种方式多方寻求工程来源。立足本地，拓展外埠，增加企业竞争力。
四、积极收集建筑市场反馈信息资料。
及时查看本地或外埠地区的政府公众建筑信息网公布的招投标信息， 及时与信息源取得联系并进行近一步洽谈。
五、负责公司工程合同管理、工程分包合同管理
1、合同签订前，负责组织各相关部门进行合同评审。
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有