篇一：分管教学、后勤副校长职责
分管教学副校长职责
l、坚持贯彻执行国家的教育方针，遵循、教学规律，根据上级教育行政部门的要求，全面完成教学科研任务，按照课程标准及上级教育行政部的酌要求制订学校教学工作计划，并组织教务处实施。
2、根据学校办学理念，结合学校办学特色，秉承学校办学宗旨，协助校长引领全校老师努力实现一小的办学目标。
3、教师的实际情况，向校长提出教师聘用或解聘的建议。指导教务处科学地安排各年级任课和安排课表，处理教学工作中和教师有关的重大事项，维护教学秩序。
4、指导教科室主任安排好教研组长人选。
5、深入了解教学活动，检查督促教学常规的落实，针对教学中存在的问题，采取措施，不断提高教学质量。
6、组织学校的教学改革实验，开展教育科学研究。指导全校的科技活动和学科竞赛。
7、指导教务处抓好科学实验室和电教室的工作，根据教学需要向上级部门申请调拨或向校长建议购置器材。完成好每一次的验收活动。监督教学设备的使用和管理。
8、负责任课教师的管理，培养教师良好的教风。从政治、思想、业务、生活上关心教师，组织教师业务进修，总结教学经验，进行教育思想、教学方法、教育信息方面的交流，不断提高教学水平。总结归纳青年教师的成长规律，培养青年教师尽快成长。
9、接待各种教学检查活动，组织接待外单位教学方面的听课等活动。
长沙市开福区第一小学
分管后勤副校长职责
1、协助校长，围绕学校教育教学中心，做好后勤保障工作。
2、具体指导总务室、食堂、卫生室、传达室等部门工作，负责对后勤人员岗位职责的履行情况进行考核，协助校长调配后勤管理人员。
3、加强校园和校产的管理工作。协助校长提出图书、仪器、信息设备等教学设备添置计划，审核并督促后勤部门落实物资采购和资产使用、保管工作，防止公物流失。
4、指导总务室工作，科学制定学校财务工作计划，并组织实施。加强财务审核管理，合理使用经费，不能超越各项开支的范围和标准，对重大支出，都必须事先向校长请示，做到开源节流，量入为出。坚持财务公开，并及时审核财务人员对规章制度的执行情况。
5、指导卫生室、总务室工作，负责规划并组织实施学校的净化、绿化、美化工作。加强学校基建规划和基建管理工作，严把质量关。
6、主持总务后勤行政工作会议，听取收集各方面对后勤管理工作上的意见和建议，及时研究改进总务后勤工作。协调好总务处与教导处、年级组等各方面的关系，为总务后勤人员创设良好的工作环境。
7、协助校长改善办学条件和教职工福利。加强食堂托管监督工作，完善教师休息室管理等工作。
8、指导学校安全保卫部门工作，检查并落实校舍及各项设施安全隐患排除工作。协调好学校与属地有关部门的关系，为学校的发展营造一个良好的外部环境。
长沙市开福区第一小学
篇二：分管后勤副校长职责
分管后勤副校长职责
分管后勤的副校长是学校设施设备安全责任人，其主要职责有：
1.制定学校设施设备安全管理工作规章制度，做好学校设备设施安全管理工作；
2.组织对学校建筑物、设施设备的安全检查，特别是消防安全检查，及时消除安全隐患，杜绝安全事故；
3.加强对食堂、超市、自备水源的管理，确保学校食品及饮用水安全；加强学校卫生防疫工作；
4.加强学校宿舍设施安全管理，确保师生宿舍安全；
5.督促有关人员做好防盗工作，维护学校财产安全；
6.加强学校的安全设施建设，确保校园安全；
7.完成上级交办的其它安全工作任务。
篇三：鲍集中心小学分管后勤副校长职责
鲍集中心小学分管后勤副校长职责 协助校长管理后勤工作。主要职责是：
一、加强对后勤职工的思想教育工作，牢固树立后勤工作为教学服务、为师生员工生活服务的思想，安心本职工作，提高服务质量。
二、认真贯彻执行勤俭办学方针，精打细算，厉行节约。
三、搞好财务管理。编制学期、学年初各项经费预算，管好用好财政拨款经费和其他收入经费，严格遵守国家财经纪律，实行民主理财，年末将经费决算，向校长和教代会报告，接受群众监督。
四、加强财产管理。制定财产管理制度，检查督促管理人员，搞好财产保管，杜绝校产浪费流失现象。
五、抓好基建和校舍维修。提出基建、维修项目，大基建项目设计、预算、招标等要提交领导班子集体讨论决定。
六、搞好师生生活福利。提出食堂管理、改革方案。深入食堂了解情况，不断总结和完善方案，严格控制利润提成比例。搞好勤工俭学，开辟财源，增加收入，努力改善办学条件和教职工生活福利。
七、搞好校园规划、绿化、美化，创造良好教学环境。
八、组织有关人员制订计划外资金收入使用和超量工作补贴分配方案，交行政会议研究和教代会讨论通过执行。
九、审核各项经费开支，并报校长审批。
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