篇一:英雄联盟里的真爱恋人
英雄联盟里的真爱恋人!
过完这个扒衣见君节明天又要迎来我们自己的七夕情人节,不知道大家知不知道英雄联盟里面也有很多情侣呢,无论是政治婚姻,还是战场恋人,亦或是人兽情未了,爱情,总是那么神圣而又伟大,让人苦苦追寻!
小提莫的单相思 提莫&崔丝塔娜
提莫和崔斯塔娜一直是众多玩家们眼里的绝配情侣,可是事实真的如大家所想的那么简单吗?在提莫看来,崔斯塔娜永远都是自己心中那个位置的绝佳人选,也是在执行任务时唯一能想到的搭档或者是?可是崔斯塔娜却不那么认为,“提莫既是一位活泼开朗的同胞,又是一名无与伦比的杀手,但他始终是我朋友的不二人选。”这是她的原话,多么痛的领悟,提莫在崔丝塔娜心里只能做一个朋友,这跟我等屌丝被女神拒绝时的回答是多么相似,对不起我们还是做朋友吧! 守候公主的小小骑士 安妮&阿木木
木木和安妮的感情是苦涩的,木木只是一个没有身份的可怜儿,安妮却是高贵的小公主,他们间的距离太遥远,木木不曾想过要离开他的公主,尽管他知道此生不会有结局,但他愿意无悔地去保护自己最爱的公主,这一切其实安妮何尝又不知道呢!小小骑士阿木木,你TM感动了我!
人鬼情未了 嘉文&凯特琳
嘉文和凯特琳,一个是官二代,一个是富二代,两人的结合简直就是天作之合,他们彼此深爱,但当战争来临的时候,德玛西亚皇子必须为了守护自己的城邦奔赴战场,呆在皮城的凯特琳其实还不知道她深爱的丈夫已经战死沙场,而回到她面前的不过是诡术妖姬乐芙兰假扮的而已,凯特琳如何也想不到,自己所爱的人,竟然早已离开人世,而在自己身边的确是另外一个人,世界上最悲情的莫过于此。古话说的好“十年生死两茫茫。不思量,自难忘。千里孤坟、无处话凄凉。”当凯特琳发现乐芙兰的诡计后,她再也没有爱上其他男人,她选择了和皮城执法官蔚一同保护这个城镇。
其实我已经深深爱上你 蛮王&艾希
蛮王泰达米尔是败亡部落的孤儿,空有一个称号,艾希是高地部落的公主,为了部落的崛起,蛮王认识了艾希,单纯善良的高地公主一眼就喜欢上了这个豪气率真的大汉,但泰达米尔并没有马上接受艾希。蛮王这一生对艾希说了3段话,第一次见到艾希后:艾希,不是我蛮三刀不想见你,只是你还太小,我不忍伤你。 艾希,在你面前我不是一个好男人。又过了10年:艾希,我会明媒正娶,但不是现在。 我们的爱情太过政治,我害怕你白白牺牲。泰达米尔最后还是战死在沙场,他用尽全力开启大招跑到了艾希面前:艾希,你是高地部落的公主,我却不过是败亡部落的孤儿,空有王的称号。 你真的会爱上一个不成器的蛮子吗? 爱吗?啊。。。泰达米尔倒下了,带着无尽的遗憾和悔恨。。。
跨越种族的爱恋 悟空&阿狸
悟空是神仙,阿狸是狐妖,两人的生命本应没有交集,但当他们在啦啦拉德玛西亚里相遇时,悟空无可救药地爱上了阿狸,他甚至为了阿狸放弃了神仙的前途来卖包子,对阿狸来说,只要每天能看见悟空归来便是人生中最幸福的事情,而对悟空来说只要每天都能看见阿狸的笑容,此生足矣。可阿狸又不想悟空为了自己放弃自我,她何尝不知道神仙和妖怪怎么能结合呢,阿狸不愿成为悟空的牵绊,想让他朝更远更伟大的目标走去,或许这就是爱情吧,里面的苦涩只有里面的人才能懂。
当然啦,英雄联盟中还有很多其他 爱情故事,同学们也可以积极讨论,小编在此希望广大同学们好好学习,快乐游戏,能找到属于自己的爱情,大家七夕快乐!
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篇二:腾讯QT活动执行方案模版
腾讯QT活动执行方案模版
【活动准备】
一、活动主题
LOL里我的糗事百科——情人节专场
二、活动时间和频道
活动日期:2013年2月14日——2月24日
报名时间: 1月28日——2月8日
开始时间:2月14日结束时间:2月25日
频道:QT018
三、活动目的
提高LOL的娱乐性,改善撸友对游戏的态度。由吐槽,纠结,恼怒的不良情绪转变为享受游戏享受玩法享受竞技。
四、工作人员安排
(活动主持、活动场记、活动场控、活动歌手等人员)
情音部一个解说,匹配部为专场,场控一人负责秩序。
五、活动宣传计划
六、奖品预算
七、活动内容
【活动执行】
一、活动内容
二、活动开场
2月7日晚19点,情音部主持开场,除夕前的狂欢
2月14日晚19点。匹配部专场
2月20日晚19点,匹配部专场
三、互动环节内容
互动环节一:
活动介绍:
活动规则:
活动奖励:
互动环节二:
活动介绍:
活动规则:
活动奖励:
互动环节三:
活动介绍:
活动规则:
活动奖励:
四、注意事项
1、
2、
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由每个大区的比赛,分配本次活动的队伍。 所有参加活动的会员无暴力、黄色等信息,并突出与英雄联盟有关的方面。 我们将采取淘汰型比赛模式。
五、前期准备
建立活动监督群,对参加本次活动的会员讲解活动的有关规定与会员们报名的大区,负责对活动选手说明对应事项。
开放对应的报名帖子,会员可到论坛回帖报名,每天统计参赛人员。
篇三:网咖活动
1.在每个月内设定会员日,比如13-15日为会员日,与平时会员充值优惠更实惠一些,届时充50送50,充100送100,以此类推。
2.以老带新:老会员带新会员,新会员充值多少就送老会员多少。
3.新会员组队:新会员前来充值会员(20元),来的人越多送的越多,2人=每人送30元网费 3人=每人送40元网费 4人=每人送50元网费 5人=每人送60元网费 60封顶。
4.每日晚上8:30 进行一次随机抽奖,有网费以及其他精美礼品免费赠送,所有网吧在线会员均有机会中奖。
5.每日晚上7:30和9:30各进行一场秒杀活动,秒中的顾客可享受一次网费5折充值活动。
1、会员抽奖型
充值50元即可成为网咖vip会员,在开业活动期间,VIP会员出示VIP卡并充值50元即可参加抽奖活动。奖品如下有:
特等奖:ipad mini
一等奖:外星人键盘和鼠标
二等奖:网咖定制鼠标
三等奖:网咖定制雨伞
2、充值就送型
在开业活动期间,凡是来网咖上网的会员可参与充值送活动。
充值送券型:
充值50元送网咖自制商品券两张;
充值100元送网咖自制商品券五张。
充值送钱型:
凡活动期间来网咖充值即送网费,会员30元起办,以后30元起充;充30元送10元网费;充50元送30元网费,100元送150,300元送500+饮品一杯,500元送800+饮品一杯。
3、签到有礼型
签到有礼!活动期间每天持续在线5小时可获赠饮品一杯,持续七天每日签到3小时即可获赠网费30元,签到以网咖吧台签到表为准,忘记签到则之前的签到记录全部作废,可重新开始签到。
4、价格刺激型
每日新办会员促销,三步走计划
一步:开业第1-2天,全场免费体验
(良好的环境、良好的服务展示)
二步:一步后1-2天,充值办理会员后。全场免费体验
(吸纳会员,继续享受免费)
三步:二步后每隔3天提价一次
示例:
第一次提价:全场1元/小时,保持2-3天
第二次提价:普通区全场1元/小时,高端区2-3元/每小时 保持2-3天。
第三次提价:恢复原始价位
注明:在整个价位阶梯式调整过程中以及之后的一段时间,建议充值的优惠政策一直保持 根据经验来看。开业充值促销活动持续一个月以上,才会对整体会员的吸纳有明显效果。
这个冬天不再冷,会员上网全场2元/小时,通宵全场5元。
成本偷换:大量采购低价礼品+礼品强需求+礼品刺激复购(选项可选)也就是让顾客拿到大利,而店家没有付出大成本,利用礼品和附加优惠条件来刺激顾客消费欲望。
案例分享:这是一家在年底应用成本偷换方法的网咖,重点投入成本低,持续效果很好,只是让网咖以自己店为素材,特别拍摄的宣传照片制作了一批台历,顾客充值满100元会员送一本,台历每个月有10元体验卷,总价值120元。在台历上搭配上宣传语“100元就可享受XX网咖电竞新体验还送120元代金券,限量200份送完为止。作为顾客来讲,在充值的同时,还免费得到台历和120元券,优惠多十分划算。
一本台历,实用而富创意,其低廉的成本,却能占据消费者一整年时间的视线。在顾客看来怎么也值几十块,在制作中大量印花几块搞定。台历+抵金券的完美结合,所含的120元代金券不是让顾客一次性用完,而是设定为每月10元,让顾客每个月拿起台历的时候,都联想到,“我这个月代金券用了没有?”刺激顾客再次去网咖消费。
1、让员工调整好积极乐观的心态,相信并且做到,而不是每天抱怨!因为抱怨就是一种没有信心做好工作的消极表现!
2、让店长和每个岗位的员工清楚自己的角色定位和岗位职责,店长不是最强的卖手,更应该要做好真正的管理者,一个团队的组织者。打造精英团队!团队强整体强。
3、要做到每天营业前,营业中和营业后的部署。明确每日工作目标!在晨会分享总结,知道淡场和旺场应该如何应对认真执行。
4、要让员工充分了解网咖店铺每个销售点的货品情况,畅销和滞销款!做好主推款的陈列,了解黄金陈列点的产出比并及时做出陈列调整。
八大经营关键点:
一、 总销售额:
1.店长是否有订每日、每时段目标?
2.是否利用时段会议对目标进行跟进?
3.是否对时段目标未达成的原因进行分析?
4.是否在时段会议上给员工足够的方法,让员工达成?
5.是否通过每周的分析找到管理需要完善的地方?
6.是否为目标的达成确定方案?
二、畅销品:
1.每周是否找出门店畅销品及卖点?
2.水吧畅销品的库存够吗?
3.员工清楚畅销品的库存吗?
4.管理者分析过商品形成畅销的原因吗?
5.畅销品有替代品吗?
6.是否教会员工搭配畅销品与其它货品出样(如滞销品)?
三、滞销品:
1.每周找出滞销品及人气较低的营业区域了吗?
2.对滞销品及销售额低的区域是否调整陈列,加强了重视?
3.是否对滞销品定每人每日销售目标,让员工重视?
4.数量及金额占比大的滞销品及区域是否搭配别的畅销品变花样经营?
5.是否教员工找出滞销品及人气低区域的卖点呢?
四、人效:
1.是否通过激励制度激发员工的积极性?
2.是否经常培训员工的专业技能?
3.是否了解员工的强弱项?
4.排班时是否强弱搭配?
五、评效:
1.水吧吧台是否经常陈列低价位货品?
2.同事是否一直在卖便宜货品?
4.是否教员工主推货品卖点?
5.分析客流高的时机哪些货卖得好?
六、连带率:
1.每天计算过连带率了吗?
2.是否为员工定每日连带率目标?
3.是否经常训练员工店铺商品的陈列及配搭能力?
4.是否跟进员工对待每一位顾客的态度及引导能力。
七、客单价/平均单价:
1.是否教员工售卖贵的货品的卖点?
2.是否教员工如何回应价格高的异议?
3.贵的货品是否特殊陈列?
八、分类别货品的销售额:
1.是否通过报表分析货品的销售额?
2.对不好销的类别是否加强推动?
大店与小店管理上区别:
管理上:
小店管理,重在管事。
大店管理,重在管人。
小店销售模式:个人能力强,带动整店业绩。
1、超级店长。
2、1-2个精英。
3、个体带动团队。
4、个体激励。
5、人情化管理。
大店销售模式:团队作战,店长是发光体,教练员,幕后推动团队作战。(人少抓连带,人多抓成交)
1、店长是发光体,激情四射,推动正能力。
2、店长具备良好店务管理能力.追目标能力。
3、团队氛围建设,团队带动个体。
4、完善人才培养机制。
5、团队激励+个体激励。
6、成立服务组,商品组,陈列组,专业人做专业事,推动梯队建设。
7、运用标准流程及制度管理。
Vip会员招募
一 预期目标
1:通过VIP会员招募,提升会员数量,提高网吧人气。
2:提高网吧知名度,扩大社会影响力。增强会员的荣誉感,提升网吧形象。
二 策划主题
主题出发角度:荣誉感 至尊感
主题:XX网咖VIP会员招募中
三 时间安排
3月7日-3月10日公告宣传。