企业文化对提升企业核心竞争力作用

　　摘要 科学技术是推动企业发展的动力，企业文化是促进企业壮大的软实力，在激烈的市场竞争中，企业一定要加快自身文化方面的建设，要敢于打破常规，加强科技创新和品牌建设，提质增效的提升企业核心竞争力，从而在将企业文文化理念融入到企业的核心价值当中，通过和企业经营管理以及战略决策的结合来提升企业凝聚力，推动企业的进一步发展。文中从科技创新、品牌建设两方面研究了企业文化建设的方向，并分析了文化建设对提升企业核心竞争力的作用。
　　关键词 企业文化 核心竞争力 作用
　　习近平总书记在十九大报告中指出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。随着市场竞争的不断加剧，对于企业来说，核心竞争力的培养已经成为关系其生死存亡的核心内容。在企业发展中，以破常规、促创新、搞好品牌建设为方向的企业文化能够有效促进企业核心竞争力的提升，对于形成企业品牌价值具有非常重要的作用。所以，明确企业文化建设方向，对于进一步提高企业核心竞争力、推动企业发展具有重要的现实意义。
　　一、企业文化建设要以科技创新为导向
　　在前段时间刚结束的全国两会上，创新是本次两会的一个重要关键词。根据政府工作报告中对于2018年的政府工作建议表明，要加快创新型国家建设，把握好全球新一轮产业革命与科技变革的大趋势，深入开展创新驱动发展战略，从而不断增强经济竞争力和创新力，这些都为企业的发展指引了方向。企业要想发展，并且在未来的竞争中立于不败之地，必须要牢牢把握时代动向，紧贴国家发展大趋势，敢于打破常规，加强对科技创新的投入，以提升企业的核心竞争力。
　　受当前世界经济增速放缓及美国贸易战等影响，我国经济增长下行压力进一步加大，产能过剩问题显著，国际大宗商品价格不断下降，企业亏损面扩大。因此，持续创新、深化改革成为企业未来发展的趋势。为了提升装备制造业竞争力，促使我国由制造业大国转变为制造业强国，制订了《中国制造2025》规划，为传统制造业的转型升级提供了更有利的政策和资金支持。“互联网+”将农业、制造业、传统零售业、交通业、金融业等进行融合，在推动产业优化升级的条件下，不断催生出更多新业态、新产品。“大众创业、万众创新”推动各种创新成果经过自主产业化、转让、许可、入股等形式进入市场，使创业创新大军逐渐壮大，产生新市场、新产品，扩大了产业的价值链。基于此，企业应充分认识到科技创新的价值，把握国家政策调整的机遇期，了解行业、市场、政策动态，以推动企业发展为己任，始终保持开拓创新、与时俱进的精神，积极作为，促使各项工作与时代相结合，增强企业的创造力。
　　因此，作为新时代的企业必须认清市场形势，积极打破常规观念，把握当前科技创新发展的大趋势，分析自身与创新浪潮的有效结合点，努力提升企业的创新能力和创新意识，从而不断提升企业的核心竞争力。
　　二、企业文化建设要加快推进企业的品牌建设
　　从改革开放至今的40年，我国现代化建设已收获了新的历史性伟大成就。随着改革的不断深化，经济发展已开始注重提质增效，市场的规模不断扩增，现代化产业科技水平得到快速提升，在此过程之中品牌建设也获得了一定成绩，培养出了许多国内外知名品牌。然而由市场角度而言，相较于发达国家我国企业对品牌建设的重视程度不足，产品技术含量和质量还需要进一步提升，此外，一些企业创新性较差，诚信观念薄弱，这些都对企业的品牌建设带来不利影响。
　　如今，我國各个地区均在贯彻党十九大精神，根据“四个全面”和“五位一体”部署要求加快推动科技创新工作。当前，国家正处在经济转型发展的关键节点，作为推动经济发展和建设的中坚力量，企业应不断提升企业的品牌竞争力与诚信建设，进而推动我国经济的不断发展。
　　根据“十三五”规划要求，要加快促进商务流通圈和整个社会的信用建设，推动诚信信息的共享，完善惩罚激励制度，以提升全社会的诚信度，从而推动企业品牌以及国家品牌竞争力的提升。去年，国务院将5月10日定为“中国品牌日”，这也体现出国家对品牌建设的高度关注。企业是推动供给侧结构性改革的主体部分，是科技发展和不断创新的关键要素，因此，企业也必须通过持续努力，为促使企业品牌竞争能力的快速上升而不断奋斗。
　　自党的十八大召开以来，我国经济发展转向了高质量发展时期，这对企业而言，不仅是极大挑战，同时也是历史性转折的机遇期。这便需要企业快速转换思维形式，应更加重视企业的品牌内涵及文化内涵创建工作，重视中国制造转向中国智造，通过创新来推动发展从而收获更大市场。在此过程中，诚信经营始终是企业创造品牌价值的根本，这将深刻影响到我国经济的快速、高质量发展。
　　三、企业文化对于提升企业核心竞争力的作用
　　破常规、转思路，加快推进科技创新，加强品牌建设，提质增效的打造企业核心竞争力。除此之外，促进企业文化内涵的建设，提升企业的核心竞争力，还需要有效处理好以下几方面内容。
　　（一）通过良好价值观引导竞争力的形成
　　通过良好企业价值观的塑造能够确定出企业的发展方向，从而积极引导企业核心竞争力的形成。企业面对市场经济的发展，一定要树立起客户为中心的核心价值观，要遵照市场为主，积极竞争、文明竞争，合作共赢、顾客至上，服务为先的理念，逐渐形成以服务客户为中心的企业文化和价值观。企业价值观的作用可以从如下几方面来体现：
　　第一，在企业中形成共同的价值观和标准，为企业发展做出支撑；
　　第二，在企业全体职工中营造出共同的价值取向，以此来对企业职工行为实施规范；
　　第三，企业价值观一旦形成就会有效激励职工的行为，最大程度发挥职工的创造力，加强企业的竞争力；
　　第四，企业价值观一旦形成就能在企业中形成良好的文化氛围，能够帮助职工提升自我，进一步促进企业竞争力的提升；
　　第五，企业价值观一旦形成会在企业内部形成统一的价值取向，有助于企业决策，能够形成企业的基本特征和发展方向。
　　（二）建立起企业精神来鼓舞竞争力
　　企业所具有的精神是通过长时期运营过程中逐渐形成的，能够充分体现全体职工的思想以及观念，从总体上反应企业所具有的理念、目标以及价值观等等。直接体现了企业的特点、优势，同时也能够体现出职工所具有的人格和心态，也是企业和职工之间所具有的信任感以及自豪感的体现。企业精神在很大程度上决定着企业的品格以及风貌，凝聚着企业的精神。企业精神对于企业竞争力的作用可以从如下几方面来体现：
　　首先，企业精神是企业形象的内在基础，通过企业精神的传播可以形成强烈的社会感召力；
　　其次，企业精神可以使得企业更具活力，确保企业的行为能够符合社会发展标准要求，也是提升企业竞争力的精神支柱；
　　再次，企业精神对于企业所有职工的努力方向能够给予必要的指导，能够进一步激发职工的积极性和主动性，有效推动职工的发展；
　　最后，企业精神是企业职工精神面貌的直接体现，会在企业内部形成较强的凝聚力。
　　（三）通过完善的企业制度来巩固竞争力
　　为了更好的适应市场经济发展的需要，企业不但需要具有稳固的发展趋势，同时也要具有灵活的制度建设来确保企业的创新性。企业要建立起顺畅的信息共享机制，同时也要具有灵活的管理体制以及公开透明的决策方式。制度的建设一定要能够充分激发职工的工作积极性，能够有效推动其创新性发展。企业文化的制度化建设需要按照组织以及程序所具有的适应性、自治性、复杂性以及内部协调性进行衡量，从而为提升企业核心竞争力提供保障。建立起完善的企业制度是提升企业竞争力的保障。
　　四、结语
　　总的来说，破常规、转思路，加快推进科技创新，加强品牌建设，对于企业核心竞争力的建立以及提升具有非常重要的作用。良好的企业文化充分体现着企业优秀的精神和规范，是企业在长时间运营过程中所形成的企业理念以及价值观。企业需要通过文化建设来不断提升企业核心竞争力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。