关于建筑工程现场管理的有效途径探讨

　　摘    要：近些年频繁出现的建筑事故，使得建筑工程行业开始被人们重视起来，建筑工程的安全性与质量成为了人们密切关注的话题。加强建筑工程土建施工现场的管理，有利于更好地保障建筑工程的质量与安全。本文对建筑工程施工现场管理的重要性以及现状进行了简要的分析，并探讨如何有效管理施工现场。
　　关键词：建筑工程；现场管理；途径
　　1  引言
　　在工程施工中，现场管理具有重要意义，现场管理的内容较多，且在流程上具有较强的复杂性，这就使得在施工中容易出现问题，所以，加强对施工现场的管理具有重要意义。在施工中需要全面的做好每个环节的管理工作，针对管理中存在的问题，采取有效的措施解决，让施工现场能够有序的进行施工建设，进而确保土建工程的质量，为整个工程的质量奠定良好的基础。
　　2  建筑工程施工现场管理存在的问题
　　2.1  建筑施工现场技术管理制度缺陷
　　有很多的中小型建筑公司在建筑工程有关的技术、操作流程规章制度的落实和规定上，都没能够按照国家的标准来进行，使得很多工程在施工时，既不能合理的对工作人员按专业进行工作分配，结果就是导致有些施工环节出现无人管理的现象，使工程缺乏严谨性。某些建筑公司缺乏关于实施操作者采取安全方面实施技术的训练，让相关工作人员在现实的作业里面，不能够重视安全问题，随便操作，这些都非常不利于项目的顺利实施。
　　2.2  施工现场的人员质量意识不高，安全生产制度不健全
　　土建工程施工现场中有很多安全隐患存在，首先，一些专项安全技术方案没有按照批准的方案落实施工，例如，塔吊安装、高支模、高排架等；其次，施工的材料和工具在施工现场中随意堆放，并没有将它们放置在规定的位置上；再次，脚手板铺设，安全挡板搭设以及脚手架缺乏规范性；第四，施工现场在安全方面做的不到位，缺乏安全警示以及引导的设施；第五，高空作业场地缺乏齐全的安全防护设施，也没有相应的安全警示，在现场中存在用电不规范的问题，在施工的工作面住宿，这不符合规定；第六，脚手架立杆基础不牢固、地面无硬化，没有健全的排水设施；最后，缺乏齐全的文明施工措施
　　2.3  质量管理工作的不到位
　　在土建施工中需要进行质量检查的方面较多，致使工作人员在进行检查监督时，会因为时间与精力的限制无法严格的检查所有的细节与工序。在完成检查与监督工作时，工作人员会选择抽样检查的方法，这种方法的使用存在一定的几率使不合格的产品漏检，而这些不合格的产品被应用到土建过程中，就会导致工程需要进行复检、整顿与返修，以保证工程的质量。这样的程序阻碍了工程进度，也会增加建筑成本的投入。质量管理工作的不到位也是土建施工过程中需要着重解决处理的问题之一。
　　3  重视建筑施工现场管理工作的方法
　　3.1  实施技术动态控制
　　（1）完善施工技术管理体系：大部分建筑公司在施工技术上不会有太多问题，除那些少数黑心商家之外，但每个企业在管理体系上都多少有些偏差，管理和施工不能有效的填补，往往会降低施工水平，影响施工质量。（2）建立一套完整的施工监督准则，不光对施工工人有所要求，也要对监督工作人员进行约束，制定完善的施工细则，规定一个周期检查严格按照施工细则来评判，发现问题，及时按照相关细则予以解决，必要时还可以暂停施工。严加重视工程的人力资源、设备力量和材料质量，建筑工程对于工期的要求比较严格，要及时处理影响工期的因素。以下是几方面需要注意的问题：①在开工之前，与施工方签订责任合同，保证工程质量，在违约赔偿方面达成协议，对施工重要部分进行讨论，减少人为因素带来的施工质量影响，保证施工方法的正确性。②对施工环境进行衡量：一方面在结合地势，气候等不稳定因素的基础上，制定相关预防措施，确保在遇到自然灾害等不可抗力因素时，将损失降到最小。措施可以制定季度性的，这样才具有实践性；另一方面也要对施工工人的施工环境进行合理安排，保证施工现场的干净、安全、有序。③对标书进行控制监督：在当今建筑市场竞争如此激烈的环境下，很多公司为了拿到项目，招标成功，不考虑自身资金和实力问题，导致最后出现“豆腐渣”工程，偷工减料，对工程质量影响极大，因此，建筑公司必须加强对标书的保密度，监督部门要招标后对標书中的细节进行仔细确认，对模糊不清的内容进行核实，唯有如此，才能进入施工阶段。
　　3.2  加强施工现场安全管理
　　安全管理也是施工现场管理中的一个重要组成部分，安全施工要放在施工首位，为了实现安全生产，就需要加大安全管理的力度。工程项目在施工中都有其独特的地方，因此，在施工中，管理人员以及施工人员都需要提升对安全管理工作的重视程度。建筑企业需要定期的开展培训，对施工人员进行安全教育，让他们能够树立安全意识并不断加强，为安全施工奠定基础。在施工中如果有施工人员出现违规的问题，就需要加强惩罚及教育，让其不会再犯。还需要检查施工现场中有安全隐患的环节，防止产生安全事故。
　　3.3  完善施工现场监督管理制度
　　为确保建筑工程施工现场监督管理的顺利进行，企业要积极完善施工现场监督管理制度，建立系统、完整的监督管理机构，根据建筑工程施工管理的需求制定合理的管理方案，进而对建筑工程施工现场进行有效监督和管理，使工程施工现场的各种隐患得到及时解决。在进行建筑工程施工现场监督管理工作的时候，需要加强与其他部门、其他单位的沟通协作，使其能够做到各司其职，充分发挥自身的职能作用。在进行工程施工监督管理的时候，通过实施经济、质量等各种制度，促进建筑工程施工现场监督管理工作的顺利进行，使建筑工程施工现场监督管理更具有全面性。
　　4  结束语
　　当代的建筑工程质量和施工现场管理有着很大的关联，在施工时严格按照设计要求和技术标准来进行作业，使得施工的各个环节得到严格的管理，再结合管理和工作人员的综合素质，这些对建筑工程行业的发展都有一定的促进作用。
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