GMHL民营企业员工离职倾向的调查与研究

GMHL民营企业员工离职倾向的调查与研究 本文关键词：离职，民营企业，倾向，员工，调查

GMHL民营企业员工离职倾向的调查与研究 本文简介：类别：夜大-高起本专业：人力资源管理班级：XXXXX班姓名：XXXX毕业论文题目：GMHL民营企业员工离职倾向的调查与研究指导教师姓名：XXX负责人签字：2011年9月日内容：未来企业的竞争是人力资源的竞争，人才成为企业决胜未来的关键。随着现代社会人力资源竞争的加剧，员工的高流失率困扰着企业的管理者

GMHL民营企业员工离职倾向的调查与研究 本文内容：

类 别：夜大-高起本
专 业：人力资源管理
班 级：XXXXX班
姓 名：XXXX
毕业论文题目：GMHL民营企业员工离职倾向的调查与研究
指导教师姓名： XXX
负责人签字：
2011 年 9 月 日

内 容：
未来企业的竞争是人力资源的竞争，人才成为企业决胜未来的关键。随着现代社会人力资源竞争的加剧，员工的高流失率困扰着企业的管理者。
通过对GMHL民营企业中员工离职倾向的现状进行调查和分析，在对调查结果进行分析的基础上，得出员工离职的主要影响因素有：薪酬待遇、职业发展空间、员工关系氛围等因素，最后，本文针对分析结果，对青年员工离职倾向较高问题提出了相应的缓解对策，将有效的帮助企业降低员工跳槽带来的经营和技术的风险。

任务要求：
1.综合要求：
（1）选题新颖，有重要的理论意义、实际意义或应用价值，符合本专业人才培养目标定位和专业培养目标要求；
（2）结构合理，层次清楚，中心突出。
（3）论证逻辑严密，概念准确，数据可靠，结论正确，符合写作规范。
（4）文笔流畅，表达准确，言简意赅。
（5）毕业论文由学生独立完成，严禁抄袭。
2.篇幅要求：文章完稿字数（含标点符号、空格）要求在10000字以上。
3.撰写过程要求与时间进度安排
（1）切实尊重指导教师的意见，认真修改论文。
（2）广泛阅读与选题有关的文献，充分掌握一手、二手资料，运用恰当贴切。
（3）运用所学专业基础理论和专业知识，理论联系实际，分析和解决研究问题；引用的资料或数据必须注明来源或出处。
（4）严格按照学校规定的进度安排写作，及时与导师沟通。
指导教师（签字）：
2011 年9月19日
摘 要
未来企业的竞争是人力资源的竞争，人才成为企业决胜未来的关键。随着现代社会人力资源竞争的加剧，员工的高流失率困扰着企业的管理者。民营企业曾因机制灵活、有较大的经营自主权，在人员招聘、工资体系、员工辞退等方面具有较大的灵活性优势，从而在优质人力资源的拥有和获取上具有明显优势而得到长足发展，但是伴随着中小型民营企业进入二次创业阶段，这种宽进宽出的人力资源管理模式的弊端日益显露出来，特别是民营企业人才的高流失现象非常普遍，大量的人才流失已经严重危及企业的生存和发展。对民营企业员工流失问题进行调查研究与分析求解，具有十分重要的理论和实践参考意义。
本文参考大量文献资料，针对GMHL民营企业中员工离职倾向的现状进行调查和分析，在对调查结果进行分析的基础上，得出员工离职的主要影响因素有：薪酬待遇、职业发展空间、员工关系氛围等因素，最后，本文针对分析结果，对青年员工离职倾向较高问题提出了相应的缓解对策，将有效的帮助企业降低员工跳槽带来的经营和技术的风险，具有一定的实际和借鉴意义。
关键词：民营企业；员工离职；激励

ABSTRACT
Future competitiveness of enterprises， human resources， competition， talent become decisive key to the future. With the modern society of human resources， increased competition， high staff turnover plaguing corporate managers. Private enterprise known for its flexible mechanisms， greater operational autonomy in personnel recruitment， payroll system， dismissal and other aspects， advantages of greater flexibility， resulting in high-quality human resources with and get on with the obvious advantages to be rapid development， but along with the small and medium private enterprises to enter the second start-up stage， this wide-easy out of the shortcomings of human resource management is increasingly exposed， especially private enterprises high wastage of talent is widespread， a large number of brain drain has serious threat to the survival and development. For private enterprise to solve the issue of staff turnover， a very important research and practical significance.
This reference to the large number of documents for GMHL employees of private enterprises in the status of employee turnover tendency survey and analysis of the survey results were analyzed， obtained a major influence on employee turnover factors: remuneration， career development， employee relations and other factors， Finally， for analysis， the young employees quit the corresponding mitigation measures to help companies avoid employee turnover reasonable risk， and learn with a certain practical significance.
Keywords: Private enterprises; Employee turnover;Incentive

目 录（演示如何生成）
摘 要1
1 绪论7
1.1 选题背景7
1.2 研究意义7
1.3 研究框架8
2文献综述9
2.1 离职概念界定9
2.2 离职倾向概念界定9
2.3离职倾向的影响因素10
3 GMHL民营企业人力资源管理现状分析11
3.1 GMHL民营企业概述11
3.1.1 企业概况11
3.1.2 企业目前的员工概况12
3.2 GMHL民营企业人力资源管理现状14
3.2.1 GMHL民营企业人力资源管理的特点14
3.2.2 GMHL民营企业人力资源管理中存在的问题16
4 GMHL企业员工离职倾向现状的问卷调查和与数据分析18
4.1 问卷设计与调查18
4.2统计分析的方法18
4.3问卷调查结果与分析19
4.3.1基本资料的描述性统计19
4.3.2问卷调查结果数据的统计分析20
5 改善GMHL企业员工离职倾向问题的对策与建议24
5.1 加强公司与员工之间沟通24

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